6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców



Podobne dokumenty
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

5. Ile osób, razem z Panem(nią) należy do Pana(i) gospodarstwa domowego? ogółem.. w tym pracujących.. dzieci na utrzymaniu..

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Zakres Obszarów Strategicznych.

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

Lokalna Strategia Rozwoju

1. JAKIE SĄ PANI/PANA ZDANIEM NAJWIĘKSZE SILNE STRONY OBSZARU PLGR (POWIAT PUCKI)?

Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Podsumowanie wyników prac na spotkaniach informacyjnych

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Sztum. Miasto i Gmina

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Analiza SWOT. Możliwość pozyskiwania środków na

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Analiza SWOT opracowana na podstawie spotkań gminnych

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Wartość docelowa. Jednostka miary. Wartość bazowa. Sposób weryfikacji wskaźnika. Nazwa wskaźnika. Cel ogólny A. Dane ze Starostwa Powiatowego

Miejsce zamieszkania...

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Pytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Raport z konsultacji społecznych

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata Konsultacje społeczne

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Załącznik 2. Karty podstawowych projektów. Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lipowa do 2020 roku

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

ANKIETA ANALIZA POTRZEB REGIONU. - skierowana do mieszkaoców regionu

Kwestionariusz ankiety

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

KWESTIONARIUSZ ANKIETY

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Transkrypt:

Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny (dostosowanie do godzin pracy) 5. Zwiększyć liczbę inwestycji w ramach odnawialnych źródeł energii 6. Rozwój infrastruktury turystycznorekreacyjnej 1. Zanieczyszczenie środowiska 2. Zły stan dróg 3. Ograniczony dostęp do Internetu 4. Utrudniony dostęp do komunikacji 5. Mało inwestycji w ramach odnawialnych źródeł energii 6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców 1. Zwiększona przedsiębiorczość mieszkańców 2. Większe wsparcie inicjatyw lokalnych 3. Zwiększona aktywność mieszkańców 4. Opracowana wizja rozwoju obszaru 5. Poprawa sytuacji budżetowej gminy 6. Zwiększyć poziom dochodów mieszkańców 7. Dostosować ofertę edukacyjną do potrzeb rynku pracy 8. Tworzyć miejsca pracy 9. Zwiększyć ofertę rynku pracy 10. Stworzenie warunków ekonomicznych, które nie doprowadzą do wyjazdu za granicę 11. Zwiększyć ofertę działań aktywizujących seniorów 12. Poprawa skuteczności działań na rzecz osób wykluczonych 1. Mała przedsiębiorczość mieszkańców 2. Niewystarczające wsparcie inicjatyw lokalnych 3. Niska aktywność mieszkańców 4. Brak wizji rozwoju obszaru gminy 5. Zła sytuacja budżetowa gminy 6. Niski poziom dochodów 7. Niedostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 8. Brak miejsc pracy 9. Bezrobocie 10. Migracja zarobkowa 11. Mało działań aktywizujących seniorów 12. Niska skuteczność działań na rzecz osób wykluczonych

13. Rozwój przetwórstwa produktów lokalnych 14. Poprawa dostępu do usług edukacyjnych 15. Poprawa współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą 13. Niewielkie przetwórstwo produktów rolnych 14. Słaba dostępność do usług edukacyjnych, brak możliwości dokształcania się 15. Brak współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą CO3. Poprawa opieki społecznej i zdrowotnej 1.Zapobiegać wykluczeniom 2. Poprawić dostęp do opieki zdrowotnej 3. Powstanie ośrodka pielęgnacyjnego i medycznego 4. Zwiększenie działań na rzecz osób 5. Dostosowanie infrastruktury na rzecz osób 1. Narastające problemy społeczne (przemoc, alkoholizm, ubóstwo, bezradność życiowa). 2. Słaby dostęp do opieki zdrowotnej 3. Mała liczba ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 4. Niedostateczna ilość działań na rzecz osób 5. Niedostosowanie budynków do potrzeb osób CO4. Zwiększenie atrakcyjności turystycznej obszaru 1.Stworzyć punkt informacji turystycznej 2. Poprawić estetykę przestrzeni 3. Wzmożona dbałość o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 4. Zwiększona promocja obszaru 5. Zadbanie o zabytki 1. Brak punktu informacji turystycznej 2. Niedostateczna estetyka i funkcjonalność przestrzeni 3. Brak dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 4. Słaba promocja obszaru 5. Brak dbałości o zabytki CO5. Rozwój edukacyjnokulturalny 1. Zwiększenie oferty spędzania czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 2. Zwiększenie oferty wydarzeń kulturalnych, 1.Mało form organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 2. Mała oferta wydarzeń kulturalnych, regionalnych,

regionalnych, historycznych, rekreacyjnosportowych 3. Zwiększenie oferty przedszkolnej 4. Doposażenie jednostek kulturalnych 5. Podniesienie poziomu wykształcenia historycznych, rekreacyjno-sportowych 3. Słaba oferta opieki żłobkowej i przedszkolnej 4. Zły stan infrastruktury społecznej i kulturalnej w tym słabe wyposażenie: świetlic, bibliotek, domów kultury 5. Niski poziom wykształcenia na wsi CO1. Rozwój turystyki i ochrona środowiska Gmina Kuźnica Cel ogólny Cel szczegółowy Problem 1. Zwiększenie inwestycji w ramach OZE 2. Wzmożona ochrona krajobrazu 3. Powstanie punktu informacji turystycznej 4. Zwiększenie dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 5. Ochrona zabytków 6. Zwiększenie promocji obszaru 7. Poprawa poprzez rozwój infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej 8. Ograniczenie zanieczyszczenia środowiska 8. Zanieczyszczenie środowiska CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców 1. Stworzenie organizacji społecznych 2. Zrównoważony rozwój rolnictwa 3. Większa liczba form organizacja czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 4. Podniesienie poziomu wykształcenia na wsi 5. Poprawa dostępności do usług edukacyjnych, 1. Mało inwestycji w ramach odnawialnych źródeł energii 2. Brak ochrony krajobrazu 3. Brak punktu informacji turystycznej 4. Brak dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 5. Brak dbałości o zabytki 6. Słaba promocja obszaru 7. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa 1. Mało organizacji społecznych 2. Nierozwinięte rolnictwo 3. Mało form organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 4. Niski poziom wykształcenia na wsi 5. Słaba dostępność do usług edukacyjnych, brak

brak możliwości dokształcania się 6. Zwiększenie oferty wydarzeń kulturalnych, regionalnych, historycznych, rekreacyjnosportowych 7. Poprawa oferty opieki żłobkowej i przedszkolnej 8. Nawiązanie współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą 9. Zwiększenie przetwórstwa produktów rolnych 10. Stworzenie nowych miejsc pracy 11. Stworzenie nowych miejsc pracy 12. Większe wsparcie inicjatyw lokalnych 13. Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 14. Stworzenie nowych miejsc pracy 15. Wzrost dochodów 16. Gospodarcza aktywizacja mieszkańców 17. Motywacja mieszkańców 18. Poprawa sytuacji budżetowej gminy 19 Stworzenie wizji rozwoju gminy możliwości dokształcania się 6. Mała oferta wydarzeń kulturalnych, regionalnych, historycznych, rekreacyjno-sportowych 7. Słaba oferta opieki żłobkowej i przedszkolnej 8. Brak współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą 9. Niewielkie przetwórstwo produktów rolnych 10. Bezrobocie 11. Migracja zarobkowa 12. Niewystarczające wsparcie inicjatyw lokalnych 13. Niedostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 14. Brak miejsc pracy 15. Niski poziom dochodów 16. Mała przedsiębiorczość mieszkańców 17. Niska aktywność mieszkańców 18. Zła sytuacja budżetowa gminy 19. Brak wizji rozwoju obszaru gminy CO3. Inwestycje w infrastrukturę 1. Poprawa dostępu do Internetu 2. Poprawa stanu dróg 3. Dostosowanie budynków do potrzeb osób 1. Ograniczony dostęp do Internetu 2. Zły stan dróg 3. Niedostosowanie budynków do potrzeb osób

CO4. Pomoc społeczna i ochrona zdrowia 4. Stworzenie planów zagospodarowania przestrzennego 5. Poprawa infrastruktury społecznej i kulturalnej w tym słabe wyposażenie: świetlic, bibliotek, domów kultury 6. Poprawa estetyki i funkcjonalności przestrzeni 7. Ułatwienie dostępu do komunikacji 1.Zwiększenie liczby ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 2. Zwiększenie skuteczności na rzecz osób wykluczonych 3. Zwiększenie ilości działań na rzecz osób 4. Poprawa dostępu do opieki zdrowotnej 5. Rozwiązywanie poprzez minimalizację problemów społecznych 4. Brak planów zagospodarowania przestrzennego 5. Zły stan infrastruktury społecznej i kulturalnej w tym słabe wyposażenie: świetlic, bibliotek, domów kultury 6. Niedostateczna estetyka i funkcjonalność przestrzeni 7. Utrudniony dostęp do komunikacji 1. Mała liczba ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 2. Niska skuteczność działań na rzecz osób wykluczonych 3. Niedostateczna ilość działań na rzecz osób 4. Słaby dostęp do opieki zdrowotnej 5. Narastające problemy społeczne (przemoc, alkoholizm, ubóstwo, bezradność życiowa).

CO1. Aktywizacja zawodowa i społeczna mieszkańców Gmina Sidra Cel ogólny Cel szczegółowy Problem 1. Inicjowanie nawiązywania współpracy pomiędzy podmiotami 2.Wzrost przetwórstwa produktów rolnych 3. Zwiększenie liczby organizacji społecznych 4. Zmniejszenie bezrobocia 5. Wspieranie inicjatyw lokalnych 6. Stworzenie miejsc pracy 7. Wzrost dochodów 8. Wzrost, pobudzenie przedsiębiorczości 9. Zwiększenie aktywności mieszkańców 10. Zmniejszenie migracji zarobkowej 10. Migracja zarobkowa CO2. Rozwój edukacji i kultury CO3. Rozwój 1.Dostosowanie oferty edukacyjnej do rynku pracy 2. Rozwój oferty żłobkowej i przedszkolnej 3. Zwiększenie oferty wydarzeń kulturalnych 4. Zwiększenie dostępności do usług edukacyjnych 5. Wzrost poziomu wykształcenia na wsi 6. Zwiększenie bądź nowe formy organizacji czasu wolnego dla dzieci 1. Dostosowanie budynków do potrzeb osób 1. Brak współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą 2. Niewielkie przetwórstwo produktów rolnych 3. Mało organizacji społecznych 4. Bezrobocie 5. Niewystarczające wsparcie inicjatyw lokalnych 6. Brak miejsc pracy 7. Niski poziom dochodów 8. Mała przedsiębiorczość mieszkańców 9. Niska aktywność mieszkańców 1. Niedostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 2. Słaba oferta opieki żłobkowej i przedszkolnej 3. Mała oferta wydarzeń kulturalnych, regionalnych, historycznych, rekreacyjno-sportowych 4. Słaba dostępność do usług edukacyjnych, brak możliwości dokształcania się 5. Niski poziom wykształcenia na wsi 6. Mało form organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 1. Niedostosowanie budynków do potrzeb osób

infrastruktury, społecznej, kulturowo edukacyjnej i turystyczno rekreacyjnej CO4. Rozwój turystyki i ochrony środowiska CO 5. Zmniejszenie problemów społecznych i problemów związanych z ochroną zdrowia 2. Poprawa stanu infrastruktury społecznej i kulturalnej 3. Polepszenie infrastruktury 4. Powstanie miejsca do spotkań lokalnych 5. Poprawa estetyki i funkcjonalności przestrzeni 6. Polepszenie dostępu do komunikacji 7. Stworzenie planów zagospodarowania przestrzennego 8. Zwiększenie dostępu do Internetu 9. Poprawa infrastruktury drogowej 1.Zwiększenie dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 2. Zwiększenie dbałości o zabytki 3. Zwiększenie promocji obszaru 4. Ochrona środowiska 1. Poprawa dostępu do opieki zdrowotnej 2. Niwelacja problemów społecznych 3. Zwiększenie liczby ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 4. Zwiększenie skuteczności działań na rzecz osób wykluczonych 2. Zły stan infrastruktury społecznej i kulturalnej w tym słabe wyposażenie: świetlic, bibliotek, domów kultury 3. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa 4. Brak ogólnodostępnego miejsca sali wystawowokonferencyjno-integracyjnej dla spotkań promujących i integrujących społeczność lokalną 5. Niedostateczna estetyka i funkcjonalność przestrzeni 6. Utrudniony dostęp do komunikacji 7.Brak planów zagospodarowania przestrzennego 8. Ograniczony dostęp do Internetu 9. Zły stan dróg 1. Brak dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 2. Brak dbałości o zabytki 3. Słaba promocja obszaru 4. Zanieczyszczenie środowiska 1. Słaby dostęp do opieki zdrowotnej 2. Narastające problemy społeczne (przemoc, alkoholizm, ubóstwo, bezradność życiowa) 3. Mała liczba ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 4. Niska skuteczność działań na rzecz osób wykluczonych

5. Zwiększenie działań na rzecz osób 5. Niedostateczna ilość działań na rzecz osób CO1. Rozwój infrastruktury i ochrona środowiska Gmina Sokółka Cel ogólny Cel szczegółowy Problem 1. Poprawa dostępności budynków do potrzeb ON 2. Poprawa stanu infrastruktury społecznej i kulturalnej itp. 3. Poprawa infrastruktury turystyczno - rekreacyjnej w tym bazy gastronomicznonoclegowej 4. Poprawa dostępu do internetu na obszarze 4. Ograniczony dostęp do Internetu wiejskim gmin 5. Poprawa stanu dróg 5. Zły stan dróg 6. Ograniczenie zanieczyszczenia środowiska 6. Zanieczyszczenie środowiska 1. Niedostosowanie budynków do potrzeb osób 2. Zły stan infrastruktury społecznej i kulturalnej w tym słabe wyposażenie: świetlic, bibliotek, domów kultury 3. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa

7. Zwiększenie liczby inwestycji w ramach OZE 8. Poprawa stanu infrastruktury edukacyjnej i społecznej 9. Poprawa estetyki i funkcji przestrzeni 10. Poprawa dostępu do komunikacji 7. Mało inwestycji w ramach odnawialnych źródeł energii 8. Zły stan infrastruktury edukacyjnej i sportowej w tym słabe wyposażenie szkół, przedszkoli, obiektów sportowych 9. Niedostateczna estetyka i funkcjonalność przestrzeni 10. Utrudniony dostęp do komunikacji CO2. Aktywizacja zawodowa i społeczna mieszkańców 1. Wzbogacenie oferty organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 2. Zwiększenie ilości działań na rzecz ON 3. Wzrost poziomu wykształcenia na wsi 4. Poprawa współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą 5. Zwiększenie przetwórstwa produktów rolnych 6. Zmniejszenie bezrobocia (3-8) 7. Zmniejszenie zjawiska migracji zarobkowej 8. Zwiększenie wsparcia inicjatyw lokalnych 9. Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 10. Zwiększenie poziomu dochodów 11. Zwiększenie przedsiębiorczości mieszkańców 12. Zwiększenie aktywności mieszkańców 13. Poprawa sytuacji budżetowej gminy 14. Zwiększenie liczby działań aktywizujących 1. Mało form organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 2. Mało działań na rzecz osób 3. Niski poziom wykształcenia na wsi 4. Brak współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą 5. Niewielkie przetwórstwo produktów rolnych 6.Bezrobocie 7. Migracja zarobkowa 8. Niewystarczające wsparcie inicjatyw lokalnych 9. Niedostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 10. Niski poziom dochodów 11. Mała przedsiębiorczość mieszkańców 12.Niska aktywność mieszkańców 13. Zła sytuacja budżetowa gminy 14. Mało działań aktywizujących seniorów

CO3. Podniesienie jakości usług zdrowotnych i społecznych CO4. Rozwój działalności kulturalnej i edukacyjnej CO 5. Rozwój atrakcyjności turystycznej obszaru seniorów 15. Stworzenie ogólnodostępnego miejsca sali wysta.-konf.-integrac. 16. Poprawa rozwoju rolnictwa 1. Zwiększenie liczby ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 2. Poprawa skuteczności działań na rzecz osób wykluczonych 3. Zwiększenie ilości działań na rzecz ON 4. Poprawa dostępu do opieki zdrowotnej 5. Ograniczenie występowania problemów społecznych 1. Wzrost dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 2. Poprawa dostępności do usług edukacyjnych i możliwość dokształcania się 3. Wzbogacenie oferty wydarzeń kulturalnych 4. Wzrost dbałości o zabytki 5. Wzbogacenie oferty opieki żłobkowej i przedszkolnej 1. Poprawa promocji obszaru 2. Stworzenie i rozwój punktu informacji turystycznej 15. Brak ogólnodostępnego miejsca sali wystawowokonferencyjno-integracyjnej dla spotkań promujących i integrujących społeczność lokalną 16. Słabo rozwinięte rolnictwo 1. Mała liczba ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 2. Niska skuteczność działań na rzecz osób wykluczonych 3. Niedostateczna ilość działań na rzecz osób 4. Słaby dostęp do opieki zdrowotnej 5. Narastające problemy społeczne (przemoc, alkoholizm, ubóstwo, bezradność życiowa) 1. Brak dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 2. Słaba dostępność do usług edukacyjnych, brak możliwości dokształcania się 3. Mała oferta wydarzeń kulturalnych, regionalnych, historycznych, rekreacyjno-sportowych 4. Brak dbałości o zabytki 5. Słaba oferta opieki żłobkowej i przedszkolnej 1. Słaba promocja obszaru 2. Brak punktu informacji turystycznej

CO1. Aktywizacja zawodowa i społeczna mieszkańców Gmina Szudziałowo Cel ogólny Cel szczegółowy Problem 1.Wzrost działań aktywizujących seniorów 2-5 Tworzenie miejsc pracy, wzrost dochodów CO2. Rozwiązywanie 6.Wsparcie inicjatyw lokalnych 7. Wzrost dochodu gminy ze źródeł podatkowych 8-9 Wzrost aktywności mieszkańców 10. Wzrost aktywności mieszkańców 11 Oferta edukacyjna dostosowana do potrzeb rynku pracy poprzez tworzenie ofert zgodnych z potrzebami 12.Poprawa organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 13. Poprawa oferty wydarzeń kulturalnych 14. Poprawa współpracy między podmiotami 15. Zwiększenie przetwórstwa produktów rolnych 1.Działania uświadamiające zmniejszenie problemów społecznych 1. Mało działań aktywizujących seniorów 2. Brak miejsc pracy 3. Bezrobocie 4. Niski poziom dochodów 5. Migracja zarobkowa 6. Niewystarczające wsparcie inicjatyw lokalnych 7. Zła sytuacja budżetowa gminy 8. Mała przedsiębiorczość mieszkańców 9. Niska aktywność mieszkańców 10. Mało organizacji społecznych 11. Niedostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy 12. Mało form organizacji czasu wolnego dla dzieci i młodzieży 13. Mała oferta wydarzeń kulturalnych, regionalnych, historycznych, rekreacyjno-sportowych 14. Brak współpracy pomiędzy podmiotami prowadzącymi działalność gospodarczą 15. Niewielkie przetwórstwo produktów rolnych 1. Narastające problemy społeczne (przemoc, alkoholizm, ubóstwo, bezradność życiowa)

problemów społecznych, opieka zdrowotna i niepełnosprawni CO3. Poprawa, polepszenie oferty edukacyjnej szkół i przedszkoli 2. Poprawa dostępu do opieki zdrowotnej 3. Zwiększenie liczby ośrodków 4-5 Zwiększenie ilości działań na rzecz osób 6. Rozwiązywanie problemów i pomoc osobom wykluczonym 1-2 Poprawa dostępności do usług edukacyjnych 3. Utworzenie większej ilości żłobków i przedszkoli 2. Słaby dostęp do opieki zdrowotnej 3. Mała liczba ośrodków pielęgnacyjnych i medycznych 4. Niedostosowanie budynków do potrzeb osób 5. Niedostateczna ilość działań na rzecz osób 6. Niska skuteczność działań na rzecz osób wykluczonych 1. Niski poziom wykształcenia na wsi 2. Słaba dostępność do usług edukacyjnych, brak możliwości dokształcania się 3. Słaba oferta opieki żłobkowej i przedszkolnej CO4. Rozbudowa infrastruktury, społecznej i turystycznej CO 5. Ochrona środowiska (instalacje OZE) CO 6. Podniesienie 1. Poprawa dostępu do komunikacji 2. Poprawa jakości dróg poprzez tworzenie programu kolejności naprawy (częstotliwość korzystania) 3. Poprawa dostępu do Internetu 4. Poprawa wizji rozwoju obszaru gminy 5. Polepszenie stanu infrastruktury społecznej i kulturalnej poprzez zakup wyposażenia 1. Popularyzacja fotowoltaiki 2. Poprawa stanu środowiska (uświadamianie zagrożeń) 1. Skuteczniejsza promocja obszaru 2. Poprawa stanu infrastruktury turystyczno- 1. Utrudniony dostęp do komunikacji 2. Zły stan dróg 3. Ograniczony dostęp do Internetu 4. Brak wizji rozwoju obszaru gminy 5. Zły stan infrastruktury społecznej i kulturalnej w tym słabe wyposażenie: świetlic, bibliotek, domów kultury 1. Mało inwestycji w ramach odnawialnych źródeł energii 2. Zanieczyszczenie środowiska 1. Słaba promocja obszaru 2. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna,

atrakcyjności turystycznej rekreacyjnej 3-4. Zwiększenie dbałości o zabytki, zwiększenie świadomości społeczeństwa w tym baza gastronomiczno- noclegowa 3. Brak dbałości o zachowanie dziedzictwa przyrodniczego i historycznego 4. Brak dbałości o zabytki