PLAN DZIAŁANIA GMINY RZĄŚNIA W RAMACH PROGRAMU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ 1. Adres gminy Nazwa Gminy RZĄŚNIA Województwo ŁÓDZKIE Miejscowość RZĄŚNIA Ulica KOŚCIUSZKI Nr domu 16 Kod pocztowy 98-332 2. Osoba do kontaktów roboczych z Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej Imię JAN Nazwisko KAŁUśNY Stanowisko SEKRETARZ GMINY RZĄŚNIA Nr telefonu (0-44) 631-71-22 Nr faksu (0-44) 631-71-29 Adres poczty gmina@rzasnia.pl e-mail 3. Ogólny opis zaplanowanych usług społecznych (ok. 500 znaków) Zgodnie z potrzebami społecznymi, ustalonymi podczas warsztatów i spotkań roboczych Zespołu Roboczego oraz Zespołu Warsztatowego ds. opracowywania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Rząśnia i merytorycznego opracowania Planu Działania, w skład których weszli pracownicy samorządowi, radni, przedstawiciele organizacji społecznych, nauczyciele oraz lokalni liderzy; otwartych konsultacji społecznych, a takŝe z zapisami Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Rząśnia na lata 2009-2015 planujemy w 2009 realizację następujących działań i usług społecznych: I. Usługi dla dzieci i młodzieŝy: 1) Rozwój zainteresowań, pasji, uzdolnień poprzez organizację i prowadzenie kół zainteresowań oraz cyklicznych zajęć wokalnych, tanecznych, teatralnych, muzycznych oraz języków obcych itp. 2) Zorganizowanie i prowadzenie innowacyjnych zajęć sportowo-rekreacyjnych dla dzieci i młodzieŝy, w tym organizację imprez sportowych Planowana kwota alokacji na ww. działania i usługi społeczne dla dzieci i młodzieŝy wynosi 70.000,00 zł, co stanowi 29,84 % alokacji środków PIS na rok 2009. 1
II. III. IV. Usługi dla dzieci i młodzieŝy oraz rodzin: 1) Utworzenie i prowadzenie świetlicy socjoterapeutycznej z rozszerzoną ofertę poradnictwa specjalistycznego dla rodzin (porady prawne, psychologiczne, terapia itp.) Planowana kwota alokacji na działanie wynosi 50.000,00 zł, co stanowi 21,32 % alokacji środków PIS na rok 2009 Usługi dla wszystkich mieszkańców 1) Uatrakcyjnienie oferty kulturalnej dla mieszkańców (zorganizowanie spotkań z ciekawymi ludźmi, zorganizowanie wieczorów poetyckich, spotkań, imprez okolicznościowych i integracyjnych, pogadanek na temat zdrowego trybu Ŝycia, wycieczek poznawczo-integracyjnych, wyjazdów do kina teatru, itp.). 2) Zorganizowanie i prowadzenie innowacyjnych zajęć sportowo-rekreacyjnych dla mieszkańców, z uwzględnieniem dzieci i młodzieŝy, zapewniających udział w roŝnego rodzaju imprezach sportowych itp. Planowana kwota alokacji na działanie wynosi 100.000 zł, co stanowi 42,63 % alokacji środków PIS na rok 2009. Wsparcie szkoleniowe: 1) Wyjazd studyjny lub wyjazdowe szkolenie dla grupy 30 osób m.in. dla liderów społeczności lokalnej, przedstawicieli organizacji pozarządowych, grup nieformalnych, uczestników Warsztatów Opracowujących GSRPS. Planowana kwota alokacji na działanie wynosi 14 577,80 zł, co stanowi 6,21 % alokacji środków PIS na rok 2009 4. Czy planowane usługi są zgodne z zapisami w planach strategicznych gminy (w tym w strategii rozwiązywania problemów społecznych, jeśli istnieje)? TAK Proszę zacytować odpowiednie zapisy: Działanie I Usługi dla dzieci i młodzieŝy jest odpowiedzią na cel strategiczny i operacyjny Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Rząśnia na lata 2009 2015: Cel strategiczny II: Zwiększenie moŝliwości wszechstronnego rozwoju mieszkańców, cel operacyjny 1: Zwiększenie oferty zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieŝy, cel operacyjny 4: Wzbogacenie oferty rekreacyjno sportowej dla dzieci i młodzieŝy, cel operacyjny 5: Rozwój zainteresowań uczniów. Cel strategiczny III: Zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego i ograniczenie zjawisk patologicznych, cel operacyjny 3: Zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieŝy, oraz cel operacyjny 5: Zmniejszenie zjawiska uzaleŝnienia alkoholowego. Działanie II Usługi dla dzieci i młodzieŝy oraz rodzin jest odpowiedzią na cel strategiczny i operacyjny Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Rząśnia na lata 2009 2015: Cel strategiczny II: Zwiększenie moŝliwości wszechstronnego rozwoju mieszkańców, cel operacyjny 1: Zwiększenie oferty zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieŝy, Cel strategiczny III: Zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego i ograniczenie zjawisk patologicznych, cel operacyjny 3: Zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieŝy, oraz cel operacyjny 5: Zmniejszenie zjawiska uzaleŝnienia alkoholowego. 2
Działanie III: Usługi dla wszystkich mieszkańców jest zbieŝne z celami strategicznymi i operacyjnymi Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Rząśnia na lata 2009 2015: Cel strategiczny I: Zwiększenie poziomu integracji społecznej, cel operacyjny 1: Zwiększenie motywacji róŝnych grup społecznych do częstszych spotkań oraz cel operacyjny 3: Wzmocnienie więzi społecznych. Cel strategiczny II: Zwiększenie moŝliwości wszechstronnego rozwoju mieszkańców, cel operacyjny 1: Zwiększenie oferty zagospodarowania czasu wolnego dzieci i młodzieŝy, cel operacyjny 2: Zwiększenie dostępności usług kulturalno-oświatowych, w szczególności dla osób starszych. cel operacyjny 4: Wzbogacenie oferty rekreacyjno sportowej dla dzieci i młodzieŝy, cel operacyjny 6: Stworzenie oferty dla osób starszych. Cel strategiczny III: Zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego i ograniczenie zjawisk patologicznych, cel operacyjny 4: Integracja poszczególnych grup wiekowych. Działanie IV: Wsparcie szkoleniowe jest zbieŝne z celami strategicznymi i operacyjnymi Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w gminie Rząśnia na lata 2009 2015: Cel strategiczny I: zwiększenie poziomu integracji społecznej, cel operacyjny 4: zwiększenie wsparcia dla liderów (wzrost ich liczby). Cel strategiczny II: zwiększenie moŝliwości wszechstronnego rozwoju mieszkańców, cel operacyjny 3: rozwój inicjatyw społecznych. Cel strategiczny III: zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego i ograniczenie zjawisk patologicznych cel operacyjny 2: pobudzanie do aktywności społecznej. NIE Jeśli NIE, proszę o wyjaśnienie rozbieŝności: 5. Prognozowany harmonogram realizacji Planu Działania Główne etapy realizacji Planu Działania ROK 2008 ROK 2009 Kwartały I II III IV I II III IV Przygotowanie Planu Działania Upowszechnianie i promocja działań Ogłoszenie konkursu Podpisywanie umów z wykonawcami WdraŜanie Planu Działania Rozwój zainteresowań, pasji, uzdolnień poprzez organizację kół zainteresowań Zorganizowanie i prowadzenie innowacyjnych zajęć sportowo-rekreacyjnych dla dzieci i młodzieŝy, w tym organizację imprez sportowych 3
Utworzenie i prowadzenie świetlicy socjoterapeutycznej z rozszerzoną ofertę poradnictwa specjalistycznego dla rodzin (porady prawne, psychologiczne, terapia itp.) Uatrakcyjnienie oferty kulturalnej dla mieszkańców (zorganizowanie spotkań z ciekawymi ludźmi, zorganizowanie wieczorów poetyckich, spotkań, imprez okolicznościowych i integracyjnych, pogadanek na temat zdrowego trybu Ŝycia, wycieczek poznawczointegracyjnych, wyjazdów do kina teatru, itp.). Zorganizowanie i prowadzenie innowacyjnych zajęć sportowo-rekreacyjnych dla mieszkańców, z uwzględnieniem dzieci i młodzieŝy, zapewniających udział w roŝnego rodzaju imprezach sportowych itp Usługi szkoleniowe Promocja realizowanych projektów przez wykonawców Monitoring i ewaluacja realizowanych projektów i Planu Działania Opracowanie raportu i sprawozdań z realizacji Planu Działania 4
6. Plan zapotrzebowania na środki finansowe TABELA 6.1. Rodzaje usług* zgodnie z podziałem w % kwoty objętej Kwota (w złotych) punkcie 3, np.: Planem Działania Usługi dla osób starszych Usługi dla dzieci i młodzieŝy 70 000 29,84 Usługi dla rodzin Usługi dla osób starszych oraz dzieci i młodzieŝy Usługi dla osób starszych oraz rodzin Usługi dla dzieci i młodzieŝy oraz rodzin 50 000 21,32 Usługi dla dzieci i młodzieŝy, osób 100 000 42,63 starszych oraz rodzin. Wsparcie szkoleniowe (szkolenia, warsztaty, wizyty studyjne, itp) do 10% alokacji Razem: 234 577,80 14 577,80 6,21 100% kwoty objętej Planem Działania * Gminy, które zakończyły opracowywanie PD wg poprzedniego wzoru korygują tabelkę przy najbliŝszej aktualizacji Planu. TABELA 6.2. Podział kwot Kwota zł % Kwota objęta Planem Działania 234 577,80 100 Kwota pozostająca nadal w dyspozycji gminy 0 0 RAZEM 234 577,80 100% kwoty alokowanej na gminę Przyjęty kurs Euro wyliczono w oparciu o średni kurs NBP z 14.04.2008 r. (data podpisania Porozumienia z ZW) 1 EURO=3,4295 PLN Tabela numer 73/A/NBP/2008 z dnia 2008-04-14 TABELA 6.3. Kwota w rozbiciu na kwartały* ROK 2008 ROK 2009 RAZEM Kwartały I II III IV I II III IV Kwota (w złotych) 66 667,00 66 666,00 66 665,00 34 579,80 234 577,80 * - szczegółowe dane dotyczące planowanych wydatków w rozbiciu na poszczególne miesiące będą przekazywane zgodnie z rozdziałem 3 Podręcznika Realizacji PIS 5
7. Oświadczam, Ŝe informacje zawarte w niniejszym opisie usług społecznych są zgodne z prawdą. WyraŜam zgodę na udostępnienie niniejszego planu innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym ewaluacji i oceny. Imię i nazwisko osoby uprawnionej Tomasz Stolarczyk Stanowisko Wójt Gminy Rząśnia Miejsce i data Rząśnia, dnia 29.10.2008 r. Podpis i pieczęć osoby uprawnionej 8. Weryfikacja planu (WYPEŁNIA ROPS / KONSULTANT REGIONALNY): Czy wszystkie pola zostały właściwie wypełnione przez gminę? Czy prognozowany koszt działań jest zgodny z kwotą alokowaną na daną gminę? Czy zakres planowanych usług jest zgodny z zapisami w planach strategicznych gminy, w tym w szczególności w strategii rozwiązywania problemów społecznych? DATA: PODPIS:... 6