Controlling personalny jako narzędzie skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi

Transkrypt

1 Poznaj szczegóły dotyczące warsztatów oraz ich prowadzących! Warsztaty: Controlling personalny jako narzędzie skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi Controlling personalny jest swego rodzaju audytem personalnym, dającym odpowiedź na pytanie, jakie funkcje z pozycji biznesowej, spełnia istniejący w przedsiębiorstwie dział personalny, jak również pracujący w niej pracownicy. Jest to metoda pomiaru wkładu funkcji HR w wynik firmy. Controlling personalny pozwala na wyznaczenie mierników kapitału ludzkiego w konkretnych wartościach liczbowych, dzięki czemu można podnieść efektywność organizacji m.in. poprzez możliwie najlepsze wykorzystanie dostępnego personelu, określenie optymalnych wielkości wskaźnika np. fluktuacji czy absencji. Nowatorskie rozwiązania dla HR / Już dziś pomyśl o rozwiązaniach jutra w HR Rosnące znaczenie kapitału ludzkiego oraz zmiany na rynkach pracy prowadzą do nowych wyzwań w zarządzaniu zasobami ludzkimi, czyniąc go bardziej strategicznym. By realizować cele organizacji, zarówno dział personalny jak i kadra zarządzająca, musi sięgać po nowe rozwiązania, szukać innowacji i pobudzać w tym kierunku pracowników. Reakcja na te wyzwania wymaga działań nowoczesnych, niestandardowych i wybiegających w przyszłość. Kilka z takich rozwiązań (m.in. opartych na filozofii Lean Manufacturing) zostanie zaprezentowanych podczas niniejszego warsztatu Prowadząca Marlena Adamska specjalista w zakresie zarządzania ludźmi w organizacji: trener i konsultant biznesu. Jest absolwentką Akademii Morskiej w Gdyni oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała pracując na wysokich stanowiskach menedżerskich w obszarze polityki personalnej m.in. dla firm notowanych na GPW. Prowadzi również wykłady na Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i w Bydgoszczy, na Wydziale Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz MBA. Jest pomysłodawcą i współautorką

2 nowatorskich systemów HR-owskich usprawniających procesy zarządcze, bazujących m.in. na filozofii Lean Manufacturing. Warsztat: Efektywne rozwiązywanie problemów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma Celem warsztatów Efektywne rozwiązywanie problemów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma jest przybliżenie metodyki efektywnego rozwiązywanie problemów biznesowych z wykorzystaniem metodyki Six Sigma. W trakcie warsztatu prowadzący przedstawią genezę i ewolucję tej metodyki. Na przykładzie największych, globalnych korporacji wskażą także najważniejsze korzyści wynikające ze stosowania Six Sigmy. Six Sigma jest niezbędnym narzędziem wykorzystywanym przez skutecznych menedżerów i praktyków zarządzania. Dlatego też warsztat ten będzie zaangażował uczestników w realizację ćwiczeń praktycznych. Na podstawie przygotowanego studium przypadku uczestnicy warsztatu, w podgrupach, z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma, przeprowadzą sesję typu: problem solving. Pozwoli to w praktyce zobaczyć jak wykorzystać sprawdzone narzędzia do identyfikacji przyczyn określonego problemu, dokonać ich grupowania za pomocą narzędzi takich jak diagram podobieństwa (affinity diagram). Następnie, korzystając z narzędzi takich jak Cause&Effect Matrix oraz diagram Pareto-Lorenza, dokonać priorytetyzacji i wyboru zidentyfikowanych przyczyn w celu ich usunięcia. Zajęcia te prowadzone będą przez dwóch trenerów dzięki czemu uczestnicy otrzymają większe wsparcie i pomoc przy wykonywaniu ćwiczeń. Prowadzący: Maciej Grzęda. Absolwent Wyższej Szkoły Stosunków Międzynarodowych i Amerykanistyki, od 11 lat związany z Lean Six Sigma, certyfikowany Green Belt i Project Manager PRINCE 2. Ma za sobą kilkanaście lat pracy w amerykańskiej korporacji. Odpowiedzialny za realizacje projektów powyżej 1 mln PLN dla największych instytucji w Polsce jak: Citibank, Nationale Nederlanden, DB Schenker, Millenium Bank, Aviva, Alior Bank, Enion, Energa Operator etc. Pełnomocnik Zarządu ds. Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji oraz Systemu Zarządzania Jakością. Odpowiedzialny za wdrożenie i utrzymanie obu systemów w Xerox Polska. Obecnie

3 niezależny konsultant w obszarach zarządzania projektami oraz optymalizacji procesów produkcyjnych i biznesowych. Żonaty, w oczekiwaniu na córkę. Michał Niedzielski, PMP, MBA. Michał Niedzielski jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego kierunku Zarządzanie i Organizacja ze specjalnością Finanse i Bankowość. Ukończył podyplomowe studia MBA organizowane przez Wyższą Szkołę Bankową w Poznaniu i Helsinki School of Economics. Posiada certyfikaty : Master of Project Management wydany przez George Washington University oraz PMP (Project Management Professional). Dodatkowo poszerzał swoją wiedzę na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania sprzedażą i w szkole trenerskiej. Od dwóch lat współpracuje z firmą szkoleniową Pasja G.D.T., a od ponad 12- nastu łączy obowiązki kierownika projektów i kierownika działu wsparcia sprzedaży w amerykańskiej korporacji. Realizował projekty dla firm z różnych branż takich jak: BZWBK, Millennium Bank, ING Bank Śląski, Bank Handlowy, Citibank, Bank Sabadell, Banco Espirito Santo, Tchibo, Tesco UK, Dressta, Exide Systems, Zakłady Azotowe Puławy. Prywatnie jest miłośnikiem sportów wodnych i zimowych oraz wieczornego BBQ. Od roku jest żonaty, a w sierpniu zostanie tatą. Warsztat: Doskonalenie systemu wynagrodzeń w organizacjach Obszar wynagrodzeń jest w każdej organizacji tematem bardzo wrażliwym, kontrowersyjnym i wzbudzającym wiele emocji oraz dyskusji. Wiąże się również z wieloma teoretycznymi i praktycznymi dylematami. Czy podwyżka działa motywująco na pracownika? Jeśli tak, to na jak długo? Co jest lepsze: premia czy nagroda? Czy są Firmy, w których wszyscy pracownicy są zadowoleni z wynagrodzeń? Jaką rolę mogą odgrywać świadczenia dodatkowe? Co tak naprawdę wpływa na satysfakcję z wynagrodzeń? Czy tylko ich wysokość? Jak to naprawdę jest z dyskryminacją kobiet w zakresie płac? Na tego typu pytania spróbujemy sobie odpowiedzieć w trakcie warsztatu. Poruszymy także zagadnienia takie jak: wartościowanie stanowisk pracy, motywacyjne systemy wynagrodzeń, wynagrodzenia kafeteryjne.

4 Prowadzący: Krzysztof Kosy 6 lipca, WSB Toruń Psycholog. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej. Ukończył także studia doktoranckie w Kolegium Zarządzania i Finansów SGH. Doświadczony trener, konsultant i assessor z ponad 10-letnią praktyką zawodową z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim oraz zarządzania zmianą organizacyjną. Ekspert w zakresie projektowania i wdrażania programów ocen pracowniczych, wartościowania stanowisk pracy, zarządzania talentami i zarządzania przez kompetencje w organizacjach. Doradztwem w zarządzaniu zasobami ludzkimi zajmuje się od ponad 10 lat, realizując różnorodne projekty z zakresu HR. Ma za sobą długoletnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych firmach doradczych: Capgemini Ernst & Young, SHL Ireland, Hudson Global Resources i WYG Consulting. Wykładowca na studiach magisterskich i podyplomowych na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Autor licznych artykułów oraz wypowiedzi publikowanych m.in. w Serwis HR, Parkiecie, Gazecie Wyborczej oraz Rzeczpospolitej. Warsztaty: Dlaczego warto zajmować się Jakością? Praca Menadżera Jakości Warsztaty mają na celu przybliżenie czym obecnie jest jakość i jak to wygląda praktycznie od środka firmy, jakie są zadania kontroli jakości oraz osób odpowiedzialnych za jej utrzymania i doskonalenie. Proste rozwiązania - najlepsze efekty - Kaizen, Poka Yoke Filozofie I metody prosto z Japonii powoli wchodzą w obszar naszych firm. Ułatwiają, upraszczają organizację pracy ale też w naszym życiu codziennym Sprawdź jak to może działać.

5 Auditowanie systemów zarządzania. Audity są ważny elementem każdego systemu zarządzania. Ich efektywność i prawidłowy sposób realizacji ma wpływ na poprawę działania organizacji Prowadzący: Mieczysław Obiedziński Auditor wiodący TÜV, Kierownik działu Food Business Service oraz Akademii. Ukończył Wydział Technologii żywności Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Autor ponad 100 programów szkoleniowych z zakresu systemów zarządzania. Od ponad 10 lat zajmuje się kwestiami systemów zarządzania. Prowadzi szkolenia z zakresu jakości (ISO 9001, ISO narzędzia jakości), środowiska i energii (ISO 14001, gospodarka odpadami, ISO 50001), bezpieczeństwa i higieny pracy (PN-N 18001/OHSAS 18001), bezpieczeństwa żywności i pasz (GMP/GHP, HACCP, ISO 22000, IFS v6, IFS Logistic, BRC, BRC-IoP, FAMI-QS, GMP+, GlobalGAP). Wykładowca w ramach studiów dyplomowych w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Państwowej Wyższej Szkole Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży, Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Opiekun merytoryczny studiów Zarządzanie Jakością. Warsztaty: Akademia Trenera Biznesu Będziecie używać słów, które wywierają wpływ na życie biologiczne i psychologiczne ludzi zarówno dziś jak i za lat dwadzieścia. Lepiej więc będzie, jeśli zechcecie pozastanawiać się nad słowami, których używacie pomyśleć o tym, jakie są ich znaczenia, poszukać i zrozumieć ich liczne skojarzenia. Milton Erickson Akademia Trenera Biznesu uczą w jaki sposób prowadzić szkolenia, aby rozwijały umiejętności uczestników i wpływały na ich postawę w obszarze rozwijanych kompetencji.

6 Efektywne prowadzenie szkoleń wymaga umiejętności bezpośredniej analizy sposobu reagowania uczestników na podawane informacje oraz elastycznego dostosowywania sposobu prowadzenia do aktualnej sytuacji w grupie. Ważne, aby szkolenia realizowały postawione cele oraz było przyjemne zarówno dla uczestnika szkolenia, jak i trenera. Gry i ćwiczenia wykorzystywane podczas szkoleń Zakres warsztatu: Przykładowe ćwiczenia i gry szkoleniowe. Projektowanie ćwiczeń. Pułapki w stosowaniu ćwiczeń. Kreatywne stosowanie ćwiczeń. Psychologiczne aspekty procesu uczenia się Zakres warsztatu: Psychologiczne zasady przyswajania informacji przez uczestników szkoleń. Proces uczenia się ludzi dorosłych. Proaktywne podejście do budowania relacji współpracy. Ćwiczenie pokazujące jak ludzie przyjmują i przetwarzają informacje. Prowadzący Mariusz Grudzień mariusz@isd.pl Trener, Coach, Menadżer, Doradca Indywidualnego Rozwoju Zawodowego. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz negocjowaniu kontraktów, kieruje dużymi grupami ludzi. Twórca eventów o międzynarodowym zasięgu.

7 Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: budowania efektywnych zespołów, zarządzania projektami, zarządzania motywacyjnego, motywacji i automotywacji, komunikacji w biznesie, komunikacji niewerbalnej, skuteczności osobistej i asertywności, technik wpływu, zarządzania sobą w czasie, sprzedaży, negocjacji, zagadnień trudnego klienta i trudnych negocjacji, prezentacji publicznych, autoprezentacji, public relations, treningi dla trenerów na wszystkich poziomach zaawansowania. Przygotowuje projekty szkoleniowe uwzględniające konkretne sytuacje zawodowe zleceniodawcy. Prowadzi coaching indywidualny i szkolenia oparte na zasadach coachingu. Tworzy programy typu,,executive Coaching dla kadry kierowniczej. Propagator techniki Toast Masters Club oraz Prezes Klubu Ludzi Sukcesu. Głównym przesłaniem życiowym, które propaguje, jest skuteczność w każdej dziedzinie życia. Cechuje go ciekawość i życzliwość w stosunku do innych ludzi, chce poznać ich sposób postrzegania i rozumienia świata. Organizator wypraw sportowo integracyjnych rozszerzających możliwości umysłu i organizmu uczestników. W przygotowaniu i prowadzeniu treningów wykorzystuje wieloletnie doświadczenie zdobyte na kierowniczych i operacyjnych stanowiskach. Jest praktykiem w dziedzinach, których uczy. Mechanizm kreowania biznesu poznał jako: pomysłodawca i założyciel Instytutu Skutecznego Działania, Impresariatu Artystycznego KONCERT oraz współzałożyciel Fundacji im. Mikołaja z Radomia i Towarzystwa Muzyki Dawnej. Doświadczenie w zarządzaniu zdobył kierując projektami oraz dużymi zespołami, m.in. jako: producent wieczoru artystycznego Czar miłości dworskiej, dyrektor Biura Dni Ignacego Jana Paderewskiego, dyrektor Biura IV Międzynarodowego Konkursu Wokalnego im. Stanisława Moniuszki oraz kierownik w Teatrze Wielkim - Operze Narodowej. Praktykę negocjacyjną rozwija pertraktując projekty szkoleniowe i wydawnicze, kontrakty z Telewizją Polską, Polskim Radiem, zleceniodawcami eventów, sponsorami i twórcami. Tajniki prezentacji i komunikacji interpersonalnej doskonalił występując zarówno przed małą, jak i kilkutysięczną publicznością oraz współpracując z reżyserami: Marią Fołtyn i Pier Luigi Pizzim. Praktykę w sprzedaży i obsłudze klienta zdobył zarządzając ofertą powierzchni reklamowych dla firm wydawniczych oraz proponując atrakcyjne formy szkolenia. Posiada doświadczenie w realizacji projektów z zastosowaniem procedury zamówień publicznych oraz współfinansowanych ze środków publicznych.

8 Cały czas sam uczestniczy w ciągłym procesie doskonalenia zawodowego, ucząc się u takich autorytetów z dziedziny wprowadzania zmian i zastosowań praktycznych, jak: Laureli Blyth, Nathaniel Branden, Robert Dilts, Frank Farrelly, Achim Freyer, Suzi Smith, Hermann Müller Walbrodt, Tadeusz Niwiński, David Neenan, Iza i Marek Rudzińscy i inni. Zainteresowania: muzyka klasyczna, żeglarstwo, windsurfing, podróże, narciarstwo, poszukiwania nowego. Warsztat: Ostatnie zmiany w przepisach kodeksu pracy Od 17 czerwca 2013 weszły zmiany do kodeksu pracy w zakresie nowego urlopu w zakresie rodzicielstwa tzw. urlop rodzicielski. Zmiana jest o tyle istotna oraz ważna, że dotyczy wszystkich rodziców dzieci urodzonych w 2013 ( dotyczy to rodziców I i II kwartału 2013r) Wprowadzone zmiany oraz przepisy przejściowe szczegółowo opisują przede wszystkim zasady oraz terminy, aby rodzice dzieci urodzonych w 2013 mogli skorzystać z wprowadzonych zmian. Zmiany dotyczą również czasu trwania dodatkowych urlopów macierzyńskich. Zainteresowanie na chwilę obecną jest ogromne nie tylko ze strony rodziców dzieci urodzonych w 2013, ale przede wszystkim osób zajmujących się sprawami kadrowopłacowymi. Znajomość nowych przepisów od strony praktycznej, które już na dzień dzisiejszy w niektórych kwestiach budzą wątpliwości pozwoli zainteresowanym na uniknięciu wielu błędów. Ponadto na warsztatach zostaną poruszone wybrane kwestie, które omawiane są szczegółowo od strony praktycznej na studiach podyplomowych głównie: Czas pracy Wynagrodzenia- głównie potrącenia z wynagrodzenia Urlopy wypoczynkowe Dokumentacja pracownicza Należy podkreślić, że w przygotowaniu do zmian w kodeksie pracy są przepisy o czasie pracy. Dotyczyć ma to głównie rozliczania czasu pracy. Omówienie ww. zagadnień oraz przybliżenie problemów związanych z zastosowaniem przepisów w praktyce może być zachętą do podjęcia nauki na studiach podyplomowych.

9 Prowadząca: Teresa Bolszakow- Absolwentka UMK w Toruniu na Wydziale Prawa i Administracji. Od 20 lat pracownik Państwowej Inspekcji Pracy. Obecnie zatrudniona na stanowisku kierownika Oddziału Państwowej Inspekcji Pracy w Toruniu. Doświadczony wykładowca w zakresie prawa pracy głównie od strony praktycznej. Prowadzone wykłady dotyczyły głównie: czasu pracy, urlopów wypoczynkowych, wynagrodzeń za pracę, rodzicielstwa. Prowadziła szereg wykładów w takich jednostkach jak: NOT- w Toruniu Ośrodek Szkolenia Państwowej Inspekcji Pracy we Wrocławiu w zakresie prawa pracy w służbie zdrowia ( głównie czas pracy i wynagrodzenia) UMK w Toruniu Podyplomowe Studia Prawa Pracy W roku akademickim 2012/13 wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu na podyplomowych Studiach Kadry i Płace w Praktyce. Warsztat: Coaching oraz informacja zwrotna w efektywnym zarzadzaniu ludźmi Coaching jest jedną z form zarządzania pracownikami jak i przełożonymi, opartą na indywidualnej relacji i wyznaczeniu celu. Profesjonalnie prowadzony coaching dzięki zastosowaniu odpowiednich narzędzi daje w efekcie znaczne poprawienie wyników pracy poszczególnych jednostek, ich zespołów, a w konsekwencji całych przedsiębiorstw, poprzez prace nie tylko opartej na wiedzy ale i na doświadczeniu a przede wszystkim na zmianie postaw. Podczas naszego warsztatu będę Państwa przekonywać do słuszności zdań powyżej Prowadząca: Izabela Wojciechowska Pełniona funkcja: Kierownik Działu Szkoleń i Rozwoju Personelu Doświadczenie zawodowe: Od czterech lat mam przyjemność pracować w Neuca S.A.na stanowisku Kierownik a Działu Szkoleń i Rozwoju Personelu odpowiadam w raz z moim zespołem za procesy szkoleniowo - rozwojowe w grupie. W latach pracowałam jako HR Biznes Partner w Raben do moich obowiązków należała rekrutacja, szkolenia oraz opieka nad kadrą zarządzającą w kwestii Zarządzania zasobami ludzkimi. Swoje pierwsze

10 kroki HR owe stawiałam od 2003 w LG Electronics Mława spółka z o.o. - Human Resources jako Specjalista ds Personalnych skupiałam się na program rozwojowych, ścieżkach kariery, działalności innowacyjnej. W 2002 Współpracowałam z działem personalnym Henkel Polska S.A. gdzie podczas praktyk uczestniczyłam w procesach selekcji, rekrutacji, oceny pracowniczej. Warsztat: "Coaching- inna jakość życia prywatnego i zawodowego" Ten warsztat jest dla Ciebie jeśli: jesteś zainteresowany własnym rozwojem osobistym i zawodowym, jesteś zainteresowany rozwijaniem innych, chcesz dowiedzieć się czym jest coaching, chcesz usłyszeć sesję coachingową studenta, który klika dni temu skończył Akademię Coachingu, zastanawiasz się, czy Akademia Coachingu to studia dla Ciebie. Prowadząca: Wioletta Sobieszek