Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2017 r.

Transkrypt

1 Raport kwartalny KORBANK S.A. I kwartał 2017 r. Wrocław, 12 maja 2017 r.

2 Spis treści 1. Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej Kwartalne jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r Kwartalne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu, w tym informacje o zmianach w stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Zwięzła charakterystyka istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z opisem najważniejszych czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki Jeżeli emitent przekazywał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych - stanowisko odnośnie możliwości zrealizowania publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w danym raporcie kwartalnym W przypadku gdy dokument informacyjny emitenta zawierał informacje, o których mowa w 10 pkt 13a) załącznika nr 1 do Regulaminu ASO opis stanu realizacji działań i inwestycji Emitenta oraz harmonogramu ich realizacji Jeżeli w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności inicjatywy nastawione na wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych w przedsiębiorstwie informacje na temat tej aktywności Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji W przypadku, gdy Emitent tworzy grupę kapitałową i nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych wskazanie przyczyn niesporządzania takich sprawozdań Informacja o strukturze akcjonariatu Emitenta, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających, na dzień sporządzenia raportu, co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Informacje dotyczące liczby osób zatrudnionych przez Emitenta, w przeliczeniu na pełne etaty

3 1. Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej Spółka publikuje jednostkowe dane finansowe za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r. Jednocześnie, w związku z dokonanym przez Emitenta na początku 2011 r. przejęciem spółki Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. oraz powstaniem spółki zależnej Polska Telewizja Szerokopasmowa Sp. z o.o., w niniejszym raporcie kwartalnym Spółka publikuje skonsolidowane dane finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r. Podstawowe dane o Emitencie Firma Forma prawna Siedziba Adres KORBANK S.A. Spółka Akcyjna Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław Telefon +48 (71) Faks +48 (71) Adres poczty elektronicznej Adres strony internetowej info@korbank.pl NIP REGON KRS Źródło: Emitent Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Siedziba Adres Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% Źródło: Emitent 3

4 Podstawowe dane o spółce zależnej Firma Forma prawna Siedziba Adres Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław ul. Nabycińska 19, Wrocław NIP REGON KRS Udział Emitenta w kapitale zakładowym 100,00% Udział Emitenta w głosach na Zgromadzeniu Wspólników 100,00% Źródło: Emitent Struktura Grupy Kapitałowej Źródło: Emitent KORBANK S.A. jest przedsiębiorstwem telekomunikacyjnym, które posiada ugruntowaną pozycję rynkową w województwie dolnośląskim i specjalizuje się w świadczeniu kompleksowych usług w zakresie komunikacji internetowej. Spółka KORBANK S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej. Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. świadczy usługi pozyskiwania klientów indywidualnych oraz zajmuje się obsługą posprzedażową na rzecz Emitenta, a także dystrybucją usługi telewizyjnej AVIOS. Spółka Korbank- Media Cyfrowe sp. z o.o jest w 100% zależna od KORBANK S.A. 4

5 Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. jest spółką zawiązaną przez Emitenta w dniu 4 lutego 2014 r. oraz zarejestrowaną w dniu 5 lutego 2014 r. w celu świadczenia usług telewizyjnych w ramach obszaru strategicznego telewizja bez anteny. Polska Telewizja Szerokopasmowa sp. z o.o. jest w 100% zależna od Korbank S.A. Korbank Data Center sp. z o.o. jest spółką związaną z Emitentem od dnia 14 maja 2015 r, poprzez nabycie udziałów ww. spółce. Spółka nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec Emitenta. Korbank Data Center sp. z o.o. jest w 100% zależna od Korbank S.A. Z uwagi na brak aktywności gospodarczej i brak wpływu na działalność Emitenta, KORBANK S.A. nie uwzględnia danych tej spółki w niniejszym raporcie. 2. Kwartalne jednostkowe skrócone sprawozdanie finansowe Emitenta za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r. Bilans Emitenta Wyszczególnienie Na dzień r. Na dzień r. A. Aktywa trwałe I. Wartości niematerialne i prawne II. Rzeczowe aktywa trwałe III. Należności długoterminowe IV. Inwestycje długoterminowe V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe B. Aktywa obrotowe I. Zapasy II. Należności krótkoterminowe III. Inwestycje krótkoterminowe IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe C. Należne wpłaty na kapitał podstawowy D. Udziały (akcje) własne AKTYWA RAZEM A. Kapitał (fundusz) własny I. Kapitał (fundusz) podstawowy

6 II. Kapitał (fundusz) zapasowy III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe V.. Zysk (strata) z lat ubiegłych VI. Zysk (strata) netto VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania I. Rezerwy na zobowiązania 9 50 II. Zobowiązania długoterminowe III. Zobowiązania krótkoterminowe IV. Rozliczenia międzyokresowe PASYWA RAZEM Źródło: Emitent Rachunek zysków i strat Emitenta (wariant porównawczy) Wyszczególnienie A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: I. Przychody ze sprzedaży produktów (zwiększenie wartość dodatnia, zmniejszenie wartość ujemna) Za okres od r. do r. Za okres od r. do r II. Zmiana stanu produktów III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów B. Koszty działalności operacyjnej I. Amortyzacja II. Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce IV. Podatki i opłaty V. Wynagrodzenia VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII. Pozostałe koszty rodzajowe

7 VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) D. Pozostałe przychody operacyjne I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Dotacje III. Inne przychody operacyjne E. Pozostałe koszty operacyjne 1 0 I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych III. Inne koszty operacyjne 1 0 F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) G. Przychody finansowe 0 1 I. Dywidendy i udziały w zyskach II. Odsetki III. Zysk ze zbycia inwestycji IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne 0,00 1 H. Koszty finansowe I. Odsetki II. Strata ze zbycia inwestycji III. Aktualizacja wartości inwestycji IV. Inne I. Zysk (strata) brutto (J+/-K-L+M+/-N) Źródło: Emitent J. Podatek dochodowy K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) L. Zysk (strata) netto (I-J-Q+/-R)

8 Rachunek przepływów pieniężnych Emitenta Wyszczególnienie A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy Źródło: Emitent II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+/-B.III+/-C.III) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D)

9 Zestawienie zmian w kapitale własnym Emitenta Źródło: Emitent Wyszczególnienie I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu 4. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu 5. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości 6. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu Za okres od r. do r. Za okres od r. do r Wynik netto II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) Kwartalne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za okres od 1 stycznia 2017 r. do 31 marca 2017 r. Skonsolidowany bilans Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie Na dzień r. Na dzień r. A. Aktywa trwałe I. Wartości niematerialne i prawne II. Wartość firmy jednostek podporządkowanych III. Rzeczowe aktywa trwałe IV. Należności długoterminowe

10 V. Inwestycje długoterminowe VI. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe B. Aktywa obrotowe I. Zapasy II. Należności krótkoterminowe III. Inwestycje krótkoterminowe IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe C. Należne wpłaty na kapitał podstawowy D. Udziały (akcje) własne AKTYWA RAZEM A. Kapitał (fundusz) własny I. Kapitał (fundusz) podstawowy II. Kapitał (fundusz) zapasowy III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe V. Różnice kursowe z przeliczenia 0 VI. Zysk (strata) z lat ubiegłych VII. Zysk (strata) netto VIII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) B. Kapitały mniejszości C. Ujemna wartość jednostek podporządkowanych D. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania I. Rezerwy na zobowiązania 9 50 II. Zobowiązania długoterminowe III. Zobowiązania krótkoterminowe IV. Rozliczenia międzyokresowe PASYWA RAZEM Źródło: Emitent 10

11 Skonsolidowany rachunek zysków i strat Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: I. Przychody ze sprzedaży produktów (zwiększenie wartość dodatnia, zmniejszenie wartość ujemna) Za okres od r. do r. Za okres od r. do r II. Zmiana stanu produktów III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów B. Koszty działalności operacyjnej I. Amortyzacja II. Zużycie materiałów i energii III. Usługi obce IV. Podatki i opłaty V. Wynagrodzenia VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia VII. Pozostałe koszty rodzajowe VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A-B) D. Pozostałe przychody operacyjne I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Dotacje III. Inne przychody operacyjne E. Pozostałe koszty operacyjne I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych III. Inne koszty operacyjne F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D-E) G. Przychody finansowe

12 I. Dywidendy i udziały w zyskach II. Odsetki III. Zysk ze zbycia inwestycji IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne H. Koszty finansowe I. Odsetki II. Strata ze zbycia inwestycji III. Aktualizacja wartości inwestycji IV. Inne I. Zysk (strata) na sprzedaży całości lub części udziałów jednostek podporządkowanych J. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F+G-H) K. Odpis wartości firmy L. Odpis ujemnej wartości firmy M. Zysk (strata) z udziałów w jednostkach podporządkowanych wycenianych metodą praw własności N. Zysk (strata) brutto (I-J) O. Podatek dochodowy P. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) Q. Zyski (straty) mniejszości Źródło: Emitent R. Zysk (strata) netto (K-L-M)

13 Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Grupy Kapitałowej Emitenta Wyszczególnienie A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej Za okres od r. do r. Za okres od r. do r. Źródło: Emitent I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej I. Wpływy II. Wydatki III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III+/-B.III+/-C.III) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D)

14 Skonsolidowane zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym Grupy Kapitałowej Emitenta Źródło: Emitent Wyszczególnienie I. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO) I.a. Kapitał (fundusz) własny na początek okresu (BO), po korektach 1. Kapitał (fundusz) podstawowy na początek okresu 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu 4. Kapitał (fundusz) zapasowy na początek okresu 5. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny na początek okresu zmiany przyjętych zasad (polityki) rachunkowości 6. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe na początek okresu 7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu Za okres od r. do r. Za okres od r. do r Wynik netto II. Kapitał (fundusz) własny na koniec okresu (BZ) III. Kapitał (fundusz) własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) Informacje o zasadach przyjętych przy sporządzaniu raportu, w tym informacje o zmianach w stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Przy sporządzaniu niniejszego raportu kwartalnego przyjęto następuje regulacje prawne: Załącznik nr 3 Regulaminu ASO Informacje bieżące i okresowe przekazywane w alternatywnym systemie obrotu na rynku NewConnect (według stanu prawnego na dzień 1 czerwca 2013 r.); Ustawa o rachunkowości; Krajowe Standardy Rachunkowości; Zasady (polityki) rachunkowości Spółki. W okresach za, które prezentowane są wyniki finansowe Emitenta wprowadzano następujące zmiany 14

15 w stosowanych zasadach (polityki) rachunkowości. Aneks z dnia 1 lipca 2012 r. Zespół 0 Środki trwałe, Środki trwałe w budowie Na potrzeby projektu dotowanego ze środków unijnych dotyczących rozbudowy światłowodowej sieci szkieletowej we Wrocławiu, Bielanach Wrocławskich i Radwanicach, zostały wyodrębnione konta: 080 środki trwałe w budowie -53 Szkielet Światłowodowy Projekt 2.1 Aneks z dnia 1 stycznia 2012 r. Sporządzenie Bilansu, rachunku Zysku i Strat, rachunku Przepływów Pieniężnych, Zestawienie Zmian w Kapitale oraz innych dokumentów finansowych wyrażane będą w tysiącach złotych. Poniżej wskazano przyjęte i obowiązujące zasady (polityki) rachunkowości Spółki. 15

16 KORBANK S.A. 16

17 17

18 18

19 19

20 Grupa Kapitałowa KORBANK S.A. 20

21 21

22 5. Zwięzła charakterystyka istotnych dokonań lub niepowodzeń emitenta w okresie, którego dotyczy raport, wraz z opisem najważniejszych czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki W pierwszym kwartale 2017 roku po raz kolejny odnotowała wzrost wyników finansowych. W okresie tym przychody Grupy w ujęciu skonsolidowanym wyniosły zł, co w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku, kiedy to przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom zł stanowi wzrost o 15,58%. W ujęciu jednostkowym przychody ze sprzedaży KORBANK S.A. w I kwartale 2017 r. wyniosły zł, co stanowi wzrost o 13,69% w stosunku do analogicznego okresu roku 2016, kiedy to poziom przychodów wyniósł zł. W I kwartale 2017 r. Grupa Kapitałowa KORBANK S.A. odnotowała również wzrost zysku netto o 20,52 % z poziomu zł w I kwartale roku 2016 do poziomu zł w analogicznym okresie tego roku. W ujęciu jednostkowym zysk netto wyniósł zł, co stanowi wzrost o 27,36% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego, kiedy to wyniósł on zł. Na wyniki finansowe Emitenta w I kwartale 2017 roku miały wpływ przede wszystkim: Dynamiczny wzrost sprzedaży platformy telewizyjnej AVIOS w segmencie B2O Wzrost przychodów ze sprzedaży usług w segmencie B2C oraz B2O Wzrost sprzedaży urządzeń multimedialnych KORBOX Pierwszy kwartał 2017 roku to dla Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. kolejny z rzędu okres dynamicznego wzrostu sprzedaży platformy telewizyjnej AVIOS, zarówno w segmencie B2O (wzrost liczby partnerów AVIOS oraz liczby Klientów końcowych u dotychczasowych partnerów), jak i w segmencie B2C (wzrost liczby Klientów końcowych usługi telewizyjnej AVIOS w sieciach własnych). Wzrost ten to efekt konsekwentnego realizowania założeń strategicznych w tym obszarze, zwłaszcza dalszej intensyfikacji działań sprzedażowych i marketingowych w ostatnim roku. Na szczególną uwagę zasługuje tu zwiększenie zespołu wsparcia operatorów o jedną osobę, która będzie odpowiedzialna za kontakt z operatorami i ich wsparcie logistyczne i marketingowe. Ponadto, nie bez znaczenia jest tutaj również cykliczne organizowanie promocji, dostawa gadżetów reklamowych oraz narzędzi sprzedażowych (np. okularów VR), a także wsparcie merytoryczne partnerów AVIOS. Niezwykle istotnym elementem, jaki wpłynął na wzrost sprzedaży platformy telewizyjnej AVIOS było z pewnością znaczące zwiększenie liczby partnerów ISP, którzy zdecydowali się na wdrożenie platformy. To efekt intensywnej pracy działu sprzedaży AVIOS oraz aktywnej działalności marketingowej, w tym udziału w konferencjach branżowych oraz reklamie w branżowej prasie. Pierwszy kwartał 2017 roku to również kolejny okres wzrostu przychodów ze sprzedaży usług telekomunikacyjnych i multimedialnych, zwłaszcza w segmentach B2C oraz B2O. Głównym czynnikiem, 22

23 mającym wpływ na wzrost przychodów w segmencie B2C była realizacja tzw. kampanii wrześniowej w III i IV kwartale 2016 roku, tj. kampanii marketingowej w segmencie B2C, skierowanej głównie do studentów (szczegółowy opis kampanii znajduje się w raporcie za kwartał poprzedni). W segmencie B2O wzrost przychodów wynika przede wszystkim z ciągłego zwiększania zasięgu sieci światłowodowej w Radomiu i Wrocławiu oraz intensywniejszej współpracy z operatorami ogólnopolskimi w ramach realizacji tzw. ostatniej mili. Istotnym elementem, mającym wpływ na wzrost przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. w pierwszym kwartale 2017 r. było również zwiększenie przychodów z tytułu sprzedaży urządzeń multimedialnych KORBOX w segmencie B2O. Wzrost ten jest efektem zawartych w roku poprzednim umów na dostawę ww. urządzeń, a także zwiększenia liczby klientów platformy telewizyjnej AVIOS. Zauważalnym elementem w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej KORBANK S.A. za pierwszy kwartał 2017 roku jest również podtrzymanie tempa inwestycji, co ma odzwierciedlenie we wzroście wartości rzeczowych aktywów trwałych, wzroście zobowiązań długoterminowych oraz ujemnych przepływach z działalności inwestycyjnej. Za najważniejsze inwestycje należy uznać rozbudowę sieci światłowodowej we Wrocławiu i Radomiu, a także budowę nowych sieci dostępowych na osiedlach mieszkaniowych oraz w zespołach budynków biurowych w ww. miastach. 6. Jeżeli emitent przekazywał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych - stanowisko odnośnie możliwości zrealizowania publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w danym raporcie kwartalnym Emitent nie publikował prognoz finansowych. 7. W przypadku gdy dokument informacyjny emitenta zawierał informacje, o których mowa w 10 pkt 13a) załącznika nr 1 do Regulaminu ASO opis stanu realizacji działań i inwestycji Emitenta oraz harmonogramu ich realizacji Dokument Informacyjny Emitenta nie zawierał informacji, o których mowa w 10 pkt 13a) Załącznika nr 1 do Regulaminu ASO. 23

24 8. Jeżeli w okresie objętym raportem Emitent podejmował w obszarze rozwoju prowadzonej działalności inicjatywy nastawione na wprowadzenie rozwiązań innowacyjnych w przedsiębiorstwie informacje na temat tej aktywności W pierwszym kwartale 2017 roku Emitent kontynuował realizację przyjętych wcześniej założeń strategicznych. Do najważniejszych działań w tym okresie należy zaliczyć: 1. Ukończenie prac nad urządzeniem multimedialnym KORBOX HDR oraz usługą Przewijarka 2. Zatrudnienie menedżera projektu WRIX 3. Znaczący rozwój produktu AVIOS 4 Hotels (dawniej: AVIOS Biznes) W ramach opublikowanej strategii, KORBANK S.A. zakłada działalność w sześciu kluczowych obszarach, które dzielą się na kolejne podobszary. Szczegółowo schemat strategii przedstawia się następująco: a) w obszarze KORBANK Data Center W pierwszym kwartale 2017 roku Emitent kontynuował prace przygotowawcze i projektowe, a także podjął działania zmierzające do pozyskania współinwestorów dla projektu. W ramach projektu powstanie nowoczesne Data Center, które będzie spełniało normę Tier 3. Powierzchnia całkowita Korbank Data Center ma wynosić 10 tys. m2 (cztery etapy po 2,5 tys. m2). 24

25 b) w obszarze cyfrowa telewizja AVIOS W analizowanym okresie ten obszar cechował się najintensywniejszym rozwojem. Za najważniejsze wydarzenia należy tutaj uznać: 1. Otrzymanie informacji o pozytywnej ocenie formalnej projektu Wprowadzenie na rynek systemu przetwarzania i dystrybucji treści multimedialnych UHD w oparciu o produkcję własnego dekodera nowej generacji (4K). Wartość projektu to ,63 zł, zaś wartość dofinansowania wynosi ,77 zł. Projekt zakłada budowę centrum badawczo rozwojowego i zaplecza technicznego usług dla branży IPTV, a także uruchomienie w Polsce produkcji dekodera 4K nowej generacji. W opinii Zarządu Emitenta informacja nt. oceny merytorycznej projektu powinna ukazać się w II kwartale 2017 roku. 2. Zakończenie prac nad usługą Przewijarka. W I kwartale 2017 roku nastąpiło testowe uruchomienie usługi Przewijarka dla użytkowników telewizji AVIOS. Usługa Przewijarka to innowacyjna usługa dzierżawy przestrzeni dyskowej dla Klientów usługi telewizyjnej AVIOS. W ramach usługi Klient dzierżawi miejsce na dysku sieciowym, dzięki czemu może on przewinąć wybrane kanały telewizyjne do 7 dni wstecz. Do realizacji usługi niezbędne jest posiadanie dużej liczby serwerów oraz specjalistycznego oprogramowania, toteż w kolejnych kwartałach zarząd Emitenta przewiduje zwiększenie nakładów na ww. elementy. 3. Zakończenie prac nad nowym urządzeniem multimedialnym KORBOX HDR To kluczowy element dla rozwoju serii urządzeń multimedialnych KORBOX. Technologia HDR, czyli (ang. High Dynamic Range image) obraz o zakresie jasności (luminancji) porównywalnej do zakresu jasności widzianego przez człowieka. Zakres jasności definiowany jest jako stosunek najjaśniejszego punktu na obrazie do punktu najciemniejszego. Technologia ta staje się w naszym kraju coraz bardziej popularna, o czym świadczyć mogą trendy na rynku elektroniki użytkowej, zwłaszcza zaś telewizorów (coraz więcej z nich posiada tę technologię). W opinii zarządu Emitenta HDR będzie wiodącą technologią jeszcze w tym roku, toteż rozwój urządzenia KORBOX HDR to jeden z kluczowych elementów w tym obszarze strategicznym. Pierwszy kwartał 2017 roku to również rebranding oraz dynamiczny rozwój usługi telewizyjnej AVIOS dla Hoteli. W okresie tym nastąpiła zmiana marki, jak również podjęte zostały prace nad rozbudową systemu o funkcjonalności typowo hotelowe, takie jak monitoring, sterowanie automatyką, zakup usług hotelowych, czy ekran powitalny. W opinii Zarządu Emitenta rozpoczęcie sprzedaży nowej 25

26 platformy dla hoteli powinno rozpocząć się w drugiej połowie 2017 roku. Ponadto, w I kwartale 2017 roku Emitent podjął działania zmierzające do zakupu 51% udziałów w spółce działającej w obszarze dostarczania rozwiązań telewizyjnych dla hoteli. W opinii zarządu sfinalizowanie transakcji powinno nastąpić w II kwartale 2017 r. Transakcja ta znacząco zwiększy udział Emitenta w tym rynku i pozwoli na dalszy rozwój, dzięki doświadczeniu przejmowanego podmiotu. W I kwartale 2017 r. KORBANK S.A. przeprowadziło również dwa kolejne wdrożenia swojego systemu. Wdrożenia te były efektem działań marketingowych i sprzedażowych podjętych w kwartale poprzednim. Ostatnim z istotnych działań podjętych w obszarze telewizji AVIOS było rozszerzenie oferty o kolejne kanały, m.in. kanały lokalne (Echo24), rozrywkowe (Nowa, Metro), czy kanały z grupy Polsat (Polsat Sport Fight, Polsat Doku). Ciągłe powiększanie liczby kanałów to stały element strategii Emitenta w tym obszarze. c) w obszarze korporacja telekomunikacyjna W pierwszym kwartale 2017 roku Grupa KORBANK S.A. kontynuowała strategię organicznego wzrostu w tym obszarze we wszystkich segmentach. W segmencie B2C Emitent rozpoczął realizację przyjętej wcześniej strategii marketingowej. Do najważniejszych elementów należy tu zaliczyć: Wdrożenie nowej promocji dla klientów indywidualnych pół roku za 1 zł Zwiększenie funkcjonalności strony internetowej (utworzenie strefy pomoc, zmiany interfejsu Podjęcie współpracy z Wrocławskim Centrum Seniora Celem podjętych działań była promocja marki KORBANK w segmencie B2C, co w opinii Zarządu Emitenta będzie miało wpływ na wzrost przychodów w kolejnych kwartałach 2017 roku. Nie bez znaczenia dla wyników sprzedaży w segmencie B2C była również praca nowego działu w zespole B2C KORBANK Smart Contact Center, a więc działu utrzymania Klienta. Celem pracy zespołu jest zwiększenie lojalności obecnych Klientów poprzez Dosprzedaż nowych usług i oferowanie atrakcyjniejszej dla Klientów oferty. W I kwartale ww. dział zintensyfikował działania sprzedażowe oraz rozpoczął realizację nowych kampanii utrzymaniowych, co w opinii zarządu KORBANK S.A. przełoży się na ograniczenie tzw. churnu, czyli liczby klientów rezygnujących z usługi Emitenta, co w połączeniu ze sprzedażą usług do nowych Klientów wpłynie na wzrost przychodów KORBANK S.A. w roku W segmencie B2O najważniejszym działaniem było podjęcie współpracy z Grzegorzem Janikowskim, który został menedżerem projektu WRIX pierwszego w Polsce rozproszonego punktu wymiany ruchu IP. Pan Grzegorz Janikowski to ceniony specjalista z bogatym doświadczeniem w dziedzinie IXP 26

27 oraz usług telekomunikacyjnych dla biznesu. W opinii zarządu Emitenta działanie to powinno przełożyć się na zwiększenie przychodów w tym obszarze w kolejnych kwartałach. Sukcesu Emitenta w tym obszarze nie byłoby bez rozwoju sieci światłowodowej. W I kwartale 2017 roku Emitent powiększył zasięg swojej sieci o kolejne obszary, zarówno w segmencie B2C (m.in. Osiedle Olimpia Port, Lokum Victoria, czy Śródmieście Odnowa we Wrocławiu), jak i B2B. d) w obszarze KCRM uniwersalny CRM dla ISP Pierwszy kwartał 2017 r. to kontynuacja przygotowań do dystrybucji systemu KERP w ramach usługi AVIOS. Emitent podjął prace zmierzające do stworzenia nowej usługi w ramach usługi AVIOS, zawierającej m.in. dostęp do usługi KERP. Stworzenie usługi i komunikacja do partnerów przewidziana jest na najbliższą edycję konferencji OKTEL (II kwartał 2017 roku). e) w obszarze HOMS system inteligentnego domu W analizowanym okresie Emitent podjął prace projektowe nad nowym systemem, bazującym na zupełnie nowym protokole komunikacyjnym, umożliwiającym znaczącą redukcję kosztów zakupu poszczególnych elementów systemu. Zarząd emitenta przewiduje, iż ukończenie prac nad ww. systemu nastąpi do końca roku Ponadto, w I kwartale 2017 roku Emitent kontynuował prace zmierzające do integracji usługi HOMS z systemem AVIOS 4 Hotels (dawniej: AVIOS Biznes). Warto również zauważyć, iż w I kwartale 2017 roku KORBANK S.A. otrzymała po raz kolejny prestiżowe nagrody gospodarcze: Gepard Biznesu oraz Gazela Biznesu. Tytuł Geparda Biznesu przyznawany jest firmom, które w sposób dynamiczny rozwijają się na Polskim rynku. Instytut Europejskiego Biznesu prowadzi konkurs Gepardy Biznesu od 2006 roku. KORBANK S.A. otrzymał nagrodę po raz siódmy. Ranking Gazele Biznesu 1 to ranking najdynamiczniej rozwijających się małych i średnich firm. I edycja rankingu Gazele Biznesu odbyła się w 2000 roku. Gazela to firma małej lub średniej wielkości, która dzięki niezwykle dynamicznemu rozwojowi doskonale daje sobie radę wśród nawet znacznie większych konkurentów. Autorem rankingu jest wywiadownia gospodarcza Coface Poland, która jest odpowiedzialna za weryfikację danych finansowych zgłoszonych przedsiębiorstw. Otrzymanie tych prestiżowych nagród jest potwierdzeniem dynamicznego rozwoju Emitenta oraz właściwej realizacji przyjętych wcześniej założeń strategicznych. 1 (stan na 12 maja 2017 r.) 27

28 9. Opis organizacji grupy kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta wskazano w pkt. 1 Informacje o Emitencie i Grupie Kapitałowej niniejszego raportu kwartalnego. Konsolidacji podlegają dane finansowe spółek Korbank-Media Cyfrowe sp. z o.o. oraz Polska Telewizja Szerokopasmowa Sp. z o.o. 10. W przypadku, gdy Emitent tworzy grupę kapitałową i nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych wskazanie przyczyn niesporządzania takich sprawozdań Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kwartalnego Emitent tworzy Grupę Kapitałową KORBANK S.A. i jednocześnie sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe. 11. Informacja o strukturze akcjonariatu Emitenta, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających, na dzień sporządzenia raportu, co najmniej 5% głosów na walnym zgromadzeniu Akcjonariusz Liczba akcji Liczba głosów Udział w kapitale zakładowym Udział w ogólnej liczbie głosów Tymoteusz Biłyk ,57% 88,54% Pozostali ,43% 11,46% Suma ,00% 100,00% Źródło: Emitent 12. Informacje dotyczące liczby osób zatrudnionych przez Emitenta, w przeliczeniu na pełne etaty Na dzień r. Emitent zatrudniał 19 osób (17,72 etatu). 28