UCHWAŁA NR 45/LXXXV/2010 SENATU WYśSZEJ SZKOŁY OFICERSKIEJ SIŁ POWIETRZNYCH z dnia 22 listopada 2010 r.

Transkrypt

1 Egz. Nr.. UCHWAŁA NR 45/LXXXV/2010 SENATU WYśSZEJ SZKOŁY OFICERSKIEJ SIŁ POWIETRZNYCH z dnia 22 listopada 2010 r. w sprawie zaopiniowania Regulaminu organizacyjnego Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego i Logistyki WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych w Dęblinie. 1. Na podstawie 48 pkt 7 Statutu WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych w Dęblinie, zatwierdzonego przez Ministra Obrony Narodowej decyzją Nr 238/MON z dnia 02 lipca 2010 r., Senat WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych w Dęblinie pozytywnie opiniuje Regulamin organizacyjny Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego i Logistyki WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych w Dęblinie w brzmieniu stanowiącym załącznik do niniejszej uchwały. Uchwała wchodzi w Ŝycie z dniem podjęcia Wykonanie uchwały powierza się Rektorowi Komendantowi WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych Wykonano w 2 egz. Egz. nr 1 a/a Egz. nr 2 Sekretariat Senatu Wyk. D.U

2 Załącznik Nr 1 do uchwały Senatu WSOSP Nr 45 z dnia 22 listopada 2010r. WYśSZA SZKOŁA OFICERSKA SIŁ POWIETRZNYCH WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO I LOGISTYKI REGULAMIN ORGANIZACYJNY WYDZIAŁU BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO I LOGISTYKI Dęblin

3 Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE Wydział Bezpieczeństwa Narodowego i Logistyki, zwany dalej Wydziałem, jest jednostką organizacyjną WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych. 2. Podstawowe zasady organizacji i funkcjonowania Wydziału określa ustawa z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyŝszym (Dz. U. nr 164, poz z późn. zm.), zwana dalej Ustawą oraz Statut WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych uchwalony w dniu 26 kwietnia 2010 r. (Uchwała nr 21/LXXXV/2010 r.) i zatwierdzony przez Ministra Obrony Narodowej (Decyzja nr 238/MON z dnia 2 lipca 2010 r. w sprawie zatwierdzenia statutu WyŜszej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych) Regulamin Organizacyjny Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego i Logistyki zwany dalej Regulaminem zawiera w szczególności: 1) strukturę organizacyjną i zasady funkcjonowania Wydziału; 2) zadania i kompetencje poszczególnych organów, jednostek organizacyjnych i ich kierowników, które nie zostały w pełni uregulowane w ustawie Prawo o szkolnictwie wyŝszym, Statucie Uczelni, Regulaminie Organizacyjnym Uczelni oraz innych aktach prawa wewnętrznego Uczelni Wydział prowadzi działalność naukową, dydaktyczną i wychowawczą w ramach kierunków studiów i specjalności, zgodnie z postanowieniami Statutu i Regulaminu Organizacyjnego. 2. Wewnątrz Wydziału mogą być tworzone instytuty, katedry, zakłady, zespoły, pracownie, laboratoria oraz inne jednostki organizacyjne. 3. Mienie Wydziału stanowi wydzieloną część mienia Uczelni. 4. Wydział nie prowadzi samodzielnej gospodarki finansowej. Rozdział 2 KOMPETENCJE WŁADZ WYDZIAŁU Dziekan jest najwyŝszym organem jednoosobowym Wydziału. 2. Dziekan określa zadania jednostek organizacyjnych Wydziału oraz sprawuje nadzór nad ich realizacją. 3. NajwyŜszym organem kolegialnym Wydziału jest Rada Wydziału, zwana dalej Radą. 4. Kadencja Rady trwa cztery lata, rozpoczyna się w dniu 1 września roku wyborów i kończy się z dniem 31 sierpnia ostatniego roku kadencji. 5. Dla usprawnienia swych prac Dziekan i Rada mogą powoływać stałe i doraźne komisje, określając ich skład i zadania. 6. Do wykonania niektórych zadań Dziekan moŝe powołać pełnomocników. 3

4 Rada Wydziału Zakres zadań i kompetencji Rady Wydziału określają: ustawa Prawo o szkolnictwie wyŝszym oraz Statut Uczelni. 2. Skład Rady określa Statut. 3. Do kompetencji Rady, w szczególności, naleŝy: 1) ustalanie strategii i głównych kierunków działania Wydziału; 2) uchwalanie planu rzeczowo-finansowego Wydziału; 3) uchwalanie programów nauczania i planów studiów, po zasięgnięciu opinii samorządu studenckiego, oraz zgodnie z wytycznymi Senatu; 4) zatwierdzanie tematów prac dyplomowych, promotorów oraz recenzentów; 5) upowaŝnienie, w wyjątkowych sytuacjach, do prowadzenia wykładów na studiach pierwszego stopnia wykładowców nie posiadających stopnia lub tytułu naukowego; 6) ocena działalności Dziekana oraz zatwierdzanie rocznego sprawozdania Dziekana z działalności Wydziału; 7) podejmowanie uchwał w innych sprawach określonych w Ustawie lub Statucie. 4. Zasady organizacyjne posiedzeń Rady Wydziału określa Statut i Regulamin. 5. Rada Wydziału moŝe powołać komisje stałe i doraźne. 6. Komisjami stałymi mogą być: 1) komisja do spraw rozwoju kadry; 2) komisja do spraw jakości kształcenia; 3) komisja do spraw badań naukowych; 4) komisja do spraw studenckich; 5) komisja dyscyplinarna; 6) komisja do spraw programów studiów. 7. Rada Wydziału moŝe powołać takŝe komisje stałe inne niŝ wymienione w ust. 6. Zadania oraz skład komisji określa Rada. 8. W posiedzeniu Rady mogą uczestniczyć, z głosem doradczym: 1) kierownik dziekanatu; 2) jeden przedstawiciel kaŝdego ze związków zawodowych działających w Wydziale; 3) emerytowani nauczyciele akademiccy; 4) inne osoby zaproszone przez Radę. 9. Uchwały Rady o treści ogólnej podaje się do wiadomości społeczności Wydziału w sposób zwyczajowo przyjęty, a uchwały w sprawach osobowych przez bezpośrednie, pisemne powiadomienie osoby, której dotyczą. 10. Dziekanowi przysługuje prawo złoŝenia odwołania od uchwały Rady do Senatu Uczelni. Odwołania wnosi się w terminie 14 dni od podjęcia uchwały. Dziekan Dziekan kieruje Wydziałem i reprezentuje go na zewnątrz. Dziekan jest przełoŝonym wszystkich pracowników i studentów Wydziału. 2. Formalne wymogi i zasady wyboru Dziekana określa Statut. 3. Dziekan przewodniczy Radzie Wydziału. 4

5 4. Dziekanowi bezpośrednio podlegają: prodziekani, kierownicy jednostek organizacyjnych, kierownik dziekanatu. 5. Dziekana w czasie jego nieobecności zastępuje wyznaczony przez niego Prodziekan. 6. Dziekan moŝe upowaŝnić inne osoby do podejmowania w określonych sprawach decyzji w jego imieniu, a takŝe powierzyć im nadzór nad realizacją niektórych zadań. 7. Zakres zadań i kompetencje Dziekana określają Ustawa i Statut. 8. Do kompetencji Dziekana naleŝy w szczególności: 1) sprawowanie nadzoru nad całokształtem procesu naukowo- dydaktycznego oraz spraw studenckich w Wydziale 2) sprawowanie nadzoru nad działalnością jednostek organizacyjnych Wydziału; 3) dbanie o przestrzeganie prawa oraz bezpieczeństwa i porządku na terenie Wydziału; 4) podejmowanie decyzji w innych sprawach, określonych w Ustawie i Statucie; 5) wnioskowanie do Rektora o wyraŝenie zgody na prowadzenie zajęć w Wydziale przez nauczycieli nie będących pracownikami etatowymi Uczelni; 6) prowadzenie spraw osobowych; 7) rozpatrywanie zaŝaleń i wniosków pracowniczych i studenckich; 8) inicjowanie i wdraŝanie nowych kierunków rozwoju Wydziału; 9) inicjowanie nowych kierunków studiów i specjalności; 10) inicjowanie współpracy z szeroko rozumianym środowiskiem w ramach kierunków studiów prowadzonych w Wydziale 7. Dziekan realizuje swoje zadania przy pomocy dwóch Prodziekanów: 1) Prodziekana do spraw nauki i kształcenia 2) Prodziekana do spraw studenckich. 8. Dziekan określa na piśmie zadania i kompetencje Prodziekanów oraz wszystkich mu podległych pracowników i podaje je do wiadomości społeczności Wydziału w sposób zwyczajowo przyjęty. 9. Tryb wyboru Dziekana i Prodziekanów określa Statut i Regulamin Wyborczy uchwalony przez Senat. 10. Organem doradczym Dziekana jest Kolegium Dziekańskie, w skład którego wchodzą: prodziekani, kierownicy jednostek organizacyjnych, kierownik dziekanatu oraz osoby zaproszone przez Dziekana. 11. Narady Kolegium zwołuje Dziekan i określa ich termin oraz tematykę. 12. Dziekan moŝe powołać doraźne komisje dziekańskie, których skład i zadania określa przy ich powołaniu. Prodziekani Prodziekanem moŝe być nauczyciel akademicki ze stopniem naukowym co najmniej doktora, posiadający doświadczenie zawodowe w zakresie powierzanych mu obowiązków, zatrudniony w Uczelni jako podstawowym miejscu pracy, nie pełniący funkcji organu jednoosobowego w innej Uczelni. 2. Kompetencje i zakres obowiązków prodziekanów, zgodnie z ustawą Prawo o szkolnictwie wyŝszym i Statutem Uczelni określa Dziekan. 5

6 Prodziekan ds. nauki i kształcenia 1. Do kompetencji Prodziekana ds. nauki i kształcenia w szczególności naleŝy: 8. 1) nadzór nad procesem naukowo - dydaktycznym wszystkich form studiów realizowanych w Wydziale; 2) opracowywanie programów studiów; 3) opracowywanie planów nauczania; 4) przygotowywanie wniosków o otwarcie nowych form i kierunków studiów zgodnie ze strategią rozwoju Wydziału; 5) przewodniczenie wydziałowej komisji ds. programów studiów; 6) nadzór nad opracowaniem planów wydawniczych podręczników, skryptów i pomocy dydaktycznych; 7) współpraca z senacką komisją do spraw kształcenia i rozwoju naukowego; 8) nadzór nad przygotowywaniem wniosków zgłaszania prac naukowo-badawczych w zakresie badań własnych oraz statutowych w Wydziale 9) nadzorowanie spraw związanych z prowadzeniem badań naukowych w Wydziale; 10) nadzorowanie spraw związanych z prowadzeniem seminariów dyplomowych oraz prac dyplomowych w Wydziale, 11) dbałość o właściwy poziom w zakresie metodologii badań naukowych prowadzonych w Wydziale 12) inicjowanie i prowadzenie współpracy z innymi uczelniami, w zakresie nauki i kształcenia zgodnie ze specjalnościami prowadzonych kierunków studiów w Wydziale oraz strategią rozwoju Wydziału; 13) inicjowanie i prowadzenie współpracy z innymi jednostkami organizacyjnymi, organizacjami, instytucjami, przedsiębiorstwami w zakresie praktyki opartej na wiedzy, zgodnie ze specjalnościami prowadzonych kierunków studiów w Wydziale oraz strategią rozwoju Wydziału; 14) występowanie z wnioskami do Dziekana oraz nadzór nad procesem nagradzania nauczycieli akademickich i studentów za osiągnięcia dydaktyczne, naukowe i organizacyjne; 15) organizowanie i nadzór nad konferencjami, seminariami naukowymi. Prodziekan ds. studenckich Do kompetencji Prodziekana ds. studenckich naleŝy: 1) nadzór nad prowadzaniem rekrutacji na studia; 2) przewodniczenie wydziałowej komisji ds. studenckich; 3) organizacja i nadzór nad praktykami studenckimi; 4) inicjowanie oraz organizacja i nadzór nad procesem współpracy Wydziału z organizacjami, instytucjami, przedsiębiorstwami przyjmującymi studentów na praktyki; 5) organizacja i nadzór nad staŝami zawodowymi studentów w organizacjach, instytucjach, przedsiębiorstwach; 6

7 6) realizacja programu Socrates/ Erasmus/LLP dla studentów Wydziału; 7) rozpatrywanie spraw dyscyplinarnych i interwencyjnych studentów; 8) współpraca z samorządem studenckim, radami mieszkańców domów studenckich, studenckimi kołami naukowymi i organizacjami studenckimi; 9) organizowanie konkursów, przyznawanie nagród i wyróŝnień dla studentów; 10) sprawowanie opieki nad studencką działalnością naukową i kulturalną; 11) nadzorowanie funkcjonowania pomocy materialnej dla studentów; 12) prowadzenie spraw ubezpieczeń i studenckich kredytów bankowych; 13) nadzór nad realizacją sesji egzaminacyjnych; 14) realizacja innych zadań powierzonych przez Dziekana; 15) organizowanie i nadzór nad konferencjami, seminariami naukowymi zwłaszcza z udziałem w nich studentów; Rozdział 3 JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE WYDZIAŁU W ramach Wydziału działają jednostki organizacyjne realizujące zadania dydaktyczno-naukowe oraz jednostki organizacyjne realizujące zadania administracyjne i techniczne. 2. Strukturę dydaktyczno-naukową tworzą następujące jednostki organizacyjne: 1) Katedra Nauk Ogólnokształcących; 2) Katedra Bezpieczeństwa Narodowego; 3) Katedra Logistyki. 3. Podstawowe zadania jednostek organizacyjnych, o których mowa w 10, ust. 2 określa Senat Uczelni. 4. Szczegółowe zadania i strukturę poszczególnych katedr określają ich regulaminy organizacyjne. 5. Regulamin Organizacyjny Katedry wprowadza Rektor-Komendant, na wniosek Dziekana po zaopiniowaniu przez Senat. Katedry Katedra jest podstawową jednostką organizacyjną Wydziału. 2. Zadania Katedry oraz zasady tworzenia, przekształcania i znoszenia Katedry określa Statut Uczelni. 3. Zadaniem Katedr jest prowadzenie działalności naukowo - dydaktycznej, wychowawczej oraz kształcenie kadry dydaktycznej i innych pracowników. 4. W Katedrze mogą funkcjonować zespoły przedmiotowe, laboratoria, pracownie. Kierownik Katedry 12. 7

8 1. Jest bezpośrednim przełoŝonym pracowników wchodzących w skład Katedry. 2. Do zadań Kierownika Katedry, w szczególności, naleŝy: 1) kierowanie całokształtem działalności Katedry; 2) reprezentowanie Katedry w stosunku do władz Wydziału i środowiska zewnętrznego; 3) czynne uczestnictwo w pracach Rady Wydziału i komisjach dziekańskich; 4) nadzorowanie przygotowania planów obciąŝenia dydaktycznego, sprawozdań z realizacji zadań dydaktycznych oraz rozliczanie pensum w Katedrze; 5) analizowanie obciąŝenia dydaktycznego na dany rok akademicki; 6) dbanie o rozwój naukowy pracowników; 7) występowanie z wnioskami w sprawach zatrudnienia, awansowania i nagradzania pracowników Katedry; 8) prowadzenie zajęć dydaktycznych ze studentami, słuchaczami kursów specjalistycznych godnie z pensum dydaktycznym; 9) wykonywanie innych prac zleconych przez Dziekana na rzecz Wydziału; 10) na wniosek lub za zgodą Dziekana, uczestnictwo w pracach na rzecz Uczelni i środowiska. Zastępca Kierownika Katedry Kierownik Katedry jest uprawniony do wnioskowania do Dziekana o powołanie nieetatowego Zastępcy Kierownika Katedry i scedowania części obowiązków kierowniczych na Zastępcę. 2. Do zadań Zastępcy Kierownika Katedry naleŝy: 1) sprawowanie pieczy nad sprawami powierzonymi przez Kierownika Katedry; 2) zastępowanie Kierownika Katedry w czasie jego nieobecności; 3) reprezentowanie Katedry w zakresie określonym przez Kierownika Katedry; 4) uczestnictwo w pracach organów wydziałowych: komisjach dziekańskich, komisjach Rady Wydziału i innych wskazanych przez Dziekana; 5) wykonywanie innych prac zleconych przez Kierownika Katedry; 6) Zastępcę Kierownika Katedry powołuje Dziekan na wniosek Kierownika Katedry po zasięgnięciu opinii Rady Wydziału. Laboratorium Laboratorium jest jednostką organizacyjną Wydziału lub Katedry. 2. Pracą Laboratorium kieruje Kierownik Laboratorium - wykładowca. 3. Laboratorium powoływane jest do prowadzenia działalności naukowo-badawczej, innowacyjno-wdroŝeniowej i dydaktycznej w określonym zakresie tematycznym. 4. Zasady powoływania, organizacji, kierowania i prowadzenia działalności Laboratorium określa Regulamin Laboratorium. Jednostki administracyjne Wydziału 15. 8

9 1. Jednostkami organizacyjnymi i administracyjnymi Wydziału są: 1) Sekretariat Wydziału; 2) Dziekanat. 2. Zakresy obowiązków, odpowiedzialności i uprawnień pracowników administracji wydziałowej ustala Dziekan w porozumieniu z Prodziekanami. Działalność Sekretariatu Do podstawowego zakresu zadań Sekretariatu naleŝy: 1) prowadzenie i ewidencjonowanie korespondencji Wydziału, przesyłanie jej do realizacji właściwym jednostkom zgodnie z dekretacją oraz dbałość o jej terminową realizację; 2) prowadzenie i aktualizacja kalendarza spraw, zebrań, spotkań i narad, konferencji, seminariów; 3) obsługa administracyjna Dziekana i Prodziekanów; 4) obsługa dokumentacji Rady Wydziału; 5) realizacja innych zadań związanych z funkcjonowaniem Wydziału. Działalność Dziekanatu Dziekanat jest jednostką organizacyjną Wydziału realizującą zadania wynikające z ustaw, Statutu Uczelni, Regulaminu Studiów, planów i programów studiów, uchwał Senatu i Rady Wydziału oraz zarządzeń przełoŝonych. 2. Do podstawowego zakresu zadań Dziekanatu naleŝy prowadzenie dokumentacji Wydziału, a w szczególności: 1) obsługa administracyjna procesu rekrutacji; 2) prowadzenie analiz i ewidencji studentów i spraw związanych z tokiem studiów; 3) prowadzenie analiz i ewidencji wnoszonych opłat za studia zaoczne i wieczorowe; 4) prowadzenie analiz i ewidencji dokumentacji zaliczeń i egzaminów; 5) obsługa administracyjna zaliczeń i egzaminów w Wydziale; 6) bieŝące wprowadzanie do bazy danych Wydziału zmian wynikających z przyjęcia, rezygnacji i skreślenia ze studiów; 7) prowadzenie spraw administracyjnych związanych z pomocą materialną dla studentów Wydziału i sprawami socjalno-bytowymi; 8) przygotowywanie list studenckich związanych z realizacją zajęć dydaktycznych i sesją egzaminacyjną; 9) wystawianie legitymacji i indeksów; 10) wystawianie róŝnego rodzaju zaświadczeń (ZUS, banki, etc); 11) prowadzenie ewidencji i rozliczanie druków ścisłego zarachowania; 12) przygotowanie i opublikowanie wzorów wpisów do indeksów; 13) przygotowanie list do wypłaty stypendiów dla studentów; 14) prowadzenie ewidencji ubezpieczeń zdrowotnych i ubezpieczeń od nieszczęśliwych wypadków; 15) zbieranie sylabusów zgodnie z planem studiów; 9

10 16) analiza zgodności sylabusów z planem studiów; 17) udostępnianie sylabusów pracownikom i studentom Wydziału 18) prowadzenie ewidencji miesięcznych sprawozdań z realizacji zajęć dydaktycznych; 19) przygotowanie danych do planowania zajęć dydaktycznych; 20) informowanie Dziekana i Prodziekanów o studentach, którzy nie zaliczyli sesji egzaminacyjnej; 21) przygotowywanie kart zaliczeń poprawkowych; 22) pełnienie dyŝurów w dniach zjazdów studentów studiów zaocznych; 23) obsługa administracyjna konferencji, seminariów w Wydziale; 24) inne zadania powierzone przez przełoŝonych w zakresie realizowanych kierunków studiów. 3. Dziekanat zapewnia obsługę administracyjną Wydziałowej Komisji Rekrutacyjnej poprzez: 1) przygotowanie materiałów informacyjnych o studiach; 2) udzielanie zainteresowanym informacji o prowadzonych na Wydziale kierunkach studiów oraz zasadach rekrutacji; 3) przyjmowanie i ewidencjonowanie dokumentów wymaganych w procesie rekrutacji na studia; 4) przygotowanie Dni Otwartych Wydziału; 5) obsługę administracyjną Wydziałowej Komisji Rekrutacyjnej. Kierownik Dziekanatu Kierownik Dziekanatu podlega bezpośrednio Dziekanowi. 2. Kierownik Dziekanatu nadzoruje i odpowiada za wszelkie zadania realizowane w Dziekanacie Wydziału. 3. Do podstawowego zakresu Kierownika Dziekanatu naleŝy, w szczególności: 1) efektywne organizowanie pracy dziekanatu; 2) zapewnienie właściwego poziomu merytorycznego pracy dziekanatu; 3) dbałość o wyposaŝenie niezbędne dla funkcjonowania Dziekanatu oraz zapewnienie właściwego uŝytkowania sprzętu; 4) obsługa dokumentacji praktyk studenckich; 5) zbieranie i przechowywanie dokumentacji praktyk studenckich; 6) współpraca z Wydziałową Komisją Rekrutacyjną; 7) nadzorowanie pracy Dziekanatu w zakresie prowadzenia rekrutacji na studia; 8) administrowanie stroną internetową w części dotyczącej spraw studenckich i kształcenia; 9) współpraca z administracją domów studenckich; 10) wykonywanie innych zadań zleconych przez Dziekana i Prodziekanów w zakresie prowadzonych kierunków studiów na Wydziale. 4. Kierownika Dziekanatu w czasie jego nieobecności zastępuje wyznaczony przez niego pracownik. 5. Kierownikowi dziekanatu podlegają pracownicy realizujący działalność dziekanatu w zakresie: 1) analiz naukowo dydaktycznych; 10

11 2) analiz spraw studenckich; Rozdział 4 POSTANOWIENIA KOŃCOWE Regulamin Organizacyjny Wydziału Bezpieczeństwa Narodowego i Logistyki wchodzi w Ŝycie po zatwierdzeniu przez Rektora. 2. Zmiany do niniejszego Regulaminu są wprowadzane zarządzeniem Rektora-Komendanta po zasięgnięciu opinii Senatu. 11