Projekt 1 ISTOTNY Projekt 2 Projekt 3. Rozbudowa Świętokrzyskiego Centrum Kardiologii o Kardiochirurgię

Transkrypt

1 Projekt 1 ISTOTNY Projekt 2 Projekt 3 Tytuł projektu e-zdrowie w Województwie Świętokrzyskim, rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych w jednostkach służby zdrowia etap I Rozbudowa Świętokrzyskiego Centrum Kardiologii o Kardiochirurgię Rozbudowa Szpitala o Oddział Neurochirurgii w Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Kielcach Nazwa Beneficjenta Świętokrzyskie Centrum Onkologii Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach Nazwa województwa świętokrzyskie świętokrzyskie świętokrzyskie Nazwa funduszu EFRR EFRR EFRR Regionalny Program Operacyjny Regionalny Program Operacyjny Nazwa Programu Regionalny Program Operacyjny Województwa Województwa Świętokrzyskiego na lata Województwa Świętokrzyskiego na lata Operacyjnego Świętokrzyskiego na lata Numer i nazwa Działania 2.2. Budowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego 5.1. Inwestycje w infrastrukturę ochrony zdrowia 5.1. Inwestycje w infrastrukturę ochrony zdrowia Okres realizacji projektu

2 Cel projektu Całkowita wartość projektu Wartość wkładu UE Całkowita wartość projektu w EURO Celem projektu jest rozwój, integracja i bezpieczna wymiana danych systemów informatycznych w specjalistycznych jednostkach ochrony zdrowia województwa świętokrzyskiego wraz z rozbudową infrastruktury teleinformatycznej i wdrożeniem technik informacyjnych i telekomunikacyjnych poprawiających bezpieczeństwo zdrowia pacjentów oraz bezpieczeństwo systemów i sieci, w tym: -Rozwój interoperacyjności systemów medycznych poprzez wdrożenie wymiany elektronicznej dokumentacji medycznej między jednostkami służby zdrowia oraz podniesienie zdolności i gotowości systemów medycznych do udostępniania danych systemom zewnętrznym. -Rozwój funkcjonalności i innowacyjności systemów medycznych umożliwiająca poprawę jakości obsługi pacjenta i świadczeń zdrowotnych. -Podniesienie efektywności zarządzania w jednostkach poprzez rozwój aplikacji służących zarządzaniu zasobami jednostki (ludzkimi, materialnymi i finansowymi). -Poniesienie efektywności zarządzania i monitorowania pojazdów ratownictwa medycznego. -Modernizacja jakościowa i ilościowa infrastruktury sieciowej i teleinformatycznej umożliwiająca rozwój, wymianę danych i integrację zasobów medycznych oraz zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości działania. Cele te wpisują się w cele działania 2.2.: Rozbudowa i wdrażanie systemów informatycznych na wszystkich szczeblach jednostek samorządu terytorialnego oraz jednostek im podległych, e-zdrowie, telemedycyna, Wdrażanie technik informacyjnych i telekomunikacyjnych poprawiających bezpieczeństwo i zapobiegających zagrożeniom, Podnoszenie Projekt jest uwzględniony w Strategii Województwa Świętokrzyskiego do 2020 roku, a więc jest częścią przemyślanego, długofalowego planu. Nowy Oddział Kardiochirurgii pozwoli na wykonywanie wielospecjalistycznych zabiegów, które obecnie nie są wykonywane. Projekt ten powinien być zrealizowany, ponieważ będzie to jedyny taki oddział w regionie. Przedmiotem projektu jest nadbudowa, rozbudowa i przebudowa budynku ŚCK na potrzeby Kardiochirurgii. Wybudowanie pow.użyt. budynku 2030,17 m2. Powstanie OIOK, 2 nowe sale operacyjne. Zostaną zakupione łóżka kardiochirurgiczne i łóżka pooperacyjne, zlewy i stoły ze stali nierdzewnej, lampy operac., ssaki elektr., wózki na sprzęt, meble do pom. socjalno-biurowych (biurka, szafy na dokumentację), sprzęt komputerowy, drobny sprzęt (wanny do dezynfekcji narzędzi), narzędz. chirurg. i aparaturę kardiologiczną: aparat do krążenia pozaustrojowego, aparat EKG, aparat do znieczulania wysokiej i średniej klasy, monitory pacjenta, defibrylatory, negatoskop. Dzięki temu wzrośnie potencjalna liczba specjalistycznych badań medycznych i operacji(wszczepienia bypasów, operacji, zastawkowych, tętniaków Celem projektu jest budowa Oddziału Neurochirurgii. Pow. użyt. wyniesie 1446,64 m2. Powstaną 52 nowe łóżka, 2 sale operacyjne do zabiegów i operacji neurochirurgicznych. Zmieni się czas obsługi pacjenta o 33,3% w 2010r,o 32,2% w 2011r i 31,1% w 2012.Czas oczekiwania na operację dzięki zrealizowanemu projektowi skróci się do 30 dni w 2010r,29 w 2011r i28 w 2012 r. W 2010r zostanie utworzonych 8 nowych etatów. Zostaną wprowadzone nowe procedury medyczne: leczone będą schorzenia naczyniowe mózgu, nowotwory ośrodkowego układu nerwowego i kręgosłupa, patologie zwyrodnieniowe kręgosłupa, choroby nerwów obwodowych. Do osiągnięcia wskaźników rezultatu przyczyni się System do nawigacji śródoperacyjnej z oprogramowaniem zakupiony przy dofinansowaniu z budżetu województwa. Zwiększy się dostępności do specjal. opieki medycznej w zakresie Neurochirurgii, skrócenie okresu hospitalizacji i rekonwalescencji pacjentów. Usprawni to referencyjność szpitala i wzbogaci ofertę dla NFZ. Szpital zostanie wyposażony w niezbędną aparaturę medyczną ,00 zł ,83 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł , , ,60 2

3 Wartość wkładu UE w EURO , , ,87 3

4 Projekty komplementarne Projekt 4 Projekt 5 Projekt 6 Projekt 7 Budowa nowego pawilonu i modernizacja punktu żywienia Szpitala Uzdrowiskowego Krystyna Uzdrowisko Busko-Zdrój Spółka Akcyjna Zakup i transfer nowoczesnej technologii poprzez wyposażenie stanowisk kardiochirurgii i neurochirurgii Kompleks mineralnych basenów w Solcu-Zdroju MEDIC-modernizacja i wyposażenie infrastruktury dydaktycznej Wydziału Nauk o Zdrowiu dla kształcenia kadr medycznych Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach Gmina Solec Zdrój Uniwersytet Jana Kochanowskiego w Kielcach świętokrzyskie świętokrzyskie świętokrzyskie świętokrzyskie EFRR EFRR EFRR EFRR Regionalny program Operacyjny Regionalny program Operacyjny Województwa Województwa Świętokrzyskiego na lata Świętokrzyskiego na lata Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata Inwestycje w infrastrukturę ochrony zdrowia 2.1. Rozwój innowacji oraz wspieranie działalności dydaktycznej i badawczej szkół wyższych oraz placówek sektora "badania i rozwój" 2.3. Promocja gospodarcza i turystyczna regionu Regionalny Program Operacyjny Województwa Świętokrzyskiego na lata Rozwój innowacji oraz wspieranie działalności dydaktycznej i badawczej szkół wyższych oraz placówek sektora "badania i rozwój"

5 Projekt obejmuje zadania, których celem jest rozwój oraz modernizacja infrastruktury lecznictwa uzdrowiskowego, poprzez prace umożliwiające dostosowanie Szpitala Uzdrowiskowego,,Krystyna do obowiązujących standardów i zmieniających się potrzeb kuracjuszy. Głównym celem projektu jest podniesienie jakości usług uzdrowiskowych oraz zwiększenie dostępności świadczeń. Realizacja projektu stworzy możliwości prowadzenia rehabilitacji pacjentów po zabiegach we współpracy z Oddziałem Neurochirurgii Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach oraz Świętokrzyskim Centrum Kardiologii. Zapewni to kompleksowe świadczenie usług w zakresie zabiegów kardiochirurgicznych i neurologicznych. Współpraca szpitali zapewni pacjentom specjalistyczną i pełną opiekę, bezpośrednio na terenie Celem projektu jest poprawa konkurencyjności gospodarki regionalnej poprzez wzrost innowacyjności, w tym zwiększenie transferu nowoczesnych rozwiązań technologicznych pomiędzy instytucjami otoczenia biznesu oraz nauką i gospodarką, a także rozwoju wysoko wykwalifikowanych kadr sektora usług medycznych. Przedmiotem projektu jest wyposażenie oddziałów kardiochirurgii oraz neurochirurgii w nowoczesny sprzęt medyczny (wskaźnikiem produktu jest liczba zakupionych środków trwałych to jest 89 szt.) dzięki czemu zmodernizowane zostaną dwa oddziały Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach (wskaźnikiem produktu jest liczba zmodernizowanych laboratoriów to jest 2 szt.) stworzy to optymalne warunki dla rozwoju prac badawczo-naukowych i wysoko wykwalifikowanych kadr. Dzięki tym zabiegom zostanie stworzona nowoczesna baza naukowo - technologiczna i badawczo rozwojowa z której korzystać będą różnego rodzaju instytucje (wskaźnikiem rezultatu jest liczba instytucji korzystających z zakupionej aparatury badawczej to jest 3 szt.). Bezpośrednim wynikiem projektu będzie również stworzenie 3 stanowisk Projekt ma na celu poszerzenie oferty turystycznej, promocję atrakcyjności turystycznej regionu, kreowanie pozytywnego wizerunku gminy, wypracowanie i rozwój markowego regionalnego produktu turystycznego. Budowa obiektu na bazie zasobów wód siarkowych, klimatu, tradycji i jakości świadczonych usług wpłynie na pobudzenie i zwiększenie rozwoju funkcji turystyczno wypoczynkowej oraz lecznictwa sanatoryjno uzdrowiskowego gminy, a przez to powiatu i regionu. Ważne dla rozwoju lokalnego i regionalnego jest pełne i szersze wykorzystanie potencjału-złóż wód leczniczych. Projekt uzupełni bazę lecznictwa uzdrowiskowego, stanowiącego fundament rozwoju gminy. Wpłynie na wzbogacenie oferty dla turystów. Zwiększenie turystyki przyjazdowej to rozwój ruchu agroturystycznego i weekendowego ruchu rekreacyjno-sportowego. Projekt aktywizuje region gospodarczo tworząc nowe miejsca pracy, nowe formy aktywności w sferze społecznej. Przyczyni się do zwiększenia atrakcyjności regionu dla potencjalnych inwestorów. Tworzenie nowych oraz poprawa jakości istniejących terenów przeznaczonych pod inwestycje gospodarcze. Realizacja projektu prowadzić będzie do stymulowania inwestycji w obszarze infrastruktury turystycznej rozbudowa bazy sanatoryjnej, noclegowej (hotele, pensjonaty), gastronomicznej promocja potencjału gospodarczego. Poprawa dostępu mieszkańców do bezpiecznego wypoczynku wpłynie na postrzeganie gminy jako miejsca do życia i pracy na Uniwersytet Jana Kochanowskiego to jedyna publiczna uczelnia w świętokrzyskim, która kształci studentów na 5 kierunkach medycznych. Ważnym motywem przygotowania wniosku o dofinansowanie modernizacji bazy dydaktycznej WNoZ UJK jest potrzeba wprowadzenia na rynek pracy wyspecjalizowanej kadry w zakresie ochrony zdrowia, z uwagi na zauważalny w służbie zdrowia narastający kryzys spowodowany brakiem dostatecznej liczby odpowiednio wykształconego personelu. Ważne zatem jest, aby właśnie ta regionalna uczelnia posiadała odpowiednie zaplecze dydaktyczne, gdyż umożliwia młodzieży bezpłatne zdobywanie wiedzy dającej w późniejszym czasie szansę zdobycia zatrudnienia, zwłaszcza w regionie, w którym jednym z priorytetów jest rozwój branży turystyczno-zdrowotnej. Ponadto stworzenie Centrum Informacji Medycznej z pracownią biostatystyki, umożliwi dostęp do najnowocześniejszych baz danych, a także stworzy możliwości w zakresie opracowania wyników badań, co pozwoli na sprawniejsze prowadzenie procesu badawczego, rozwinięcie współpracy z ośrodkami naukowo - badawczymi oraz upowszechnianie wyników w publikacjach naukowych i na konferencjach. Szerszy zakres prowadzonej działalności naukowej, wykorzystywanej w gospodarce regionu, będzie miał bezpośredni wpływ na efektywność, poziom innowacyjności i pozycję konkurencyjną firm z regionu. Doskonale wykształcony personel wpłynie również na ,29 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł ,98 zł ,00 zł ,00 zł ,00 zł , , , ,28 5

6 , , , ,31 6

7 Projekt 8 Projekt 9 Na czym polega komplementarnośc projektów Remont lądowiska dla helikopterów przy Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Kielcach mający na celu dostosowanie do obowiązujących przepisów Modernizacja taboru ambulansów ratunkowych w Świętokrzyskim Centrum Ratownictwa Medycznego i Transportu Sanitarnego w Kielcach Swiętokrzyskie Centrum Ratownictwa Medycznego i Transportu Sanitarnego w Kielcach świętokrzyskie EFRR Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko XII.1. Rozwój systemu ratownictwa medycznego Wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach świętokrzyskie EFRR Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko XII.1. Rozwój systemu ratownictwa medycznego Pomiędzy projektem ISTOTNYM, a projektami 2 i 3 zachodzi komplementarność przedmiotowa. Powiązanie projektów Typu B. Oznacza, że projekt ISTOTNY jest dopełnieniem projektów 2 i 3. Projekt ISTOTNY musi zostać wdrożony w placówkach ochrony zdrowia, których elementami bez wątpienia są projekty 2 i 3. Bez ich realizacji Projekt ISTOTNY nie osiągnołby założonych efektów. Projekt 2 wobec projektu 3 jest komplementarny przestrzennie (miejsce realizacji-wojewódzki Szpital Zespolony w Kielcach). Jednakże osiągnięcie efektów jednego z tych projektów nie jest w żaden sposób uzależnione od realizacji drugiego-oba projekty dotyczą innych gałęzi medycyny. Jest to powiązania projektów Typu A. W tym przypadku wystąpi także efekt synergii. Równoległa realizacja obydwu projektów przyczyni się do wzmocnienia efektów ich wdrożeniarozbudowa juz istniejącego kompleksu szpitalnego. Nastąpi wzajemne wzmacnianie efektów interwencji publicznej-dwa nowoczesne oddziały medyczne. Pomiędzy projektami 2 i 3 oraz projektem 5 zachodzi powiązanie projektów Typu C. Projekty symetrycznie się dopełniają. Ponadto, żaden z nich nie osiągnie zamierzonych efektów bez realizacji drugiego. Nowowybudowane oddziały neurochirurgii oraz kardiologii nie mogą prawidłowo funkcjonować bez odpowiedniego wyposażenia. Tak jak sprzęt medyczny staje się niefunkcjonalny bez właściwego miejsca jego użytkowania. Zachodzi tu także zjawisko komplementarności procesowej-instytucjonalnej. Biorąc pod uwagę procesy przygotowania, a także samej realziacji projektów 2,3 oraz projektu 5, wyraźnie widać świadomą koordynację działań Beneficjenta na rzecz otrzymania dofinansowania. Świadczy o tym zakres przedmiotowy samych projektów oraz okres ich realizacji. Nowopowstałe budynki w ramach projektu 2 i 3 niemal natychmiast zostaną wyposażone w specjalistyczny sprzęt. Pomiędzy projektami 2 i 3 oraz projektem 7 zachodzi komplementarność przedmiotowa. Mający zostać w przyszłości uruchomiony kierunek lekarski na WNoZ UJK nie może prawidłowo funkcjonować bez odpowiedniego zaplecza w postaci dobrze wyposażonego szpitala. Dltego też pomiędzy projektami 2 i 3 oraz projektem 7 występuje powiązanie inwestycji Typu B. Projekt 7 nie osiągnie pełnych efektów bez realizacji projektów 2 i 3. Pomiędzy projektem 4, a projektem 6 zachodzi komplementarność przedmiotowa-oba projekty są z zakresu działalności turystyczno-uzdrowoiskowej. Zachodzące pomiędzy projektami powiązanie jest Typu A-osiągnięcie efektów jednego projektu nie jest uzależnione od realizacji drugiego. Projekt 8 oraz projekt 9 jest ze sobą komplementarny przedmiotowo. Oba są z zakresu transportu sanitarnego. Jednakże pomiędzy projektami zachodzi powiązanie Typu C-zadania wzajemnie się dopełniają i każdy z nich nie osiągnie pełnych celów bez wdrożenia drugiego. W tym przypadku wystąpi efekt synergii. Realizacja obydwu projektów przyczyni się do wzmocnienia efektów ich wdrożenia. Zakup ambulansów oraz lądowisko dla helikopterów przy Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Kielcach w znaczący sposób usprawnią transport sanitarny na obszarze całego regionu. Między projektami 2 i 3 oraz projektami 8 i 9 występuje komplementarność przedmiotowa. Specjalistyczny tabor do transportu sanitarnego wraz z lądowiskiem dla helikopterów 7

8 Celem projektu był zakup przez Świętokrzyskie Centrum zakupiło 14 nowoczesnych ambulansów ratunkowych wyposażonych w najnowszej generacji sprzęt i aparaturę medyczną ratującą życie. Głównym zadaniem inwestycji jest znacząca poprawa jakości świadczonych usług w zakresie transportu pacjentów i szybkości udzielania pomocy poszkodowanym. Celem inwestycji jest znacząca poprawa jakości świadczonych usług w zakresie transportu pacjentów i szybkości udzielania pomocy poszkodowanym. Możliwość dostarczenia pacjentów do Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach drogą lotniczą umożliwi udzielanie szybkiej pomocy medycznej na znacznym obszarze regionu świętokrzyskiego, a także w razie konieczności w województwach sąsiednich. Przewidywane efekty realizacji projektu: -zapewnienie osobie w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego możliwości niezwłocznego przybycia na miejsce zdarzenia właściwych służb ratowniczych, -zapewnienie niezwłocznego przewiezienia i przyjęcia do najbliższego zakładu opieki zdrowotnej, udzielającego świadczeń zdrowotnych we właściwym zakresie ,00 zł ,00 zł ,63 zł ,00 zł interwencji publicznej-dwa nowoczesne oddziały medyczne. Pomiędzy projektami 2 i 3 oraz projektem 5 zachodzi powiązanie projektów Typu C. Projekty symetrycznie się dopełniają. Ponadto, żaden z nich nie osiągnie zamierzonych efektów bez realizacji drugiego. Nowowybudowane oddziały neurochirurgii oraz kardiologii nie mogą prawidłowo funkcjonować bez odpowiedniego wyposażenia. Tak jak sprzęt medyczny staje się niefunkcjonalny bez właściwego miejsca jego użytkowania. Zachodzi tu także zjawisko komplementarności procesowej-instytucjonalnej. Biorąc pod uwagę procesy przygotowania, a także samej realziacji projektów 2,3 oraz projektu 5, wyraźnie widać świadomą koordynację działań Beneficjenta na rzecz otrzymania dofinansowania. Świadczy o tym zakres przedmiotowy samych projektów oraz okres ich realizacji. Nowopowstałe budynki w ramach projektu 2 i 3 niemal natychmiast zostaną wyposażone w specjalistyczny sprzęt. Pomiędzy projektami 2 i 3 oraz projektem 7 zachodzi komplementarność przedmiotowa. Mający zostać w przyszłości uruchomiony kierunek lekarski na WNoZ UJK nie może prawidłowo funkcjonować bez odpowiedniego zaplecza w postaci dobrze wyposażonego szpitala. Dltego też pomiędzy projektami 2 i 3 oraz projektem 7 występuje powiązanie inwestycji Typu B. Projekt 7 nie osiągnie pełnych efektów bez realizacji projektów 2 i 3. Pomiędzy projektem 4, a projektem 6 zachodzi komplementarność przedmiotowa-oba projekty są z zakresu działalności turystyczno-uzdrowoiskowej. Zachodzące pomiędzy projektami powiązanie jest Typu A-osiągnięcie efektów jednego projektu nie jest uzależnione od realizacji drugiego. Projekt 8 oraz projekt 9 jest ze sobą komplementarny przedmiotowo. Oba są z zakresu transportu sanitarnego. Jednakże pomiędzy projektami zachodzi powiązanie Typu C-zadania wzajemnie się dopełniają i każdy z nich nie osiągnie pełnych celów bez wdrożenia drugiego. W tym przypadku wystąpi efekt synergii. Realizacja obydwu projektów przyczyni się do wzmocnienia efektów ich wdrożenia. Zakup ambulansów oraz lądowisko dla helikopterów przy Wojewódzkim Szpitalu Zespolonym w Kielcach w znaczący sposób usprawnią transport sanitarny na obszarze całego regionu. Między projektami 2 i 3 oraz projektami 8 i 9 występuje komplementarność przedmiotowa. Specjalistyczny tabor do transportu sanitarnego wraz z lądowiskiem dla helikopterów uzupełnia inwestycje mające na celu rozbudowę istniejącej infrastruktury Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach. Dlatego też, występuje w tym przypadku powiązanie między projektami Typu C. Zadania wzajemnie się dopełniają-szpital nie może prawidłowo funkcjonować bez sprawnie działającego systemu transportu sanitarnego oraz lądowiska, natomiast ambulanse oraz lądowisko będą bezużyteczne bez odpowiednio wyposażonej jednostki ochrony zdorwia. Projekt ISTOTNY jest kopmlementarny przedmiotowo z projektami 4,5,6,7,8,9. Pomiędzy projektami zachodzą powiązania Typu A. Osiągnięcie efektów projektu ISTOTNEGO nie warynkuje osiągnięcia celów pozostałych projektów. Projekty uzupełniają się przedmiotowo-ochrona zdrowia obywateli , ,61 4,527 8

9 , ,08 KURS EURO 9