Kalendarium. Styczeń Rozpoczęcie pełnienia funkcji Członka Zarządu przez Pana Remigiusza Paszkiewicza.

Kalendarium Styczeń Rozpoczęcie pełnienia funkcji Członka Zarządu przez Pana Remigiusza Paszkiewicza. Marzec Powołanie uchwałą Rady Nadzorczej Prezesa Zarządu Pana Macieja Trojnarskiego. Kwiecień Zajęcie przez Grupę ANWIL: w rankingu Rzeczpospolitej dotyczącym największych firm 99 pozycji, dotyczącym największych eksporterów 21 pozycji; w rankingu Polityki dotyczącym największych firm 70 pozycji. Zdobycie przez ANWIL S.A. trzeciego miejsca w ogólnopolskim rankingu wiarygodności działań odpowiedzialnego biznesu (CSR) za wysoki poziom odpowiedzialności za środowisko oraz ład korporacyjny i uzyskanie certyfikatu CSR24/7Rating. Organizacja we Włocławku kolejnej VII edycji ogólnopolskiej akcji proekologicznej: Drzewko za butelkę. Wizyta Ministra Skarbu Państwa Aleksandra Grada, Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. Dariusza Jacka Krawca oraz Członka Zarządu PKN ORLEN S.A. Marka Serafina w ANWILU S.A. Celem wizyty było przybliżenie koncepcji prywatyzacyjnych Sektora Wielkiej Syntezy Chemicznej w Polsce. Maj Wprowadzenie zmiany organizacyjnej polegającej na połączeniu Kompleksu Polichlorku Winylu z Kompleksem Tworzyw Sztucznych, w wyniku której powstał Kompleks Tworzyw Sztucznych. Zdobycie przez koszykarzy WTK ANWIL brązowego medalu w rozgrywkach Polskiej Ligi Koszykówki w sezonie 2008/2009. Czerwiec Uhonorowanie ANWILU S.A. przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych RP i Business Centre Club tytułem Ambasadora Polskiej Gospodarki w kategorii eksporter. Obrady Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia ANWILU S.A. zakończenie roku obrotowego 2008 oraz wybór Rady Nadzorczej VII kadencji. Otrzymanie przez ANWIL S.A. kolejnego, Ósmego Diamentu do Złotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu. Otrzymanie przez ANWIL S.A., wydanego przez Firmę certyfikującą SGS w imieniu Stowarzyszenia Producentów Nawozów EFMA, certyfikatu potwierdzającego wdrożenie i utrzymanie programu Opieka nad produktem wg zgodności z międzynarodowymi standardami ISO w obszarze produktów azotowych. XIV Konferencja Polanvil 2009 w Ustce. Sierpień Podsumowanie sezonu nawozowego 2008/2009 spotkanie z Partnerami Handlowymi Kompleksu Nawozowego w Kudowie Zdrój. Wrzesień Powołanie uchwałą Rady Nadzorczej Członka Zarządu Pana Krzysztofa Dzuba. Otrzymanie przez ANWIL S.A. nagrody Ministra Ochrony Środowiska za wdrożenie metody katalitycznej redukcji emisji podtlenku azotu z instalacji kwasu azotowego. Październik Otrzymanie przez ANWIL S.A. nagrody EURO- POWER 2009 w kategorii Rozwiązania energetyczne w przemyśle podczas Międzynarodowej Konferencji Energetycznej. Grudzień Wyróżnienie dla ANWILU S.A. - Złoty Kosz 2009 w kategorii: Sponsor Polskiej Ligi Koszykówki podczas Gali Polskiego Związku Koszykówki. Zakończenie procesu inwestycyjno-modernizacyjnego w obszarze zwiększenia zdolności produkcyjnych instalacji PCW z 300 tys. do 340 tys. ton na rok. Obrady Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ANWILU S.A., które podjęło uchwały m.in. w następujących sprawach: zmian Statutu Spółki, przyjęcia jednolitego tekstu Statutu Spółki i Regulaminu Obrad Walnego Zgromadzenia, powołania w skład Rady Nadzorczej przedstawiciela Skarbu Państwa - Pani Magdaleny Drabińskiej. 2

Spis treści List Prezesa Zarządu 3 Zarząd i Kadra Zarządzająca 4 5 Rada Nadzorcza 6 Akcjonariusze 6 O Nas 7 8 Społeczna Odpowiedzialność Biznesu 9 Tworzywa Sztuczne 10 12 Nawozy Azotowe 13 14 Chloroalkalia 15 16 Chemikalia 16 Energetyka 17 Pracownicy 18 Bezpieczeństwo 19 System Zarządzania Jakością 20 System Zarządzania Środowiskowego 20 Inwestycje i Rozwój 21 Ochrona Środowiska Naturalnego 22 24 CZĘŚĆ FINANSOWA 25 Opinia Niezależnego Biegłego Rewidenta 26 27 Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej ANWIL 28 29 Bilans 29 30 Przypisy do Bilansu 30 31 Rachunek Zysków i Strat 31 Przypisy do Rachunku Zysków i Strat 32 Sprawozdanie z Przepływu Środków Pieniężnych 32 1

2

List Prezesa Zarządu Szanowni Państwo, Drodzy Akcjonariusze Z przyjemnością prezentuję Państwu w imieniu Zarządu ANWILU S.A. niniejszy Raport Roczny podsumowujący efekty działań naszej Grupy Kapitałowej w 2009 roku. Okres ten był niewątpliwie, pomimo wielu niesprzyjających zjawisk w otoczeniu, czasem umacniania naszej pozycji wśród przedsiębiorstw sektora Wielkiej Syntezy Chemicznej a osiągnięte wyniki ekonomiczne plasują się wśród najlepszych w ponad 40. letniej historii firmy. Branże stosujące produkowane przez nas tworzywa sztuczne zostały znacząco dotknięte skutkami kryzysu finansowego. Pomimo obserwowanego w 2009 roku lekkiego ożywienia w stosunku do poprzedniego roku sytuacja daleka jest od koniunktury z poprzednich lat. W obszarze nawozów azotowych osiągnęliśmy natomiast rekordowo wysoką sprzedaż nawozów na polskim rynku, przy zdecydowanie mniejszym popycie na te nawozy w krajach Europy Zachodniej, zwłaszcza w Niemczech. Szczególnie trudne było drugie półrocze ubiegłego roku. Oprócz wzmożonej aktywności handlowej, ze szczególną uwagą koncentrowaliśmy się na racjonalizacji kosztów we wszystkich obszarach działalności firmy, aby sprostać wyzwaniom, jakie stawiał przed nami rynek. Rok 2009 to również okres realizacji szeregu zadań inwestycyjnych, z których najważniejsze to budowa nowej instalacji tlenowni, zwiększenie zdolności produkcyjnej wytwórni chlorku winylu i polichlorku winylu do 340 tysięcy ton na rok oraz rozpoczęcie zadań, mających na celu zwiększenie energooszczędności i wzrost produkcji na instalacjach wytwarzających nawozy. Równolegle realizowane były prace mające na celu doprowadzenie mediów energetycznych do wytwórni kwasu tereftalowego (PTA), budowanej przez PKN ORLEN S.A. w sąsiedztwie naszej firmy. Uzyskany przez ANWIL S.A. Ósmy Diament do Złotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu jest niewątpliwie potwierdzeniem, iż nasza Grupa Kapitałowa utrzymuje pozycję lidera w branży chemicznej, kontynuując rozwój i pomnażanie jej wartości. Mając pełną świadomość funkcjonowania w określonym środowisku i skutków, wynikających z tego faktu, pragniemy czuć się za to środowisko odpowiedzialni. Dlatego z tak dużą atencją odnosimy się do wsparcia różnorodnych inicjatyw społecznych, wspierając te działania głęboką troską o otaczające środowisko. Jest nam niezwykle miło, iż te starania zostały docenione przyznaniem nam Certyfikatu CSR 24/7 Rating, potwierdzającym zajęcie 3. miejsca w konkursie ogólnopolskim organizowanym przez Brown & Partners Polska. Pragnę wyrazić wdzięczność naszym Akcjonariuszom, a szczególnie naszemu Akcjonariuszowi Strategicznemu PKN ORLEN S.A oraz Radzie Nadzorczej za wsparcie dla wszystkich naszych przedsięwzięć, realizowanych w 2009 roku. Podziękowania za owocną współpracę kieruję do naszych klientów i partnerów handlowych, wyrażając jednocześnie nadzieję na rozwój naszych kontaktów biznesowych w przyszłości. Słowa uznania przekazuję również załodze naszej Grupy Kapitałowej, doceniając jej ofiarność i zaangażowanie w realizację wyznaczonych celów. Serdecznie zapraszam Państwa do zapoznania się z niniejszym raportem. Z wyrazami szacunku Maciej Trojnarski 3

Zarząd (od lewej) Maciej Trojnarski Prezes Zarządu Generalny Dyrektor (od góry) Krzysztof Dzuba Członek Zarządu Dyrektor Ekonomiczno-Finansowy Remigiusz Paszkiewicz Członek Zarządu Dyrektor ds. Organizacji i Grupy Kapitałowej Krzysztof Kamiński Członek Zarządu Dyrektor Techniczny i Rozwoju Stan na 31.12.2009 r. 4

Kadra Zarządzająca Jan Zieliński Dyrektor Kompleksu Tworzyw Sztucznych Jacek Głowacki Dyrektor Kompleksu Nawozowego Andrzej Rusnaczenko Dyrektor Kompleksu Energetycznego Stan na 31.12.2009 r. Struktura organizacyjna Walne Zgromadzenie Rada Nadzorcza Zarząd Generalny Dyrektor Dyrektor Ekonomiczno- Finansowy Stan na 31.12.2009 r. Dyrektor Techniczny i Rozwoju Dyrektor ds. Organizacji i Grupy Kapitałowej Dyrektor Kompleksu Nawozowego Dyrektor Kompleksu Tworzyw Sztucznych Dyrektor Kompleksu Energetycznego 5

Rada Nadzorcza Przewodniczący Marek Serafin przedstawiciel Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku Wiceprzewodniczący Robert Jasiński przedstawiciel Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku Sekretarz Karol Kuch przedstawiciel Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku Członkowie Jacek Czapliński przedstawiciel Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku Magdalena Drabińska przedstawiciel Skarbu Państwa Stan na 31.12.2009 r. Akcjonariusze i Struktura Akcjonariatu ANWILU S.A. Struktura akcjonariatu ANWILU S.A., udział % Polski Koncern Naftowy ORLEN Spółka Akcyjna z siedzibą w Płocku 84,79 Akcjonariat rozproszony 5,50 Skarb Państwa 5,56 ENERGA Spółka Akcyjna z siedzibą w Gdańsku 4,15 Stan na 31.12.2009 r. 100,00 6

O nas Grupa ANWIL to jeden z największych w Europie Środkowo-Wschodniej kompleksów produkcyjno-handlowych, oferujących suspensyjny polichlorek winylu, kaprolaktam, chloroalkalia, nawozy azotowe oraz inne chemikalia. Należymy do Grupy Kapitałowej ORLEN, największej i najbardziej nowoczesnej grupy przemysłowej w Polsce. Potencjał produkcyjny Grupy ANWIL: 475 000 ton PCW 88 000 ton granulatów z PCW 365 000 ton wodorotlenku sodu (w przeliczeniu na czysty składnik) 1 160 000 ton nawozów azotowych (w masie) 48 000 ton kaprolaktamu ANWIL S.A. to jedno z największych przedsiębiorstw w regionie kujawsko-pomorskim oraz wiodące w sektorze Wielkiej Syntezy Chemicznej. Jest jedynym w Polsce producentem suspensyjnego polichlorku winylu oraz znaczącym producentem nawozów azotowych. Od ponad 40 lat swoją pozycję na krajowych i międzynarodowych rynkach umacnia w głównej mierze dzięki jakości swoich produktów, trosce o klienta, nakierowaniem na rozwój i przedsiębiorczość. Dążąc do długofalowego wzrostu Spółka realizuje, poprzez program Odpowiedzialność i Troska oraz system zarządzania środowiskowego, politykę zrównoważonego rozwoju, godząc aspekty biznesowe z troską o otaczające środowisko. Jednym z najważniejszych atutów Spółki są zatrudnieni w niej ludzie. Przyjęta polityka kadrowa zapewnia właściwy dobór, kształcenie i motywację pracowników a właściwe zarządzanie zasobami ludzkimi ułatwia osiąganie celów strategicznych Spółki. Firma jest członkiem Europejskiej Federacji Producentów Chloru, Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Nawozów oraz Europejskiej Rady Producentów Chlorku Winylu. Działania podejmowane przez ANWIL S.A. na przestrzeni ostatnich lat znalazły swe uznanie w przyznanych Spółce nagrodach i wyróżnieniach, z których najbardziej prestiżowe to: Osiem Diamentów do Złotej Statuetki Lidera Polskiego Biznesu, tytuły: Filar Polskiej Gospodarki, Wielka Perła Polskiej Gospodarki oraz Medale Europejskie za produkowane wyroby. Spółki Grupy ANWIL: SPOLANA a.s. Jest jednym z większych przedsiębiorstw czeskiej branży chemicznej, zorientowanym głównie na eksport. Jej główne produkty to suspensyjny polichlorek winylu, granulaty PCW, kaprolaktam jako wstępny surowiec do produkcji włókien poliamidowych i plastykowych elementów konstrukcyjnych oraz związki nie organiczne takie jak: wodorotlenek sodu, ciekły chlor, kwas chlorowodorowy, kwas siarkowy oraz siarczan amonu. 7

Przedsiębiorstwo Inwestycyjno-Remontowe RemWil Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Działa na rynku usług remontowych dla przemysłu chemicznego, petrochemicznego i energetyki. Wykonuje zadania remontowe i inwestycyjne niejednokrotnie jako generalny wykonawca. Swoją działalnością obejmuje branże mechaniczną, elektryczną oraz AKPiA w zakresie remontów, modernizacji, obróbki, przeglądów, projektów, montażu, doradztwa, nadzoru i opomiarowania. Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usługowe PRO-LAB Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Obejmuje obsługą laboratoryjną wszystkie procesy produkcyjne prowadzone w ANWILU S.A. Wykonuje swoje usługi również dla odbiorców zewnętrznych w zakresie badań w ochronie środowiska, analizy na stanowiskach pracy, badań tworzyw sztucznych, usług badawczo-wdrożeniowych. Dynamicznie rozwija się na krajowym rynku nawozów specjalistycznych z mikroelementami. Spółka zajmuje się również dystrybucją nawozów ANWILU oferując pełną paletę nawozów obu firm. Przedsiębiorstwo Usług Specjalistycznych i Projektowych CHEMEKO Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wykonuje usługi w zakresie badania, definiowania i skutecznego wdrażania zmian w zakresie ochrony środowiska. Zajmuje się przede wszystkim projektowaniem dla przemysłu i badaniami oddziaływania przemysłu na środowisko oraz jego oceną. Przedsiębiorstwo Usług Technicznych WIRCOM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością To obsługa remontowa maszyn energetycznych dla przemysłu chemicznego, spożywczego, energetyki itp. Spółka specjalizuje się w remontach turbin, sprężarek, pomp, wentylatorów, armatury przemysłowej i innych tego typu urządzeń. Prowadzi pełną obsługę remontu od diagnozowania i planowania, poprzez regenerację i wykonanie części zamiennych oraz obsługę i stałą diagnostykę po remoncie. Specjalistyczna Przychodnia Przemysłowa PROF-MED Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Z dużym powodzeniem świadczy usługi dla osób prywatnych oraz ponad 50 podmiotów gospodarczych. Zakres świadczonych usług obejmuje m.in. medycynę pracy, podstawową opiekę zdrowotną, ambulatoryjną opiekę specjalistyczną, stomatologię, rehabilitację, diagnostykę radiologiczną, ultrasonograficzną i laboratoryjną. APEX-ELZAR Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka wykonuje usługi w zakresie kompleksowej obsługi technicznej w obszarze automatyki i elektrosystemów na terenie kraju jak i za granicą. Współpracuje ze światowymi dostawcami urządzeń w zakresie instalacji elektrycznych, klimatyzacyjnych, wentylacyjnych, automatyki i analityki. Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowo-Usługowe ARBUD Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Swoje doświadczenie i renomę zdobyła głównie na lokalnym rynku budowlanym, obsługując największego inwestora w swym obszarze działania ANWIL oraz inne spółki z Grupy Kapitałowej ANWIL. Wykonuje roboty ogólnobudowlane obiektów przemysłowych i usługowych, prace zbrojarskie i fundamentowe oraz roboty ziemne, antykorozyjne i chemoodporne. Zakład Usługowo-Produkcyjny EKO-DRÓG Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka wykonuje usługi w zakresie utrzymania dróg i chodników, wywozu odpadów, oraz dbałości o tereny zielone w ANWILU. Dodatkowo Spółka zajmuje robotami budowlanymi oraz wykonuje profesjonalne formy wizualne. SK Eurochem Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka stanowi joint venture pomiędzy koreańskimi firmami SK Chemicals Co. Ltd. (udziałowiec większościowy), LG International Corporation, SK Engineering & Construction Co. Ltd., Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju oraz ANWILEM S.A. Produkuje granulat PET wykorzystywany w przemyśle tworzyw sztucznych. 8

Społeczna odpowiedzialność biznesu W Grupie ANWIL przywiązywana jest szczególna waga do tworzenia właściwych relacji pomiędzy firmami a społecznością regionów, w których one funkcjonują. Wynika to z zasad polityki, jaka została przyjęta a oparta na przesłaniu, zakładającym, iż biznes i społeczeństwo są od siebie zależne i powinny się wzajemnie wspierać. Jest to istotny aspekt w akceptacji społecznej, szczególnie firm chemicznych, w dążeniu do postrzegania ich jako firm niezbędnych. W ANWILU S.A. podejście do prowadzonego biznesu wg koncepcji odpowiedzialnej społecznie zostało zawarte w misji Spółki, w której mówi się o potrzebie działań na zasadzie zrównoważonego rozwoju, uwzględniającego interesy obecnych i przyszłych pokoleń, dbanie o kulturę organizacji opartej na zaufaniu i sprawiedliwej ocenie oraz o potrzebie tworzenia dobrych relacji z otoczeniem. ANWIL S.A. buduje swoje relacje ze społecznością wspierając przede wszystkim inicjatywy społeczne w obszarze sportu i kultury regionu. Jest od wielu lat sponsorem drużyny koszykówki ekstraklasy mężczyzn, sportu balonowego i żeglarstwa. Mecenatem firmy objęte są najważniejsze wydarzenia kulturalne. Popieramy również różnorodne inicjatywy samorządowe (w tym również oświatowe: seminaria, konkursy, olimpiady), promując swój wizerunek jako firmy bezpiecznej dla załogi i otoczenia, przyjaznej środowisku oraz otwartej na kontakty ze społecznością lokalną (akcja: Drzwi Otwarte, Drzewko za butelkę, Ekologiczna Akademia Umiejętności, promocja udziału w programie: Odpowiedzialność i Troska, konkursy i seminaria ekologiczne w placówkach oświatowych, itp.). Troska o otaczające środowisko naturalne i wysiłki Spółki w realizacji proekologicznego podejścia do własnej działalności to również wyraz naszej odpowiedzialności wobec społeczności, w której funkcjonujemy. Ważnym narzędziem w działalności na rzecz społeczeństwa jest działalność charytatywna realizowana poprzez fundację ORLEN Dar Serca, która służy instytucjom pożytku publicznego oraz osobom fizycznym. Duży nacisk firma kładzie na właściwą komunikację wewnętrzną i budowę kultury korporacyjnej. W swojej działalności ANWIL S.A. kieruje się zasadami etycznymi zawartymi w Kodeksie Etyki. Oprócz określenia kluczowych wartości Spółki, zawiera on normy etyczne w odniesieniu do wszystkich obszarów jej działalności. W dowód uznania dla wysiłków Spółki i jej zaangażowania w życie społeczne regionu przyznane zostały nagrody i wyróżnienia: tytuł Sponsora roku 2000, 2004 i 2008 w dziedzinie kultury oraz Medal Prezydenta Miasta Włocławek w 2006 roku za wyróżniające osiągnięcia, dokonania i działania na rzecz miasta w działalności charytatywnej oraz w sponsorowaniu kultury i sportu, tytuł: Filar Polskiej Gospodarki oraz uznanie ANWILU S.A. za najlepszą firmę w regionie Kujawsko Pomorskim w dwóch edycjach rankingu opracowanego wspólnie przez Puls Biznesu i Coface Poland. W 2009 roku ANWIL S.A. zdobył trzecie miejsce w ogólnopolskim rankingu wiarygodności działań odpowiedzialnego biznesu (CSR) organizowanego przez Braun & Partners Polska za wysoki poziom odpowiedzialności za środowisko oraz ład korporacyjny otrzymując Certyfikat CSR24/7 Rating. Czeska Spolana a.s. w środowisku, w którym funkcjonuje (w Neratowicach) czyni starania, aby postrzegano ją jako wiarygodnego i otwartego partnera dla środowiska i jednocześnie, aby przekonać otoczenie, że działalność, którą prowadzi nie niesie za sobą ryzyka niebezpieczeństwa a Spółka jest zainteresowana współpracą z regionem i troszczy się o jego rozwój. Relacje z regionem budowane są zarówno poprzez współpracę z władzami samorządowymi w realizacji drobnych projektów w zaprzyjaźnionych gminach, wsparcie dla organizacji pożytku publicznego wspomagających ludzi fizycznie i mentalnie niepełnosprawnych, sponsoring sportu, szczególnie sportu masowego, uprawianego przez młodzież. Organizowane są Dni Otwarte oraz liczne wycieczki studentów jako dowód otwartości Spółki w stosunku do społeczności regionu. 9

Tworzywa sztuczne Polichlorek winylu suspensyjny Suspensyjny polichlorek winylu jest produktem o istotnym udziale w przychodach ze sprzedaży w Grupie ANWIL. Na polskim i czeskim rynku firmy wchodzące w skład Grupy ANWIL (ANWIL S.A. i Spolana a.s.) są jedynymi producentami PCW. Zdolności produkcyjne PCW wynoszą obecnie 475 tys. ton. Instalacja we Włocławku posiada wydajność 340 tys. ton rocznie od stycznia 2010 roku (PCW z Włocławka sprzedawane jest pod nazwą handlową Polanvil), a instalacja w Neratowicach posiada wydajność 135 tys. ton rocznie (PCW z Neratowic sprzedawany jest pod nazwą handlową Neralit). Sprzedaż i dystrybucja produkowanych na obu instalacjach poszczególnych gatunków polichlorku winylu jest zarządzana przez ANWIL S.A. Po okresie bardzo słabej koniunktury na początku roku 2009, wywołanej kryzysem finansowym na świecie, w maju pojawiły się pierwsze oznaki ożywienia, szczególnie na rynku polskim. Czynnikiem, który miał na to duży wpływ były kłopoty techniczne w całej Europie w II i III kwartale, które to zachwiały bilansem PCW na kontynencie i spowodowały możliwość podniesienia cen. W II połowie roku koniunktura na PCW była lepsza w porównaniu do pierwszej połowy, jednak nie na tyle dobra, aby mówić o powrocie do sytuacji z lat ubiegłych. Utrzymujące się, w porównaniu do poprzedniego roku, wyhamowanie gospodarcze zarówno w Polsce, Czechach, jak i w innych krajach europejskich, przełożyło się na zmniejszenie popytu na polichlorek winylu. Dodatkowo, relacja EUR/USD zwiększała atrakcyjność rynków strefy EUR dla konkurencji z obszaru dolarowego. Silnie oddziałującym czynnikiem, znajdującym się w tle wszystkich zmian zachodzących na globalnym rynku polichlorku winylu, były ceny ropy naftowej. Ich poziom miał również wpływ na wzrost cen wszystkich podstawowych surowców używanych do produkcji polimerów, takich, jak: etylen, propylen i benzen. W roku 2009 udało nam się zwiększyć udział w rynku polskim, który traktujemy priorytetowo. Jest to osiągnięcie tym większe, jeśli weźmiemy pod uwagę zmniejszenie zapotrzebowania na PCW w Polsce w tym okresie. Struktura sprzedaży zagranicznej nie uległa istotnym zmianom, rynki Europy Zachodniej (Niemcy i Włochy) pozostają na czołowych miejscach. Na wysokiej pozycji plasuje się również Ukraina i Turcja, gdzie znacznie zwiększyliśmy swój udział. 10

W czerwcu po raz czternasty odbyła się konferencja promująca Polanvil i Neralit. Liczny udział polskich i zagranicznych przetwórców oraz dystrybutorów PCW jest potwierdzeniem mocnej pozycji ANWILU S.A. zarówno na rynku polskim, czeskim, jak i na rynkach zagranicznych. Polichlorek winylu, produkowany przez Grupę ANWIL promowany był również podczas Międzynarodowych Targów Tworzyw Sztucznych PLASTPOL w Kielcach. Produkty z obszaru tworzyw sztucznych Polichlorek winylu suspensyjny Polanvil w odmianach: Neralit w odmianach: S-58 581 S-67 HBD (wysoka gęstość nasypowa) 601 S-70 652 682 Struktura sprzedaży PCW Produkcja PCW (w tonach) Łączna produkcja ANWILU S.A. i Spolany a.s. 2009 374 569 kraj (razem ze zużyciem własnym Polska i Czechy) 50% 50% eksport 2008 365 508 2007 421 024 100 000 200 000 300 000 400 000 500 000 Polichlorek winylu przetworzony Grupa ANWIL specjalizuje się w produkcji granulatów PCW (miękkich kablowych i twardych technicznych), płyt z PCW (litych i spienionych) oraz suchych mieszanek na bazie PCW. Ugruntowana pozycja na rynku, potwierdzana wysokimi miejscami w rankingach europejskich przetwórców, innowacyjność, wysoka jakość i szeroki asortyment oferowanych produktów stanowią główne atuty Grupy ANWIL. Dla Grupy ANWIL najważniejszymi rynkami zbytu są: polski, czeski i ukraiński. Głównym celem, jaki Grupa ANWIL stawia sobie w ciągu najbliższych kilku lat na rynku krajowym jest utrzymanie udziału na rynkach granulatów miękkich (kablowych) i twardych oraz rozwój nowych aplikacji. W eksporcie głównym celem jest rozwój sprzedaży na rynki państw byłego bloku wschodniego, jak: Ukraina, Białoruś, Rosja z dopasowaniem asortymentu pod specyficzne wymagania tych rynków. Coraz częściej podejmowane są próby pozyskiwania klientów z innych, będących dotąd poza obszarem zainteresowania, krajów. W roku 2009 rynek kabli w Polsce zmniejszył się o ok. 30%, co skutkowało znaczącym spadkiem sprzedaży do odbiorców z tego segmentu. Spowolnienie w budownictwie nie było aż tak bardzo odczuwalne, co w połączeniu z dobrymi wynikami innych branż, bazujących na granulatach i mieszankach twardych, pozwoliło osiągnąć satysfakcjonujący poziom sprzedaży w podstawowych grupach produktów. Pomimo dużego znaczenia eksportu, rynek polski jest traktowany priorytetowo. Zmiany dokonywane w istniejącej infrastrukturze produkcyjnej ANWILU S.A. ukierunkowane są na wzrastające wymagania coraz lepiej rozwiniętego przemysłu tworzyw. Grupa ANWIL ma pełną świadomość zmian zachodzących w obszarze wymagań prawnych dotyczących m.in. wyrobów na bazie PCW i gwarantuje w związku z tym swoim klientom, iż produkowane w Grupie ANWIL granulaty, mieszanki i płyty spełniają wymagania aktualnych rozporządzeń i dyrektyw. Grupa ANWIL jest obecnie jedynym producentem płyt z PCW na polskim i czeskim rynku. Uniwersalne własności polichlorku winylu pozwoliły na wykorzystanie płyt spienionych Anwipor i litych Anwidur w takich obszarach, jak: reklama, przemysł i budownictwo. Na rynku polskim oferta Grupy ANWIL prezentowana była na Targach Tworzyw Sztucznych PLASTPOL w Kielcach, zaś sam ANWIL S.A. jest obecny ze swoją ofertą na wszystkich znaczących polskich wortalach tworzywowych. 11

Dzięki konsolidacji obszaru tworzywowego w ANWILU S.A., w konferencji w Ustce wzięli udział również klienci reprezentujący przetwórstwo, co niewątpliwie przyczyniło się do uatrakcyjnienia formuły tej imprezy. ANWIL S.A. uczestniczy ponadto w charakterze Członka Wspierającego w pracach Stowarzyszenia Producentów Kabli i Osprzętu Elektrycznego. Produkty z obszaru tworzyw sztucznych Produkty na bazie PCW Granulaty z PCW do kabli i przewodów elektrycznych Twarde granulaty techniczne z PCW Mieszanki sypkie na bazie PCW Anwipor płyty spienione z PCW Anwidur płyty lite z PCW Struktura sprzedaży tworzyw na bazie PCW Produkcja tworzyw sztucznych na bazie PCW (w tonach) Łączna produkcja ANWILU S.A. i Spolany a.s. 10% eksport 2009 53 306 kraj (Polska i Czechy) 90% 2008 75 638 2007 85 936 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 Kaprolaktam Kaprolaktam jest podstawowym surowcem (jako monomer) stosowanym do produkcji termoplastycznego polimeru poliamidu-6 (PA-6), który z kolei służy do wytwarzania włókna syntetycznego o bardzo dużej wytrzymałości na rozciąganie i łatwo daje się barwić. Stosowany jest przede wszystkim do produkcji tekstyliów, sprzętu sportowego, wykładzin dywanowych oraz jako tworzywo konstrukcyjne, m.in. w przemyśle motoryzacyjnym oraz elektrotechnicznym. Światowy rynek kaprolaktamu jest bezpośrednią pochodną sytuacji na rynkach włókien poliamidowych (PA). W roku 2009 obserwowano ekonomiczne trudności gospodarek mające wpływ na wiele branż, m.in. tych, które są głównymi odbiorcami kaprolaktamu. W Europie Zachodniej, w wyniku nadwyżki podaży kaprolaktamu, producenci zmuszeni byli do ograniczania swojej produkcji. Pod koniec roku ożywienie gospodarcze i stosunkowo silny popyt na rynkach Azji spowodował zwiększony eksport z Europy do tego regionu, co z kolei ograniczyło podaż w Europie. Na rynku czeskim Spolana a.s. jest jedynym producentem tego produktu. Główne kierunki eksportu kaprolaktamu w 2009 roku ze Spolany a.s. to: Niemcy, Chiny, Włochy i Szwajcaria. Główny cel, jaki Grupa ANWIL stawia sobie na najbliższe lata to maksymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych i utrzymanie wysokiego poziomu eksportu. Struktura sprzedaży kaprolaktamu Produkcja kaprolaktamu w Spolanie a.s. (w tonach) 2009 38 801 2% 98% kraj (Polska i Czechy) eksport 2008 37 572 2007 47 580 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 12

Nawozy azotowe Grupa ANWIL należy do grupy największych producentów nawozów azotowych w Polsce. Asortyment wytwarzanych w grupie nawozów obejmuje: saletrę amonową, CANWIL z magnezem, CANWIL S z siarką oraz siarczan amonu. W 2009 roku ANWIL S.A. wyprodukował w sumie około 900 tysięcy ton nawozów. Priorytetowym rynkiem zbytu saletry amonowej jest rynek polski, natomiast CANWIL sprzedawany jest zarówno w Polsce, jak i na rynkach Unii Europejskiej. W 2009 roku, w związku ze światowym kryzysem, którego skutki najdotkliwiej odczuły kraje Europy Zachodniej, odnotowano 70% spadek sprzedaży CANWILU na tych rynkach, podczas, gdy na rodzimym, polskim rynku zaobserwowano rekordowo wysoką sprzedaż nawozów. Globalny kryzys finansowy w sektorze rolnictwa oznaczał spadek cen większości produktów rolnych /zbóż, mleka/, co z kolei przekładało się na ograniczone możliwości nabywcze rolników. W ostatnich latach zużycie nawozów azotowych (N) w przeliczeniu na czysty składnik, przedstawiało się następująco: sezon 2006/2007-65,3 kg/ha, sezon 2007/2008 70,7kg/ha, natomiast wg danych GUS w sezonie 2008/2009 odnotowano spadek poziomu nawożenia do 68,0 kg N/ha. Zatem rosnący trend zużycia nawozów azotowych, utrzymujący się od kilku lat, w ostatnim okresie nieco wyhamował, co było efektem trudnej sytuacji na rynku produktów rolnych. Nadmierna podaż produktów rolnych w zestawieniu z kłopotami finansowymi przyczyniły się do spadku cen płodów, a następnie problemów z ich zbytem. Ponadto, utrzymujące się na wysokim poziomie ceny środków do produkcji rolnej przyczyniły się do obniżenia nawożenia azotem. 13

Przedstawiciele Regionalni ANWILU S.A. pracujący na terenie całego kraju w ramach powierzonych zadań prowadzą: działania promocyjne w postaci szkoleń, doradztwa rolniczego, biorą udział w targach, monitorują rynek nawozów oraz świadczą serwis posprzedażowy. W minionym roku ANWIL S.A. prezentował swoje produkty podczas lokalnych i ogólnopolskich targów rolnych, jak również na łamach prasy specjalistycznej takiej, jak: FARMER, Wieś Kujawsko-Pomorska. Celem działań promocyjno-reklamowych jest kreowanie ANWILU S.A. jako czołowego producenta nawozów azotowych, jak również utrwalanie w świadomości klientów zarówno marki producenta, jak i wytwarzanych nawozów. ANWIL S.A. jest członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Producentów Nawozów. W 2008 roku przystąpiono do programu: Opieka nad Produktem i uzyskano certyfikat tego programu dla produkowanych w ANWILU S.A. nawozów azotowych. Nawozy azotowe oferowane przez ANWIL S.A. posiadają również certyfikat najwyższej jakości Q nadany przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji, ponadto CANWIL posiada wyróżnienie w postaci Medalu Europejskiego. Spolana a.s. produkuje siarczan amonu. Nawóz ten powstaje przy produkcji kaprolaktamu. W 2009 roku Spółka zanotowała niższą (na poziomie 163 tys. ton) sprzedaż siarczanu amonu w porównaniu z 2008 rokiem, z powodu światowego kryzysu i mniejszej sprzedaży na zagranicznych rynkach. Produkty z obszaru nawozowego Saletra amonowa Saletrzak CANWIL z magnezem Saletrzak CANWIL-S z siarką Siarczan amonu Struktura sprzedaży nawozów azotowych (w przeliczeniu na czysty składnik) Produkcja nawozów azotowych w tonach (w przeliczeniu na czysty składnik) Łączna produkcja ANWILU S.A. i Spolany a.s. kraj (Polska i Czechy) 89% 11% eksport 2009 317 441 2008 341 348 2007 340 334 150 000 200 000 250 000 300 000 350 000 14

Chloroalkalia Wodorotlenek sodu jest sprzedawany przez Grupę ANWIL pod dwiema postaciami: przede wszystkim jako 30 i 50% roztwór wodny (zwany ługiem sodowym), a także w postaci stałej (soda kaustyczna granulowana). Dzięki modernizacji instalacji elektrolizy, zakończonej w 2005 roku, ANWIL S.A jest jedną z niewielu firm w Europie Środkowej i jedyną w Polsce, która produkuje chlor i NaOH metodą membranową. Inwestycja ta współfinansowana była przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego. Nowa instalacja jest bardziej ekonomiczna i bardziej przyjazna dla środowiska naturalnego. Dodatkowym atutem nowej metody produkcji jest wysoka jakość otrzymywanego wodorotlenku sodu. Wodorotlenek sodu w Spolanie a.s. produkowany jest na instalacji elektrolizy metodą rtęciową. Łączne zdolności produkcyjne NaOH Grupy ANWIL wynoszą obecnie ok. 365 tys. ton (w przeliczeniu na czysty składnik). W roku 2009 kontynuowana była wspólna polityka produkcji i sprzedaży wodorotlenku sodu z ANWILU S.A. i Spolany a.s., która uwzględniała możliwości produkcyjne, lokalizację produkcji oraz możliwości sprzedaży. UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Początek 2009 roku na europejskim rynku NaOH charakteryzował się bardzo ograniczoną dostępnością towaru, co spowodowało, iż notowania osiągnęły rekordowy poziom, jak się okazało, niemożliwy do utrzymania w dłuższym okresie. Skutki ogólnego kryzysu spowodowały, że branże zużywające ług sodowy ograniczały produkcję oraz wywierały silną presję na obniżkę cen. Od II kwartału 2009 roku nastąpiło zdecydowane ograniczenie popytu, 15

głównie na skandynawskim rynku celulozowo papierniczym oraz w branży aluminiowej, tj. dwóch podstawowych branżach odbiorcach NaOH. Sytuacja ta, z niewielką poprawą, utrzymała się do końca roku. Pomimo ograniczenia produkcji w Europie, zapasy utrzymywały się na stosunkowo wysokim poziomie. W naszej strategii stawiamy przede wszystkim na sprzedaż ługu sodowego na rynkach lokalnych, tj. polskim i czeskim. Ze względu na położenie geograficzne, eksport z Włocławka kierowany jest na kraje skandynawskie, natomiast z Neratowic na rynki niemiecki i austriacki. W przypadku sody kaustycznej, w pierwszej kolejności zaopatrywany jest rynek polski oraz kraje ościenne, nadwyżki natomiast, w zależności od sytuacji popytowo podażowej, kierowane są na rynki zamorskie Afryka, Ameryka Południowa i Daleki Wschód. Soda kaustyczna produkowana w ANWILU S.A. eksportowana jest do kilkudziesięciu krajów na różnych kontynentach. Produkty z obszaru chloroalkaliów Ług sodowy 50% i 30% Soda kaustyczna granulowana Sól techniczna Chlor Podchloryn sodu Struktura sprzedaży wodorotlenku sodu Produkcja wodorotlenku sodu w tonach (w przeliczeniu na czysty składnik) Łączna produkcja ANWILU S.A. i Spolany a.s. kraj (Polska i Czechy razem ze zużyciem własnym) 59% 41% eksport 2009 242 988 2008 262 475 2007 298 825 60 000 120 000 180 000 240 000 300 000 Chemikalia Wśród chemikaliów największy udział w przychodach ze sprzedaży ma amoniak i kwas siarkowy. Amoniak Amoniak jest stosowany w przemyśle chemicznym, przede wszystkim do produkcji nawozów azotowych, służy również do produkcji kaprolaktamu. W latach ubiegłych ANWIL był głównym dostawcą amoniaku dla Spolany. W 2009 roku, spowolnienie na rynku nawozów azotowych spowodowało ograniczenie ich produkcji i zmniejszenie popytu na amoniak, a odbiorcy w tym Spolana poszukiwali tańszego surowca u wschodnich producentów. Kwas siarkowy W Grupie ANWIL kwas siarkowy produkowany jest przez spółkę Spolana a.s. Blisko połowa wytworzonych ilości zużywana jest na własne potrzeby (w procesie produkcji kaprolaktamu), natomiast pozostała ilość sprzedawana jest zarówno na rynku czeskim, jak i za granicę. Ponadto Grupa ANWIL wytwarza następujące chemikalia: Kwas azotowy techniczny Woda amoniakalna Kwas solny 16

Energetyka Energetyka w Grupie ANWIL to dwa zespoły instalacji, zlokalizowane w ANWILU S.A. oraz w Spolanie a.s. Instalacje te wytwarzają i dostarczają do jednostek produkcyjnych Grupy wszystkie niezbędne do poprawnego ich funkcjonowania media energetyczne takie, jak: energię cieplną w postaci pary i ciepłej wody użytkowej oraz energię elektryczną. Ponadto, w skład Energetyki wchodzą instalacje do uzdatniania wody, oczyszczania ścieków i obiekty gospodarki odpadami przemysłowymi. Moc cieplna elektrociepłowni zarówno w ANWILU S.A., jak i w Spolanie a.s. gwarantuje zabezpieczenie potrzeb energetycznych również dla nowopowstających wytwórni technologicznych. Sprawne funkcjonowanie instalacji energetycznych warunkuje efektywną działalność produkcyjną pozostałych kompleksów przedsiębiorstwa. Właściwie przygotowane i zorganizowane służby technologiczne i utrzymania ruchu gwarantują wysoki poziom sprawności i wykorzystania urządzeń. W 2009 roku ANWIL S.A. podpisał szereg kontraktów uruchamiających procesy inwestycyjne, związane z dostawą mediów energetycznych do budowanej przez PKN ORLEN S.A. Wytwórni Kwasu Tereftalowego. Najważniejsze z nich to: kontrakt z firmą Veolia Water Systems rozpoczynający budowę beztlenowej oczyszczalni ścieków oraz kontrakt z firmą Elektrobudowa S.A. na budowę zasilania elektroenergetycznego tej Wytwórni. W roku 2009 w znacznej części zrealizowane zostały zadania inwestycyjne związane z doprowadzeniem mediów energetycznych do Wytwórni Kwasu Tereftalowego. W 2010 roku kontynuowane będą prace związane z budową oczyszczalni ścieków dla tej Wytwórni. Ponadto, uruchomione zostały procesy inwestycyjne związane z modernizacją ujęcia wody wiślanej oraz modernizacją instalacji dekarbonizacji wody. W Spolanie a.s. przygotowano w ciągu ostatniego roku program modernizacji instalacji zmierzający do rewitalizacji elektrociepłowni, umożliwiający przy tym wzrost produkcji energii elektrycznej we własnym źródle. Program ten przygotowano jako element strategii rozwoju produkcji w instalacjach podstawowych. Przygotowano także program modernizacji instalacji wodnościekowych w celu dostosowania ich do pracy w warunkach systematycznie zaostrzanych wymagań środowiskowych. 17

Pracownicy Celem polityki kadrowej ANWILU S.A. jest zapewnienie najbardziej racjonalnego zatrudnienia, zarówno pod względem poziomu, jak i struktury oraz maksymalne wykorzystanie potencjału pracujących. Realizacja założonej polityki jest możliwa dzięki podejmowaniu szeregu działań, polegających na wprowadzaniu nowych rozwiązań i dostosowywaniu już istniejących do zmieniającego się otoczenia. W 2009 roku wykorzystano wiele narzędzi, które posłużyły do optymalizacji zatrudnienia. Do najważniejszych należały: monitorowanie odejść na emerytury i integracja struktur organizacyjnych w obszarze tworzyw sztucznych. Struktura zatrudnionych w ANWILU S.A. na dzień 31.12.2009 roku ze względu na poziom wykształcenia Struktura szkoleń w ANWILU S.A. w 2009 roku ze względu na średnią liczbę godzin szkolenia na jednego pracownika średnie 57% 24% wyższe 4% podstawowe 14% zasadnicze zawodowe szkolenia szkolenia bhp z zakresu ISO 1% 27% szkolenia specjalistyczne i obowiązkowe 42% 16% 14% podnoszenie kwalifikacji w formach szkolnych i pozaszkolnych szkolenia doskonalące umiejętności zawodowe Wszystkie działania w poszczególnych etapach procesu kadrowego, począwszy od rekrutacji, adaptacji, poprzez szkolenie i rozwój oraz motywowanie aż do odejścia pracownika z firmy, mają na celu zatrudnianie pracowników najpełniej odpowiadających wymaganiom i oczekiwaniom pracodawcy oraz utrzymanie w firmie jak najlepszych. Dla uzupełnienia kadr w 2009 roku z zewnętrznego rynku pracy przyjęto 60 osób. W tym samym okresie ze świadczeń emerytalnych skorzystały 72 osoby. W efekcie stan zatrudnienia na 31.12.2009 roku wyniósł 1 370 osób, a strukturę zatrudnionych ze względu na poziom wykształcenia obrazuje powyższy wykres. Istotnym elementem prowadzonej w ANWILU S.A. polityki kadrowej jest dbałość o rozwój i doskonalenie zawodowe pracowników. W firmie duży nacisk kładzie się na odpowiednie przygotowanie kadry pracowniczej tak, aby sprawnie realizowała powierzane różnego rodzaju obowiązki. Corocznie inwestuje się w szkolenia zawodowe, specjalistyczne i doskonalenie ogólnych umiejętności pracowników. Programy szkoleń dostosowywane są do profilu stanowiska i oczekiwanych wyników biznesowych. Podejmowane działania z zakresu szkoleń zmierzają do rozwoju kompetencji i podnoszenia kwalifikacji pracowników. W 2009 roku oprócz głównych obowiązkowych szkoleń na stanowisku pracy i szkoleń bhp, pracownicy uczestniczyli w konferencjach i seminariach, przede wszystkim z zakresu zmian w prawie, ubezpieczeń społecznych, księgowości i finansów oraz w szkoleniach branżowych z energetyki i produkcji, doskonalących umiejętności zawodowe pracowników. W ANWILU S.A. dużą uwagę przywiązuje się do systematycznej poprawy efektywności pracy pracowników. Jednym z narzędzi stosowanych w tym celu od lat jest System Ocen Pracowniczych, który jest ciągle usprawniany tak, aby uregulowania w nim zawarte były przejrzyste i dostosowane do potrzeb Spółki. 18

Bezpieczeństwo Realizacja problematyki szeroko rozumianego bezpieczeństwa w Grupie ANWIL jest traktowana na równi z wynikami ekonomicznymi. Głównym celem w tym zakresie jest uzyskiwanie najlepszych efektów ekonomicznych w taki sposób, aby działalność produkcyjna nie stwarzała zagrożeń dla pracowników, okolicznej ludności, majątku oraz środowiska naturalnego. Podstawą bezpieczeństwa pracy, jak i bezpieczeństwa pożarowego oraz technicznego jest stosowanie najnowocześniejszych dostępnych technologii i rozwiązań technicznych (BAT). Obowiązujący w przedsiębiorstwie system bezpieczeństwa tworzą środki techniczne oraz procedury organizacyjne, uruchamiane w trakcie zaistniałych awarii, a doskonalone w czasie ćwiczeń. ANWIL S.A. starannie i terminowo realizuje wymogi wynikające z obowiązujących przepisów prawa. Firma wdrożyła: Program zapobiegania awariom, Wewnętrzny plan operacyjno ratowniczy oraz opracowała Raport o bezpieczeństwie i uzyskała decyzję o jego zatwierdzeniu przez odpowiednie organy administracyjne. Systematycznie odnotowuje się wzrost bezpieczeństwa technicznego oraz poprawę warunków na stanowiskach pracy. Podstawą bezpieczeństwa i higieny pracy są wysokie kwalifikacje i umiejętności kadry specjalistycznej oraz harmonijna współpraca służby BHP z kadrą kierowniczą, lekarzami ze spółki PROF MED, prowadzącymi stałą opiekę profilaktyczną pracowników, Społeczną Inspekcją Pracy oraz całym personelem ANWILU S.A. W ANWILU S.A. w 2009 roku odnotowano jeden ciężki wypadek przy pracy, nie odnotowano śmiertelnych i zbiorowych wypadków przy pracy. W zakresie chorób zawodowych nie odnotowano choroby zawodowej. Na przełomie ostatnich trzech lat ilość wypadków kształtowała się następująco: 2007 r. 15; 2008 r. 10; 2009 r. 16. Wszyscy pracownicy ANWILU S.A. objęci są stałą opieką profilaktyczną i zdrowotną przez lekarzy specjalistów Spółki PROF MED. W 2009 roku w przychodni realizowano liczne programy profilaktyczne, m.in.: wczesnego wykrywania chorób układu krążenia CHUK, wczesnego wykrywania raka szyjki macicy, szczepienia ochronne przeciw WZW typu B, ogólnopolski program Razem zmieniajmy Cukrzycę, badania mammograficzne w Centrum Onkologii, walki z nikotynizmem, program zwalczania chorób płuc POCHP. W 2009 roku w Spolanie a.s. odnotowano 19 wypadków przy pracy w porównaniu do 13 odnotowanych w 2008 roku. 19

System Zarządzania Jakością (SZJ) wg PN-EN ISO 9001 System Zarządzania Jakością (SZJ) funkcjonujący w ANWILU S.A. jest zgodny z wymaganiami europejskiej normy PN-EN ISO 9001. Potwierdzenie zgodności poprzez certyfikat wydane zostało przez niemiecką organizację certyfikującą TÜV CERT. Aktualne dokumenty certyfikacyjne (certyfikat główny i tzw. podcertyfikaty), ważne do 12.02.2010, wystawiła jednostka certyfikująca TÜV Rheinland Polska / TÜV Rheinland Group. Priorytety ANWILU S.A. w zakresie zarządzania jakością określa Polityka jakości ANWILU S.A., sformułowana przez Generalnego Dyrektora, której treść jest poddawana okresowemu przeglądowi. W odniesieniu do priorytetów określonych w Polityce jakości ANWILU S.A. na każdy kolejny rok jest opracowywany Program jakości zatwierdzany przez Generalnego Dyrektora. System Zarządzania Środowiskowego (SZŚ) wg PN-EN ISO 14001 System Zarządzania Środowiskowego (SZŚ) funkcjonujący w ANWILU S.A. jest zgodny z normą PN-EN ISO 14001 i jest certyfikowany przez niemiecką organizację certyfikującą TÜV CERT (jednostka certyfikująca: TÜV Rheinland Industrie Service / TÜV Rheinland Group). Aktualny certyfikat jest ważny do 31.03.2010. Kluczowe kierunki działań oraz zobowiązania ANWILU S.A. wobec środowiska naturalnego określone zostały w Polityce środowiskowej ANWILU S.A. W odniesieniu do kluczowych kierunków określonych w Polityce środowiskowej ANWILU S.A., na każdy kolejny rok jest opracowywany Program zarządzania środowiskowego zatwierdzany przez Generalnego Dyrektora. Nadzór nad SZJ i SZŚ Bezpośredni stały nadzór nad funkcjonowaniem, koniecznymi modyfikacjami i doskonaleniem SZJ i SZŚ sprawuje Pełnomocnik ds. SZJiŚ podporządkowany bezpośrednio Generalnemu Dyrektorowi. Kluczowym narzędziem w nadzorowaniu systemów zarządzania jakością i zarządzania środowiskowego są audity wewnętrzne, realizowane wg harmonogramu zatwierdzanego na każdy rok oraz audity nadzoru (kontrolne), realizowane przez auditorów firmy TÜV Rheinland. W celu dokonania oceny funkcjonujących systemów zarządzania jakością i zarządzania środowiskowego oraz podjęcia stosownych decyzji dotyczących doskonalenia, najwyższe kierownictwo ANWILU S.A. przeprowadza coroczne przeglądy tych systemów. Spolana a.s. posiada następujące certyfikaty: QMS zgodnie z normą EN ISO 9001:2008 1. obowiązuje do 23.11.2012; EMS zgodnie z normą EN ISO 14001:2004 1.obowiązuje do 15.11.2010; bezpieczne przedsiębiorstwo zgodnie z ILO-OHS 2001 i OHSAS 18001:2007 1.obowiązuje do 20.10.2012; zaświadczenie Responsible Care (odpowiedzialne prowadzenie działalności biznesowej w chemii) 1.obowiązuje do 10/2012. Stan na 31.12.2009 r. 20

Inwestycje i rozwój W roku 2009 główny nacisk w działalności inwestycyjnej ANWILU S.A. położony był na realizację dużych zadań kontynuowanych z lat ubiegłych, takich jak: Budowa nowej instalacji tlenowni oraz Doprowadzenie mediów do wytwórni PTA, budowanej przez PKN ORLEN S.A. Obydwa zadania osiągnęły zaawansowanie zgodne z założonymi harmonogramami. Z powodzeniem zakończono realizację zadania: Zwiększenie zdolności produkcyjnej wytwórni chlorku winylu i polichlorku winylu do 340 tysięcy ton na rok co oznacza, że od początku roku 2010 cały kompleks wytwórczy PCW ma zdolność produkcyjną 340 tysięcy ton rocznie. Istotnym wydarzeniem z zakresu pozyskiwania funduszy pomocowych było podpisanie w czerwcu 2009 roku umowy z Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie o dofinansowanie projektu: Zwiększenie energooszczędności i wzrost produkcji w Kompleksie Nawozowym ANWILU S.A. ; w ramach działania 4.2 Racjonalizacja gospodarki zasobami i odpadami w przedsiębiorstwach, priorytetu IV Przedsięwzięcia dostosowujące przedsiębiorstwa do wymogów ochrony środowiska, Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007-2013. Zadanie to o łącznym budżecie 40,5 mln zł składające się z 10 mniejszych podzadań weszło w fazę realizacji, a dofinansowanie wyniesie 30% kosztów kwalifikowanych. Poza tymi głównymi zadaniami zrealizowano szereg mniejszych inwestycji odtworzeniowych i modernizacyjnych. Łączne wydatki CAPEX w roku 2009 zamknęły się kwotą 146,9 mln zł. 21

Ochrona środowiska naturalnego ANWIL S.A., jako firma zdająca sobie sprawę ze swego potencjału oddziaływania na środowisko naturalne, stale rozwija świadomość ekologiczną, i to zarówno w odniesieniu do swoich pracowników, jak również społeczności lokalnej. Realizuje ten cel między innymi angażując się w liczne projekty z zakresu edukacji ekologicznej: konkurs fotografii przyrodniczej Złap zająca, akcję Drzewko za butelkę, Ekologiczną Akademię Umiejętności Programu Odpowiedzialność i Troska. Działania te są doskonałym uzupełnieniem technicznych i organizacyjnych przedsięwzięć, jakie są systematycznie realizowane przez Spółkę w zakresie minimalizacji oddziaływania procesów produkcyjnych na środowisko. Ilościowe zmiany wielkości oddziaływania ANWILU S.A. na środowisko Pobór wód (wielkość poboru wód w latach 2005 2009) Pobór wody Jednostka 2005 r. 2006 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. Powierzchniowej 7 501,9 8 120,0 8 686,8 9 038,1 8 251,5 tys. m³ Podziemnej 297,5 314,6 312,9 320,7 276,3 W 2009 roku odnotowano w stosunku do roku 2008, zmniejszenie wielkości poboru wód powierzchniowych o ok. 8,7 % i wód podziemnych o ok. 13,8%. 22

Odprowadzanie ścieków (ilość ścieków w latach 2005 2009) Rodzaj oddziaływania Jednostka 2005 r. 1) 2006 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. Ścieki odprowadzanie do odbiornika 4 026,2 4 665,5 4 722,2 4 363,6 4 861,0 tys. m³ Ścieki odprowadzanie do GOŚ 167,2 0,0 0,0 0,0 0,0 1) od marca 2005 r. wszystkie ścieki generowane w ANWILU S.A. są oczyszczane w Centralnej Oczyszczalni Ścieków Przemysłowych, wobec czego zaprzestano od pro wa dza nia ścieków do GOŚ. Emisja zanieczyszczeń do powietrza W roku 2009 odnotowane zostało w stosunku do roku poprzedniego 25% obniżenie sumarycznej emisji substancji gazowych (bez dwutlenku węgla). Tak znaczne obniżenie skali emisji substancji gazowych uzyskano poprzez skuteczną pracę układów redukujących emisję podtlenku azotu na Instalacji do produkcji kwasu azo towego (redukcja emisji N 2 O). Gospodarka odpadami (ilość odpadów zeskładowanych w latach 2005 2009) Rodzaj oddziaływania Jednostka 2005 r. 2006 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. Składowisko odpadów innych niż niebezpieczne i obojętne z wydzielonymi kwaterami na odpady niebezpieczne 998.2/2 897,1 787,2 6,0 89,46 4,98 997.2 Mg 1 553,6 2 356,2 2 930,4 4 705,7 4 203,8 997.1 1) 545,1 171,0 0,0 1) kwatera zrekultywowana i wyłączona z użytkowania Zmniejszenie ilości zdeponowanych na kwaterze 997.2 odpadów, spowodowane było głównie mniej szą w stosunku do roku 2008 ilością kierowanych na składowisko z Kompleksu Tworzyw Sztucznych szlamów po so lan ko wych (spadek o ok. 25%). Odnotowane znaczące zmniejszenie ilości zdeponowanych w kwaterze 998.2/2 od padów (o ok. 94,43%), spowodowane było natomiast mniejszym niż w roku 2008 zakresem prac, zwią za nych z oczyszczaniem kanałów spalinowych i komory paleniskowej w zakładowej elek tro cie płow ni. Gospodarka odpadami opakowaniowymi podlegającymi opłacie recyklingowej Ilość opakowań wprowadzonych na rynek w latach 2005 2009, za które ANWIL S.A. poniósł opłatę recyklingową z podziałem na poszczególne komponenty. Rodzaj oddziaływania Jednostka 2005 r. 2006 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. Opakowania z tworzyw sztucznych Opakowania z materiałów naturalnych (drewno i tekstylia) Opakowania z papieru i tektury Mg 406,62 477,32 581,29 500,05 409,68 0,00 0,00 0,00 271,38 901,05 120,78 116,28 117,09 119,21 74,13 Ilość opakowań wprowadzonych w latach 2006 2009 r. na rynek krajowy, za które ANWIL S.A. poniósł opłatę za odzysk. Rodzaj oddziaływania Jednostka 2006 r. 2007 r. 2008 r. 2009 r. Palety drewniane Pozostałe komponenty (tworzywa sztuczne, opakowania z papieru i tektury itp.) Mg 1 050,20 1 198,63 904,60 1 261,48 455,50 592,28 507,46 509,08 Suma 1 500,70 1 790,91 1 412,06 1 770,56 Wzrost ilości opakowań drewnianych (o 39,5%) wprowadzo nych na rynek kra jowy, wynikał przede wszystkim z wdrożenia do eksploatacji w Kompleksie Na wozowym sys temu paletyzacji nawozów, w wyniku czego zwiększyła się ilość wpro wa dza nych do obrotu pa let drewnianych. 23

Inwestycje proekologiczne zrealizowane w 2009 roku Poniżej przedstawione zostały działania zrealizowane w 2009 roku, ujęte w Programach Zarządzania Środowiskowego: 1. Modernizacja turbiny parowej TC-1701B w ramach zadania został wymieniony wirnik sprężarki, kierownice, zawory antypompażowe oraz wkład chłodnicy międzystopniowej. Osiągnięty efekt - zwiększenie sprawności sprężarki i poprawienie sprawności działania układu antypompażowego w celu zmniejszenia energochłonności procesu wytwarzania amoniaku i ograniczenia emisji CO 2, NO 2 i CO. 2. Wykonanie i montaż tłumika na odpowietrzeniu przestrzeni parowej wyparki II azotanu amonu na linii B wytwórni. Osiągnięty efekt - zmniejszenie emisji hałasu z odpowietrzenia przestrzeni parowej wyparki II azotanu amonu na linii B wytwórni saletry. 3. Modernizacja wykładzin chemoodpornych. Osiągnięty efekt - zabezpieczenie środowiska wodno-gruntowego przed ewentualnymi przeciekami do ziemi ze studzienek KPO, KPNK i KPNS. 4. Zamknięcie uszczelnienia wodnego gazometru T-728 pływającymi krążkami z tworzywa sztucznego. Osiągnięty efekt - ograniczenie emisji chlorku winylu ze źródła objętego systematycznym nadzorem tzn. gazometru; wskaźnik umożliwiający ocenę celu środowiskowego - zmniejszenie emisji chlorku winylu o około 30% rocznie po wdrożeniu zadania. 5. Zamontowanie i podłączenie do zasobników surowców filtrów samoregenerujących. Osiągnięty efekt - zmniejszenie strat na rozkurzu surowców w układzie wentylacji wyciągowej w węźle przedmieszek poprzez samoregenerację filtrów. Spowoduje to likwidację odpadów surowców powstających dotychczas w procesie produkcji. 6. Wymiana baterii na urządzenia hermetyczne akumulatorowe. Osiągnięty efekt - wyeliminowanie oparów kwasu oraz kwaśnych ścieków na stanowisku pracy. Spółka Spolana a.s. w 2009 roku otrzymała podstawowe zmiany do posiadanych pozwoleń zintegrowanych w zakresie produkcji chloru, kaprolaktamu i obszaru energetyki. Na Spółkę nie zostały nałożone żadne kary dotyczące przekroczeń limitów wymaganych przez prawo czeskie. 24