Doświadczenia Warszawy w opracowaniu i realizacji Planu Działań na Rzecz Zrównoważonego Zużycia Energii Marcin Wróblewski Biuro Infrastruktury Urzędu m. st. Warszawy Warszawa, 29.10.2012
Porozumienie Burmistrzów Kalendarium 5 lutego 2009 r. Uchwała Rady m.st. Warszawy w sprawie przystąpienia Warszawy do Porozumienia Burmistrzów, 10 lutego 2009 r. przystąpienie Warszawy do Porozumienia Burmistrzów, 2009 2011 r. prace nad przygotowaniem planu działań koordynowane przez Zespół ds. ochrony klimatu, 8 września 2011 r. Uchwała Rady m.st. Warszawy w sprawie przyjęcia Planu Działań na Rzecz Zrównoważonego Zużycia Energii dla Warszawy w perspektywie do 2020 roku (SEAP), 2012 r. prace nad systemem monitoringu.
Transport Realizacja SEAP obecne działania i plany Rozbudowa istniejącej sieci transportu publicznego, Zakup 186 tramwajów z systemem odzysku energii z hamowania (1,5 mld zł), Zakup 168 nowoczesnych autobusów (200 mln zł), Zakup 35 pociągów metra (1 mld zł), Budowa II linii metra zakończenie centralnego odcinka w 2014 roku (4 mld zł), System parkingów Park&Ride (obecnie 13), Warszawski Rower Publiczny od sierpnia 2012 r. uruchomione zostały 55 stacje z 1000 rowerów, w roku 2013 działać będzie 125 stacji z 2100 rowerami.
Realizacja SEAP obecne działania i plany Współspalanie biomasy System współspalania biomasy stopniowy wzrost udziału biomasy w spalanym paliwie, Planowany udział biomasy w spalanym paliwie w elektrociepłowniach warszawskich: 2015 11% 2020 15% Energia odnawialna z odpadów komunalnych Uruchomienie Stacji Termicznej Utylizacji Osadów Ściekowych (STUOŚ) na Oczyszczalni Ścieków Czajka, Rozbudowa i modernizacja Zakładu Unieszkodliwiania Stałych Odpadów Komunalnych (ZUSOK) w roku 2018 może przekształcać termicznie 390 000 ton odpadów, Budowa kolejnej spalarni we współpracy z partnerem prywatnym po roku 2018, Planowany udział energii z odpadów w roku 2020 8%.
Cel projektu: Realizacja SEAP obecne działania i plany Obszar niskoemisyjny zaproponowanie rozwiązania urbanistycznego, które - wkomponowane w istniejące otoczenie - stworzy przestrzeń publiczną realizującą wymogi inwestycji zrównoważonej, tzn. przyjaznej dla mieszkańców i użytkowników oraz środowiska naturalnego, i które w konsekwencji może stać się wyznacznikiem kierunków nowego ładu przestrzennego, charakteryzującego się: minimalizacją niekorzystnego wpływu inwestycji budowlanej na środowisko naturalne, zmniejszeniem kosztów eksploatacji obiektów i infrastruktury towarzyszącej, zwiększeniem komfortu życia oraz bezpieczeństwa mieszkańców. ETAP I - Ekspertyza prawna zielone światło dla przygotowania projektu ETAP II - Przygotowanie koncepcji funkcjonalno-technicznej inwestycji Harmonogram realizacji przedsięwzięcia przewidywany czas zakończenia całości przedsięwzięcia to lata 2020-2025 (w zależności m.in. od wielkości przyjętego rozwiązania urbanistycznego).
Zarządzanie energią w obiektach samorządowych Zarządzanie energią systematyczne, ciągłe ulepszanie efektywności wykorzystania energii w budynkach. Działania powiązane: wykonywanie audytu energetycznego określającego stan istniejący, ustalenie oczekiwanego poziomu zużycia, oszacowanie potencjału oszczędności energii, monitorowanie zużycia energii, analiza danych, planowanie działań usprawniających efektywność wykorzystania energii.
Zarządzanie energią w obiektach samorządowych Wskaźnik kosztu energii dla jednostki powierzchni w przedszkolach 120,00 34,60 35,16 41,08 39,61 72,62 48,00 55,74 47,05 62,69 68,78 54,41 53,70 48,80 51,01 38,58 43,46 51,36 48,62 50,60 56,24 53,42 57,51 63,59 61,60 72,56 70,67 70,86 83,19 86,66 92,54 111,87 107,19 102,53 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 koszt energii na m 2 powierzchni użytkowej w zł 0,00 P_046 P_048 P_051 P_054 P_057 P_073 P_089 P_143 P_153 P_162 P_166 P_178 P_179 P_180 P_198 P_211 P_218 P_220 P_227 P_230 P_235 P_250 P_291 P_295 P_296 P_331 P_380 P_384 P_392 P_397 P_398 P_411 przedszkola
Zarządzanie energią w obiektach samorządowych Przedszkola koszt energii elektrycznej na jednostkę powierzchni użytkowej 5,10 8,35 15,98 12,52 15,16 11,26 11,91 18,24 10,62 15,20 14,48 16,75 18,81 17,26 14,63 11,66 16,52 16,39 14,27 12,07 12,60 12,82 15,45 11,80 18,32 17,19 15,26 12,99 12,49 17,17 14,12 14,36 24,65 23,52 28,02 30 27,19 25 20 15 10 5 P_046 P_048 P_051 P_054 P_057 P_073 P_089 P_143 P_153 P_162 P_166 P_178 P_179 P_180 P_198 P_211 P_218 P_218_filia P_220 P_227 P_230 P_235 P_250 P_291 P_295 P_296 P_331 P_380 0 koszt na m 2 powierzchni użytkowej w zł P_380_filia P_384 P_384_filia P_392 P_397 P_398 P_411 Średnio przedszkola lub filie przedszkoli
Cel projektu: Zarządzanie energią w obiektach samorządowych Utworzenie Warszawskiej Grupy Zakupowej Zmniejszenie wydatków m.st. Warszawy na zakup energii elektrycznej poprzez: uzyskanie lepszych warunków zakupu energii zmniejszenie zużycia i optymalizację taryf wyeliminowanie błędów w rozliczeniach Etapy realizacji: Wybór doradcy Utworzenie WGZ Przetarg na zakup energii elektrycznej Realizacja umowy zakupu
Monitorowanie realizacji SEAP Monitorowanie i raportowanie realizacji SEAP to wymóg stawiany przez Porozumienie Burmistrzów, Warszawa w celu przygotowania się do tego procesu tworzy system zbierania i przetwarzania danych, Wybrano metodykę raportowania obejmującą sporządzanie raportu implementacyjnego co 2 lata, Pierwszy raport będzie obejmował lata 2011 i 2012, z inwentaryzacją emisji na koniec 2012 roku. Raport implementacyjny ( Implementation Report z wynikami inwentaryzacji pośredniej), zawiera szczegółowe ilościowe informacje, m.in.: kontrolną inwentaryzację emisji (roczną) MEI, informacje na temat działań realizowanych i ich wpływie na zużycie energii i wielkość emisji CO 2 (m.in. oszczędności energii, produkcja energii odnawialnej, redukcja emisji CO 2 ), analizę procesu wdrażania SEAP, włącznie ze środkami naprawczymi i zapobiegawczymi, gdy będzie to wymagane.
Monitorowanie realizacji SEAP System zbierania danych
Korzyści z wdrażania SEAP ograniczenie wpływu na zmiany klimatu, poprawa czystości powietrza poprzez zmniejszenie emisji gazów cieplarnianych i zanieczyszczeń stałych, poprawa bezpieczeństwa energetycznego, łatwiejszy dostęp do europejskich mechanizmów finansowych, poprawa jakości życia, promocja innowacyjnych rozwiązań, promocja miasta na arenie międzynarodowej, wzrost świadomości społecznej na temat zmian klimatu i efektywności energetycznej.