Załącznik do Uchwały Nr X/48/11 Rady Miasta Bielsk Podlaski z dnia 28 czerwca 2011 r. 3.2.1 Harmonogram wdrażania strategii Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w mieście Bielsk Podlaski została opracowana w odpowiedzi na problemy i potrzeby społeczne w roku 2007. Zmieniająca się rzeczywistość społeczna przyniosła nowe potrzeby, problemy. W celu weryfikacji założeń strategicznych i celów operacyjnych istniejącej strategii Zarządzeniem Burmistrza Miasta Bielsk Podlaski został powołany Zespół do spraw monitoringu i ewaluacji wdrażania Strategii Integracji i Rozwiązywania Problemów Społecznych na lata 2007-2013. W październiku 2010 roku, Zespół dokonał oceny realizacji Strategii w latach 2007-2009 oraz opracował rekomendacje na 2011 rok. Podczas kolejnego spotkania 23 lutego 2011stwierdzono, że cele strategiczne wymagają aktualizacji Przedstawiony poniżej harmonogram określa aktualne potrzeby, wpisano je jako priorytetowe do realizacji w 2011. Niektóre zostały wybrane podczas spotkania zespołu, inne wynikają z opracowanych w październiku raportu oraz rekomendacji. Cele strategiczne/ I. Integracja z lokalną społecznością osób zagrożonych marginalizacją społeczną 1.1 Prowadzenie działań zmierzających do zabezpieczenia pomocy osobom starszym i chorym przewlekle. Zapewnienie ludziom starym usług opiekuńczych i wspierających w miejscu zamieszkania. 1.2 Realizowanie programów służących zaspokajaniu podstawowych potrzeb dzieci z rodzin ubogich. Utrzymanie miesięcznych świadczeń usług opiekuńczych na poziomie 70 osób Finansowanie min. 20 osobom pobytu w Domu Pomocy Społecznej. Realizacja zadań Środowiskowego Domu Samopomocy dla 25osób. Realizacja programów: a) dożywiania w szkołach dla min. 350 dzieci, b) wyprawka szkolna dla min. 80 dzieci. Zlecanie/wspieranie działań i projektów ngo w mieście poprzez ogłaszanie Budżet samorządu miasta, MOPS, MPiPS Budżet samorządu miasta, dotacja Wojewody, MOPS, ngo, MPiPS - zadania zlecone MOPS, samorząd, instytucje pomocowe, DPS, ŚDS Szkoła, MOPS, Urząd Miasta, ngo
1.3 Udzielanie pomocy materialnej zgodnie z ustawą o pomocy społecznej, innymi ustawami i uchwałami Rady Miasta. II. Budowa systemu wspierającego rodzinę konkursów, w tym: a) Organizacja wypoczynku wakacyjnego 70 dzieciom najuboższym i z rodzin dysfunkcyjnych, b) Wsparcie świetlic 4 (130 dzieci) prowadzonych przy szkołach oraz świetlicy dla 25 dzieci Caritas Diecezji Drohiczyńskiej. Ważne Świadczenie pomocy rzeczowej i materialnej min 1000 rodzinom w ciągu roku. Realizacja pracy socjalnej dla 1400 podopiecznych. Wsparcie finansowe i rzeczowe udzielane 5 organizacjom społecznym o profilu pomocowym. Budżet miasta, dotacja Wojewody, MOPS, środki zewnętrzne EFS, MPiPS MOPS, samorząd, instytucje pomocowe, ngo 2.1 Przygotowanie Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie. 2.2.Tworzenie interdyscyplinarnych zespołów specjalistów do spraw interwencji w sytuacjach zagrażających dzieciom i młodzieży. Opracowanie i uchwalenie programu w pierwszej połowie 2011 roku. Utworzenie Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w I półroczu 2011 r. Odbycie min 3 spotkań zespołu w 2011r. Upowszechnienie w społeczności informacji o funkcjonowaniu zespołu. Bezinwestycyjnie Bezinwestycyjnie 2.3 Udzielanie rodzinom pomocy psychologicznej, prawnej i socjalnej. Dofinansowanie zadania publicznego: Prowadzenie punktu informacyjno konsultacyjnego dla osób i rodzin znajdujących się w sytuacjach kryzysowych, w tym doznających przemocy w rodzinie - Stowarzyszenie na Rzecz Przeciwdziałanie Przemocy w Rodzinie Fundament. Grupa wsparcia dla osób doznających Finanse samorządu miasta, środki zewnętrzne, środki własne organizacji, MKRPA
2.4 Kontynuacja wypłat stypendiów socjalnych i motywacyjnych. 2.5 Podjęcie działań profilaktycznych w stosunku do osób nie mogących wywiązać się z płacenia rat i odsetek zaciągniętych kredytów zwłaszcza wśród pensjonariuszy DPS. 2.6 Tworzenie i wdrażanie programów w zakresie wyrównywania szans edukacyjnych dzieci i młodzieży. przemocy w rodzinie - Stowarzyszenie na Rzecz Przeciwdziałanie Przemocy w Rodzinie Fundament. Prowadzenie poradni konsultacyjnej przy MOPS z codzienną dostępnością konsultanta prawnika. Ważne Utrzymanie minimalnej liczby 200 Finanse samorządu miasta, Urząd Miasta, szkoły, stypendiów socjalnych oraz 14 środki zewnętrzne stypendiów motywacyjnych wypłacanych uczniom przez Urząd Miasta Bielsk Podlaski. Kontynuacja wypłat stypendiów motywacyjnych dla uczniów wypłacanych przez dyrektorów szkół. Ważne Ważne III. Redukowanie bezrobocia i wsparcie osób pozostających bez zatrudnienia Prowadzenie edukacji w ramach pracy socjalnej wśród 100 osób korzystających z pomocy społecznej. Przekazywanie informacji dla ngo o możliwości korzystania z punktu konsultacyjnego w MOPS. Organizacja min. 2 spotkań edukacyjnych wśród pensjonariuszy Środowiskowego Domu Samopomocy. Realizacja projektu systemowego dot. Indywidualizacji nauczania adresowanego do szkół podstawowych kl. I-III współfinansowanego ze środków EFS dla 339 dzieci Prowadzenie świetlic przy szkołach oraz wsparcie finansowe świetlicy przy Caritas Diecezji Drohiczyńskiejdla 30 dzieci. Bezinwestycyjne Finanse samorządu miasta, środki MKRPA, środki zewnętrzne DPS, ŚDS szkoły, ngo 3.1 Objęcie pomocą rodzin dotkniętych problemem bezrobocia. Świadczenie form pomocy finansowej i rzeczowej rodzinom, w tym zasiłków okresowych. Prowadzenie punktu informacyjnokonsultacyjnego (funkcjonowanie 2 razy Budżet samorządu, MOPS, MKRPA, środki zewnętrzne szkoły,, MKRPA
w tygodniu) Stowarzyszenie na Rzecz Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Fundament. Prowadzenie poradni konsultacyjnej przy MOPS z codzienną dostępnością do konsultanta prawnika. IV. Budowa zintegrowanego systemu profilaktyki i rozwiązywania problemów uzależnień 4.1 Zwiększenie skuteczności pomocy dla ofiar przemocy domowej, m.in. poprzez zintegrowany program działań. 4.2 Realizacja przyjętego na lata 2010-2013 Miejskiego Programu Przeciwdziałania Narkomanii w Bielsku Podlaskim. 4.3 Realizacja Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na 2011 r. Ważne Prowadzenie punktu informacyjnokonsultacyjnego dla ofiar przemocy w rodzinie przez ngo ( funkcjonowanie 2 razy w tygodniu) - Stowarzyszenie na Rzecz Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Fundament. Prowadzenie poradni konsultacyjnej przy MOPS z codzienną dostępnością do konsultanta prawnika. Uruchomienie i organizacja spotkań zespołu interdyscyplinarnego min. 3 rocznie. Wdrażanie elementów zadań z GPRPP. Prowadzenie monitoringu działań w tym zakresie. Wzrost ilości osób uczestniczących w wydarzeniach profilaktycznych do minimum 200. Objęcie edukacją profilaktyczną rodziców bielskich szkół poprzez zorganizowanie spotkań ze specjalistami. Uruchomienie punktu informacyjnego dla osób eksperymentujących z substancjami psychoaktywnymi i ich rodziców. Realizacja programów profilaktycznych wśród dzieci i młodzieży. Organizacja i finansowanie zajęć w świetlicach środowiskowych działających w 5 bielskich szkołach. Finanse samorządu miasta, środki MKRPA, środki zewnętrzne Budżet samorządu, MKRPA, środki zewnętrzne MKRPA
Finansowanie pozalekcyjnych zajęć sportowych na pływalni dla uczniów szkół podstawowych i gimnazjów. Dofinansowanie zawodów sportowych połączonych z realizacją programów profilaktycznych. Wspieranie zadań publicznych z zakresu organizacji wypoczynku dla dzieci i młodzieży realizowanych przez organizacje pozarządowe. Zakup pozaszkolnych programów i spektakli teatralno profilaktycznych. Wspieranie zadań publicznych z zakresu profilaktyki kierowanych do dzieci i młodzieży realizowanych przez organizacje pozarządowe. Wspieranie i finansowanie świetlic środowiskowych i socjoterapeutycznych funkcjonujących na terenie miasta. Dofinansowanie zadania publicznego Prowadzenie punktu informacyjnokonsultacyjnego dla osób i rodzin znajdujących się w sytuacjach kryzysowych, w tym doznających przemocy w rodzinie i Grupa wsparcia dla osób doznających przemocy w rodzinie realizowanych przez Stowarzyszenie na Rzecz Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie. Dofinansowanie szkolenia pracowników służb: Policji, MOPS, pedagogów szkolnych, członków MKRPA, kuratorów sądowych w zakresie rozpoznawania i przeciwdziałania zjawisku przemocy w rodzinie. Współpraca z instytucjami zajmującymi się przeciwdziałaniem przemocy w rodzinie.
V. Rozwój aktywności obywatelskiej 5.1 Kontynuacja systematycznej współpracy samorządu lokalnego z organizacjami pozarządowymi. 5.2 Coroczne informowanie radnych i decydentów o istniejących potrzebach i kwestiach społecznych Wsparcie rzeczowe i finansowe działalności miejskich ngo i grup nieformalnych poprzez ogłaszanie konkursów wspierających działania ich aktywności. Wzrost wspieranych organizacji przez samorząd do 30. Wspieranie idei wolontariatu. Składanie raz w roku w I kwartale sprawozdania przez dyrektora MOPS. Budżet samorządu, MKRPA, środki zewnętrzne Bezinwestycyjnie Urząd Miasta, szkoły,, grupy nieformalne Urząd Miasta, MOPS Realizacja Strategii odbywać się będzie również poprzez wdrażanie Programów: Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na 2011 r., Miejskiego Programu Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi, Miejskiego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2010-2013, Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Miejskiej Bielsk Podlaski na lata 2011-2015, oraz inne niezbędne programy i projekty mające na celu pomoc mieszkańcom miasta, dostosowane do zgłaszanych/diagnozowanych potrzeb. Wiceprzewodnicząca Rady Bożena Teresa Zwolińska