Więcej niż doradztwo prawne dla biznesu! marca 2014 r., Warszawa

Transkrypt

1 Więcej niż doradztwo prawne dla biznesu! marca 2014 r., Warszawa

2 WŚRÓD PRELEGENTÓW FORUM: Artur Piechocki Radca Prawny Kochański Zięba Rapala i Partnerzy Prof. nadzw. dr hab. Maciej Rogalski Członek Zarządu, Dyrektor ds. Prawnych, Ochrony Danych i Zarządzania Zgodnością T-Mobile Polska dr Dominik Wolski Dyrektor Działu Prawnego Jeronimo Martins Polska Katarzyna Zielińska ICS i Compliance Manager Mercedes-Benz Polska Maria Wołowska Radca Prawny, Dyrektor Obsługi Prawnej Strategii, Marketingu, Sprzedaży i Obsługi Klienta Grupa Orange Polska Łukasz Domecki General Counsel Apart Małgorzata Klukowska-Szaniawska Dyrektor Działu Prawnego DHL Jakub Sokalski Dyrektor, Radca Prawny PKP Cargo Paweł Napierała Dyrektor Działu Prawnego & Compliance Volkswagen Group Polska Więcej o prelegentach na

3 WŚRÓD PRELEGENTÓW FORUM: Przemysław Grabowski Dyrektor Działu Prawnego, Philip Morris Polska, Kraje Bałtyckie i PMI Service Center Europe Philip Morris Polska Tomasz Targosz Adwokat Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Paweł Podrecki Adwokat Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Artur Wierzbicki Dyrektor Działu Prawnego Selgros Karol Rajewski Dyrektor ds. Compliance, Chief Compliance Officer ING Usługi Finansowe, ING Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Paulina Józefczuk Adwokat Wierzbowski Eversheds Iwo Gabrysiak Adwokot Wierzbowski Eversheds Tomasz Zalewski Adwokat Wierzbowski Eversheds Więcej o prelegentach na

4 Szanowni Państwo! W ciągu ostatnich lat, ze względu na zmienność na rynku i coraz większy wpływ regulacji prawnych na biznes, rola Dyrektora działu prawnego ewoluowała do aktywnego partnera, realnie zaangażowanego we wszystkie kluczowe decyzje wyznaczające kierunki rozwoju biznesu. Zdajemy sobie sprawę, że połączenie odpowiedzialności za bezpieczeństwo prawne firmy z rolą skutecznie zarządzającego stratega wymaga nowego podejścia i aktualizacji wiedzy. Dlatego, jak co roku zapraszamy Państwa - Dyrektorów działów prawnych największych firm w Polsce aby w prestiżowym, zamkniętym gronie podzielić się doświadczeniem i wiedzą w najważniejszych dla siebie obszarach. W tym roku skupimy się m.in. na praktycznych konsekwencjach planowanych nowelizacji prawnych a także zarządzaniu ryzykiem i krytycznych punktach współpracy w relacji prawo-biznes. Dla jeszcze większej inspiracji, spotkanie oparte będzie o liczne case studies i interaktywne spotkania w małych grupach. Oczywiście jak zawsze, przewidujemy czas na pogłębienie najbardziej interesujących zagadnień i networking w atmosferze popołudniowego koktajlu. Elitarne grono ekspertów, prestiżowy charakter oraz wartość merytoryczna sprawiają, że Forum Corporate Legal Counsel jest już stałym punktem w kalendarzach dyrektorów działów prawnych kluczowych firm w Polsce. Już dziś zachęcamy do rejestracji! Magdalena Wolska Project Director Casper Haring Managing Director Więcej o forum na

5 9:30 10:00 10:15 10:50 10:55 11:15 11:50 11:55 12:15 12:50 12:55 PROGRAM FORUM 12 marca ŚRODA Rejestracja i poranna kawa Oficjalne otwarcie forum Casper Haring, Managing Director, Blue Business Media NOWELIZACJE PRAWNE W NAJWAŻNIEJSZYCH OBSZARACH Praktyczne problemy wynikające z ochrony danych osobowych Artur Piechocki, radca prawny, Partner Kochański Zięba Rapala i Partnerzy Przerwa na kawę, networking Konsekwencje nowelizacji ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów dla polskich firm. Dominik Wolski, Dyrektor Działu Prawnego, Jeronimo Martins Polska Główne obszary objęte nowelizacją Odpowiedzialność osób zarządzających a podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie Wpływ zmian w obszarze kontroli koncentracji na procesy M&A Praktyczne znaczenie instytucji dobrowolnego poddania się karze Podanie do publicznej wiadomości możliwości naruszenia interesów konsumentów z perspektywy przedsiębiorcy Standardy prawa karnego w postępowaniach antymonopolowych kierunki zmian prawa konkurencji dr hab. Paweł Podrecki, Adwokat, Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy dr Tomasz Targosz, Adwokat, Traple Konarski Podrecki i Wspólnicy Pozycja przedsiębiorcy w postępowaniu antymonopolowym i sądowych z zakresu ochrony konkurencji Praktyka UOKiK i SOKiK w zakresie przeprowadzania i oceny dowodów Praktyka SOKiK w zakresie oceny zarzutów antymonopolowych Standardy właściwe dla postępowań karnych skąd się wzięły w prawie konkurencji i co z nich wynika Kilka uwag praktycznych i wnioski Modele zarządzania polityką FEC (AML) w praktyce wyzwania i możliwości Karol Rajewski, Dyrektor ds. Compliance Chief Compliance Officer, ING Usługi Finansowe, ING Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie Modele zarządzania polityką FEC i MLRO w praktyce Polityki grup finansowych a prawo polskie Proponowane rozwiązania wpływ na aktualne strategie i wyzwania wdrożenia LUNCH GŁÓWNE OBSZARY RYZYKA W PRAKTYCE DYREKTORA DZIAŁU PRAWNGO 14:25 14:45 15:20 15:25 15:40 15:40 15:40 15:40 16:40 17:40 Budowanie relacji między zespołem prawnym in-house a międzynarodową kancelarią prawną sprawdzone strategie Dr Krzysztof Wiater, CEE Regional Managing Partner, DLA Piper Budowanie relacji: od współpracy jednorazowej do zaufanego doradcy Optymalizacja relacji: kanały komunikacji i feedback Secondmenty jako narzędzie budowania relacji case study Współpraca lokalna vs. współpraca regionalna: Single point of contact, Aranżowanie budżetów, Struktura zespołu Punkty krytyczne w relacji biznes-prawnik. Na co zwracać uwagę i jak stworzyć skuteczna współpracę Artur Wierzbicki, Dyrektor Działu Prawnego, Selgros Punkty krytyczne w negocjacjach. Cel biznesu i rola prawnika Punkty krytyczne w przypadku wykonywania umów zawartych bez udziału prawnika Ratowanie umów podpisanych bez udziału prawnika Jak prowadzić spór sądowy, gdy umowa jest niezgodna z przepisami i nie stracić klienta Przerwa na kawę, networking Formuła Specjalistycznych Grup Dyskusyjnych interaktywne spotkania w małych grupach prowadzące do odpowiedzi na pytania w najbardziej interesujących obszarach. O udziale w wybranej grupie dyskusyjnej decyduje kolejność zgłoszeń. Kwestie poruszane podczas stolików, w głównej mierze zależą od Państwa. Zapraszam do aktywnego udziału! Prawo ochrony konsumenta jak zabezpieczyć firmę, nie narażając relacji z klientem Iwo Gabrysiak, Adwokat, Wierzbowski Eversheds Paulina Jasiura, Adwokat Wierzbowski Eversheds Tomasz Zalewski, Radca prawny, Wierzbowski Eversheds jak zarządzać ryzykiem pozwów zbiorowych z konsumentami jak zarządzać ryzykiem dotyczącym praktyk naruszających zbiorowy interes konsumenta jak zarządzać ryzykiem zgodności regulaminów z prawem konsumenckim Prawo ochrony konkurencji jak unikać kosztownych błędów w relacjach biznesowych Michał Orzechowski, prawnik, DLA Piper Zakres regulacji prawa ochrony konkurencji i główne obszary ryzyka Przykłady najczęstszych naruszeń na podstawie praktyki decyzyjnej UOKiK Praktyczne porady z zakresu compliance Jak skutecznie chronić tajemnice przedsiębiorstwa Justyna Rasiewicz, Radca Prawny, Partner, LDS ŁAZEWSKI DEPO I WSPÓLNICY II tura Specjalistycznych Grup Dyskusyjnych KOKTAJL 13:45 14:20 Główne obszary ryzyka dla przedsiębiorstw w rozstrzygnięciach organów ochrony konkurencji i konsumentów. CASE STUDY Łukasz Domecki General Counsel, Apart Rozstrzygnięcia organów dotyczące regulaminów sklepów internetowych Główne obszary ryzyka związanego z rozstrzygnięciami organów dla przedsiębiorstwa Wpływ działalności organów na model konsumenta i zachowania konsumentów Reorganizacja działalności przedsiębiorcy 18:30 Zakończenie pierwszego dnia Forum Więcej o programie na

6 13 marca CZWARTEK 9:00 9:30 9:50 9:55 10:30 10:35 10:55 11:30 11:35 12:10 Rejestracja i poranna kawa PRAWO BIZNES. PUNKTY KRYTYCZNE I KLUCZOWE OBSZARY WSPÓŁPRACY Prawo i biznes czy małżeństwo tylko z konieczności? Zuzanna Zakrzewska, Adwokat, Dyrektor w Kancelarii Prawnej EY Law (Ernst & Young Law Tałasiewicz i Wspólnicy) Rola prawnika w zmieniającej się rzeczywistości gospodarczej Ogólna percepcja doradztwa prawnego Interdyscyplinarne i komplementarne podejście do realizacji projektów globalny trend Doradztwo prawne jako element stymulujący, ułatwiający upraszczający (a nie hamujący) procesy Zarządzanie ryzykiem identyfikacja i prewencja w praktyce Dyrektora działu prawnego Przemysław Grabowski, Dyrektor Działu Prawnego, Philip Morris Polska, Kraje Bałtyckie i PMI Service Center Europe Identyfikacja głównych obszarów ryzyka w strategii rozwoju Analiza ryzyka prawnego vs. wymagania biznesu Jak sprostać oczekiwaniom zarządu i wdrożyć zalecenia prawne w strategię rozwoju Rola i odpowiedzialność działu prawnego w procesie podejmowania decyzji strategicznych Przerwa na kawę, networking Partner dla biznesu jak ustalić zakres odpowiedzialności by w pełni chronić firmę Paweł Napierała, Dyrektor Działu Prawnego & Compliance, Volkswagen Group Polska Proces wprowadzenia nowego podejścia do klienta wewnętrznego i budowanie świadomości w zespole Optymalizacja kosztów działu Prawnik partnerem biznesu przewidującym i wskazującym ryzyko Następstwa gospodarcze podejmowanych decyzji rola prewencyjna w procesie decyzyjnym Konflikt interesów kiedy Klient staje się największym ryzykiem dla przedsiębiorstwa Katarzyna Zielińska, Compliance & ICS Manager, Mercedes-Benz Polska Dlaczego i kiedy Klient stał się obszarem ryzyka Jak uzdrowić postrzeganie relacji z Klientem i jednocześnie zabezpieczyć interesy firmy Compliance - kilka przykładów praktycznych 13:00 13:35 13:40 14:15 14:20 14:40 15:15 15:20 15:55 16:00 EFEKTYWNOŚĆ DZIAŁU PRAWNEGO OPTYMALIZACJA, MIERZALNOŚĆ I DOBÓR WSKAŹNIKÓW Optymalizacja kosztów w działalności wewnętrznej obsługi prawnej Maciej Rogalski, Członek Zarządu, Dyrektor ds. prawnych, ochrony danych i zarządzania zgodnością, Polska Telefonia Cyfrowa Formy współpracy z prawnikami wewnętrznymi Organizacja pracy zespołu prawników Współpraca z kancelariami zewnętrznymi Jak dobrać wskaźniki i zarządzać KPI dla podniesienia efektywności pracy Małgorzata Klukowska-Szaniawska, Dyrektor Działu Prawnego, DHL Czy praca prawnika jest mierzalna Wyznaczanie wskaźników KPI dla działu prawnego gdzie szukać wzorców Wskaźniki KPI działu prawnego vs. KPI firmy Jak wskaźniki KPI mogą służyć podniesieniu efektywności pracy działu prawnego W jaki sposób rozliczać dział prawny z osiągania wskaźników Przerwa na kawę, networking Reorganizacja struktury działu dla zwiększenia jego wydajności i lepszego wsparcia firmy CASE STUDY Maria Wołowska, Radca Prawny, Dyrektor Obsługi Prawnej Strategii, Marketingu, Sprzedaży i Obsługi Klienta, Orange Polska Dostosowanie pomocy prawnej do wymagań biznesowych na przykładzie funkcjonowania obsługi prawnej w Grupie Orange Pułapki i punkty krytyczne procesu wprowadzania zmian Jak mierzyć wydajność działu po reorganizacji czynniki sukcesu Rola biura organizacyjno-prawnego w procesie przekształceń przedsiębiorstwa wyzwania. CASE STUDY mec. Jakub Sokalski, Dyrektor, Radca Prawny, PKP Cargo Kluczowe zadania działu o-p w procesie restrukturyzacji Jak wdrażać skutecznie wdrażać nową strategię i zarządzać zmianą po restrukturyzacji Rola biura prawnego w procesie zwolnień grupowych Zakończenie forum i rozdanie certyfikatów 12:15 LUNCH Więcej o programie na

7 Zapraszamy do zgłoszenia uczestnictwa! Szczegółowe warunki uczestnictwa, a także formularz rejestracyjny online dostępne są na stronie internetowej forum: Koszt uczestnictwa w forum wynosi: 2995 zł 3495 zł 3995 zł (+23% VAT) przy rejestracji do (+23% VAT) przy rejestracji w okresie (+23% VAT) przy rejestracji po 31 stycznia 2014 r lutego 2014 r. 28 lutego 2014 r. Więcej informacji na temat zgłoszeń udzieli Państwu Anna Banaś Head of Sales mail: anna.banas@bluebusinessmedia.com mob.: Zapraszam do kontaktu! Partnerzy forum Zapraszamy do współpracy firmy, które mogą wnieść wartość dodaną do praktyki uczestników forum Anna Chrobot B4B Communications Manager mail: anna.chrobot@bluebusinessmedia.com mob.: Zapraszam do kontaktu!

8 OPINIE O FORUM CORPORATE LEGAL COUNSEL Udział w CLC 2013 pozwolił mi nie tylko podzielić się posiadaną wiedzą i doświadczeniami, ale także spotkać i wymienić cenne doświadczenia z wieloma uczestnikami kongresu, w szczególności odpowiedzialnymi za kształtowanie polityki prawnej przedsiębiorstwa i compliance. Biorąc pod uwagę ilość uczestników, dobór prelegentów, których wystąpień miałem okazję wysłuchać, uważam to wydarzenie za bardzo udane. Z nadzieją oczekuję więc następnych edycji w kolejnych latach. dr Dominik Wolski, Radca Prawny, Dyrektor Działu Prawnego Jeronimo Martins Polska S.A. Jesteśmy jako kancelaria bardzo zadowoleni z Forum. Jest to jedyne wydarzenie na takim poziomie merytorycznym w Polsce i na pewno będziemy śledzić wasze dalsze projekty. Na ostatnim Forum nawiązałam osobiście wiele cennych kontaktów, niektóre z nich trwają do dziś. Justyna Rasiewicz, radca prawny / partner LDS Łazewski Depo & Wspólnicy Jako uczestnik wielu szkoleń i konferencji, muszę stwierdzić, że dzięki przyjętej formule czas mijał niezwykle szybko, nie powodując uczucia znużenia. Duży plus za działania BBM ukierunkowane na umożliwienie zapoznania się i integrację uczestników oraz przydzielenie dla każdego z uczestników opiekuna koordynującego spotkanie w bardzo miły i profesjonalny sposób. Cennym doświadczeniem była dla mnie możliwość spojrzenia na wiele problemów z punktu widzenia kolegów i koleżanek pracujących również w innych branżach. Monika Żytowiecka, Dyrektor Działu Prawnego Ustronianka Forum to doskonała okazja do wymiany doświadczeń i inspiracji wśród profesjonalistów. Interakcja i wymiana kontaktów to podstawa naszego forum. Rozmowy kuluarowe to ważna część naszego spotkania. Partner Blue Business Media wraz z Sapphire Ventures i Centrum EXPO XXI jest częścią Sapphire Group, organizatora profesjonalnych targów branżowych i konsumenckich oraz wydarzeń w formule ConfEx (targi i konferencja) Organizator

9 ORGANIZATOR: