Horyzont 2020 w regionie łódzkim

Transkrypt

1 Horyzont 2020 w regionie łódzkim Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE przy Uniwersytecie Łódzkim XII Sympozjum KRAB, 14 maja 2015, Politechnika Łódzka

2 PLAN PREZENTACJI I. SYSTEM WSPARCIA W REGIONIE TRIPLE HELIX MODEL PRZYKŁADY DOBRYCH PRAKTYK II.SPECYFIKA REGIONALNA OBSZARY STRATEGICZNE H2020 A SPECJALIZACJE REGIONALNE PRZYKŁADY DOBRYCH PRAKTYK, PROJEKTY H2020 W REGIONIE III.REGIONALNY PUNKT KONTAKTOWY DOŚWIADCZENIA I WNIOSKI PO PIERWSZYCH KONKURSACH BARIERY UDZIAŁU W H2020 PLANY

3 I. SYSTEM WSPARCIA W REGIONIE TRIPLE HELIX MODEL PRZYKŁADY DOBRYCH PRAKTYK

4

5 TRIPLE HELIX MODEL RPK SEKTOR AKADEMICKI współpraca RPK z uczelniami: Politechniką Łódzką, Uniwersytetem Medycznym w Łodzi, Instytutem Centrum Zdrowia Matki Polki, Instytutem Ogrodnictwa w Skierniewicach, etc. WŁADZE REGIONALNE współpraca z Urzędem Marszałkowskim w Łodzi, Urząd Miasta Łodzi SEKTOR PRZEMYSŁOWY współpraca z firmami, np. ASM Centrum Badań i Analiz Rynku, Fundacją Rozwoju Przedsiębiorczości w Łodzi, Łódzką Agencją Rozwoju Regionalnego, Łódzką Izbą Przemysłowo-Handlową

6 PRZYKŁADY DOBRYCH PRAKTYK UMOWA Z URZĘDEM MARSZAŁKOWSKIM W ŁODZI RBWL w Brukseli (Regionalnym Biurem Województwa Łódzkiego) 3 ŁÓDZKIE UCZELNIE: Uniwersytet Łódzki, Politechnika Łódzka, Uniwersytet Medyczny w Łodzi współfinansują 1 etat pracownika, reprezentującego interesy uczelni w Brukseli. Określenie zadaniowe działań.

7 EFEKTY WSPÓŁPRACY Z RBWL Włączenie w działania prestiżowej grupy ERRIN (European Regions Research and Innovation Network); Inicjowanie projektów, np. Interreg Platforma Transferu Wiedzy ; Wsparcie w zakresie poszukiwania możliwości dla uczelni; Pomoc w doborze partnerstw regionalnych, projektowych; Współpraca w działaniach informacyjnych i upowszechniających działania RPK (współorganizacja wydarzeń regionalnych, międzynarodowych), etc.; Łódzka Platforma Transferu Wiedzy; Współpraca, jako element synergii funduszy; Organizacja i uczestnictwo instytucji w European Week of Regions and Cities Open Days.

8 PRZYKŁADY DOBRYCH PRAKTYK WSPÓŁPRACA Z: siecią EEN (Enterprise Europe Network) działającą przy Fundacji Rozwoju Przedsiębiorczości w Łodzi organizacja wspólnych dni informacyjnych, warsztatów i konsultacji dla firm; Łódzką Agencją Rozwoju Regionalnego, Łódzką Izbą Przemysłowo-Handlową - współpraca w zakresie obsługi firm aplikujących o środki w H2020, etc.

9 II. SPECYFIKA REGIONALNA OBSZARY STRATEGICZNE REGIONU H2020 A SPECJALIZACJE REGIONALNE PRZYKŁADY DOBRYCH PRAKTYK, PROJEKTY H2020 W REGIONIE

10 OBSZARY STRATEGICZNE REGIONU W RSI wskazano obszary strategiczne regionu, tzw.: inteligentne specjalizacje (S3) i są to: branża medyczna, farmacja i kosmetyki (w tym medycyna uzdrowiskowa); energetyka (w tym EE, OZE); nowoczesny przemysł włókienniczy i mody (w tym wzornictwo); zaawansowane materiały budowlane (w tym wzornictwo); innowacyjne rolnictwo i przetwórstwo rolno-spożywcze; informatyka i telekomunikacja.

11 H2020 A SPECJALIZACJE REGIONALNE Tematyka projektów, które do tej pory otrzymały dofinansowanie KE w ramach Horyzontu 2020, i które będą realizowane w regionie wpisuje się w łódzkie specjalizacje regionalne.

12 PROJEKTY H2020 W REGIONIE POLITECHNIKA ŁÓDZKA 3 UNIWERSYTET ŁÓDZKI 2 CENTRUM BADAŃ I INNOWACJI PRO-AKADEMIA 2 UNIWERSYTET MEDYCZNY W ŁODZI 1 FUNDACJA ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 1 ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU SP. Z O.O. 1 MIĘDZYNARODOWY INSTYTUT POLSKIEJ AKADEMII NAUK - EUROPEJSKIE REGIONALNE CENTRUM EKOHYDROLOGII 1 ŁĄCZNIE UCZESTNICTW 11

13 PROJEKT TEAMING-2014 H2020 Międzynarodowe Centrum Badań Innowacyjnych Bioproduktów ICRI-BioM Konsolidacja łódzkiego środowiska naukowego Politechnika Łódzka reprezentuje regionalne jednostki: Uniwersytet Łódzki Uniwersytet Medyczny w Łodzi oraz Centrum Badań Molekularnych i Makromolekularnych PAN w Łodzi Tematyka projektu wpisuje się w inteligentne specjalizacje regionalne, a jego powstanie silnie wspierały władze regionalne Urząd Marszałkowski w Łodzi.

14 PARTNERSTWO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO W ŁODZI W KONSORCJUM KIC-INNOLIFE Knowledge and Innovation Communities (KIC) Innolife Projekt finansowany przez Europejski Instytut Innowacji i Technologii, w którym UMED występuje jako regionalny partner Innostar. Łódzki Uniwersytet Medyczny, jako Innostar będzie współpracował z firmą Ericpol (branża ICT) oraz Instytutem Medycyny Pracy w Łodzi. W skład konsorcjum wchodzą wiodące ośrodki naukowe, uniwersytety, przedsiębiorstwa oraz organizacje pozarządowe (140 partnerów) Obszarem tematycznym projektu są innowacje na rzecz zdrowia i aktywnego starzenia wpisującym się w inteligentne specjalizacje regionalne.

15 Branża medyczna, farmacja i kosmetyki. 1. Projekt Sound of Vision Natural sense of vision through acoustics and haptics Politechnika Łódzka branża medyczna, farmacja i kosmetyki. 2. Projekt SCOPE Screening for Chronic Kidney Disease (CKD) among Older People across Europe Uniwersytet Medyczny w Łodzi Energetyka 1. Projekt LORISE Lodz Regional Smart Specialisation in Sustainable Hybrid Energy Centrum Badań i Innowacji Pro-Akademia. 2. Projekt Step_by_step Step by step commitments for energy saving Centrum Badań i Innowacji Pro- Akademia.

16 IV. REGIONALNY PUNKT KONTAKTOWY RPK DOŚWIADCZENIA I WNIOSKI PO PIERWSZYCH KONKURSACH BARIERY UDZIAŁU W H2020 PLANY

17 Sieć Krajowego Punktu Kontaktowego Regionalny Punkt Kontaktowy Programów Badawczych UE jest częścią ogólnopolskiej Sieci Punktów Kontaktowych Regionalny Punkt Kontaktowy PB UE przy Uniwersytecie Łódzkim Narutowicza Łódź

18 INFORMACJE przekazywane Państwu drogą ową (poprzez naszą bazę kontaktów, Newsletter RPK Łódź, stronę internetową telefonicznie oraz bezpośrednio w czasie spotkań KONSULTACJE obejmujące dopasowywanie instrumentu finansowego pod kątem konkretnego projektu indywidualne konsultacje wniosku projektowego, doradztwo przy realizacji projektu. DNI INFORMACYJNE/SZKOLENIA z zakresu podstawowych zagadnień dotyczących uczestnictwa w Horyzoncie 2020, otwartych konkursów, pisania wniosków projektowych, zarządzania projektami, mobilności naukowców itp. MENTORING którego celem jest osiągnięcie przez zespół gotowości do podjęcia aktywnego uczestnictwa w inicjatywach Programu Ramowego Horyzont 2020.

19 DOŚWIADCZENIA I WNIOSKI Z PIERWSZYCH KONKURSÓW Mniejsza ilość składanych wniosków w porównaniu z 7PR (przyczyny: kwestie budżetowe SYSTEM WYNAGRADZANIA, ograniczony dostęp do doskonałych konsorcjów międzynarodowych, problem z prezentacją doskonałości naukowej); Bariery we współpracy sektora akademickiego z poza-akademickim Impact element wniosku, który wyraźnie sprawia najwięcej problemów; Przymus składania projektów związany ze zmianą systemu oceny pracowników, co skutkuje spadkiem jakości składanych wniosków; Małe zaangażowanie początkujących naukowców w przygotowanie i realizację grantów; Wciąż mały udział polskich ekspertów oraz recenzentów w gremiach oceniających i grupach roboczych/doradczych decydujących o warunkach konkursowych.

20 BARIERY UDZIAŁU W H2020 Zasady wynagrodzenia w H2020 a system wynagrodzeń w Polskich uczelniach Pakt dla Horyzontu i Premia na Horyzoncie nie w pełni działający system (wciąż czekamy na ostateczne propozycje) System oceny pracowników oparty w głównej mierze na punktacji w oparciu o publikacje Niewielkie premiowanie w ocenie parametrycznej jednostek udziału w H2020 Mała aktywność we wprowadzaniu zmian w strukturach jednostek naukowych związanych z systemem i zasadami zatrudniania pracowników (wdrażanie Karty Naukowca i Kodeksu Rekrutacji), duże obciążenia dydaktyczne, etc. Niewystarczające wsparcie administracyjne związane z obsługą prawną projektów zwłaszcza w kwestiach IPR, itd. Zbyt mała promocja polskich zespołów badawczych i polskiego potencjału naukowo badawczego na forum międzynarodowym i krajowym jako element motywacyjny Potrzeba rozwinięcia propozycji Systemu motywacyjnego i promocyjnego na poziomie regionalnym dla zespołów i osób indywidualnych odnoszących sukces w H2020

21 PLANY RPK Działania dedykowane dla sektora pozaakademickiego (np.: szkolenia na zamówienie); Zwiększenie ilości i jakości składanych wniosków poprzez: - Mentoring - Inicjowanie partnerstw na poziomie regionalnym i międzynarodowym, szczególnie współpraca z Regionalnym Biurem Województwa Łódzkiego w Brukseli (inicjowanie projektów, promocja potencjału regionu i zespołów badawczych, wsparcie w doborze partnerów międzynarodowych) - Wsparcie i doradztwo w pisaniu grantów Promocja regionalnego potencjału B+R i specjalizacji np.: udział w Brussels Open Days Promocja projektów i sukcesów naukowych w ramach H2020 (spotkania informacyjne i branżowe, targi, broszury, film) Konkursy, konferencja Nauka dla Gospodarki, inne stałe formy wsparcia uczestnictwa w H2020 w regionie łódzkim

22

23 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Jolanta PACURA (42) Regionalny Punkt Kontaktowy BP UE przy Uniwersytecie Łódzkim ul. Narutowicza Łódź