Polskie instytuty badawcze - Strategia na Horyzont 2020

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Polskie instytuty badawcze - Strategia na Horyzont 2020"

Konrad Jankowski
5 lat temu
Przeglądów:

1 Spotkanie informacyjne Warszawa, 13 marzec 2018 r. Polskie instytuty badawcze - Strategia na Horyzont 2020 Budowanie potencjału, tworzenie strategii umiędzynarodowienia, pakiet Widening Katarzyna Walczyk-Matuszyk Zastępca Dyrektor Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN W niniejszej prezentacji wykorzystano materiały udostępnione m.in. przez KE i/lub Ministerstwa oraz Agendy RP

2 Jak wykorzystać możliwości w ramach konkursów w latach i w 9PR? Stan obecny: mała liczba składanych wniosków mała liczba uzyskanych grantów Główny cel: Zwiększenie ilości doskonałych wniosków, co pozwoli zwiększyć współczynnik sukcesu polskich wnioskodawców

3 Strategia q Ustalenie strategicznych celów i specjalizacji wpisanie w strategie jednostek pozyskiwania grantów z H2020, w tym z ERC jasne wytyczne co do składania jak największej liczby wniosków w H kolejny krok środki krajowe audyt potencjału badawczego, w celu identyfikacji mocnych i słabych stron w poszczególnych obszarach, żeby jak najskuteczniej aplikować w H2020 wsparcie dla utalentowanych młodych naukowców w rozwoju ich kariery zapraszanie zagranicznych naukowców do realizowania prestiżowych grantów w jednostce q Bezpośrednie wsparcie instytucjonalne naukowców praca zespołowa/konsultacje na etapie aplikowania zwolnienie z części dotychczasowych obowiązków (m.in. dydaktyki) wsparcie administracyjne/ menedżerów badań i innowacji starania, aby składane były tylko bardzo dobre wnioski q Wdrażanie Europejskiej Karty Naukowca i Kodeksu postępowania przy rekrutacji pracowników naukowych.

4 Wykorzystanie zasobów q Doświadczenie z poprzednich PR/H2020 q Rozwój profesjonalnych biur obsługi projektów międzynarodowych wspierających zespoły naukowe w procesach aplikacyjnych i realizacji projektów q Infrastruktury badawcze q Doświadczenie ewaluatorów wniosków w H2020 (szkolenia wewnętrzne) : 55 ewaluacji przez ekspertów z IB - na 738 PL q Kontakty w ramach akcji COST 130 uczestnictw IB w akcjach na 790 PL q Kontakty bilateralne i aktywność w sieciach i platformach współpracy, w tym EAU, LERU, the Guild, EARMA, Science Business, Vission 2020, EPT

5 Szanse q Optymalizacja struktury portfela projektów (RIA/IA, MSCA/ERC, Teaming, Twinning, ERA Chairs ) i synergia z programami krajowymi q Zastosowanie nowych zasad wynagradzania i rozwój systemów motywacyjnych q Rozwój systemów ewaluacji pracowników uwzględniających aktywność w H2020 q Wprowadzanie mechanizmów zachęcających naukowców zagranicznych, w tym polskiego pochodzenia, do pracy w jednostce (atrakcyjne pakiety wynagrodzeń oraz kompleksowe wsparcie) q Rozwijanie aktywności na poziomie europejskim (Biura Regionalne w Brukseli, grupy doradcze KPK, ewaluacje wniosków, gremia i inicjatywy europejskie, konferencje i spotkania brokerskie) q Korzystanie z dobrych praktyk partnerów q Wewnętrzne i zewnętrzne akcje promocyjne - promocja wiodących zespołów i infrastruktury badawczej - widoczność na stronach internetowych q Korzystanie ze wsparcia KPK i RPK

6 Biurokratyczne uciążliwości Natężenie Czas [ lata ] Biurokracja EU Biurokracja PL Biurokracja SGGW Wsparcie SGGW Źródło: E. Majewski, Doświadczenia w realizacji projektu realizowanego w ramach programu Horyzont 2020, Dzień Informacyjny SC2, SGGW,

7 Udział Polski w pakiecie Widening Proposals submitted (as Coordinator) Proposals funded Success Rate Average Success Rate for the call Teaming Phase % 14% Teaming Phase % 33% Teaming Phase % 18% ERA Chairs % 16% Twinning % 12% TOTAL % 19%

8 Udział Polski w pakiecie Widening - COST 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% 3,6% 3,4% 3,5% 3,6% 3,6%

9 Udział Polski w pakiecie Widening Proposals submitted (as Coordinator) Proposals funded Success Rate Average Success Rate for the call Teaming Phase % 14% Teaming Phase % 33% Teaming Phase % 18% ERA Chairs % 16% Twinning % 12% TOTAL % 19%

10 Twinning call Twinning Call 2017: Budget: 30 million Call opening: 15 May 2018 Call deadline: 15 November 2018 Budget/project: up to 0.8 million Project Duration: up to 3 years (eligibility condition) Implementation: Coordination and Support Action Caution: Infrastructure, equipment & research costs will NOT be funded!! Eligible Costs: Coordination and networking, dissemination and outreach activities. Statistics of 2015 call: 546 proposals evaluated vs 65 funded. Most successful widening countries: PT, RO, EE, PT.

11 Działania i wskaźniki Działania: Wymiana personelu; wizyty ekspertów, krótkie treningi, szkolenia wirtualne; uczestnictwo w konferencjach i warsztatach; dysseminacja i komunikacja. Wskaźniki (KPIs) odnoszące się do: Wzmocnienia reputacji, networkingu, rozpoznawalności w środowisku międzynarodowym Liczby publikacji w uznanych czasopismach Zwiększania możliwości w zakresie aplikowania o środki na badania (w tym H2020) Interakcja z przemysłem, transfer technologii, IP.

12 Dotychczasowi partnerzy w projektach Twinning

13 Dotychczasowi beneficjenci

14 Dotychczasowi beneficjenci

15 ERA Chair call ERA Chairs Call 2018: (WIDESPREAD ) Budget 30 mil. Call opening: 26 July 2018 Call deadline: 15 November 2018 Budget/project: up to 2.5 million Duration: up to 5 years Implementation: Coordination and Support Action Eligible costs: Salaries of the Chair-holder and his/her team Plus: Training, meetings, publication and patenting costs, equipment (minor part of budget and duly justified) Caution: No infrastructures covered Success rate: 85 submitted vs 13 funded Most successful country: Poland

16 ERA Chair Projekt powinien: Zawierać analizę SWOT, plan zmian strukturalnych, opis niezbędnych inwestycji na rzecz m.in.: infrastruktury Wskazywać na synergię z innymi źródłami finansowania Wskazywać na komplementarność z innymi projektami Zakładać implementację standardów ERA w odniesieniu do zatrudniania naukowców, równości płci, EU Charter, logo HR itp..

17 ERA Chair dotychczasowi beneficjenci

18 ERA Chair dotychczasowi beneficjenci

19 NCP_WIDE.NET:

20 Guide: How to participate

21 ZAPRASZAMY DO KONTAKTU KRAJOWY PUNKT KONTAKTOWY PROGRAMÓW BADAWCZYCH UE Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN Zygmunt Krasiński

Podobne dokumenty

Udział zespołów polskich w Programie Ramowym Horyzont 2020

Prezydium KRASP Uniwersytet Pedagogiczny im. KEN Kraków, 3 marca 2016 r. Udział zespołów polskich w Programie Ramowym Horyzont 2020 Współpraca Uczelnie-KPK Zygmunt Krasiński Dyrektor Krajowy Punkt Kontaktowy