SERCE MIASTA PO ZAWALE CZYLI TERAPIA REWITALIZACYJNA SZCZECINA II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków, 12-14 wrzesień 2012r. 1
Tytułem wstępu Średniowiecze ośrodek komunikacji lądowej i wodnej Pomorza 1243 lokacja miasta na prawie magdeburskim, przystąpienie do Związku Hanzeatyckiego 1618-1648 i 1756-1763 upadek w okresie wojen [trzydziestoletniej i siedmioletniej] 1630 Szwedzi zajmują miasto 1713 przyłączenie do Królestwa Prus 1806 okupacja francuska 1873 zburzenie fortyfikacji przez Nadburmistrza Hakena 1939 Wielkie Miasto Szczecin 1945 wkroczenie Armii Czerwonej i wprowadzenie polskiej administracji do miasta 2
3
4
Omawiany obszar: kwartały Śródmieścia W ybrany obszar stanowi ce nny przykład XIX-wiecznego układu urbanistycznego o wysokich walorach kompozycyjnych i wybitne j wartości kulturowej. Kwartały charakteryzuje zwarta zabudowa śródmiejska o funkcji mieszkaniowo-usługowe j i usługowe j. Zabudowę mieszkaniową stanowią historyczne budynki wie lorodzinne (kamienice i oficyny) z niewie lkimi fragmentami powojennej zabudowy blokowej, szczególnie w północno-wschodniej części obszaru. Wybrane problemy dla kwartałów Śródmieścia: Społeczne: - nagromadzenie wie lu negatywnych zjawisk społecznych (m.in.: ubóstwa, bezrobocia, przestępczości); - wie loletnia tendencja spadkowa liczby mieszkańców na obszarze (odpływ ludności do innych terenów) Ekonomiczne (gospodarcze): - spadek aktywności gospodarczej w lokalach usytuowanych w parterach budynków m ieszkalnych, - najniższy poziom aktywności gospodarczej w ze spole obszarów k ryzysowych Śródmieścia, Przestrzenne (techniczne i urbanistyczno-architektoniczne): - de gradacja wie lu przestrzeni publicznych, - złe warunki mieszkaniowe: pogłębianie się niskiego standardu, zły stan techniczny, niska efektywność energetyczna, - zła jakość infrastruktury technicznej, - de gradacja techniczna zabudowy o wysokich walorach historycznych, Środowiskowe (ekologiczne): - hałas, - zaniedbana część terenów zielonych, które wymagają odpowiedniego zagospodarowania. 5
6
7
8
9
10
11
12
PROJEKT REWITALIZACJA RAZEM KWARTAŁ 23 Przyję ty przez Miasto Szczecin system działań naprawczych [system szczeciński] składa się z 2 modułów operacyjnych: - m odułu publicznego [spółki komunalne: STBS, SCR, TBS Prawobrzeże] - m odułu prywatnego [właściciele i wspólnoty mieszkaniowe]. Wdrażając projekt Kwartał 23 w ramach Programu Rewitalizacja RAZEM zachowano dotychczasową zasadę działań re witalizacyjnych i jako uczestnicy projektu wystąpili: - Gm ina Szczecin projekt społeczny [miękki], - Szczecińskie TBS 3 projekty [twarde], - wspólnoty mieszkaniowe 7 projektów [twarde]. Cele: re witalizacja przestrzeni publicznych miasta; poprawa warunków środowiskowych Śródmieścia; poprawa bezpieczeństwa publicznego i mieszkańców; rozbudowa i modernizacja zasobu mieszkaniowe go. Projekty STBS: -oficyny we wnętrzu kwartału - renowacje części wspólnych sześciu budynków istniejących, w tym także likwidację ogrzewania - pie cowego, wym ianę instalacji we wnętrznych, wyk onanie ocieplenia ścian zewnętrznych wraz z elewacją, ocieplenie stropu - nad ostatnią kondygnacją, wymianę stolarki okiennej; Infrastruktura w Kwartale nr 23 utworzenie świetlicy środowiskowej, punktu konsultacyjnego MOPR, utworzenie lokali usługowych, infrastruktury technicznej oraz wykonania zagospodarowania terenu proje kt własny Szczecińskiego TBS: rozbudowa i przebudowa oficyn, budowa nowe go budynku spinki, utworzenie mieszkań dla osób starszych i mieszkań chronionych (mieszkanie tre ningowe i inkubator ) 1 m ieszkanie chronione - inkubator dla usamodzielniających się wychowanków domów dziecka do dyspozycji Gm iny Miasto Szczecin 1 m ieszkanie dla osób wymagających doraźnego wsparcia do dyspozycji Gminy Miasto Szczecin 19 lokali dla osób starszych i niepełnosprawnych (z uwzględnieniem możliwości poruszania się na wózku inwalidzkim) 42 lokale mieszkalne z tbs-owską stawk ą czynszu dla partycypantów 1 lokal zamienny z komunalną stawk ą czynszu. 13
Projekty WM: - Bohaterów Getta Warszawskiego 5 - remont elewacji frontowe j oraz remont prześwitu bramowego; -Bohaterów Getta Warszawskiego 22 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany tylnej, remont dachu oraz remont -prze świtu bramowego; -Bohaterów Getta Warszawskiego 23 - remont elewacji frontowej oraz ocieplenie ściany zewnętrznej tylnej, remont prześwitu -bramowe go i klatki schodowe j; -Królowej Jadwigi 4 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany zewnętrznej tylnej, remont prześwitu bramowego, wymianę -pionów i poziomów wodno- kanalizacyjnych; - Królowe j Jadwigi 43 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany tylnej, remont klatki schodowej; -Królowej Jadwigi 44 - remont elewacji frontowej i ocieplenie ściany tylnej i bocznej, remont prześwitu bramowego, remont -k latki schodowe j oraz remont dachu; - Królowe j Jadwigi 46 - remont elewacji frontowej, ocieplenie ściany zewnętrznej tylnej i bocznej. 14
Polityka rewitalizacyjna władz Szczecina Działania służące pozyskaniu zaufania podmiotów zewnętrznych - Szczeciński Fundusz Pożyczkowy sp. z o.o., - k ompleksowa obsługa wspólnot mieszkaniowych przez dwa szczecińskie TBSy Władze miasta w roli lidera procesu rewitalizacji - utworzenie trzech spółek miejskich re nowacja Śródmieścia, - programy: Małych Ulepszeń i Nasz Dom Pełny i szybki dostęp do informacji dot. rewitalizacji: - dość przejrzysta strona internetowa, - Interaktywny Plan Miasta Szczecin, 15
Założenia promocji Projektu oraz Programu Zintegrowanego Oddziaływane ogólnomiejskie: Artyk uły prasowe, biuletyny, ulotki Informacje na stronach Urzędu Miasta, STBS Fora internetowe, blogi Media społecznościowe Oddziaływanie lokalne: Pre zentacja multimedialna przy okazji wydarzenia społecznego Punkty informacyjny z materiałami promocyjnymi Prze wodnik dźwiękowy Podświetlenia frontowych elewacji kamienic 16
Co dalej w rewitalizowanych kwartałach? Rewitalizacja miasta jest procesem długofalowym, w którym pierwsze kroki należą do władzy publicznej, jednak stopniowo zaangażowanie powinno przenosić się na inne podmioty [inwestorzy prywatni, organizacje pozarządowe, społeczeństwo]. Cele działań rewitalizacyjnych: - społeczne: zmniejszenie gęstości zaludnienia, zmiana i zrównoważenie struktury społecznej Śródmieścia, - techniczne: poprawa stanu technicznego budynków i otoczenia, - kulturowe: zachowanie historycznych walorów urbanistycznych i architektonicznych Śródmieścia, - miastotwórcze: ocalenie od dewastacji centrum miasta i przywrócenie mu właściwych funkcji, - ekologiczne: wprowadzanie nowoczesnych technologii, szczególnie w aspekcie sposobu ogrzewania oraz oszczędności energii i wody. Przejęcie organizacji Dnia Sąsiada przez mieszkańców kwartału 27: - większa integracja między mieszkańcami, - swobodna relacja między organizatorami a uczestnikami, - nowe doświadczenie dla osób zaangażowanych w inicjatywę 17
Autorzy: Anna Bednarz Renata Bielaszewska Mamzer Adam Brzycki Sławomir Górka Dziękują za uwagę Pełna wersja prezentacji znajduje się na stronie: www.kamienskietbs.pl/inwestycje/2.html 18