Controlling personalny jako narzędzie skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi

Transkrypt

1 Poznaj szczegóły dotyczące warsztatów oraz ich prowadzących! Warsztaty: Controlling personalny jako narzędzie skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi Controlling personalny jest swego rodzaju audytem personalnym, dającym odpowiedź na pytanie, jakie funkcje z pozycji biznesowej, spełnia istniejący w przedsiębiorstwie dział personalny, jak również pracujący w niej pracownicy. Jest to metoda pomiaru wkładu funkcji HR w wynik firmy. Controlling personalny pozwala na wyznaczenie mierników kapitału ludzkiego w konkretnych wartościach liczbowych, dzięki czemu można podnieść efektywność organizacji m.in. poprzez możliwie najlepsze wykorzystanie dostępnego personelu, określenie optymalnych wielkości wskaźnika np. fluktuacji czy absencji. Nowatorskie rozwiązania dla HR / Już dziś pomyśl o rozwiązaniach jutra w HR Rosnące znaczenie kapitału ludzkiego oraz zmiany na rynkach pracy prowadzą do nowych wyzwań w zarządzaniu zasobami ludzkimi, czyniąc go bardziej strategicznym. By realizować cele organizacji, zarówno dział personalny jak i kadra zarządzająca, musi sięgać po nowe rozwiązania, szukać innowacji i pobudzać w tym kierunku pracowników. Reakcja na te wyzwania wymaga działań nowoczesnych, niestandardowych i wybiegających w przyszłość. Kilka z takich rozwiązań (m.in. opartych na filozofii Lean Manufacturing) zostanie zaprezentowanych podczas niniejszego warsztatu Prowadząca Marlena Adamska specjalista w zakresie zarządzania ludźmi w organizacji: trener i konsultant biznesu. Jest absolwentką Akademii Morskiej w Gdyni oraz Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywała pracując na wysokich stanowiskach menedżerskich w obszarze polityki personalnej m.in. dla firm notowanych na GPW. Prowadzi również wykłady na Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i w Bydgoszczy, na Wydziale Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz MBA. Jest pomysłodawcą i współautorką

2 nowatorskich systemów HR-owskich usprawniających procesy zarządcze, bazujących m.in. na filozofii Lean Manufacturing. Warsztat: Efektywne rozwiązywanie problemów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma Celem warsztatów Efektywne rozwiązywanie problemów biznesowych z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma jest przybliżenie metodyki efektywnego rozwiązywanie problemów biznesowych z wykorzystaniem metodyki Six Sigma. W trakcie warsztatu prowadzący przedstawią genezę i ewolucję tej metodyki. Na przykładzie największych, globalnych korporacji wskażą także najważniejsze korzyści wynikające ze stosowania Six Sigmy. Six Sigma jest niezbędnym narzędziem wykorzystywanym przez skutecznych menedżerów i praktyków zarządzania. Dlatego też warsztat ten będzie zaangażował uczestników w realizację ćwiczeń praktycznych. Na podstawie przygotowanego studium przypadku uczestnicy warsztatu, w podgrupach, z wykorzystaniem narzędzi Six Sigma, przeprowadzą sesję typu: problem solving. Pozwoli to w praktyce zobaczyć jak wykorzystać sprawdzone narzędzia do identyfikacji przyczyn określonego problemu, dokonać ich grupowania za pomocą narzędzi takich jak diagram podobieństwa (affinity diagram). Następnie, korzystając z narzędzi takich jak Cause&Effect Matrix oraz diagram Pareto-Lorenza, dokonać priorytetyzacji i wyboru zidentyfikowanych przyczyn w celu ich usunięcia. Zajęcia te prowadzone będą przez dwóch trenerów dzięki czemu uczestnicy otrzymają większe wsparcie i pomoc przy wykonywaniu ćwiczeń. Prowadzący: Maciej Grzęda. Absolwent Wyższej Szkoły Stosunków Międzynarodowych i Amerykanistyki, od 11 lat związany z Lean Six Sigma, certyfikowany Green Belt i Project Manager PRINCE 2. Ma za sobą kilkanaście lat pracy w amerykańskiej korporacji. Odpowiedzialny za realizacje projektów powyżej 1 mln PLN dla największych instytucji w Polsce jak: Citibank, Nationale Nederlanden, DB Schenker, Millenium Bank, Aviva, Alior Bank, Enion, Energa Operator etc. Pełnomocnik Zarządu ds. Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji oraz Systemu Zarządzania Jakością. Odpowiedzialny za wdrożenie i utrzymanie obu systemów w Xerox Polska. Obecnie

3 niezależny konsultant w obszarach zarządzania projektami oraz optymalizacji procesów produkcyjnych i biznesowych. Żonaty, w oczekiwaniu na córkę. Michał Niedzielski, PMP, MBA. Michał Niedzielski jest absolwentem Uniwersytetu Warszawskiego kierunku Zarządzanie i Organizacja ze specjalnością Finanse i Bankowość. Ukończył podyplomowe studia MBA organizowane przez Wyższą Szkołę Bankową w Poznaniu i Helsinki School of Economics. Posiada certyfikaty : Master of Project Management wydany przez George Washington University oraz PMP (Project Management Professional). Dodatkowo poszerzał swoją wiedzę na studiach podyplomowych z zakresu zarządzania sprzedażą i w szkole trenerskiej. Od dwóch lat współpracuje z firmą szkoleniową Pasja G.D.T., a od ponad 12- nastu łączy obowiązki kierownika projektów i kierownika działu wsparcia sprzedaży w amerykańskiej korporacji. Realizował projekty dla firm z różnych branż takich jak: BZWBK, Millennium Bank, ING Bank Śląski, Bank Handlowy, Citibank, Bank Sabadell, Banco Espirito Santo, Tchibo, Tesco UK, Dressta, Exide Systems, Zakłady Azotowe Puławy. Prywatnie jest miłośnikiem sportów wodnych i zimowych oraz wieczornego BBQ. Od roku jest żonaty, a w sierpniu zostanie tatą. Warsztat: Doskonalenie systemu wynagrodzeń w organizacjach Obszar wynagrodzeń jest w każdej organizacji tematem bardzo wrażliwym, kontrowersyjnym i wzbudzającym wiele emocji oraz dyskusji. Wiąże się również z wieloma teoretycznymi i praktycznymi dylematami. Czy podwyżka działa motywująco na pracownika? Jeśli tak, to na jak długo? Co jest lepsze: premia czy nagroda? Czy są Firmy, w których wszyscy pracownicy są zadowoleni z wynagrodzeń? Jaką rolę mogą odgrywać świadczenia dodatkowe? Co tak naprawdę wpływa na satysfakcję z wynagrodzeń? Czy tylko ich wysokość? Jak to naprawdę jest z dyskryminacją kobiet w zakresie płac? Na tego typu pytania spróbujemy sobie odpowiedzieć w trakcie warsztatu. Poruszymy także zagadnienia takie jak: wartościowanie stanowisk pracy, motywacyjne systemy wynagrodzeń, wynagrodzenia kafeteryjne. Prowadzący: Krzysztof Kosy

4 Psycholog. Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Głównej Handlowej. Ukończył także studia doktoranckie w Kolegium Zarządzania i Finansów SGH. Doświadczony trener, konsultant i assessor z ponad 10-letnią praktyką zawodową z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim oraz zarządzania zmianą organizacyjną. Ekspert w zakresie projektowania i wdrażania programów ocen pracowniczych, wartościowania stanowisk pracy, zarządzania talentami i zarządzania przez kompetencje w organizacjach. Doradztwem w zarządzaniu zasobami ludzkimi zajmuje się od ponad 10 lat, realizując różnorodne projekty z zakresu HR. Ma za sobą długoletnie doświadczenie zdobyte w międzynarodowych firmach doradczych: Capgemini Ernst & Young, SHL Ireland, Hudson Global Resources i WYG Consulting. Wykładowca na studiach magisterskich i podyplomowych na Wydziale Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Autor licznych artykułów oraz wypowiedzi publikowanych m.in. w Serwis HR, Parkiecie, Gazecie Wyborczej oraz Rzeczpospolitej. Warsztaty: Dlaczego warto zajmować się Jakością? Praca Menadżera Jakości Warsztaty mają na celu przybliżenie czym obecnie jest jakość i jak to wygląda praktycznie od środka firmy, jakie są zadania kontroli jakości oraz osób odpowiedzialnych za jej utrzymania i doskonalenie. Proste rozwiązania - najlepsze efekty - Kaizen, Poka Yoke Filozofie I metody prosto z Japonii powoli wchodzą w obszar naszych firm. Ułatwiają, upraszczają organizację pracy ale też w naszym życiu codziennym Sprawdź jak to może działać.

5 Auditowanie systemów zarządzania. 6 lipca, WSB Toruń Audity są ważny elementem każdego systemu zarządzania. Ich efektywność i prawidłowy sposób realizacji ma wpływ na poprawę działania organizacji Prowadzący: Mieczysław Obiedziński Auditor wiodący TÜV, Kierownik działu Food Business Service oraz Akademii. Ukończył Wydział Technologii żywności Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Autor ponad 100 programów szkoleniowych z zakresu systemów zarządzania. Od ponad 10 lat zajmuje się kwestiami systemów zarządzania. Prowadzi szkolenia z zakresu jakości (ISO 9001, ISO narzędzia jakości), środowiska i energii (ISO 14001, gospodarka odpadami, ISO 50001), bezpieczeństwa i higieny pracy (PN-N 18001/OHSAS 18001), bezpieczeństwa żywności i pasz (GMP/GHP, HACCP, ISO 22000, IFS v6, IFS Logistic, BRC, BRC-IoP, FAMI-QS, GMP+, GlobalGAP). Wykładowca w ramach studiów dyplomowych w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Państwowej Wyższej Szkole Informatyki i Przedsiębiorczości w Łomży, Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu. Opiekun merytoryczny studiów Zarządzanie Jakością. Warsztaty: Akademia Trenera Biznesu Będziecie używać słów, które wywierają wpływ na życie biologiczne i psychologiczne ludzi zarówno dziś jak i za lat dwadzieścia. Lepiej więc będzie, jeśli zechcecie pozastanawiać się nad słowami, których używacie pomyśleć o tym, jakie są ich znaczenia, poszukać i zrozumieć ich liczne skojarzenia. Milton Erickson Akademia Trenera Biznesu uczą w jaki sposób prowadzić szkolenia, aby rozwijały umiejętności uczestników i wpływały na ich postawę w obszarze rozwijanych kompetencji. Efektywne prowadzenie szkoleń wymaga umiejętności bezpośredniej analizy sposobu reagowania uczestników na podawane informacje oraz elastycznego dostosowywania sposobu prowadzenia do aktualnej sytuacji w grupie. Ważne, aby szkolenia realizowały postawione cele oraz było przyjemne zarówno dla uczestnika szkolenia, jak i trenera.

6 Gry i ćwiczenia wykorzystywane podczas szkoleń Zakres warsztatu: Przykładowe ćwiczenia i gry szkoleniowe. Projektowanie ćwiczeń. Pułapki w stosowaniu ćwiczeń. Kreatywne stosowanie ćwiczeń. Psychologiczne aspekty procesu uczenia się Zakres warsztatu: Psychologiczne zasady przyswajania informacji przez uczestników szkoleń. Proces uczenia się ludzi dorosłych. Proaktywne podejście do budowania relacji współpracy. Ćwiczenie pokazujące jak ludzie przyjmują i przetwarzają informacje. Prowadzący Mariusz Grudzień mariusz@isd.pl Trener, Coach, Menadżer, Doradca Indywidualnego Rozwoju Zawodowego. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami oraz negocjowaniu kontraktów, kieruje dużymi grupami ludzi. Twórca eventów o międzynarodowym zasięgu. Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu: budowania efektywnych zespołów, zarządzania projektami, zarządzania motywacyjnego, motywacji i automotywacji, komunikacji w biznesie, komunikacji niewerbalnej, skuteczności osobistej i asertywności, technik wpływu, zarządzania sobą w czasie, sprzedaży, negocjacji, zagadnień trudnego klienta i trudnych negocjacji, prezentacji publicznych, autoprezentacji, public relations, treningi dla trenerów na wszystkich poziomach zaawansowania. Przygotowuje projekty szkoleniowe uwzględniające konkretne sytuacje zawodowe zleceniodawcy. Prowadzi coaching indywidualny i szkolenia oparte na zasadach coachingu. Tworzy programy typu,,executive Coaching dla kadry kierowniczej.

7 Propagator techniki Toast Masters Club oraz Prezes Klubu Ludzi Sukcesu. Głównym przesłaniem życiowym, które propaguje, jest skuteczność w każdej dziedzinie życia. Cechuje go ciekawość i życzliwość w stosunku do innych ludzi, chce poznać ich sposób postrzegania i rozumienia świata. Organizator wypraw sportowo integracyjnych rozszerzających możliwości umysłu i organizmu uczestników. W przygotowaniu i prowadzeniu treningów wykorzystuje wieloletnie doświadczenie zdobyte na kierowniczych i operacyjnych stanowiskach. Jest praktykiem w dziedzinach, których uczy. Mechanizm kreowania biznesu poznał jako: pomysłodawca i założyciel Instytutu Skutecznego Działania, Impresariatu Artystycznego KONCERT oraz współzałożyciel Fundacji im. Mikołaja z Radomia i Towarzystwa Muzyki Dawnej. Doświadczenie w zarządzaniu zdobył kierując projektami oraz dużymi zespołami, m.in. jako: producent wieczoru artystycznego Czar miłości dworskiej, dyrektor Biura Dni Ignacego Jana Paderewskiego, dyrektor Biura IV Międzynarodowego Konkursu Wokalnego im. Stanisława Moniuszki oraz kierownik w Teatrze Wielkim - Operze Narodowej. Praktykę negocjacyjną rozwija pertraktując projekty szkoleniowe i wydawnicze, kontrakty z Telewizją Polską, Polskim Radiem, zleceniodawcami eventów, sponsorami i twórcami. Tajniki prezentacji i komunikacji interpersonalnej doskonalił występując zarówno przed małą, jak i kilkutysięczną publicznością oraz współpracując z reżyserami: Marią Fołtyn i Pier Luigi Pizzim. Praktykę w sprzedaży i obsłudze klienta zdobył zarządzając ofertą powierzchni reklamowych dla firm wydawniczych oraz proponując atrakcyjne formy szkolenia. Posiada doświadczenie w realizacji projektów z zastosowaniem procedury zamówień publicznych oraz współfinansowanych ze środków publicznych. Cały czas sam uczestniczy w ciągłym procesie doskonalenia zawodowego, ucząc się u takich autorytetów z dziedziny wprowadzania zmian i zastosowań praktycznych, jak: Laureli Blyth, Nathaniel Branden, Robert Dilts, Frank Farrelly, Achim Freyer, Suzi Smith, Hermann Müller Walbrodt, Tadeusz Niwiński, David Neenan, Iza i Marek Rudzińscy i inni. Zainteresowania: muzyka klasyczna, żeglarstwo, windsurfing, podróże, narciarstwo, poszukiwania nowego.