MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO. Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Transkrypt

1 Wniosek nr WND-POIG /12 MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu Wdrożenie Planu rozwoju eksportu 6. Oś priorytetowa: Polska gospodarka na rynku międzynarodowym Działanie 6.1: Paszport do eksportu Data wpływu wniosku o dofinansowanie realizacji projektu :08:28 Numer wniosku o dofinansowanie realizacji projektu WND-POIG /12

2 I. INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE 1. Tytuł projektu Wzrost eksportu poprzez realizację działań zarekomendowanych w Planie Rozwoju Eksportu Przygotowany Plan rozwoju eksportu został sporządzony nie wcześniej niż 12 Tak Nie Nie dotyczy miesięcy przed dniem złożenia wniosku o udzielenie wsparcia Przygotowany w ramach I etapu Działania 6.1 Plan rozwoju eksportu został Tak Nie Nie dotyczy pozytywnie zweryfikowany w Regionalnej Instytucji Finansującej. Plan rozwoju eksportu zawiera rekomendację rozwoju przedsiębiorstwa Tak Nie Wnioskodawcy poprzez rozwój działalności eksportowej. 1.a. Wdrożenie Planu rozwoju eksportu 2. Identyfikacja rodzaju interwencji Program Operacyjny Oś Priorytetowa Działanie Innowacyjna Gospodarka 6. Polska gospodarka na rynku międzynarodowym 6.1 Paszport do eksportu 3. Klasyfikacja projektu Kod Nazwa Temat priorytetowy 05 Usługi w zakresie zaawansowanego wsparcia dla przedsiębiorstw i grup przedsiębiorstw Forma finansowania 01 pomoc bezzwrotna Obszar realizacji interwencji 00 Nie dotyczy Dział gospodarki 06 Nieokreślony przemysł wytwórczy 4. Typ projektu Czy stanowi duży projekt w rozumieniu rozporządzenia 1083/2006? Tak Nie 5. Planowany cross-financing Tak Nie II. IDENTYFIKACJA WNIOSKODAWCY 6. Forma prawna prowadzonej działalności Nazwa formy prawnej spółka z ograniczoną odpowiedzialnością - mikro przedsiębiorstwo 7. Dane Wnioskodawcy Nazwa Wnioskodawcy SMYCZE24.PL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ NIP (w przypadku spółki cywilnej podać NIP spółki oraz NIPy i nazwiska wszystkich wspólników) Numer REGON Numer w: a) Krajowym Rejestrze Sądowym b) innym rejestrze (podać nazwę) nie dotyczy Data rejestracji działalności Kod PKD lub EKD podstawowej Z (klasyfikacja: zgodnie z PKD 2007) działalności Kod PKD lub EKD działalności, której Z (klasyfikacja: zgodnie z PKD 2007) dotyczy projekt Adres siedziby/miejsca zamieszkania: Imię i nazwisko nie dotyczy Województwo Wielkopolskie Powiat Powiat m. Poznań Gmina M. Poznań Miejscowość Poznań Strona 2/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

3 Ulica Saperska Nr budynku 40B Nr lokalu 6A Kod pocztowy Poczta Poznań Adres korespondencyjny (podać jeśli inny niż wskazany powyżej adres siedziby lub miejsca zamieszkania): Województwo Wielkopolskie Powiat Powiat poznański Gmina Luboń Miejscowość Luboń Ulica Mikołaja Reja Nr budynku 7 Nr lokalu nie dotyczy Kod pocztowy Poczta Luboń Numer telefonu Numer faksu Adres poczty elektronicznej info@smycze24.pl Adres strony internetowej Informacje o pełnomocniku nie dotyczy 8. Status wnioskodawcy Na dzień składania wniosku Wnioskodawca zgodnie z Rozporządzeniem Komisji WE nr 800/2008 z dnia 6 sierpnia 2008 r. uznającej niektóre rodzaje pomocy za zgodne ze wspólnym rynkiem w zastosowaniu art.87 i 88 Traktatu (ogólne rozporządzenie w sprawie wyłączeń blokowych) (Dz. U. UE L 214 z r.) jest przedsiębiorcą: mikro małym średnim 9. Dane osoby/osób upoważnionych przez Wnioskodawcę do kontaktów Imię i nazwisko Adriana Zalewska Stanowisko Analityk Numer telefonu Numer faksu Adres poczty elektronicznej a.zalewska@dc-centrum.pl III. CHARAKTERYSTYKA PLANOWANEJ DZIAŁALNOŚCI EKSPORTOWEJ Udział eksportu w całkowitej sprzedaży w roku obrotowym poprzedzającym rok, w którym Wnioskodawca złożył wniosek o dofinansowanie realizacji projektu Przekracza 30% Tak Nie Procentowy udział eksportu w całkowitej sprzedaży w roku obrotowym 0,00% poprzedzającym rok, w którym został złożony wniosek o dofinansowanie W wyniku realizacji projektu planuję rozpoczęcie eksportu 11. Charakterystyka działalności gospodarczej i produktów/usług Wnioskodawcy pod kątem posiadanego potencjału/zdolności do rozwoju działalności eksportowej a) dotychczasowa działalność eksportowa oraz perspektywy rozwoju Wnioskodawcy poprzez eksport Dotychczas Spółka nie prowadziła i nadal nie prowadzi działalności eksportowej. W wyniku realizacji projektu planowane jest zatem rozpoczęcie eksportu. Zidentyfikowaną potrzebą rozwoju przedsiębiorstwa jest powiększenie rynków zbytu. Przedsiębiorstwo posiada obecnie wolne moce produkcyjne, które powinny zostać wykorzystane do realizacji zamówień zagranicznych. Rozpoczęcie działalności eksportowej pozwoli na wzrost przychodów w przedsiębiorstwie, wzrost rentowności firmy i umocnienie jej przewagi konkurencyjnej. Celem wejścia na zagraniczne rynki jest pozyskanie nowych 1 Użyty w całym dokumencie termin eksport oznacza zarówno sprzedaż na Jednolity Rynek Europejski (JRE) jak również eksport do państw spoza JRE. Strona 3/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

4 kontrahentów, a w długim okresie - umocnienie pozycji firmy na tych rynkach. Przewidywane korzyści: wzrost obrotów i zysków, zwiększenie rozpoznawalności marki, ulepszenie oferowanych produktów (obserwacja zagranicznych trendów). b) dotychczasowe / planowane zasoby umożliwiające obsługę działalności w zakresie rozwoju eksportu Przedsiębiorstwo posiada wystarczające zasoby techniczno-organizacyjne umożliwiające wdrożenie strategii eksportowej oraz obsługę działalności w zakresie rozpoczęcia eksportu. Firma zatrudnia obecnie 4 osoby, a podczas realizacji większych zleceń korzysta z pomocy zleceniobiorców. Siedziba firmy (biura + produkcja) znajduje się w wynajmowanym lokalu (umowa najmu na czas nieokreślony z 3 mies. okresem wypowiedzenia). Budynek uzbrojony jest we wszystkie media konieczne prowadzenia działalności. Przedsiębiorstwo posiada park maszynowy umożliwiający produkcję gadżetów i innych materiałów reklamowych, w tym najnowocześniejsze, innowacyjne maszyny do nadruku termo transferowego, posiadające wolne moce produkcyjne. Prowadzone w Chinach biuro handlowe nadzoruje produkcje w siedzibach tamtejszych podwykonawców. Firma ma własny samochód dostawczy, współpracuje też z firmami kurierskimi, dodatkowo posiada niezbędne know-how, środki finansowe oraz system sprzedaży oparty o customized production. c) normy / wymagania / warunki / certyfikaty / dla produktów / usług będących przedmiotem eksportu spełnione / posiadane / planowane Na żadnym z rynków docelowych nie istnieją specjalne normy, wymagania, warunki czy certyfikaty dla produktów będących przedmiotem eksportu. Przedmiotem eksportu są gadżety reklamowe (głównie smycze reklamowe), dla których nie istnieją żadne specjalne normy czy wymagania, jakie powinny spełniać. Analiza barier i ograniczeń wejścia na wybrane rynki docelowe przeprowadzona w Planie rozwoju eksportu wykazała, że nie istnieją żadne bariery ani ograniczenia w Finlandii, Niemczech, Anglii i we Francji, które uniemożliwiałyby lub utrudniały wprowadzenie na tamtejsze rynki takich produktów jak gadżety reklamowe. Należy podkreślić, że posiadanie w ofercie ekologicznych smyczy reklamowych ułatwi wejście na wskazane rynki docelowe ze względu na wysoką kulturę ekologiczną w wybranych krajach i duże zainteresowanie produktami ekologicznymi. d) rodzaj wytwarzanych produktów / świadczonych usług Flagowym produktem firmy są smycze sprzedawane jako nośnik reklamy (nowością są smycze ekologiczne), ale Spółka oferuje także inne materiały reklamowe (kubki, długopisy, koszulki itp.) a także usługi promocyjne. Na wybrane rynki docelowe przedsiębiorstwo zamierza wprowadzić wysokiej jakości gadżety reklamowe wyprodukowane na najnowocześniejszych, innowacyjnych maszynach do nadruku termo transferowego. Innowacyjna technologia produkcji pozwala na znacznie lepszy jakościowo nadruk na materiałach w porównaniu z modelami, które dotychczas funkcjonowały na rynku. Dodatkowym atutem tego rodzaju druku jest jego szybkość, co pozwala na zwiększenie wydajności średnio o 30% w porównaniu z innymi metodami. Obecnie firma posiada przewagę konkurencyjna w zakresie ceny i jakości oferowanych wyrobów. Firma jest liderem na rynku jeśli chodzi o produkcje smyczy. Dodatkowo posiada ona w ofercie modne w ostatnich latach produkty ekologiczne. e) organizacja procesu produkcji / świadczenia usług Proces produkcyjny składa się z kilku etapów. W pierwszym klient określa swoje wymagania dotyczące gadżetu, przedstawia swój pomysł na jego realizacje, a pracownik firmy w odpowiedzi na oczekiwania klienta przygotowuje wzór, według którego powstaną pożądane materiały reklamowe. Wraz z akceptacja przez klienta przygotowanego wzoru, podpisywana jest umowa. Następnie rusza drugi etap, czyli proces produkcji zamówionych gadżetów. Od momentu przyjęcia zamówienia do dostarczenia klientowi gotowych produktów musi upłynąć jak najmniej czasu. Ostatni etap to dostawa wyprodukowanych gadżetów Spółka korzysta tutaj z usług popularnych firm kurierskich, aby mieć pewność, że towar dotrze do klienta szybko i bezpiecznie. Cały proces produkcji przebiega z najwyższa troska i staraniem o jak najpełniejsze dopasowanie do potrzeb klienta. f) prowadzone lub finansowane badania i rozwój produktów/usług, które stanowią/będą stanowiły przedmiot eksportu Przedsiębiorstwo nie prowadzi ani nie finansuje badan ani rozwoju produktów, które będą stanowiły przedmiot eksportu. g) prawa własności przemysłowej dla produktów / usług będących przedmiotem eksportu Przedsiębiorstwo nie posiada patentów na wynalazki, praw ochronnych na wzory przemysłowe ani praw z rejestracji wzoru przemysłowego. h) posiadane certyfikaty jakości/systemu zarządzania BHP/systemu zarządzania środowiskowego Wnioskodawca nie posiada certyfikatów jakości, systemów zarządzania BHP ani systemów zarządzania środowiskowego. Procentowy udział wydatków na działalność B+R w działalności gospodarczej 0,00% Wnioskodawcy Strona 4/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

5 12. Charakterystyka planowanej działalności eksportowej a) opis produktów / usług Wnioskodawcy wskazanych w Planie rozwoju eksportu jako przedmiot eksportu pod kątem zdolności do konkurowania na rynkach zagranicznych Smycze24.pl Sp. z o. o. specjalizuje się w produkcji gamy gadżetów reklamowych, tworzonych na indywidualne zamówienie i dostosowanych do zidentyfikowanych potrzeb odbiorców. Sztandarowym produktem firmy są smycze reklamowe, w tym także modne ostatnio smycze eko. Wysoka jakość, indywidualne podejście do zamówienia oraz konkurencyjne ceny pozwalają firmie zaistnieć na wybranych rynkach. Eksport gadżetów na rynki zagraniczne: fiński, niemiecki, angielski, francuski zwiększy ilość odbiorców oraz zyski firmy. Bezpośrednia konkurencja dla Spółki w Finlandii jest dość ograniczona. Tamtejsi producenci specjalizują się w gadżetach nawiązujących do kultury i tradycji Skandynawii. Rynek gadżetów typowo reklamowych nie jest tam jeszcze dobrze rozwinięty, bariery wejścia są niskie. W przypadku rynku niemieckiego, Spółka może konkurować przede wszystkim cena, dzięki skróceniu kanału dystrybucyjnego, a także szybka realizacja zamówień. Firma jest także gotowa spełnić wymagania niemieckich kontrahentów dotyczące kompleksowości usług usługi marketingowe to naturalne uzupełnienie oferty firmy i jednocześnie jej przewaga konkurencyjna na rynku niemieckim: niemiecki kontrahent będzie mógł zamówić kompleksowy zestaw materiałów marketingowych. W Anglii na rynku gadżetów istnieje silna konkurencja, jednak przewagą konkurencyjną Smycze24.pl Sp. z o. o. jest pozytywna relacja: jakość-cena. We Francji firma ma znacząca przewagę w postaci kompleksowości świadczonych usług oraz możliwości stworzenia indywidualnego produktu. Gadżety będą konkurować tu zarówno cena, jak i jakością. Odbiorcy na wybranych rynkach osiągną korzyści dzięki wysokiej jakości produktów przy ich niskiej cenie, kompleksowości świadczonych usług oraz zindywidualizowanym podejściu do klienta. Rynek gadżetów reklamowych rozwija się bardzo dynamicznie, dlatego aby móc się rozwijać firma ciągle dostosowuje swoja ofertę do zmieniających się potrzeb rynku. b) zidentyfikowane potrzeby i rekomendacje wynikające z Planu rozwoju eksportu dla rozwoju działalności eksportowej oraz założenia dla planowanej działalności eksportowej w wybranych krajach Zidentyfikowana potrzeba bieżącego rozwoju przedsiębiorstwa jest stałe zwiększanie liczby odbiorców, co wiąże się z podjęciem działalności eksportowej. Pozytywna dotychczasowa współpraca sprzyja dalszemu rozwoju działalności eksportowej, z uwagi na wysoka jakość wykonania oraz przewagę w postaci niskich kosztów produkcji i kompleksowości świadczonych usług. Celem podjęcia działań eksportowych przez przedsiębiorstwo jest chęć dystrybucji produktów firmy na docelowych rynkach zagranicznych. Celami pośrednimi jest pozyskanie nowych klientów oraz wzrost przychodów firmy, a także dywersyfikacja działalności firmy. Spółka posiada niewykorzystane moce produkcyjne, które może przeznaczyć na produkcje wyrobów przeznaczonych na eksport. Wzrost liczby zamówień pozytywnie wpłynie na sytuacje finansowa firmy - wystąpią efekty skali oraz osiągnięty zostanie większy zysk. Decyzja o ekspansji na wybrane rynki podyktowana jest wielkością wybranych rynków docelowych oraz potencjalnymi możliwościami rozwoju na tych rynkach. Wzięte został także pod uwagę doświadczenie prezesa Spółki w kontaktach handlowych z zagranicznymi firmami. Wnioskodawca szacuje, że w dobie wychodzenia z kryzysu gospodarek europejskich, wzrośnie zapotrzebowanie przedsiębiorstw na reklamę. Firma spodziewa się największego wzrostu popytu na rynku niemieckim, gdzie planowany jest udział w imprezach targowych oraz intensyfikacja działań w ramach strategii eksportowej. Na pozostałych rynkach szacuje się, że popyt będzie rósł w miarę uczestnictwa w misjach gospodarczych. Sytuacja firmy oraz posiadane doświadczenie, a także potencjał wybranych rynków sprawiają, że stawiane cele są realne do osiągnięcia, a ich realizacja przyczyni się do rozwoju Spółki Smycze24.pl c) sposób wejścia na wybrane rynki Wnioskodawca planuje prowadzić sprzedaż na wybranych przez siebie rynkach pod własna marka w formie eksportu bezpośredniego i pośredniego. Podejmowane działania zależą od charakterystyki danego rynku. W przypadku Francji zintensyfikowane działania obejma bezpośrednie kontakty z klientami, gdyż dla tamtejszych kontrahentów jest to szczególnie istotne. Jeśli chodzi o kraje skandynawskie, to Spółka będzie musiała zwrócić szczególna uwagę na to, aby wszelkie foldery i inne materiały promocyjne firmy sporządzone były w odpowiednim języku. Po zawarciu kontraktu, przygotowanie gadżetów oraz innych materiałów promocyjnych następować będzie w kraju. W dalszej kolejności produkty będą przekazywane klientowi (za pośrednictwem kuriera lub z wykorzystaniem własnego transportu, jeśli zamówień będzie odpowiednio dużo). IV. INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE O PROJEKCIE Strona 5/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

6 13. Działania realizowane w ramach projektu a) udział w zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy Rynek docelowy Niemcy Kraj, w którym odbywa się impreza Niemcy - 4 imprezy targowo-wystawiennicze (rynek docelowy: Niemcy) targowo-wystawiennicza związana z rynkiem docelowym b) organizacja i udział w misjach gospodarczych za granicą Rynek docelowy Finlandia, Niemcy, Anglia, Francja Kraj, w którym odbywa się misja gospodarcza związana z rynkiem docelowym Finlandia - 1 misja gospodarcza (rynek docelowy: Finlandia) Niemcy - 2 misje gospodarcze (rynek docelowy: Niemcy) Anglia - 1 misja gospodarcza (rynek docelowy: Anglia) Francja- 1 misja gospodarcza (rynek docelowy: Francja) c) wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych Rynek docelowy Finlandia, Niemcy, Anglia, Francja d) uzyskanie niezbędnych dokumentów uprawniających do wprowadzenia produktów lub usług przedsiębiorcy na wybrane rynki docelowe Rynek docelowy e) doradztwo w zakresie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej Rynek docelowy Finlandia, Niemcy, Anglia, Francja f) doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych Rynek docelowy Finlandia, Niemcy, Anglia, Francja Zakres wskazanych wyżej działań jest zbieżny z zakresem działań wskazanych w Planie Rozwoju Eksportu Tak Nie 14. Lokalizacja projektu Województwo Powiat Gmina Miejscowość Kod pocztowy Wielkopolskie Powiat m. Poznań M. Poznań Poznań Projekt realizowany na terenie całego kraju Tak Nie Projekt realizowany poza terytorium RP Tak Nie 15. Cel projektu a) ogólny cel projektu i jego związek z celem Działania 6.1 PO IG Ogólnym celem projektu jest wdrożenie pozytywnie zweryfikowanego Planu Rozwoju Eksportu poprzez realizacje następujących działań: - udział w zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy, - organizacja i udział w misjach gospodarczych za granica, - wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych, - doradztwo w zakresie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej, - doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych. Za główny cel wdrożenia Planu Rozwoju Eksportu został obrany rozwój przedsiębiorstwa poprzez ekspansje firmy na wybrane rynki zagraniczne. Celami pośrednimi jest pozyskanie nowych klientów, a take wzrost przychodów przedsiębiorstwa oraz dywersyfikacja działalności właśnie poprzez eksport produktów na wybrane rynki docelowe. Wszystkie założone cele są zbieżne z celem działania 6.1 Paszport do eksportu Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka jakim jest wzmocnienie pozycji polskiej gospodarki poprzez promocje Polski jako atrakcyjnego partnera gospodarczego i miejsca nawiązywania wartościowych kontaktów handlowych, a także zwiększenie wielkości polskiego eksportu oraz zwiększenie liczby przedsiębiorców prowadzących działalność eksportowa. Realizacja celu głównego, jakim jest rozwój przedsiębiorstwa poprzez ekspansje na wybrane rynki zagraniczne niewątpliwe przyczyni się do tego, że kolejny polski producent zwiększy swoja działalność eksportowa. Dzięki temu nastąpi zwiększenie liczby przedsiębiorców prowadzących działalność eksportowa. W wyniku wejścia na nowe rynki zagraniczne Spółka pozyska nowych klientów, do których będzie mogła kierować swoje produkty. Nastąpi nie tylko wzrost przychodów przedsiębiorstwa, ale także zwiększenie wielkości polskiego eksportu. Udział w imprezach targowych oraz misjach gospodarczych w ramach planowanego do realizacji projektu doprowadzi do Strona 6/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

7 nawiązania nowych, wartosciowych kontaktów handlowych, a konsekwencja tego bedzie wzmocnienie pozycji polskiej gospodarki dzieki promocji naszego kraju jako atrakcyjnego partnera biznesowego oraz miejsca nawiązywania atrakcyjnych kontaktów handlowych. Przedstawiony we wniosku projekt w pełni odpowiada na potrzeby Spółki Smycze24.pl w zakresie rozwoju poprzez eksport. b) cel projektu na poziomie produktu W ramach realizacji projektu zostaną zrealizowane następujące cele na poziomie produktu: 1) Liczba zagranicznych imprez targowo-wystawienniczych, w których wnioskodawca uczestniczył w charakterze wystawcy i/lub Liczba misji gospodarczych, w których przedsiębiorca uczestniczył : 5, 2014: 4 Wnioskodawca będzie uczestniczył w 4 imprezach targowo-wystawienniczych, dwie odbędą się w Dusseldorfie w Niemczech, (jedna w styczniu 2013, druga - w styczniu 2014), a dwie w Hanowerze także w Niemczech (jedna w kwietniu 2013, druga w kwietniu 2014). Źródłem danych nt. realizacji celu będą faktury za najem powierzchni wystawienniczej. Wnioskodawca będzie uczestniczył w 5 misjach gospodarczych: w Finlandii, Anglii, Niemczech (dwukrotnie) i Francji. Źródłem danych nt. realizacji celu będą raporty przygotowane przez Wnioskodawce z przeprowadzonych misji gospodarczych. 2) Liczba raportów opracowanych w ramach działania: wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych : 4, 2014: 1 Wnioskodawca zamierza zlecić przygotowanie 5 kompletów dokumentacji dotyczących określenia, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych: dla rynku fińskiego, angielskiego, niemieckiego (2 raporty) oraz francuskiego. Źródłem danych nt. realizacji celu będą przygotowane komplety dokumentacji dotyczących wymienionych usług doradczych. 3) Liczba dokumentów/strategii/opracowań koncepcji stworzonych w zakresie działań wskazanych w pkt 13 lit. d-f niniejszego wniosku : 8 Wnioskodawca zamierza zlecić przygotowanie 4 kompletów dokumentacji dotyczących strategii finansowania przedsiewziec eksportowych i działalności eksportowej: dla rynku fińskiego, angielskiego, niemieckiego oraz francuskiego. Źródłem danych nt. realizacji celu będą przygotowane strategie finansowania przedsiewziec eksportowych i działalności eksportowej. Wnioskodawca zamierza zlecić przygotowanie 4 kompletów dokumentacji dotyczących koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych: dla rynku fińskiego, angielskiego, niemieckiego oraz francuskiego. Zródłem danych nt. realizacji celu będą przygotowane koncepcje wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych. 4) Zakupione usługi doradcze w zakresie przygotowania Planu rozwoju eksportu : 1 szt. c) cel projektu na poziomie rezultatu W ramach realizacji projektu zostaną zrealizowane następujące cele na poziomie rezultatu: 1) Wartość przychodów pochodzących z eksportu; Wnioskodawca przewiduje, że wartość przychodów pochodzących z eksportu w kolejnych latach będzie wynosiła: w roku zakończenia realizacji projektu (2014): 45079,81 PLN, w okresie trwałości 2015: 80048,87 PLN; 2016: ,30 PLN; 2017: ,90 PLN. Za wartość bazowa przyjmuje się przychód z eksportu w roku 2011: 0,00 PLN. Źródłem danych nt. realizacji tego celu będą raporty opracowane przez prezesa firmy dotyczące wartości przychodów pochodzących z eksportu w kolejnych latach. Raporty będą przygotowywane na zakończenie każdego roku na podstawie dokumentacji sprzedażowej firmy. 2) Udział eksportu w sprzedaży ogółem; Wnioskodawca przewiduje, że udział eksportu w sprzedaży ogółem w kolejnych latach będzie wynosił: w roku zakończenia realizacji projektu (2014): 7%, w okresie trwałości 2015: 11%; 2016: 15%; 2017: 18% PLN. Za wartość bazowa przyjmuje się udział eksportu w sprzedaży ogółem w roku 2011: 0%. Źródłem danych nt. realizacji tego celu będą raporty opracowane przez właściciela firmy dotyczące udziału eksportu w sprzedaży ogółem. Raporty będą przygotowywane na zakończenie każdego roku na podstawie dokumentacji sprzedaowej firmy. Realizacja projektu przewiduje także osiągniecie następujących celów jakościowych na poziomie rezultatu: - pozyskanie klientów z docelowych rynków zagranicznych; - wzmocnienie marki i prestiżu firmy poprzez rozwój działalności na rynki zagraniczne. Strona 7/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

8 16. Opis projektu Realizacja działań wdrażających strategie eksportowa przewidziana jest od do W 2013 roku przedsiębiorstwo weźmie udział w 2 imprezach targowych odbywających się w Niemczech: - PSI Messe w Dusseldorfie (styczeń) - Promotion World (kwiecień) PSI Messe to europejskie czołowe targi branży artykułów reklamowych. Targi corocznie gromadzą zwiedzających i wystawców z 75 krajów świata. Udział w imprezie umożliwia bezpośrednie negocjacje handlowe, na co organizatorzy kładą duży nacisk. Promotion World w Hanowerze to impreza targowa przeznaczona dla producentów i importerów produktów promocyjnych. Wśród odwiedzających znajdują się profesjonaliści z branży marketingu i reklamy, a take użytkownicy komercyjni. W 2014 roku przedsiębiorstwo weźmie udział w kolejnych edycjach wymienionych imprez targowych. W ramach udziału w imprezach targowo wystawienniczych na docelowych rynkach zagranicznych, spółka zamierza ponieść następujące wydatki: Wynajęcie i zabudowa powierzchni wystawienniczej, wydatek niezbędny do poniesienia aby w odpowiedni sposób zaprezentować ofertę firmy; Usługi w zakresie obsługi technicznej stoiska, obsługa techniczna jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania stoiska; Usługi w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem, odprawa celna i kosztami spedycji, Podróże służbowe 3 osób uczestniczących w realizacji projektu, w okresie nie dłuższym niż 2 dni przez rozpoczęciem i 1 dzień po zakończeniu imprezy targowej, wg stawek określonych w przepisach o wysokości oraz warunkach ustalania należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej poza granicami kraju, koszt transportu uczestników wydarzenia gospodarczego (przedstawicieli wnioskodawcy) to wydatek niezbędny do poniesienia ze względu na odległość miejsca imprezy od siedziby firmy. Zakup usług w zakresie organizacji spotkań z potencjalnymi partnerami handlowymi; wydatek niezbędny, aby zaprezentować ofertę potencjalnym, odpowiednio dobranym kontrahentom; Zakup usług doradczych w zakresie promocji podczas zagranicznych targów i wystaw, określenia potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych. Ponadto zaplanowany został udział w misjach gospodarczych do następujących krajów: - Finlandia - Niemcy (dwukrotnie - w 2013 i 2014 r.) - Anglia - Francja Aby umożliwić firmie organizacje oraz udział w misjach gospodarczych za granica, konieczne jest sfinansowanie następujących działań: Zakup usługi polegającej na zorganizowaniu misji, wydatek niezbędny, zapewniający prawidłowa realizacje strategii eksportowej i zmniejszający ryzyko spotkań z przypadkowymi kontrahentami. Zakup usług doradczych w zakresie określenia potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych, usługa będzie polegała na przygotowaniu ofert współpracy oraz negocjacji handlowych. Zakup usługi w istotny sposób zmniejszy ryzyko zawarcia kontraktu na warunkach, które mogłyby okazać się niekorzystne dla Wnioskodawcy. Pozwoli także na odpowiednie przygotowanie się Wnioskodawcy do przeprowadzenia negocjacji handlowych. W ramach usługi powstanie dokument składający się z przykładów ofert współpracy, jakie może przedstawić Spółka oraz wskazówek dotyczących prowadzenia negocjacji handlowych na danym rynku. Podróże służbowe (jak w przypadku udziału w targach). Aby firma mogła skutecznie wyszukać odpowiednich partnerów biznesowych na docelowych rynkach zagranicznych, konieczne jest sfinansowanie następujących działań: Zakup baz danych, w ramach realizacji usługi Spółka otrzyma rekordy przygotowywane przez specjalistów z firmy marketingowej. zakup usług doradczych w zakresie określenia, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych; Usługa zapewni prawidłowa realizacje projektu oraz uchroni Wnioskodawce przed nierzetelnymi kontrahentami. Strona 8/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

9 Wymienione wyej działania sa niezbedne, aby Spółka mogła wyszukać wartosciowych partnerów biznesowych na docelowych rynkach zagranicznych i nawiazac z nimi współprace. Działania te istotnie zmniejsza ryzyko nawiazania kontaktów z niewłasciwymi kontrahentami. Efektywne doradztwo w zakresie sposobów finansowania przedsiewziec eksportowych oraz działalnosci eksportowej zwiazane jest z zakupem nastepujacych usług: Opracowanie optymalnej strategii finansowania, Wskazanie potencjalnych zródeł finansowanie i identyfikacja dostepnych zródeł. Rekomendacja zródeł finansowania. W ramach realizacji usługi, w odniesieniu do każdego rynku, powstanie jeden dokument zawierający wszystkie wymienione elementy. Spółka bedzie poszukiwac dodatkowych srodków na finansowanie działalności związanej z eksportem. W tym celu zleci firmie doradczej zadania w obszarze poszukiwania źródeł finansowania. Aby móc w pełni wykorzystac swój potencjał, firma powinna zakupic usługi doradztwa w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiebiorcy na wybranych rynkach docelowych, na która składaja sie: Opracowanie strategii wprowadzenia nowych produktów na rynki docelowe. W ramach realizacji usługi, odrebnie odnosnie do każdego rynku docelowego powstanie dokument zawierający proponowane koncepcje wizerunku przedsiebiorcy na danym rynku. Ponadto, aby zapewnic prawidłowosc planowanych działan i ich odpowiedni zakres, przedsiębiorstwo zleciło przygotowanie Planu rozwoju eksportu profesjonalnej firmie doradczej. 17. Skwantyfikowane wskaźniki realizacji celów projektu Wskaźnik produktu j. m Razem Liczba zagranicznych imprez szt targowo-wystawienniczych, w których przedsiębiorca uczestniczył w charakterze wystawcy i/lub liczba misji gospodarczych za granicą, w których przedsiębiorca uczestniczył Liczba raportów opracowanych w szt ramach działania: wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych Liczba dokumentów /strategii / szt opracowań koncepcji stworzonych w zakresie działań wskazanych w pkt 13 lit. d - f niniejszego wniosku Zakupione usługi doradcze w zakresie przygotowania Planu rozwoju eksportu szt Wskaźnik rezultatu j. m. Wartość bazowa Wartość przychodów pochodzących z eksportu PLN 0,00 0,00 0, ,81 n-2 n-1 n n+1 n+2 n , , ,80 Udział eksportu w sprzedaży ogółem % 0,00 0,00 0,00 7,00 11,00 15,00 18,00 Wskaźnik rezultatu j.m. rok Wartość wskaźnika 18. Uzasadnienie projektu a) uzasadnienie wyboru rynków docelowych We wniosku zakłada się rozwój przedsiębiorstwa na 4 zagraniczne rynki docelowe, jakimi są: jest rynek niemiecki, angielski, fiński, francuski. Decyzja o ekspansji na wybrane rynki podyktowana jest ich wielkością. Nie bez znaczenia pozostają potencjalne możliwości rozwoju na tych rynkach. Spółka spodziewa się największego wzrostu popytu na rynku niemieckim, gdzie planowany jest udział w imprezach targowych i na który to rynek nastąpi największa intensyfikacja działań wdrażających strategie rozwoju eksportu. Na pozostałych rynkach szacuje się, że popyt będzie rósł w miarę uczestnictwa w misjach gospodarczych (w Strona 9/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

10 szczególności we Francji, gdzie bezpośredni kontakt z kontrahentem jest szczególnie istotny). Wnioskodawca przewiduje, że po wejściu na wskazane rynki docelowe, przedsiębiorstwo znacznie poszerzy liczbę odbiorców docelowych oraz zwiększy swoje przychody. Szanse na powodzenie tej strategii upatruje się w zwiększającym się zapotrzebowaniu na wskazanych rynkach na gadżety reklamowe oraz w konkurencyjności przedsiębiorstwa. Z analiz dokonanych w planie rozwoju eksportu wynika, że firma posiada duży potencjał konkurencyjny, który wykorzystuje w celu wypracowania jak najlepszej pozycji konkurencyjnej. Konkurencyjność Spółki przejawia się przede wszystkim w wysokiej jakości produkowanych wyrobów (dzięki nowoczesnym, innowacyjnym maszynom produkcyjnym), atrakcyjnych cenach oraz możliwości dostosowania produktów do specyficznych wymagań klientów. Przedsiębiorstwo posiada też potencjał w zakresie konkurowania na wybranych rynkach docelowych. b) uzasadnienie wyboru działań do realizacji w ramach projektu Wnioskowana inwestycja jest zgodna z Rozporządzeniem Ministra Rozwoju Regionalnego w sprawie udzielania przez Polska Agencje Rozwoju Przedsiębiorczości pomocy finansowej w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata oraz zakłada realizacje wszystkich rekomendowanych w Planie Rozwoju Eksportu działań, czyli: 1)Udział w zagranicznych imprezach targowo wystawienniczych w charakterze wystawcy - Wnioskodawca weźmie udział w targach PSI MESSE, w styczniu 2013 i styczniu 2014 w Dusseldorfie oraz w targach Promotion World w kwietniu 2013 i kwietniu 2014 w Hanowerze. Wszystkie imprezy odbywają się w Niemczech Działanie skierowane jest na rynek niemiecki, co pozwoli na pozyskanie jak największej liczby kontrahentów z tego kraju. 2)Organizacja i udział w misjach gospodarczych za granica - te działania promujące przedsiębiorstwa dążące do wzrostu eksportu są jednymi z najefektywniejszych - pozwalają na bezpośredni kontakt z potencjalnymi kontrahentami. Dzięki zakupionej usłudze organizacji misji, spotkania w ramach misji gospodarczych będą efektywne. Misje gospodarcze będą organizowane do wszystkich krajów docelowych: do Finlandii, Niemiec (dwukrotnie), Anglii, Francji. 3)Wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych. Zakup w ramach tego działania baz danych oraz usług doradczych w zakresie określenia, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych, pozwoli na lepsze poznanie tamtejszych potencjalnych kontrahentów, a tym samym na efektywniejsze wejście na rynki docelowe. Działanie skierowane na wszystkie docelowe rynki eksportowe. 4)Doradztwo w zakresie strategii finansowania przedsiewziec eksportowych i działalności eksportowej. Planując eksport na tak wiele rynków zagranicznych należy zagwarantować bezpieczeństwo finansowe Spółki oraz płynność firmy, konieczne będzie opracowanie strategii finansowania przedsiewziec eksportowych oraz samej działalności, wskazanie potencjalnych źródeł finansowania oraz ich zarekomendowanie. Realizacja na wszystkich docelowych rynkach. 5)Doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych - jest niezbędne, aby firma mogła w odpowiedni sposób wykorzystać swój potencjał. Opracowanie strategii wprowadzania produktów na nowe rynki pozwoli firmie efektywnie wejść na nowe rynki. Realizacja na wszystkich docelowych rynkach. c) uzasadnienie wysokości przewidywanego budżetu projektu / uzasadnienie kalkulacji dla kosztów zaplanowanych w ramach projektu Szacunkowe koszty realizacji projektu zostały ustalone po wstępnych rozmowach z firmami zajmującymi się świadczeniem usług wymienionych w harmonogramie rzeczowo- finansowym oraz na podstawie średnich cen rynkowych (np koszty przelotów udostępniane przez przewoźników lotniczych, koszty zakwaterowania udostępnione przez hotele). We wniosku zastosowano średni przelicznik: 1 EUR = 4,30 PLN oraz 1 GBP=5,30 PLN Dla działania: Udział w zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych koszty wynajmu, zabudowy powierzchni wystawienniczej, obsługi technicznej stoiska zostały pozyskane od organizatora imprezy. Usługi transportu eksponatów zostały określone na podstawie ofert przewoźników. Koszty transportu przedstawicieli - na podstawie średnich cen biletów dla danego środka transportu. Koszty diety zostały obliczone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 19 grudnia 2002 r. Koszty zakwaterowania pracowników zostały oszacowane na podstawie oferty hotelowej. Dla działania:organizacja i udział w misjach gospodarczych za granica - usługa zorganizowania misji została wyceniona na podstawie ofert firm zajmujacych sie organizowaniem takich misji. Usługa zakupu usług określających potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji została wyceniona na podstawie ofert firm doradczych. Podróże służbowe dwóch osób uczestniczacych w realizacji projektu zostały oszacowane w taki sam sposób, jak w przypadku wyjazdów na imprezy targowe. Dla działania: Wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych - koszt zakupu baz danych oszacowany został na podstawie ofert udostepnionych przez firmy marketingowe posiadajace bazy danych. Zakup usług doradczych w zakresie Strona 10/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

11 okreslenia, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodnosci grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych oszacowany został na podstawie ofert firm doradczych. Dla działania: Doradztwo w zakresie strategii finansowania przedsiewziec eksportowych i działalności eksportowej: koszt opracowania strategii oszacowany został na podstawie ofert firm doradczych. Powstana 4 dokumenty (odrębnie dla każdego rynku). Koszt Doradztwa w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiebiorcy na wybranych rynkach docelowych (4 dokumenty) oraz przygotowania Planu rozwoju eksportu oszacowano na podstawie ofert firm konsultingowych. Szczegółowe uzasadnienie wysokosci kosztów w harmonogramie rzeczowo-finansowym. 19. Harmonogram realizacji projektu Planowany termin rozpoczęcia realizacji projektu Planowany termin zakończenia realizacji projektu Data zakupu usługi doradczej w zakresie 2 przygotowania Planu rozwoju eksportu Należy wypełnić w przypadku, gdy w ramach projektu przewidziano dofinansowanie zakupu usług doradczych w zakresie przygotowania Planu rozwoju eksportu. Koszty związane z zakupem ww. usług nie mogą zostać poniesione wcześniej niż 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku o dofinansowanie i nie mogą dotyczyć przygotowania Planu rozwoju eksportu w ramach umowy o dofinansowanie I etapu Działania 6.1 POIG. Strona 11/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

12 20. Przebieg rzeczowo-finansowy realizacji projektu netto brutto Lp. Planowane wydatki w ramach projektu wg podziału na rodzaje wydatków Wydatki całkowite (w PLN) Wydatki kwalifikowane (w PLN) 1. Udział w zagranicznych imprezach targowo-wystawienniczych w charakterze wystawcy wynajęcie i zabudowę powierzchni wystawienniczej , , Wnioskodawca zamierza wynająć 6m2 powierzchni wystawienniczej na targach PSI MESSE w Dusseldorfie (Niemcy), które odbędą się w styczniu 2013 r. i styczniu 2014 r., a take 6m2 powierzchni na targach Promotion World w Hanowerze (Niemcy), które odbędą się w kwietniu 2013 i kwietniu Wydatek jest niezbędny do udziału w targach w charakterze wystawcy i odpowiedniej prezentacji Wnioskodawcy i produktów przez niego oferowanych. Wydatek dotyczy rynku docelowego: Niemcy. Koszt został oszacowany na podstawie informacji uzyskanych od organizatora imprez, z uwzględnieniem kursu EUR (opis we wcześniejszym punkcie) , ,00 zakup usług w zakresie obsługi technicznej stoiska , , Wnioskodawca zamierza zakupić usługi obsługi technicznej stoiska (podłączenie i zużycie mediów, sprzątanie) na targach PSI MESSE w Dusseldorfie (Niemcy), które odbędą się w styczniu 2013 r. i styczniu 2014 r., a także na targach Promotion World w Hanowerze (Niemcy), które odbędą się w kwietniu 2013 i kwietniu Wydatek jest niezbędny do udziału w targach w charakterze wystawcy i odpowiedniej prezentacji Wnioskodawcy i produktów przez niego oferowanych. Wydatek dotyczy rynku docelowego: Niemcy. Koszt został oszacowany na podstawie informacji uzyskanych od organizatora imprez, z uwzględnieniem kursu EUR (opis we wcześniejszym punkcie) , ,00 zakup usług w zakresie transportu eksponatów oraz elementów zabudowy wraz z ubezpieczeniem, odprawą celną i kosztami spedycji , , Wnioskodawca zamierza skorzystać z usługi transportowej na targach PSI MESSE w Dusseldorfie (Niemcy), które odbędą się w styczniu 2013 r. i styczniu 2014 r., a także na targach Promotion World w Hanowerze (Niemcy), które odbędą się w kwietniu 2013 i kwietniu Wydatek jest niezbędny do zaprezentowania produktów oferowanych przez Wnioskodawce na imprezach targowych. Wydatek dotyczy rynku docelowego: Niemcy. Koszt został oszacowany na podstawie informacji uzyskanych od firm transportowych , ,00 podróże służbowe trzech osób uczestniczących w realizacji projektu, w okresie nie dłuższym niż dwa dni przed rozpoczęciem i jeden dzień po zakończeniu imprezy targowo-wystawienniczej, według stawek określonych w przepisach o wysokości oraz warunkach ustalania należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej poza granicami kraju , ,00 Strona 12/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

13 1.4. Wnioskodawca zamierza zakupić usługę transportu oraz zakwaterowania dwóch uczestników imprez targowo-wystawienniczych (w Dusseldorfie PSI Messe: styczeń 2013 i styczeń 2014, w Hanowerze Promotion World: kwiecień 2013 i kwiecień 2014). Przedstawiciele firmy są niezbędni do obsługi stoiska oraz do prawidłowego i efektywnego zaprezentowania oferty firmy. Wydatek dotyczy rynku docelowego: Niemcy. Wydatek jest zgodny z Rozporządzeniem Ministra Gospodarki i Pracy z dnia 19 grudnia 2002 r. w sprawie wysokości oraz warunków ustalania należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej poza granicami kraju. W ramach działania odbędą się 4 podróże służbowe do Niemiec. Liczba osób: 2 Dla 1 podróży: Ilość dni trwania: 3 dni i dwa razy po 1/3 doby Diety (stawka: 49 EUR): 771,00 PLN na osobę za cała podróż Przewidywany koszt transportu: 1998,00 Zakwaterowanie: 3960,00 (495,00 1 os/doba) , ,00 zakup usług w zakresie organizacji spotkań z potencjalnymi partnerami handlowymi , , Wnioskodawca zamierza zakupić usługę zorganizowania spotkań z wyselekcjonowanymi potencjalnymi partnerami zagranicznymi. Usługa jest niezbędna, aby zaplanować spotkania z potencjalnymi kontrahentami, doprowadzi ona do zwiększenia efektywności udziału w imprezie targowej. Wydatek dotyczy rynku docelowego niemieckiego. Koszt został oszacowany na podstawie ofert przedstawionych przez firmy konsultingowe , ,00 zakup usług doradczych w zakresie promocji podczas zagranicznych targów i wystaw, określenia potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych , , Wnioskodawca zamierza zakupić usługę doradcza, dzięki której uzyska informacje nt. sposobu przeprowadzania negocjacji handlowych, będzie miał przygotowane proponowane oferty współpracy, a także zapozna się z profilami przedsiębiorstw będących jego potencjalnymi kontrahentami. Usługa doprowadzi do zwiększenia efektywności udziału w imprezie targowej, a także pozwoli na unikniecie spotkania z nierzetelnym potencjalnym partnerem. Wydatek dotyczy rynku docelowego niemieckiego. Koszt został oszacowany na podstawie ofert przedstawionych przez firmy konsultingowe , ,00 Razem: , ,00 2. Organizacja i udział w misjach gospodarczych za granicą zakup usługi polegającej na zorganizowaniu misji , ,00 Strona 13/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

14 2.1. Wnioskodawca zleci usługę zorganizowania 5 misji gospodarczych: do Niemiec (dwukrotnie), Anglii, Francji i Finlandii. Wydatek dotyczy rynków docelowych: Niemcy, Finlandia, Anglia, Francja. Wydatek oszacowany na podstawie ofert przygotowanych przez firmy zajmujące się organizacja misji. zakup usług doradczych w zakresie określenia potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych 2.2. Usługa będzie polegała na przygotowaniu ofert współpracy oraz negocjacji handlowych. Zakup usługi w istotny sposób zmniejszy ryzyko zawarcia kontraktu na warunkach, które mogłyby okazać się niekorzystne dla Wnioskodawcy. Pozwoli take na odpowiednie przygotowanie się Wnioskodawcy do przeprowadzenia negocjacji handlowych. Wydatek dotyczy rynków docelowych: Niemcy, Finlandia, Anglia, Francja. Wydatek oszacowany na podstawie ofert przygotowanych przez firmy doradcze. podróże służbowe trzech osób uczestniczących w realizacji projektu, w okresie nie dłuższym niż jeden dzień przed rozpoczęciem i jeden dzień po dniu zakończenia misji, według stawek określonych w przepisach o wysokości oraz warunkach ustalania należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej poza granicami kraju , , , , , , , ,00 Strona 14/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

15 2.3. Wydatek dotyczy rynków docelowych: Niemcy, Finlandia, Anglia, Francja. NIEMCY: 2 osoby, ilość dni: 3 dni i dwa razy po 1/3 doby diety: 771,00 PLN na osobę za cała podróż koszt podróży: 1958,00 PLN koszt noclegów: 375,00 os/doba FINLANDIA: 2 osoby, ilość dni: 3 dni i dwa razy po 1/3 doby diety: 755,00 PLN na osobę za cała podróż koszty podróży: 5000,00 PLN koszt noclegów: 686,28 os/doba FRANCJA: 2 osoby, ilość dni: 3 dni i dwa razy po 1/3 doby diety: 786,00 PLN na osobę za cała podróż koszt podróży: 5000,00 PLN koszt noclegów: 678,50 os/doba ANGLIA: 2 osoby, ilość dni: 3 dni i dwa razy po 1/3 doby diety: 678,00 PLN na osobę za cała podróż koszt podróży: 5000,00 PLN koszt noclegów: 705,50 os/doba , ,00 Razem: , ,00 3. Wyszukiwanie i dobór partnerów na rynkach docelowych zakup baz danych , , Wnioskodawca zamierza zamówić rekordy z bazy danych potencjalnych kontrahentów. Koszt oszacowany na podstawie ofert firm marketingowych. Wydatek dotyczy rynków docelowych: Niemcy, Finlandia, Anglia, Francja , ,00 zakup usług doradczych w zakresie określenia, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych, przygotowania ofert współpracy oraz negocjacji handlowych , , Wnioskodawca zamierza zakupić usługi doradcze w zakresie określania, wyselekcjonowania, sprawdzenia wiarygodności grupy docelowej potencjalnych partnerów handlowych. Usługa zapewni prawidłowa realizacje projektu oraz uchroni Wnioskodawce przed nierzetelnymi kontrahentami. Koszt oszacowany na podstawie ofert firm doradczych. Wydatek dotyczy rynków docelowych: Niemcy, Finlandia, Anglia, Francja , ,00 Razem: , ,00 Strona 15/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

16 4. Uzyskanie niezbędnych dokumentów uprawniających do wprowadzenia produktów lub usług przedsiębiorcy na wybrane rynki docelowe Razem: 0,00 0,00 5. Doradztwo w zakresie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej opracowanie optymalnej strategii finansowania , , Wnioskodawca zamierza zakupić usługę polegająca na opracowaniu strategii optymalnego finansowania działalności eksportowej na wszystkie docelowe rynki. Optymalna strategia finansowania zapewni płynność i bezpieczeństwo finansowe Wnioskodawcy. Rezultatem realizacji usługi będą poszczególne części dokumentów dotyczących strategii finansowania przedsiewziec eksportowych sporządzanych oddzielnie dla każdego z rynków docelowych. Koszt oszacowany na podstawie ofert firm doradczych. Wydatek dotyczy rynków docelowych: Niemcy, Finlandia, Anglia, Francja , ,00 Razem: , ,00 6. Doradztwo w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach docelowych opracowanie strategii wprowadzenia nowych produktów na rynki docelowe, w tym:analizę cyklu życia produktu na wybranych rynkach docelowych, analizę wyglądu produktu pod kątem potrzeb wybranych rynków docelowych, analizę wyglądu i bezpieczeństwa produktu oraz opakowania , , Wnioskodawca zamierza zakupić usługę opracowania strategii wprowadzania nowych produktów na rynki docelowe. Strategia będzie zawierała przede wszystkim analizę cyklu życia produktu na wybranych rynkach, analizę wyglądu produktu pod katem potrzeb konsumentów na wybranych rynkach docelowych oraz wskazanie działań marketingowych ułatwiających wejście na wybrane rynki. Koszt oszacowany na podstawie ofert firm doradczych. Wydatek dotyczy rynków docelowych: Niemcy, Finlandia, Anglia, Francja , ,00 Razem: , ,00 7. Działania promocyjne i informacyjne Razem: 0,00 0,00 8. Ustanowienie lub utrzymanie zabezpieczenia należytego wykonania zobowiązań wynikających z umowy o udzielenie wsparcia Razem: 0,00 0,00 9. Pokrycie kosztów związanych z otwarciem i prowadzeniem przez przedsiębiorcę odrębnego rachunku bankowego lub subkonta na rachunku bankowym, przeznaczonym do obsługi projektu lub płatności zaliczkowych Razem: 0,00 0,00 Strona 16/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08

17 Razem dla wydatków z grup od 1 do 9: , ,00 Procent dofinansowania dla wydatków z grup od 1 do 9 50,00% Kwota dofinansowania dla wydatków z grup od 1 do , Projekt uwzględnia wydatki związane z zakupem usług doradczych w zakresie przygotowania planu rozwoju eksportu, poniesione nie TAK NIE wcześniej niż 12 miesięcy przed dniem złożenia wniosku o udzielenie wsparcia Wnioskodawca zlecił usługę przygotowania planu rozwoju eksportu firmie doradczej , ,00 Razem: , ,00 Procent dofinansowania 80,00% Kwota dofinansowania ,00 Całkowite wydatki na realizację projektu (w PLN) ,00 Całkowita kwota wydatków kwalifikujących się do objęcia wsparciem w ramach projektu (w PLN) ,00 Strona 17/23 - Identyfikator 7050/08C - Data wygenerowania wniosku :08:51 - ea82d4e0885fb6ac2f7cb2195fceae08