Od pomysłu do projektu doświadczenia z realizacji międzynarodowych projektów badawczych

Transkrypt

1 Od pomysłu do projektu doświadczenia z realizacji międzynarodowych projektów badawczych Agnieszka Kowalska Dyrektor Działu Współpracy Międzynarodowej Departament Transferu Wiedzy i Technologii ASM Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o.

2 Cel i agenda prezentacji Podzielenie się wiedzą i doświadczeniem oraz zainspirowanie do współpracy w ramach nowych programów międzynarodowych

3 ASM - więcej niż agencja badawcza Departament Transferu Wiedzy i Technologii Obszary badawcze Badania rynkowe i analizy sektorowe, otoczenia biznesowego Prognozy, foresight biznesowy Projekty syndykatowe Projekty społeczne, szkoleniowe Międzynarodowe projekty badawcze Klienci Prywatne firmy Administracja publiczna Ministerstwa Komisja Europejska Globalne agencje badawcze

4 Doświadczenie w realizacji projektów tematyka realizowanych projektów BUDOWNICTWO: budownictwo zrównoważone, efektywność energetyczna w budynkach, odnawialne źródła energii, innowacyjne technologie, produkty oraz materiały ICT: nowoczesne technologie informacyjno-komunikacyjne, stowarzyszenia naukowe i zawodowe działające w obszarze ICT, ICT i starzenie się społeczeństwa TRANSPORT: infrastruktura transportowa, transport zrównoważony, turystyka CLUSTERING: regionalne klastry oparte na badaniach i rozwoju w obszarze budownictwa transfer dobrych praktyk pomiędzy regionami i krajami Unii Europejskiej, RYNEK PRACY, EDUKACJA I TRANSFER TECHNOLOGII ZAGADNIENIA SPOŁECZNE

5 Możliwości udziału w projekcie Jako pomysłodawca / koordynator projektu Większa decyzyjność i kontrola Prawo do większej ilości zadań w projekcie Autopromocja poprzez imprezy projektowe Większy wkład pracy Duża odpowiedzialność Jako partner zaproszony do przygotowywanego projektu Mniejszy wkład pracy Zdobywanie doświadczenia Mniejszy wpływ na swoje zadania Mniejsza ilość zadań Jako podwykonawca

6 Pomysł Mamy pomysł szukamy konkursu Przeglądamy konkursy KE i szukamy tematu dla siebie Konsultacje czy nasz pomysł jest zgodny z tematem konkursu i oczekiwaniami KE? Nasze rady: Pierwsza przygoda z PR? poszukajmy możliwości dołączenia do projektu jako partner Pierwszy projekt koordynowany? wybierzmy projekt mały (niski budżet, małe konsorcjum)

7 Poszukiwanie źródeł finansowania

8

9 KONSORCJUM Dlaczego potrzebujemy konsorcjum? Kogo potrzebujemy w projekcie? Gdzie szukać? własne kontakty serwisy międzynarodowe europejskie platformy komunikacji klastry realizowane projekty spotkania brokerskie konferencje międzynarodowe wydawnictwa naukowe, prasa branżowa

10 Powiązania kooperacyjne ASM BUDOWNICTWO Koordynator Polskiej Platformy Technologicznej Budownictwa Partner Regionalnego Punktu Kontaktowego województwa łódzkiego Członek Europejskiej Platformy Technologicznej Budownictwa Członek Europejskiej Inicjatywy Budynków Efektywnych Energetycznie Założyciel i członek inicjatyw klastrowych związanych z sektorem budowlanym

11 KONSORCJUM Idealny partner? posiadający doświadczenie w danym obszarze zapewniający komplementarność działań posiadający możliwości wykorzystania rezultatów projektu (użytkownik końcowy) wymiar europejski (polecany udział nowych partnerów z krajów członkowskich, krajów kandydujących oraz państw Trzeciego Świata) posiadający doświadczenie w realizacji projektów

12

13 WNIOSEK (1) część merytoryczna opis projektu (piszemy sami lub wspólnie z partnerami) (2) część techniczna opis konsorcjum, podział zadań (uważamy na szczegółowość opisu!), system zarządzania projektem, budżet, itp. Informacje o: rodzaju projektów podlegających dofinansowaniu zakresie merytorycznym przygotowywanych projektów rodzaju podmiotów, które mogą ubiegać się o dofinansowanie wymaganiach wobec konsorcjum projektu kwocie środków przeznaczonych na dofinansowanie projektów poziomie dofinansowania projektów kryteriach wyboru projektów terminie rozstrzygnięcia konkursu terminie, miejscu i sposobie składania wniosków o dofinansowanie

14 WNIOSEK Streszczenie Stan wiedzy Cele projektu, innowacyjność Narzędzia i metody realizacji Harmonogram realizacji Konsorcjum Budżet, wkład pracy Wpływ na otoczenie

15 WNIOSEK - jak napisać dobry wniosek? Podstawa dobry pomysł naukowy lub problem do rozwiązania Pomysł zgodny z oczekiwaniem instytucji finansującej Znajomość projektów realizowanych w danym obszarze Świetne, komplementarne konsorcjum Pomysł atrakcyjnie zaprezentowany Wniosek napisany zwięźle, konkretnie, dobrym stylem i dobrym angielskim Dobry tytuł i abstrakt Rozsądny budżet Zgodny z Programem Pracy i spełniający określone w nim kryteria Przygotowany zgodnie z wytycznymi KE Zrozumiały również dla osób nie będących ekspertami w danej dziedzinie

16 WNIOSEK - jak napisać dobry wniosek? Jaki jest nasz pomysł i na ile on jest nowy? Czy nasz pomysł jest wystarczająco dobrze opisany? Jaki jest dotychczasowy stan wiedzy w tym temacie? Co jest wartością dodaną naszego pomysłu/projektu? Jakie są cele projektu? Jaki jest plan realizacji pomysłu? Dlaczego realizacja naszego pomysłu jest istotna? Czy budżet projektu jest rozsądny?

17 WNIOSEK Participant Portal

18 EWALUACJA 5 miesięcy na ocenę; 3 miesiące na podpisanie GA Najczęściej popełniane błędy: Zła koncepcja projektu Niski stopień innowacji Wniosek błędnie i/lub niekompletnie wypełniony Zły skład/opis konsorcjum Zły plan zarządzania Zły budżet Zbyt mały wkład rezultatów projektu na poziomie europejskim Zła strategia promocji projektu Źle opisane kwestie dot. zarządzania własnością intelektualną

19 KRYTERIA SUKCESU Źródło: Getting ready for Horizon 2020, Hyperion Training Courses

20 NEGOCJACJE Po co? wyjaśniamy wątpliwości KE/nasze najczęściej negocjujemy budżet ustalamy początek realizacji projektu ustalamy finansowanie i transze, zasady raportowania, itp. ustalamy kolejne kroki Jak się przygotować? odnieść się do ocen ekspertów oceniających wniosek przygotować żądane dokumenty zapoznać się z dokumentami wspierającymi

21 NEGOCJACJE Grant Agreement Consortium Agreement Description of Work Start Start? Start!!!

22 Przykłady realizowanych projektów

23 Obszary współpracy POZYSKIWANIE PROJEKTÓW POSZUKIWANIE PARTNERÓW REALIZACJA ZADAŃ Badania rynkowe, marketingowe, analizy otoczenia biznesowego ( np. SWOT, PESTEL) Tworzenie innowacyjnych modeli biznesowych dla nowych technologii, produktów/usług Łączenie R&D z przemysłem: plany wykorzystania rezultatów projektów Analizy wzorców zachowań, motywacji, postaw oraz świadomości konsumentów i użytkowników końcowych Analizy wpływu nowych technologii na społeczeństwo i gospodarkę Analizy procesów podejmowania decyzji w firmach i instytucjach Analizy w zakresie polityki i legislacji na poziomie krajowym i europejskim Testowanie nowych bądź już istniejących technologii/usług Tworzenie strategii/kampanii dot. wzrostu świadomości wśród użytkowników końcowych Promocję oraz upowszechnianie rezultatów projektu Organizację/prowadzenie spotkań brokerskich, warsztatów i konferencji międzynar. Zarządzanie projektem, grupą zadaniową

24 KOMERCJALIZACJA Cel: przeniesienie wyników badań lub określonej technologii na rynek Działania związane z budowaniem modelu biznesowego technologii Kształtowanie procesu sprzedaży lub wdrożenia technologii na rynku Spowodowanie, że coś co ma potencjalną wartość i zdolność do przynoszenia zysku, zostaje sprzedane, wyprodukowane, udostępnione lub użytkowane w celu osiągnięcia zysku Budowanie wartości dodanej technologii Komercjalizacja wyników badań naukowych krok po kroku, CTT PK

25 KORZYŚCI kluczowi Partnerzy

26 KORZYŚCI rozpoznawalność marki 25 listopada 2013 r. ASM otrzymało nagrodę EUROSYMBOL synergii nauki i biznesu 17 października2013 r. ASM zostało laureatem prestiżowej nagrody Innowator Wprost 2013 LAURY BUILDERA 2012 na polu doradztwa dla polskiego sektora budowlanego Wyróżnienie w konkursie Innowacja Roku 2011 za projekt Cost- Effective oraz Innowacja Roku 2008 za innowacyjne działania prowadzone w ramach PPTB. Laureat Nagrody Kryształowej Brukselki 2010 r. w kategorii najlepszych przedsiębiorstw za wybitne osiągnięcia uzyskane w Programach Ramowych UE w oraz Kryształowej Brukselki 2005 r. w kategorii MŚP za udział w 6.PR. Laureat Kamertonu Innowacyjności 2007 w kategorii MŚP oraz w ogólnopolskim rankingu jako najbardziej innowacyjne przedsiębiorstwo w Polsce. Certyfikat Innowacyjności miejsce w rankingu 50 Najbardziej Innowacyjnych Firm (raport z 2011 r., Instytut Nauk Ekonomicznych PAN); oraz 2005.

27 Dziękuję za uwagę Agnieszka Kowalska Dyrektor Działu Współpracy Międzynarodowej Tel