Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.



Podobne dokumenty
Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - PARTNERSTWO DLA ZIEMI NIZAOSKIEJ

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

Wartość docelowa. Jednostka miary. Wartość bazowa. Sposób weryfikacji wskaźnika. Nazwa wskaźnika. Cel ogólny A. Dane ze Starostwa Powiatowego

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Ankieta monitorująca

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

(Wsk. prod. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 11 sztuk)

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

1/ Infrastruktura społeczna, turystyczna, rekreacyjna i przestrzeń publiczna w Jurajskiej Krainie/ 300 tys. ( Projekt grantowy, budżet ,- zł

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

ANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ OPERACJI W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Rybacka Lokalna Grupa Działania. Pojezierze Dobiegniewskie

Fiszka Projektowa Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Razem dla Radomki

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Duże projekty możliwości finansowania

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD DORZECZE BOBRZY

Załącznik LSR nr 5.: Matryce logiczne - cele ogólne, cele szczegółowe i przedsięwzięcia oraz ich wskaźniki realizacji

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Planowane nabory. str. 2

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się

Nabory wniosków ,89 zł ,68 zł. Kto może zostać wnioskodawcą str. 2

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

CELE OGÓLNE ORAZ SZCZEGÓŁOWE WRAZ Z KONKRETNYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI REALIZOWANYMI PRZEZ STOWARZYSZENIE

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Gminy łączą siły. Na napisali:

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Transkrypt:

Wykaz wskaźników Nr wskaźnika Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi WSKAŹNIKI ODDZIAŁYWANIA CEL OGÓLNY I O1 Wzrost dochodu osób prowadzących działalność gospodarczą na obszarze PBN 5,00% Dane statystyczne O2 Wzrost ilości osób deklarujących poczucie więzi z miejscem zamieszkania 20,00% Ankieta CEL OGÓLNY II O3 Wzrost liczby mieszkańców obszaru deklarujących poprawę standardu życia na obszarze LGD w zakresie zaspokajania potrzeb społecznych 20,00% Ankieta O4 Wzrost liczby mieszkańców deklarujących chęć uczestnictwa w życiu społecznym obszaru LGD 30,00% Ankieta O5 Odesetek członków NGO deklarujących poprawę jakości funkcjonowania NGO 30,00% Ankieta WSKAŹNIKI REZULTATY CEL SZCZEGÓŁOWY I.1. R1 Zwiększenie wartości zamówień/zleceń/sprzedaży 10,00% R2 Zwiększenie ilości osób korzystających z obiektów gastronomicznych, noclegowych i/lub turystyki aktywnej 10,00% Dane GUS R3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta CEL SZCZEGÓŁOWY I.2. R4 R5 R6 Wzrost liczby mieszkańców zwiedzających obiekty wpisane do rejestru/ewidencji zabytków poddanych pracom konserwatorskim i/lub restauratorskim 20,00% Wzrost liczby mieszkańcówodbiorców i uczestników imprez, przedsięwzięć i innych projektów (w tym edukacyjnych) z wykorzystaniem dziedzictwa PBN, które deklarują większy poziom wiedzy nt. tych zasobów. 30,00% Ankieta Wzrost liczby mieszkańców deklarujących zwiększenie wiedzy o obszarze z publikacji (w tym multimedialnych) dotyczących dziedzictwa PBN 50,00% Ankieta R7 Wzrost liczby osób korzystających ze zmodernizowanych/wyremontowanych i/lub doposażonych ścieżek, tras i 30,00% Ankieta

R8 R9 szlaków turystycznych (w tym dydaktycznych), które deklarują zwiększenie wiedzy dot. dziedzictwa PBN Wzrost liczby osób korzystających ze zmodernizowanych i/lub doposażonych obiektów pełniących funkcje muzealne, które deklarują pozyskanie wiedzy o zasobach kult.hist. obszaru Lokalną Strategią Rozwoju 50,00% Ankieta Wzrost liczby osób zwiedzających obiekty ochrony przyrody poddanych pracom konserwatorskim i/lub restauratorskim CEL SZCZEGÓŁOWY II.1. R10 Wzrost liczby mieszkańców korzystających z nowowybudowanych/zmodernizowanych/wyremontowanych/doposażonych obiektów instytucji kultury (w tym świetlic, bibliotek i obiektów pełniących ich funkcje) 10,00% 20,00% R11 Wzrost liczby mieszkańców uczestniczących w imprezach i przedsięwzięciach (w tym edukacyjnych) 20,00% R12 R13 R14 R15 R16 R17 Wzrost liczby mieszkańców korzystających ze zbudowanych lub zmodernizowanych/doposażonych obiektów sportowych, rekreacyjnych i wypoczynkowych (w tym placów zabaw), którzy deklarują poprawę standardu tych obiektów 50,00% Ankieta Wzrost liczby mieszkańców korzystających ze zmodernizowanych i/lub doposażonych przestrzeni publicznych, którzy deklarują poprawę standardu tych przestrzeni 20,00% Ankieta Wzrost liczby mieszkańców korzystających ze zmodernizowanych, wyremontowanych i/lub doposażonych siedzib NGO Wzrost liczby mieszkańców pozyskujących publikacje dot. działalności NGO, które deklarują zdobycie wiedzy nt. tych NGO Wzrost liczby mieszkańców korzystających z sprzętu/wyposażenia, w które została zaopatrzone siedziby organizacji pozarządowych Wzrost liczby członków organizacji pozarządowych deklarujących pozyskanie nowej wiedzy i umiejętności podnoszących jakość uczestnictwa w życiu społecznym WSKAŹNIKI PRODUKTU PRZEDSIĘWZIĘCIE 1 30,00% 50,00% Ankieta 20,00% 50,00% Ankieta P1 Liczba nowoutworzonych miejsc pracy 2 P2 Liczba zakupionych maszyn, urządzeń lub/i wyposażenia 4 P3 Liczba nowowybudowanych, zmodernizowanych i/lub wyremontowanych obiektów 4 PRZEDSIĘWZIĘCIE 2

P1 Liczba nowoutworzonych miejsc pracy 4 P4 Liczba nowowybudowanych/zmodernizowanych/wyremontowanych/doposażonych obiektów gastronomicznych, noclegowych i/lub obiektów turystyki aktywnej 1 PRZEDSIĘWZIĘCIE 3 P1 Liczba nowoutworzonych miejsc pracy 1 P5 Liczba obiektów nowowybudowanych/doposażonych/adaptowanych/wyremontowanych na potrzeby sprzedaży usług/produktów regionalnych lub ich wyrobu 1 P6 Liczba przedsięwzięć promujących dawne zawody, rzemiosło lub turystykę aktywną zorganizowanych 5 PRZEDSIĘWZIĘCIE 4 P7 Liczba obiektów wpisanych do rejestru/ewidencji zabytków poddanych pracom konserwatorskim i/lub restauratorskim 5 Dane Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków P8 Liczba imprez i przedsięwzięć (w tym edukacyjnych) z wykorzystaniem dziedzictwa kulturowego i historycznego 25 P9 P10 Liczba łącznego nakładu wszystkich publikacji (w tym multimedialnych) dotyczących dziedzictwa kulturowego (w tym historycznego) wydanych (szt.) Liczba ścieżek, tras i szlaków turystycznych (w tym dydaktycznych) utworzonych, poddanych modernizacji, remontowi i/lub doposażeniu, a obejmujących obejmujących dziedzictwo kult.hist. 15000 1 P11 Liczba muzeów i obiektów pełniących funkcje muzealne poddanych modernizacji i/lub doposażeniu 2 P12 Liczba wybudowanych obiektów małej architektury związanej z rozwojem turystyki 3 PRZEDSIĘWZIĘCIE 5 P13 P14 P15 Liczba obiektów przyrodniczych ochrony konserwatorskiej poddanych pracom pielęgnacyjnym i/lub konserwatorskim 3 Dane Wojewódzkiego Konserwatora Przyrody Liczba łącznego nakładu wszystkich publikacji (w tym multimedialnych) dotyczących dziedzictwa przyrodniczego (w tym dot. geografii) 10000 Liczba ścieżek, tras i szlaków turystycznych (w tym dydaktycznych) utworzonych, poddanych modernizacji, remontowi i/lub doposażeniu, a obejmujących obejmujących dziedzictwo przyrodnicze 2 Przedsięwzięć 4 i 5 P12 Liczba wybudowanych obiektów małej architektury związanej z rozwojem turystyki 5

PRZEDSIĘWZIĘCIE 6 P16 P17 Liczba nowowybudowanych/zmodernizowanych/ wyremontowanych obiektów instytucji kultury (w tym świetlice, biblioteki i obiekty pełniące ich funkcje) 10 Liczba instytucji kultury (w tym świetlice, biblioteki i obiekty pełniące ich funkcje) zaopatrzonych w nowy sprzęt oraz wyposażenie 10 P18 Liczba imprez kulturalnych, sportowych i/lub rekreacyjnych 20 P19 Liczba zbudowanych lub zmodernizowanych placów zabaw 15 P20 Powierzchnia [mk] przestrzeni publicznej poddanej modernizacji i/lub doposażeniu 35000 P21 Liczba zmodernizowanych lub wyremontowanych obiektów sportowych 5 PRZEDSIĘWZIĘCIE 7 P22 Liczba zmodernizowanych i/lub wyremontowanych, doposażonych siedzib organizacji pozarządowych lub społecznych w obiektach świetlicowych lub pełniących ich funkcje 2 P23 Liczba łącznego nakładu publikacji dotyczących działalności NGO 3000 P24 P25 Liczba sprzętu/wyposażenia zakupionego na potrzeby zaopatrzenia siedzib organizacji pozarządowych w świetlicach lub obiektach pełniących ich funkcje Liczba szkoleń adresowanych do członków organizacji pozarządowych dotyczących podnoszenia jakości uczestnictwa członków w życiu społecznym obszaru 5 5 Przedsięwzięć 4 i 5 UWAGA: Zakres czasowy wszystkich wskaźników to lata 20102015

Cel ogólny I Cel ogólny II O1 O2 O3 O4 O5 Cel szczegółowy I.1. Cel szczegółowy I.2. Cel szczegółowy II.1. R1 R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 R10 R12 R13 R11 R14 R15 R16 R17 Przedsięwzięcia 17 P1 P2 P3 P6 P1 P4 P1 P5 P7 P8 P9 P14 P10 P12 P15 P11 P13 P16 P17 P19 P21 P20 P18 P22 P23 P24 P25 O wskaźniki oddziaływania R wskaźniki rezultatu P wskaźniki produktu