Advocate News. Updates from Illinois Action for Children on issues affecting early care and education Summer 2013

Advocate News Updates from Illinois Action for Children on issues affecting early care and education Summer 2013 Spring Into Action Thank you to everyone who made Spring Into Action a success and talked to legislators about the importance of protecting early care and education programs. On April 9th-10th, Illinois Action for Children held its 16th annual conference, Spring Into Action Making Change Matter. More than 200 early care and education professionals came together to network, deepen their knowledge about early care and education and advocate for children and working families. Rasmus Lynnerup, Vice Chancellor of Strategy, Research and Organizational Effectiveness for City Colleges of Chicago, kicked off the conference with a keynote address on the importance of change. Lynnerup inspired everyone to motivate through positive change instead of fear as a way to sustain people s desire to achieve greatness in their lives and community. At our networking reception, advocates learned about the amazing work their colleagues are doing around the state. The reception featured exciting community collaboration efforts and gave advocates a chance to dialogue and strategize new ideas. We also honored Laurie Walker, President and CEO of SAL Family and Community Services, for her dedication to advocacy on behalf of families and children. Walker will retire this year, and her leadership and voice for children will be missed. Rasmus Lynnerup discusses the importance of being open to change. Laurie Walker (third from the right) surrounded by colleagues to honor her leadership and advocacy for children and families. We also remembered Diane Stout, who passed away on March 18, 2013. Children and their working families lost an incredible champion with her sudden passing. The following day, advocates were energized by William McNary, Co-Director of Citizen Action/Illinois as they prepared for Advocacy Day at the State Capitol. Thank you to everyone who made Spring Into Action a success and talked to legislators about the importance of protecting early care and education programs. Statewide Day of Action On Monday, May 13th, Illinois Action for Children held a Mother s Day of Action to celebrate working mothers and caregivers. Child care providers throughout the state brought together children and families to create flowers and write messages to their legislators about the importance of child care for their families. Advocates delivered these flowers to their local legislators offices and asked them to protect early care and education programs. Thank you to everyone that made our statewide Day of Action a success! Flowers with advocacy messages created during the SPARK Early Childhood Collaborative Resource Fair in Aurora

2 Advocate News Letter from the President Dear Colleagues, The challenges we face are familiar. Even in the most optimistic FY 2014 state budget possibilities, a simple fact remains early learning and child care in Illinois have seen almost $100 million in cuts and program limitations in recent years. Those cuts have resulted in approximately 20,000 children losing preschool access over the last five years, and countless others losing access to quality child care over the same period of time. We all must remember what is at stake for children and families. Even if critically important programs and services are not cut this fiscal year, the resources available to children and families are considerably less than they were half a decade ago. That is not acceptable, and it is not something that any of us should settle for as a victory. The opportunities we have are plentiful, though. The theme of this year s Spring Into Action conference was Making Change Matter. Over the course of those two days, hundreds of you took part in workshops and activities that helped us all see the opportunities that change can present. Through a creative, engaging and interactive statewide Mother s Day of Action rather than a Rally on the steps of the Capitol we took the message of early care and education s importance to our legislators in a different way than we have before. We brought advocacy close to legislators homes. Again, change is opportunity. There are many more opportunities that change will bring. The Early Learning Challenge Grant is redefining how we think about quality in early childhood settings of all types. Chicago: Ready to Learn! continues to change the city s early learning landscape. In both instances, our willingness to embrace large-scale change can create more opportunities for children and families to access high-quality early care and education resources. Together, we will continue to make the most of the opportunities that change affords us. Thank you for your tireless work on behalf of all children and families! Sincerely, Maria Whelan, President and CEO, Illinois Action for Children Advocate News is published by Illinois Action for Children, 4753 N. Broadway, Suite 1200, Chicago, IL 60640. Illinois Action for Children is a catalyst for organizing, developing and supporting strong families and powerful communities where children matter most. Contents Spring Into Action........................ 1 Statewide Day of Action..................... 1 Letter from the President..................... 2 ECAP Update.......................... 3 East St. Louis ECAP Conference................. 3 Are You Ready for A Better Illinois?.............. 4 The Co-payment Crisis for Parents and Providers...... 4 Race to the Top Update.................... 5 To get involved, call (773) 697-6137 or e-mail advocacy@actforchildren.org.

Summer 2013 3 ECAP Update Ann Courter with the Collaboration for Early Childhood (Oak Park) and an ECAP Technical Assistance Consultant, shares the Collaboration s messaging portfolio with Spring Into Action participants. East St. Louis ECAP Conference Child care providers and parents gather at the Jackie Joyner-Kersee Center in East St. Louis for a full day of networking and workshops. The ECAP project has enabled us to grow into a diverse group of early childhood stakeholders intent on ensuring that every child has access to high quality early learning environments. Over the course of 11 and a half months, Illinois Action for Children successfully designed and launched a technical assistance and mini-grant program aimed at developing strong local partnerships to improve child outcomes. Early Childhood Action Partnership (ECAP) projects were active in 22 communities statewide, representing city neighborhoods, small cities and towns and largely rural counties. The results of this project include the formation of new, cross-system early childhood collaborations, community-wide needs assessment and strategic planning and implementation of locally driven strategies aimed at improving the delivery of comprehensive services, thereby improving child outcomes. Preliminary evaluation of the ECAP project reveals high interest in local systems building and a critical need for ongoing technical assistance and opportunities for peer learning. ECAP Managing Partners have also reported capacity to take advantage of emerging opportunities, development of new and diverse leaders, creation of community vision and better connection to statewide advocacy and systems building efforts. Uncover a wealth of resources for partnership development and link to collaborations statewide on the ECAP website: www.partnerplanact.org Greater East St. Louis Early Learning Planning Committee Our ECAP project was the catalyst to bring together a diverse group of individuals and agencies to begin the conversation to develop and implement a plan to serve young children and families in their community. Ottawa Partnership for Young Children On Saturday, April 27th, 70 early care and education professionals and parents attended the Quality Care for Kids Who Count Early Childhood Conference held at the Jackie Joyner-Kersee Center in East St. Louis. Sponsored by the Greater East St. Louis Early Learning Planning Committee and Children s Home + Aid of Southern Illinois Child Care Resource and Referral, participants came together to learn and network as part of the Early Childhood Action Partnership project. Participants attended workshops to learn skill-building for teachers in the areas of science and math, information on available provider resources, and supports and tips and techniques for better parent engagement. Facilitators included staff from Children s Home + Aid and the AOK Network. During lunch, participants received information about upcoming advocacy opportunities from Illinois Action for Children. Treena Thompson, Consultant for the Greater East St. Louis Early Learning Planning Committee spoke about her group and encouraged participants to join. Brenda Crisp, Co-Chair of the Greater East St. Louis Early Learning Planning Committee, also invited participants to attend the Saturday, May 4th event to learn about the Justine Peterson Group and financial assistance opportunities. The conference was a successful opportunity to bring community members and early care and education professionals together!

4 Advocate News Are You Ready for A Better Illinois? The Co-payment Crisis for Parents and Providers For years, the service providers and hard working families of Illinois have been facing the consequences of living from one budget crisis to the next. Years of deep and damaging cuts to education, health care, human services and public safety have left many Illinoisans worse off and struggling to make ends meet. Additionally, the state s failure to pay its bills on time has driven its bond rating to new lows, and has forced school districts and universities, medial and human services providers including child care providers public employees, small businesses and other vendors to effectively lend the state government billions of dollars. To address this, a coalition of advocates spanning small business owners, farmers, teachers, health care workers, human service providers and other concerned Illinoisans are joining together to fight for A Better Illinois. Illinois Action for Children stands with A Better Illinois in the belief that our current system is not working and our state s priorities are out of line with our values. Over the coming months, we will be working in collaboration with this campaign to have dialogues throughout the state about what we can all be doing to help solve Illinois fiscal problems and build a strong middle class. Stay tuned for more campaign information and to learn how you can join us in advocating for A Better Illinois! Illinois Child Care Assistance Program (CCAP) is a critical resource that helps thousands of working families pay for quality child care, but even with the support it provides, the program requires many families to spend up to 10% of their income on copayments. High copayments limit child care choices and cause eligible families to drop out of the CCAP, left to search for more affordable, often unregulated, options. Illinois fiscal crisis has impacted every social service, including child care. Last year, the General Assembly passed a budget that contained a significant cut to the CCAP. In order to pay for the budget cut, the Department of Human Services increased parent copayments. Since Illinois economic crisis began impacting child care funding two years ago, the average copayment has increased by 112%, but some families copayments have increased by 200-300%. For instance, a family of three living below the federal poverty line paid a copay of $15 in July of 2010; this is compared to the most recent copay increase which raised that same family s copay to $47 in July 2012 (an increase of 213%!) This spring, Illinois Action for Children surveyed parents and providers to get a better idea of how the copayment increase has impacted them. It was not surprising that the increase has had widespread negative consequences for child care providers, parents and their children. Below are some results from the survey. Providers More than 415 providers from across Illinois completed the survey. Sixty-one percent (61%) have had families leave their child care program due to the copayment increase. Fifty-seven percent (57%) know of families that have stopped using the CCAP entirely due to the copayment increase. When asked how many parents are frequently late paying their copayment (late was determined as 6 to 12 times each year), 38% of providers said that some of the parents are late and 31% said that most of the parents are late. Continued on page 5

Summer 2013 5 The Co-payment Crisis for Parents and Providers (Continued from Page 4) Race to the Top Update Parents Nearly 800 parents completed the survey. More than half of these parents stated that they have been late in paying their copayment to their child care provider. Moreover, 72% have been late with other bills or have cut other spending in order to pay their copayment. The most common spending cuts were utilities/other bills, household items and food. About 40% of parents said that they knew other families that had stopped participating in the CCAP because they could not afford the copayment. Most parents personally knew at least one to five families that had left the CCAP. Access to affordable, quality child care enables families to move toward economic independence. It gives our most vulnerable children an opportunity to succeed in school. Unfortunately, high copayments hurt parents paths to financial stability, are pushing children out of regulated care and are disrupting critical early learning. It is essential that we bring copayments back to an affordable level. Illinois was recently awarded a $34.8 million dollar Race to the Top Early Learning Challenge (RTT-ELC) grant from the U.S. Department of Education. The RTT-ELC grant supports the improvement of early learning and development programs for young children, focusing on children with the greatest needs. The RTT-ELC grant will also fund important state-level systems integration work and provide support for local level work to strengthen community collaborations. Through this grant, planning is moving forward to completely revamp and relaunch the Illinois Quality Rating System. The new name and program information will soon be announced, and outreach to providers and parents on the new system will begin. Illinois also recently received notice that more than $17 million will be added to our Early Learning Challenge (ELC) grant! This is great news for child care providers improving quality and working in innovative ways to serve the most at-risk children in our state. Stay tuned for more information about opportunities through the Early Learning Challenge!

Advocate News Actualizaciones de Illinois Action for Children que afectan al cuidado y la educación temprana Verano 2013 Spring Into Action Agradecemos a todos quienes ayudaron a que Spring Into Action fuera todo un éxito y hablaron con los legisladores sobre la importancia de proteger los programas de cuidado infantil y educación temprana. El 9 y el 10 de abril, Illinois Action for Children celebró su 16º conferencia anual, Spring Into Action Making Change Matter. Más de 200 profesionales en cuidado infantil y educación en la primera infancia se reunieron para convivir, ampliar sus conocimientos sobre la educación temprana y el cuidado infantil y abogar por los niños y las familias que trabajan. Rasmus Lynnerup, Vicerrector de Eficacia en Estrategia, Investigación y Organización de City Colleges of Chicago, inició la conferencia con un discurso inaugural sobre la importancia del cambio. Lynnerup inspiró a todos a motivarse a través de cambios positivos en lugar del temor como medio para mantener vivo el deseo de lograr grandeza en la vida y comunidad. En la recepción de convivencia, los interesados aprendieron sobre el increíble labor que sus colegas están haciendo en diferentes partes del estado. Hubo gran colaboración comunitaria en la recepción y los asistentes tuvieron la oportunidad de charlar y pensar en nuevas ideas. También rendimos homenaje a Laurie Walker, Presidenta y Directora Ejecutiva de SAL Family and Community Services, por su dedicación en defensa de las familias y los niños. Walker se jubilará este año y echaremos de menos su liderazgo y representación a favor de los niños. Rasmus Lynnerup habla sobre la importancia de aceptar el cambio. Laurie Walker (tercera de la derecha) rodeada de colegas para rendirle homenaje por su liderazgo y apoyo de niños y familias. También recordamos a Diane Stout, quien falleció el 18 de marzo de 2013. Los niños y las familias perdieron a una increíble defensora cuando falleció repentinamente. El día siguiente, William McNary, Codirector de Citizen Action/Illinois energizó a los asistentes en sus preparativos para el Día para Abogar (Advocacy Day) en el Capitolio Estatal. Agradecemos a todos quienes ayudaron a que Spring Into Action fuera todo un éxito y hablaron con los legisladores sobre la importancia de proteger los programas de cuidado infantil y educación temprana. Día de Acción en el estado El lunes 13 de mayo, Illinois Action for Children organizó un Día de Acción de las Madres para celebrar a las madres que trabajan y a los proveedores de cuidado infantil. Proveedores de cuidado infantil de todo el estado reunieron a niños y familias para crear flores y escribir mensajes para sus legisladores sobre la importancia que tiene el cuidado infantil para sus familias. Los intercesores entregaron las flores en las oficinas de los legisladores locales y les pidieron que protejan los programas educativos y de cuidado infantil para la primera infancia. Gracias a todos los que ayudaron para que el Día de Acción fuera un éxito. Flores con mensajes de apoyo creados durante la feria de recursos para la colaboración en la primera infancia de SPARK (Early Childhood Collaborative Resource Fair) en Aurora

Verano 2013 7 Mensaje del Presidente Estimados colegas: Los retos que enfrentamos son típicos. Aun siendo optimistas respecto al presupuesto estatal para el año fiscal 2014, la realidad no ha cambiado: en los últimos años, el cuidado infantil y la enseñanza temprana en el estado de Illinois han tenido recortes presupuestarios de casi $100 millones y limitaciones de programas. Esos recortes han dado lugar a que aproximadamente 20,000 niños perdieran acceso a educación preescolar en los últimos cinco años, y una cantidad innumerable ha perdido acceso a cuidado infantil de buena calidad en el mismo periodo de tiempo. Todos debemos recordar cuáles son las consecuencias para los niños y las familias. Aunque este año no recorten los programas y servicios más importantes, los recursos para los niños y las familias son considerablemente más escasos que hace cinco años. Además de no ser aceptable, nadie debería considerar esto un triunfo. No obstante, hay oportunidades abundantes. El tema de la conferencia Spring Into Action que se celebró este año fue Hagamos que los cambios cuenten. Durante el transcurso de esos dos días, centenares de ustedes participaron en talleres y actividades que nos ayudaron a reconocer las oportunidades que el cambio puede producir. Gracias al Día de Acción de las Madres, un evento interesante, creativo e interactivo que tuvo lugar en todo el estado, en lugar de congregarnos en los escalones del Capitolio, hicimos llegar a nuestros legisladores el mensaje de la importancia de la educación y el cuidado infantil en la primera infancia de un modo distinto. Abogamos cerca de los hogares de los legisladores. Repito, el cambio significa oportunidades. El cambio creará muchas más oportunidades nuevas. La subvención para el reto de la educación temprana (Early Learning Challenge Grant) está cambiando nuestra forma de pensar en la calidad en todos los diferentes tipos de programas para la primera infancia. El programa Chicago: Ready to Learn! continúa alterando el panorama de la educación temprana en esa ciudad. En ambas instancias, nuestro deseo de lograr cambios a gran escala puede crear más oportunidades para que los niños y sus familias tengan acceso a recursos de educación y cuidado infantil de alta calidad para la primera infancia. Juntos continuaremos aprovechando al máximo las oportunidades que el cambio nos ofrece. Gracias por su perseverancia en su labor en pro de todos los niños y las familias! Atentamente, Maria Whelan, Presidenta/Directora Ejecutiva de Illinois Action for Children Advocate News es publicado por Illinois Action for Children, 4753 N. Broadway, Suite 1200, Chicago, IL 60640. Illinois Action for Children es un catalizador para organizar, desarrollar y apoyar a familias fuertes y comunidades poderosas en donde los niños son los más importante. Para participar llame al (773) 697-6126 o envíe un mensaje a barreran@actforchildren.org. Contenido Spring Into Action... 6 Día de Acción en el estado... 6 Mensaje del Presidente... 7 ECAP Update... 8 Conferencia de ECAP en East St. Louis:... 8 Está preparado para el mejoramiento de Illinois?... 9 La crisis de los copagos que afecta a padres y proveedores... 9 Actualización sobre Race to the Top... 10

8 Advocate News ECAP Update El proyecto ECAP ha facilitado nuestro desarrollo como un grupo diverso de personas y entidades interesadas en la primera infancia cuyo objetivo es asegurar que todos los niños tengan acceso a educación temprana de alta calidad. Greater East St. Louis Early Learning Planning Committee Conferencia de ECAP en East St. Louis Reunión de proveedores de cuidado infantil y padres en el centro Jackie Joyner-Kersee Center en East St. Louis en un día completo de talleres y convivencia. A lo largo de un periodo de 11 meses y medio, Illinois Action for Children diseñó y puso en marcha un exitoso programa de asistencia técnica y pequeñas subvenciones con la finalidad de desarrollar sólidas cooperativas locales para mejorar el aprovechamiento de los niños. Hubieron proyectos de Early Childhood Action (ECAP) en 22 comunidades que representaban vecindarios urbanos, pequeñas ciudades, pueblos y condados principalmente rurales. Los resultados de este proyecto incluyen la formación de nuevas colaboraciones entre sistemas para la educación temprana, evaluaciones de las necesidades en las comunidades y planificación e implementación estratégica de tácticas impulsadas localmente y enfocadas en mejorar la prestación de servicios integrales para mejorar los resultados del desarrollo de los niños. La evaluación preliminar del proyecto ECAP revela un gran interés en el desarrollo de sistemas locales y una necesidad crítica de asistencia técnica continua y oportunidades de aprendizaje entre colegas. Los socios administrativos de ECAP también han reportado la capacidad de aprovechar oportunidades emergentes, el desarrollo de nuevos y diversos líderes, la creación de una visión comunitaria y una mejor conexión con otras iniciativas de apoyo y desarrollo de sistemas en todo el estado. Descubra la abundancia de recursos para el desarrollo de cooperativas y forme enlaces con otras cooperativas del estado en el sitio web de ECAP: www.partnerplanact.org. Ann Courter de Collaboration for Early Childhood (Oak Park) y Consultora en Asistencia Técnica de ECAP muestra el álbum de mensajes de Collaboration a participantes de Spring Into Action. Nuestro proyecto ECAP fue el catalizador para reunir a un grupo diverso de personas y organizaciones para comenzar a dialogar en favor del desarrollo y la ejecución de un plan para servir a niños pequeños y sus familias en su propia comunidad. Ottawa Partnership for Young Children El sábado 27 de abril 70 profesionales de educación y cuidado infantil temprano y padres asistieron a la conferencia de la primera infancia Quality Care for Kids Who Count Early Childhood Conference que se celebró en el centro Jackie Joyner-Kersee en East St. Louis. La conferencia fue patrocinada por el comité de planificación para el aprendizaje en la primera infancia del área de East St. Louis (Greater East St. Louis Early Learning Planning Committee) y por Children s Home + Aid of Southern Illinois Child Care Resource and Referral y los participantes se reunieron para aprender y convivir como parte del proyecto Early Childhood Action Partnership. Hubieron varios talleres, por ejemplo para maestros donde podían aprender destrezas en ciencias y matemáticas, información sobre recursos y apoyo para proveedores, consejos y técnicas para obterner mejor participación por parte de los padres. Representantes de Children s Home + Aid y de AOK Network actuaron como moderadores. Durante el almuerzo, Illinois Action for Children proporcionó a los participantes información sobre futuras oportunidades de apoyo. Treena Thompson, consultora del comité Greater East St. Louis Early Learning Planning Committee habló sobre su grupo e invitó a los participantes a formar parte del comité. Brenda Crisp, codirectora del comité, también invitó a los participantes a asistir un evento el sábado 4 de mayo para aprender sobre el grupo Justine Peterson Group y sobre oportunidades de asistencia financiera. La conferencia fue una excelente oportunidad para reunir a miembros de la comunidad y profesionales en educación y cuidado en la primera infancia.

Verano 2013 9 Está preparado para el mejoramiento de Illinois? La crisis de los copagos que afecta a padres y proveedores Durante años, los proveedores de servicio y las familias trabajadoras de Illinois han sufrido las consecuencias de vivir en una crisis presupuestaria a la siguiente. Años y años de enormes y perjudiciales recortes presupuestarios en educación, atención de la salud, servicios sociales y seguridad pública han dejado a muchos residentes de Illinois en peor situación y subsistiendo a duras penas. Además, como el estado no ha pagado sus cuentas a tiempo, la clasificación de sus bonos han bajado a niveles nunca antes vistos y los distritos escolares, universidades, proveedores de servicios médicos y sociales, incluyendo los proveedores de cuidado infantil, empleados públicos, pequeñas empresas y otros proveedores se han visto forzados a prestar al gobierno estatal miles de millones de dólares. Para abordar este problema, un grupo compuesto por propietarios de pequeñas empresas, agricultores, maestros, personal de atención de la salud, proveedores de servicios sociales y otros residentes de Illinois preocupados se han unido para luchar por el mejoramiento de Illinois. Illinois Action for Children apoya la idea del Mejoramiento de Illinois ya que creemos que el sistema actual no está funcionando y las prioridades del estado no están alineadas con nuestros valores. En los próximos meses trabajaremos en colaboración con esta campaña para tener diálogos a través del estado acerca de lo que todos podemos hacer para ayudar a resolver los problemas fiscales de Illinois y mejorar la situación de la clase media. Próximamente proporcionaremos más información sobre la campaña y sobre las maneras en que usted puede unirse a nosotros y abogar por el Mejoramiento de Illinois. El programa de asistencia para cuidado infantil de Illinois (Child Care Assistance Program, CCAP) es un recurso crítico que ayuda a miles de familias trabajadoras a pagar el cuidado infantil de alta calidad; pero aun con la ayuda que proporciona, muchas de las familias tienen que pagar hasta el 10% de sus ingresos en copagos. Los altos copagos limitan las opciones de cuidado infantil y muchas familias que reúnen los requisitos para participar en el programa lo dejan en búsqueda de opciones más económicas y con frecuencia no reguladas. La crisis fiscal de Illinois ha perjudicado a todos los servicios sociales, entre ellos el cuidado infantil. El año pasado, la Asamblea General aprobó un presupuesto que dispone grandes reducciones al programa CCAP. El Departamento de Servicios Sociales (Department of Human Services) aumentó los copagos de los padres para pagar el recorte presupuestario. Desde hace dos años, cuando la crisis económica comenzó a afectar a los fondos para cuidado infantil, el copago medio ha aumentado el 112%, pero los copagos de algunas familias aumentaron del 200 al 300%. Por ejemplo, una familia de tres con ingresos inferiores al límite federal de pobreza pagaba un copago de $15 en julio de 2010, en comparación con el aumento más reciente que elevó el copago para la misma familia a $47 en julio de 2012 ( un aumento del 215%!). Esta primavera, Illinois Action for Children encuestó a padres y proveedores para tener una mejor idea del impacto que han tenido esos aumentos de copagos. Como era de esperar, el aumento ha tenido grandes consecuencias negativas para los proveedores de cuidado infantil, los padres y sus hijos. Estos son algunos de los resultados de la encuesta: Proveedores Más de 415 proveedores de todo el estado completaron la encuesta. El sesenta y uno por ciento (61%) de los proveedores indicaron que tenían familias que se salieron del programa debido al aumento de los copagos. El cincuenta y siete por ciento (57%) Continúa en la página 10

10 Advocate News La crisis de los copagos que afecta a padres y proveedores (Continuado de la pagina 9) conocen a familias que han dejado de usar el programa CCAP completamente debido al aumento de los copagos. Cuando preguntamos cuántos padres frecuentemente pagan el copago tarde (se definió que tarde significa 6 a 12 veces al año), el 30% de los proveedores reportaron que algunos de los padres pagan tarde y el 31% reportaron que la mayoría de los padres pagan tarde. Padres Casi 800 padres completaron la encuesta. Más de la mitad de ellos informaron que han pagado el copago tarde a su proveedor de cuidado infantil. Además, más del 72% han pagado tarde otras cuentas o han recortado otros gastos para poder pagar el copago. Los recortes más comunes fueron en servicios públicos, otras cuentas, artículos para el hogar y comida. Aproximadamente el 40% de los padres informaron que conocen a familias que dejaron de participar en el programa CCAP porque no podían pagar el copago. La mayoría de los padres conocían personalmente por lo menos a cinco familias que se han salido del programa CCAP. El acceso a cuidado infantil económico permite a las familias progresar hacia el logro de la independencia económica. Es una oportunidad para que los niños más vulnerables tengan éxito en la escuela. Por desgracia, los altos copagos afectan la estabilidad económica de los padres, causan que muchos niños tengan que salirse de cuidado infantil regulado y perjudican el importante aprendizaje temprano. Es esencial reducir los copagos a un nivel que los padres pueden pagar. Actualización sobre Race to the Top Illinois recibió recientemente una subvención de $34.8 millones de dólares del Departamento de Educación para el proyecto Race to the Top Early Learning Challenge (RTT-ELC). La subvención RTT-ELC respalda el mejoramiento de los programas de aprendizaje y desarrollo en la primera infancia, enfocándose en los niños con las mayores necesidades. La subvención RTT-ELC también financiará trabajo de integración de sistemas a nivel estatal y proporcionará apoyo para trabajo a nivel local para fortalecer las colaboraciones comunitarias. Gracias a esta subvención, ya se está planificando la restructuraciónón completa del sistema de evaluación de la calidad de Illinois. Próximamente anunciaremos información sobre el programa y el nuevo nombre que tendrá y comenzaremos a llamar a padres y proveedores. El estado de Illinois también recibió recientemente aviso que se agregarán otros $17 millones a la subvención Early Learning Challenge (ELC). Esta es una muy buena noticia para los proveedores de cuidado infantil que están mejorando la calidad y que trabajan de maneras innovadoras para servir a los niños de mayor riesgo de nuestro estado. Esté al pendiente para más información sobre las oportunidades a través del programa Early Learning Challenge.

Advocate News Biuletyn Informacyjny (Wiadomosci) Illinois Action for Children na temat zagadnień związanych z wczesną edukacją i opieką dzieci Wydanle Lato 2013 Wiosna w akcji Spring Into Action Dziękujemy wszystkim, którzy przyczynili się do sukcesu Wiosny w akcji i którzy rozmawiali z ustawodawcami o znaczeniu ochrony programów wczesnej opieki i edukacji. W dniach 9-10 kwietnia odbyła się doroczna konferencja organizacji Illinois Action for Children pod tytułem Wiosna w akcji zmiany mają znaczenie. Ponad 200 specjalistów wczesnej opieki i edukacji spotkało się, aby nawiązać kontakty, pogłębić swoją wiedzę o wczesnej opiece i edukacji oraz wyrazić poparcie dla dzieci i rodzin pracujących. Rasmus Lynnerup, Wicekanclerz ds. Strategii, Badań i Efektywności Organizacyjnej w City Colleges of Chicago, rozpoczął konferencję jako główny mówca, przemawiając na temat znaczenia zmian. Lynnerup zainspirował każdego, aby podtrzymywać ludzkie pragnienia osiągnięcia wielkości w życiu osobistym i życiu wspólnoty przez motywowanie za pomocą pozytywnych zmian zamiast strachu. Podczas naszego przyjęcia dla nawiązania kontaktów, rzecznicy dowiedzieli się, jak wspaniałą robotę wykonują ich koledzy w całym stanie. Przyjęcie ujawniło ekscytujące wysiłki współpracy naszej wspólnoty i dało rzecznikom okazję do dialogu i szukania strategii dla nowych pomysłów. Uhonorowaliśmy także Laurie Walker, prezydent i dyrektor wykonawczą SAL Family and Community Services, Rasmus Lynnerup mówi o znaczeniu otwartości na zmiany. Laurie Walker (trzecia z prawej) w otoczeniu kolegów, uhonorowana za przywództwo i rzecznictwo dla dzieci i rodzin. za jej oddanie sprawie wspierania rodzin i dzieci. Pani Walker przejdzie w tym roku na emeryturę i brakować będzie jej przywództwa i głosu na rzecz dzieci. Uczciliśmy również pamięć Diane Stout, która zmarła 18 marca 2013 r. Wraz jej nagłym odejściem, dzieci i rodziny pracujące straciły wybitnego mistrza. Następnego dnia rzecznicy otrzymali zastrzyk energii od Williama McNary, współdyrektora organizacji Citizen Action/Illinois, podczas przygotowań na dzień rzecznika Advocacy Day w stanowym kapitolu. Dziękujemy wszystkim, którzy przyczynili się do sukcesu Wiosny w akcji i którzy rozmawiali z ustawodawcami o znaczeniu ochrony programów wczesnej opieki i edukacji. Stanowy Dzień Akcji W poniedziałek, 13 maja, Illinois Action for Children uczciło pracujące mamy i opiekunki przez zorganizowanie obchodów Dnia Matki w Akcji. Dostawcy opieki nad dziećmi z całego stanu zgromadzili dzieci i rodziny, aby wykonać kwiaty i napisać przesłania do swoich ustawodawców na temat znaczenia opieki nad dziećmi dla ich rodzin. Rzecznicy dostarczyli wykonane kwiaty do biur lokalnych ustawodawców, prosząc ich o ochronę programów wczesnej opieki i edukacji. Dziękujemy wszystkim, za przyczynienie się do sukcesu naszego Stanowego Dnia Akcji! Kwiaty z przesłaniami poparcia wykonanymi podczas targów zasobów opieki nad dziećmi SPARK Early Childhood Collaborative Resource Fair w Aurora

12 Advocate News Słowa od Prezydenta Drodzy współpracownicy, Wyzwania, przed którymi stoimy są znane. Nawet w najbardziej optymistycznej wersji budżetu stanowego na rok 2014, faktem pozostaje to, że programy wczesnej edukacji i opieki nad dziećmi w stanie Illinois zostały zredukowane w ostatnich latach o prawie 100 milionów dolarów. Cięcia te spowodowały utratę dostępu do przedszkola dla około 20.000 dzieci w ciągu ostatnich pięciu lat, a dla wielu innych, utratę dostępu do jakościowej opieki w tym samym okresie. Wszyscy musimy pamiętać, co jest stawką dla dzieci i rodzin. Nawet, jeśli bardzo ważne programy i usługi nie zostaną obcięte w tym roku budżetowym, zasoby dostępne dla dzieci i rodzin pozostaną znacznie mniejsze niż pół dekady temu. Jest to sytuacja nie do zaakceptowania i nie powinniśmy zadowolić się takim zwycięstwem. Mimo wszystko nasze możliwości są szerokie. Tegoroczna konferencja z cyklu Wiosna w akcji (Spring in Action) przebiegała pod hasłem Zmiany mają znaczenie. W ciągu tych dwóch dni, setki nas wzięły udział w warsztatach i zajęciach, które pomogły nam wszystkim zobaczyć możliwości, jakie zmiana może przed nami otworzyć. Poprzez kreatywną, zaangażowaną i interaktywną akcję o zasięgu ogólnostanowym z okazji Dnia Matki Mother s Day of Action, zamiast wiecu na schodach Kapitolu, dostarczyliśmy naszym ustawodawcom przesłanie o znaczeniu wczesnej opieki i edukacji w inny sposób niż poprzednio. Przybliżyliśmy rzecznictwo do ustawodawców. Jeszcze raz zmiana stanowi okazję. Istnieje dużo więcej możliwości, które zmiana może przynieść. Grant dla wczesnej edukacji Early Learning Challenge zmienia sposób, w jaki myślimy o jakości wszelkiego rodzaju środowisk wczesnej edukacji. Program Chicago: Ready to Learn! nadal zmienia krajobraz wczesnej edukacji w naszym mieście. W obu przypadkach, nasza gotowość do przyjęcia zmiany na dużą skalę może stworzyć dla dzieci i rodzin więcej możliwości dostępu do wysokiej jakości wczesnej opieki i zasobów edukacyjnych. Razem będziemy nadal w pełni wykorzystywać możliwości, jakie daje nam zmiana. Dziękuję wam za niestrudzoną pracę na rzecz wszystkich dzieci i rodzin! Z poważaniem, Maria Whelan, Przewodnicząca Illinois Action for Children Spis Treści Wiosna w akcji Spring Into Action............... 11 Stanowy Dzień Akcji....................... 11 Advocate Biuletin jest publikowany przez Illinois Action for Children, 4753 N. Broadway, Suite 1200, Chicago, IL 60640. Illinois Action for Children jest katalizatorem w organizowaniu, ksztaltowaniu oraz popieraniu rodzin i spolecznosci gdzie dzieci sa najwazniejsze. Po wiecej informacji prosze dzwonic 312 823-1128 albo wyslac e-mail advocacy@actforchildren.org Słowa od Prezydenta.......................12 ECAP Update........................... 13 Konferencja ECAP w East St. Louis............... 13 Czy jesteście gotowi na poprawę stanu: A Better Illinois?........................14 Kryzys w dopłatach dla rodziców i dostawców....... 14 Aktualności Race to the Top................. 15

Wiosna 2013 13 ECAP Update Ann Courter, kosultant organizacji Collaboration for Early Childhood (Oak Park) wraz z konsultantem pomocy technicznej ECAP, przedstawia zasób informacji uczestnikom Wiosny w akcji. Konferencja ECAP w East St. Louis Dostawcy opieki nad dziećmi i rodzice gromadzą się w Centrum Jackie Joyner-Kersee w East Saint Louis u progu dnia wypełnionego nawiązywaniem kontaktów i warsztatami. W ciągu 11 i pół miesiąca, Illinois Action for Children pomyślnie zaprojektowało i wdrożyło program pomocy technicznej i mini-grant, mające na celu rozwój silnych partnerstw lokalnych dla poprawy wyników u dzieci. Projekty ECAP były aktywne w 22 gminach na terenie stanu, reprezentujących dzielnice miejskie, małe miasta i miasteczka oraz powiaty o głównie wiejskim charakterze. Do wyników tego projektu należy tworzenie nowej współpracy przy wczesnej edukacji, przeprowadzenie oceny potrzeb w całym środowisku i planowanie strategiczne, a także realizacja lokalnych strategii, mających na celu poprawę w dostarczaniu kompleksowych usług, a co za tym idzie, podwyższenie wyników u dzieci. Wstępna ocena projektu ECAP ujawnia szerokie zainteresowanie budowaniem lokalnych systemów i zasadniczą potrzebę ciągłego wsparcia technicznego oraz możliwości uczenia się od kolegów. Partnerzy zarządzający ECAP wykazali również zdolność do wykorzystywania pojawiających się szans, wyławiania nowych i różnorodnych liderów, stworzenia wspólnotowej wizji oraz lepszej łączności ze stanowym rzecznictwem i wysiłkami budowania systemowego. Projekt ECAP pozwolił nam wyrosnąć na zróżnicowaną grupę osób zaangażowanych we wczesną edukację, z zamiarem zapewnienia każdemu dziecku dostępu do wysokiej jakości środowisk wczesnej edukacji. Komitet Planowania Wczesnej Edukacji Greater East St. Louis Nasz projekt ECAP był katalizatorem, który zgromadził zróżnicowaną grupę osób i instytucji, w celu rozpoczęcia dialogu na temat opracowania i wprowadzenia w życie planu usług dla małych dzieci i rodzin w ich środowisku. Partnerstwo dla Małych Dzieci w Ottawa Odkryj bogactwo zasobów dla rozwoju partnerstwa oraz link do współpracy stanowej na stronie ECAP: www.partnerplanact.org. W sobotę, 27 kwietnia, 70 specjalistów wczesnej opieki i edukacji oraz rodziców uczestniczyło w konferencji poświęconej wczesnej edukacji Quality Care for Kids Who Count Early Childhood Conference, która odbyła się w centrum Jackie Joyner-Kersee w East St. Louis. Przy pomocy sponsorów, Komitetu Planowania Wczesnej Edukacji w Greater East St. Louis oraz Children s Home + Aid of Southern Illinois Child Care Resource and Referral, uczestnicy zebrali się, aby wspólnie się uczyć i nawiązać kontakty w ramach projektu ECAP. Uczestnicy wzięli udział w warsztatach, które pozwalały nauczycielom nabyć umiejętności w zakresie nauk ścisłych i matematyki, informowały o dostępnych zasobach i wsparciu dla dostawców oraz przekazywały wskazówki i techniki dla lepszego zaangażowania rodziców. Wśród prowadzących byli pracownicy Children s Home + Aid, a także sieci AOK. Podczas obiadu, uczestnicy otrzymali informacje o nadchodzących okazjach dla rzeczników ze strony Illinois Action for Children. Treena Thompson, konsultantka Komitetu Planowania Wczesnej Edukacji w Greater East St. Louis mówiła o swojej grupie, zachęcając uczestników do przyłączenia się. Brenda Crisp, współ-przewodnicząca Komitetu Planowania Wczesnej Edukacji w Greater East St. Louis zaprosiła również uczestników do udziału w spotkaniu w dniu 4 maja, aby dowiedzieć się więcej o Justine Peterson Group i możliwościach pomocy finansowej. Konferencja była udaną okazją do zgromadzenia członków społeczności i specjalistów wczesnej opieki i edukacji!

14 Advocate News Czy jesteście gotowi na poprawę stanu: A Better Illinois? Od lat usługodawcy i ciężko pracujące rodziny w Illinois stawiają czoła konsekwencjom życia od jednego kryzysu budżetowego do następnego. Lata głębokich i krzywdzących cięć w edukacji, opiece zdrowotnej, świadczeniach społecznych i bezpieczeństwie publicznym pogorszyły sytuację wielu mieszkańców Illinois, starających się wiązać koniec z końcem. Dodatkowo niezdolność stanu do terminowego płacenia rachunków, spowodowała obniżenie ratingu obligacji stanowych do nowych, niskich poziomów i zmusiła okręgi szkolne i uniwersytety, dostawców usług medialnych i socjalnych w tym usług opieki nad dziećmi pracowników sektora publicznego, właścicieli małych firm i innych przedsiębiorców, do faktycznego udzielenia rządowi stanowemu pożyczek wartych miliardy dolarów. Aby rozwiązać tę sytuację, właściciele małych firm, rolnicy, nauczyciele, pracownicy służby zdrowia, dostawcy usług socjalnych i inni zatroskani mieszkańcy Illinois zawiązali wspólną koalicję do walki o poprawę stanu: A Better Illinois. Illinois Action for Children staje ramię w ramię z koalicją A Better Illinois w przekonaniu, że nasz obecny system nie działa, a priorytety naszego stanu nie są zgodne z naszymi wartościami. W najbliższych miesiącach będziemy współpracować z tą kampanią, aby rozwijać na terenie całego stanu dialog o tym, co mamy wszyscy zrobić, aby pomóc rozwiązać problemy finansowe stanu Illinois i zbudować silną klasę średnią. Prosimy oczekiwać na więcej informacji o kampanii oraz o tym, jak dołączyć do nas w promowaniu A Better Illinois! Kryzys w dopłatach dla rodziców i dostawców Stanowy program dofinansowywania opieki nad dziećmi (Illinois Child Care Assistance Program-CCAP) jest krytycznym zasobem, który pomaga tysiącom pracujących rodzin zapłacić za jakościową opiekę nad dziećmi. Nawet jednak przy wsparciu, które zapewnia, wymaga też od wielu rodzin wydania aż do 10% dochodów na dopłaty. Wysokie dopłaty ograniczają wybór opieki nad dzieckiem i zmuszają kwalifikujące się rodziny do rezygnacji z CCAP i poszukiwania na własną rękę bardziej przystępnych, często nieuregulowanych opcji. Kryzys finansowy w Illinois wywarł wpływ na wszystkie usługi socjalne, w tym opiekę nad dziećmi. W zeszłym roku stanowe Zgromadzenie Ogólne przegłosowało budżet, który zawierał znaczne cięcia w programie CCAP. Aby zrekompensować cięcia budżetu, Wydział Usług Socjalnych podniósł wysokość dopłat wnoszonych przez rodziców. Odkąd kryzys gospodarczy w stanie Illinois zaczął mieć wpływ na finansowanie opieki nad dziećmi dwa lata temu, wysokość średniej wymaganej dopłaty wzrosła o 112%, a dla niektórych rodzin nawet o 200-300%. Na przykład, trzyosobowa rodzina żyjąca poniżej federalnej granicy ubóstwa, dopłacała 15 dol. w lipcu 2010 r., a po ostatniej podwyżce wymaganych dopłat, ta sama rodzina dopłaca 47 dol. w lipcu 2012 r. (wzrost o 213%!) Wiosną tego roku, Illinois Action for Children przeprowadziło ankietę wśród rodziców i dostawców opieki, aby uzyskać lepsze wyobrażenie o tym, jaki wpływ miały na nich podwyżki dopłat. Nie było zaskoczeniem, że wzrost miał szerokie negatywne konsekwencje dla dostawców opieki nad dziećmi, rodziców i ich dzieci. Poniżej podane zostały niektóre wyniki ankiety. Dostawcy opieki Ankietę wypełniło ponad 415 dostawców z całego Illinois. 61% zanotowało rezygnację rodzin z programu opieki na dziećmi z powodu podwyższonych dopłat. 57% Ciąg dalszy na stronie 15

Wiosna 2013 15 Kryzys w dopłatach dla rodziców i dostawców (Dokończenie ze strony 14) Aktualności Race to the Top respondentów zna rodziny, które całkowicie zaprzestały korzystania z CCAP ze względu na podwyżki dopłat. Na pytanie, jak wielu rodziców często wnosi późno dopłaty ( późno zostało określone jako 6 do 12 razy w roku), 38% dostawców odpowiedziało, że niektórzy rodzice wnoszą dopłaty późno, a 31% opowiedziało, że większość rodziców płaci późno. Rodzice Prawie 800 rodziców wypełniło ankiety. Ponad połowa rodziców stwierdziła, że późno zapłacili dostawcy dopłaty za opiekę na dzieckiem. Ponadto 72% późno opłaciło inne rachunki lub musiało obniżyć inne wydatki, aby wnieść dopłatę. Najczęściej cięcia wydatków dotyczyły stałych opłat comiesięcznych lub innych rachunków, przedmiotów gospodarstwa domowego i żywności. Około 40% rodziców powiedziało, że znali inne rodziny, które zrezygnowały z uczestnictwa w CCAP, ponieważ nie mogły sobie pozwolić na płacenie dopłat. Większość rodziców osobiście znała od jednej do pięciu rodzin, które opuściły program CCAP. Dostęp do przystępnej, jakościowej opieki nad dziećmi pozwala rodzinom robić postępy w stronę niezależności ekonomicznej. Daje to naszym najbardziej zagrożonym dzieciom szansę na sukces w szkole. Niestety wysokie dopłaty krzywdzą rodziców na ścieżce ku stabilności finansowej, wyrywając dzieci z uregulowanej opieki i powodując poważne zaburzenia we wczesnej nauce. Zasadniczą sprawą jest powrót wysokości dopłat do przystępnego poziomu. Stan Illinois otrzymał niedawno dotację od Ministerstwa Edukacji na rzecz wczesnej edukacji Race to the Top Early Learning Challenge (RTT-ELC) w wysokości 34,8 mln dolarów. Dotacja RTT-ELC wspiera poprawę programów wczesnej edukacji i rozwoju dla dzieci młodszych, szczególnie tych o największych potrzebach. Dotacja RTT-ELC sfinansuje również ważną pracę nad integracją systemów na poziomie stanowym oraz zapewni wsparcie dla współpracy środowiskowej na szczeblu lokalnym. Dzięki tej dotacji, posunie się do przodu proces planowania całkowitej reorganizacji i ponownego uruchomienia stanowego systemu oceny jakości Illinois Quality Rating System. Wkrótce ogłoszona zostanie nowa nazwa i informacje o programie, a także rozpocznie się udzielanie informacji dot. nowego systemu dla dostawców i rodziców. Stan Illinois został również niedawno powiadomiony o powiększeniu udzielonej nam dotacji na rzecz wczesnej edukacji Early Learning Challenge (ELC) o ponad 17 milionów dolarów! To wspaniała wiadomość dla dostawców opieki na dziećmi, oznaczająca poprawę jakości i innowacyjne sposoby pracy w ramach opieki nad najbardziej zagrożonymi dzieci w naszym stanie. Prosimy oczekiwać na więcej informacji o możliwościach związanych z Early Learning Challenge!

NONPROFIT ORGANIZATION U.S. POSTAGE PAID CHICAGO, IL PERMIT NO. 6842 4753 NORTH BROADWAY, SUITE 1200 CHICAGO, ILLINOIS 60640 For more information on Public Policy and Advocacy events or to become an advocate of Illinois Action for Children, please contact Maya Tillman at (773) 697-6137 or email tillmanm@ actforchildren.org. Para más información sobre eventos de Normas Publícas y Defensoría o para hacerse defensor/ora de Illinois Action for Children, póngase en contacto con Nataly Barrera a (773) 697-6126 or por correo electronico barreran@actforchildren.org. Aby uzyskać więcej informacji dotyczących Polityki Spolecznej i ich wydarzeń lub stać się Rzecznikiem Illinois Action for Childrem prosimy o kontakt z Iwona Orłowska-Balinska (312) 823-1128 lub balinskai@actforchildren.org Board of Directors/Funcionarios Chair Richard Sewell Associate Dean, Community & Public Health Practice University of Illinois at Chicago School of Public Health Vice Chair Monica Brown Moss Education Consultant Staff/Personal We are here for you! Please contact the Public Policy and Advocacy staff if we can help you in any way. Estamos aquí para ayudarle! Comuníquese con el personal de Defensoría y Normas si tiene preguntas o necesita ayuda. Jesteśmy tutaj dla Ciebie! Proszę skontaktować się z buirem Polityki Spolecznej jesli mozemy pomoz w jakiej sprawie. 4753 N. Broadway, Suite 1200, Chicago, IL 60640 Treasurer Joel Carp Former Senior Vice President, Jewish Federation/Jewish United Fund of Metropolitan Chicago Secretary John Casey Former President, YMCA of Metropolitan Chicago & Secretary General, World Alliance of YMCAs, Geneva, Switzerland Past Chair Micki Chulick Former Executive Director, Community Coordinated Child Care (4-C) Members David Alexander Research Director (773) 697-6123 alexanderd@actforchildren.org Denise Castillo Dell Isola Program Officer, The Irving Harris Foundation Jennifer Farrington President, Chicago Children s Museum Melissa Banerjee Community Engagement Associate (773) 564-8723 melissa.banerjee@actforchildren.org Nataly Barrera Community Engagement Associate (773) 697-6126 barreran@actforchildren.org Grassroots organizing, membership development and advocacy training Sessy Nyman Vice-President, Policy & Strategic Partnerships (773) 697-6130 (773) 315-1309 (cell) nymans@actforchildren.org J. Lee Kreader Deputy Director, NCCP Director, Research Connections, National Center for Children in Poverty, Mailman School of Public Health, Columbia University Celena Roldán Executive Director, Erie Neighborhood House Kate Ritter Senior Policy Associate (773) 697-6139 ritterk@actforchildren.org Child care budget, human services and child care policy, DCFS licensing Christine Robinson Director, Public Policy & Advocacy (773) 697-6131 robinsonc@actforchildren.org Marcia Stoll Senior Research Associate (773) 697-6129 stollm@actforchildren.org Samir Tanna Senior Policy Associate (773) 697-6134 tannas@actforchildren.org Preschool for All, professional development, ISBE budget, federal policy, state fiscal reform Judith Walker Kendrick President, JCW Incorporated Laurie Walker Former President & CEO, SAL Family & Community Services Maya Tillman Project Coordinator (773) 697-6137 tillmanm@actforchildren.org Membership, special events, caucuses, conferences Choua Vue Assistant Director, Community Engagement (773) 564-8735 vuec@actforchildren.org Our Statewide Community Organizing Partners: Chris Bzdon Joliet Child Care Resource & Referral Agency cbzdon@childcarehelp.com Lori Longueville John A. Logan College CCR&R lori.longueville@jalc.edu www.actforchildren.org