Cele rewitalizacji i kierunki działań służące ograniczeniu negatywnych zjawisk

Podobne dokumenty
Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

BROSZURA INFORMACYJNA

BROSZURA INFORMACYJNA BROSZURA INFORMACYJNA

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..

ANKIETA WYZNACZENIE OBSZARU REWITALIZOWANEGO

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lubsko na lata Marek Karłowski Instytut Badawczy IPC Sp. z o.o.

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA GMINY PSZCZYNA NA LATA

Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Nowe Miasto nad Pilicą na lata

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+

Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Opracowanie Lokalnego programu rewitalizacji miasta Przemyśla na lata

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Lutowiska na lata Warsztat konsultacyjny. Lutowiska, 12 kwietnia 2017 r.

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY UNISŁAW NA LATA

Zakres Obszarów Strategicznych.

Środki RPO WK-P na lata jako instrument realizacji procesów rewitalizacyjnych

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Gminny Program Rewitalizacji

Ekonomia społeczna w procesach rewitalizacji. możliwość rozwoju działań w perspektywie finansowej

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Planowana data ogłoszenia konkursu i termin naboru wniosków. Oś I: Wzmocnienie potencjału i konkurencyjności gospodarki regionu

Konsultacje społeczne projektu uchwały o wyznaczeniu obszarów zdegradowanych i obszarów do rewitalizacji

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

Spotkanie konsultacyjne Gminny Program Rewitalizacji Gminy Suchowola. Suchowola, 24 maja 2017

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Sieraków na lata spotkanie z mieszkańcami

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Opoczno

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Pobiedziska na lata

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej

Program Rewitalizacji Zdegradowanych Obszarów Miasta Rejowiec Fabryczny

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Brzeszcze do roku 2023 I posiedzenie Komitetu Rewitalizacji 3 października 2017 roku

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Kluczowe problemy Legionowa

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

UCHWAŁA NR II/5/2018 RADY MIASTA KALISZA. z dnia 30 listopada 2018 r.

Częstochowa Niepełnosprawnym Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

Zwiększona aktywność badawczo-rozwojowa przedsiębiorstw; Zwiększone urynkowienie działalności badawczo-rozwojowej.

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

PROCEDURA USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego. Założenia perspektywy finansowej

Regionalny Program Operacyjny Województwo Podkarpackie. 1.Oś Priorytetowa I. Konkurencyjna i innowacyjna gospodarka

Regionalny Program Operacyjny Województwo Dolnośląskie

Materiał szkoleniowy Centrum Promocji i Rozwoju Inicjatyw Obywatelskich OPUS

PROGRAM REWITALIZACJI GMINY ZŁAWIEŚ WIELKA NA LATA

Program Rewitalizacji dla Gminy Miasta Rypin. na lata

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.

Rewitalizacja a RPO warunki realizacji, zakres wsparcia, projekty zintegrowane

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata

OPRACOWANIE LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI DLA GMINY JAWORZE

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Wałbrzycha na lata

Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Funduszu Spójności w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna

CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

Rewitalizacja na obszarach mieszkaniowych i o mieszanych funkcjach problemy obszarów

Diagnoza i delimitacja obszaru rewitalizacji w Krzeszowicach

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Rewitalizacja w RPO WK-P

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030

Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata raport z badania ankietowego

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Bukowsko na lata

Lokalna Strategia Rozwoju

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

NA LATA Ankieta ma charakter anonimowy i służy wyłącznie do celów opracowania Programu.

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Tolkmicko S POTKANIE I NFORMACYJNE

WNIOSEK PRZEDSIĘWZIĘCIA REWITALIZACYJNEGO zgłaszanego do Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Wolbrom na lata (Program Rewitalizacji)

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

KRYTERIA OCENY ZADAŃ. w ramach konkursów grantowych

LISTA KRYTERIÓW OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR w zakresie celów Wniosku Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Ducha Gór TAK/ NIE

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

Lokalny Program Rewitalizacji dla Gminy Rymanów na lata Warsztat projektowy nr 2. Rymanów, 19 kwietnia 2017 r.

Strategia rewitalizacji Obszaru. Leszczyńskiej. Funkcjonalnego Aglomeracji. Konsultacje

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

Regionalny Program Operacyjny Województwo Kujawsko-Pomorskie

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.

Działania w zakresie rewitalizacji służące realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

Transkrypt:

Cele rewitalizacji i kierunki działań służące ograniczeniu negatywnych zjawisk Osiągnięcie oczekiwanego stanu obszaru rewitalizacji w Nowogrodźcu wymaga podjęcia szeregu działań zmierzających do przeciwdziałania zdiagnozowanym zjawiskom kryzysowym. W odpowiedzi na główne problemy oraz potrzeby rewitalizacyjne wskazano trzy podstawowe cele rewitalizacji. Działania zaplanowane w ramach Programu Rewitalizacji przyczynią się do osiągnięcia założonych celów. Główne cele rewitalizacji oraz kierunki działań Sfera Cel rewitalizacji Kierunki działań C.1. Podniesienie jakości kapitału KD 1.1.Aktywna integracja i aktywizacja Sfera społeczna społecznego na obszarze zawodowa obywateli rewitalizacji KD. 1.2. Przeciwdziałanie marginalizacji Sfera techniczna (zakres działań ramach tej sfery uwzględnia również potrzeby w ramach sfery funkcjonalno przestrzennej oraz środowiskowej) Sfera gospodarcza C.2. Tworzenie warunków dla zapewnienia ładu przestrzennego C.3.Aktywizacja lokalnego potencjału na rzecz rozwoju przedsiębiorczości grup społecznych KD 2.1. Atrakcyjna i zrównoważona przestrzeń miejska KD 2.2. Zachowanie, ochrona i modernizacja dziedzictwa kulturowego obszaru rewitalizacji KD 2.3.Poprawa stanu technicznego budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej przyczyniająca się do zapewnienia wysokiej jakości powietrza atmosferycznego KD 3.1. Wzrost aktywności i konkurencyjności lokalnych przedsiębiorstw C.1. Podniesienie jakości kapitału społecznego na obszarze rewitalizacji Podstawowym założeniem przyświecającym rewitalizacji jest przeciwdziałanie negatywnym zjawiskom i procesom zachodzącym w sferze społecznej. Analiza wskaźnikowa przeprowadzona na etapie diagnozy wskazała kluczowe obszary wymagające interwencji w tym zakresie na obszarze rewitalizacji. Przed wszystkim w ramach celu podjęte zostaną działania zmierzające do wzrostu kompetencji społecznych mieszkańców. Przedsięwzięcia pobudzające mieszkańców do aktywnego działania na rzecz poprawy jakości życia pozwolą zwiększyć stopień integracji wewnętrznej. Wzrośnie aktywność społeczna, wzmocnione zostaną więzi sąsiedzkie a tym samym stworzone zostaną podwaliny dla wzmocnienia świadomości społecznej.

Ważną grupa wymagającą wsparcia są osoby w wieku poprodukcyjnym. Stanową one coraz większy udział w strukturze demograficznej obszaru rewitalizacji. Dlatego też w ramach celu 1 przewiduje się pełne włączenie tej grupy mieszkańców w kreowanie rozwoju Nowogrodźca. Działania te powinny m.in. przyczynić się do przeciwdziałania długotrwałemu bezrobociu w mieście, które dotyczy przede wszystkim osób w wieku powyżej 50 lat. Szczególnym zainteresowaniem zostanie objęta również młodzież. Informacje uzyskane podczas prac diagnostycznych wykazały, że młode osoby nie angażują się w życie społeczne Nowogrodźca. Tym samym niezbędne będzie podejmowanie działań aktywizujących młodych obywateli Miasta, by chcieli wspólnie tworzyć lepsze warunki dla swojego życia. Zaangażowanie młodzieży poprzez stworzenie atrakcyjnej oferty spędzania wolnego czasu (m.in. przez stworzenia trakcyjnej oferty kulturalnej) przyniesie wymierne efekty w postaci poprawy kapitału Społecznego. Poprawa spójności na obszarze rewitalizacji obejmie również włączenie mieszkańców w kreowanie przestrzeni, w której żyją. W działaniach rewitalizacyjnych obejmujących przestrzeń Miasta (opis jest zamieszczony w celu C.2) uwzględniony zostanie udział społeczeństwa mieszkańcy zostaną zachęceniu do współdecydowania o najbliższym otoczeniu. Współdecydowanie to obejmować będzie zaproszenie do większego zaangażowania w dbanie o własną małą ojczyznę. Dzięki temu wzrośnie większa odpowiedzialność społeczna za najbliższe otoczenie. Przedsięwzięcia rewitalizacyjne obejmą szereg grup społecznych, które ze względu na zagrożenie marginalizacją nie uczestniczą aktywnie w życiu społecznym Miasta. Aktywizacja obejmie osoby niepełnosprawne, osoby starsze oraz osoby, które ze względu na ubóstwo często same rezygnują z podejmowania działań społecznych. Działania uwzględnią również konieczność przeciwdziałania występowaniu patologii społecznej. Aktywne włączenie wszystkich mieszkańców obszaru rewitalizacji w kreowanie nowej jakości Miasta przyczyni się bezpośrednio do poprawy spójności społecznej obszaru wsparcia oraz wygeneruje impulsy dla pozytywnych zmian w pozostałych miejscowościach gminy. zagregowanych w następujące kierunki działań: KD 1.1. Aktywna integracja oraz włącznie społeczne mieszkańców.

KD 1.2. Przeciwdziałanie marginalizacji grup społecznych. Cel strategiczny 2: Tworzenie warunków dla zapewnienia ładu przestrzennego Działania rewitalizacyjne zaproponowane w tym celu obejmują szerokie spektrum oddziaływań technicznych, funkcjonalno-przestrzennych oraz środowiskowych. Dzięki temu zapewniona zostanie większa efektywność planowanych interwencji. Głównym założeniem przyświecającym celowi nr 2 jest zapewnienie wysokiej jakości infrastrukturalnych warunków dla rozwoju społecznego i gospodarczego. Diagnoza przeprowadzona na potrzeby Programu wykazała, że obecny stan infrastruktury generuje zjawiska kryzysowe m.in. zniechęca do aktywizacji i integracji społecznej oraz utrudnia możliwość prowadzenia działalności gospodarczej. Brak atrakcyjnego miejsca dla aktywizacji i integracji społecznej, niezadawalający stan infrastruktury technicznej, niska estetyka przestrzeni publicznych sprawiają, że mieszkańcy nie czują więzi z miejscem zamieszkania, nie czują się za nie odpowiedzialni to wszystko prowadzi do dalszej degradacji tkanki miejskiej, która stanowi niewykorzystany potencjał oparty na dziedzictwie historycznym Nowogrodźca. Przeciwdziałanie niekorzystnym procesom zachodzącym w sferze technicznej i funkcjonalno-przestrzennej obejmować będzie głównie rewitalizację przestrzeni publicznych Miasta. Polegać ona będzie na dostosowaniu przestrzeni miejskiej do potrzeb i oczekiwań mieszkańców. Stworzone zostaną miejsca atrakcyjne i bezpieczne na rzecz organizacji działań kulturalnych i społecznych. Zabytkowe centrum Miasta odzyska swoją dawną świetność, a tym samym, zaprosi mieszkańców do podejmowania działań w zrewitalizowanej przestrzeni. Wykreowanie przestrzeni publicznej o wysokiej estetyce, obejmującej podstawowe elementy małej architektury, uwzględniającej potrzeby osób o ograniczonej mobilności będzie stanowiło kluczową podstawę dla dalszych przekształceń w sferze przestrzennej Miasta. Na obszarze rewitalizacji znajduje się szereg obiektów o znaczeniu historycznym, które wymagają interwencji zmierzającej do zabezpieczenia obiektu, ale przede wszystkim, do udostępnienia mieszkańcom lub przedsiębiorcom. Na uwagę zasługują ruiny klasztory czy budynek po byłym szpitalu i hospicjum. Są to obiekty, które dzięki stosownym działaniom będą stanowiły o wysokim kapitale obszaru rewitalizacji.

Podjęcie działań w ich obrębie stworzy nową jakość przestrzeni Miasta. Zapewni również synergię pomiędzy działaniami społecznymi a działaniami infrastrukturalnymi. Działania zapewniające ład przestrzenny wymagają również dostosowania infrastruktury komunikacyjnej na obszarze rewitalizacji. Rozważyć bowiem należy ewentualna zmianę organizacji ruchu oraz stworzenie infrastruktury parkingowej, co poprawi znaczące bezpieczeństwo komunikacyjne w ścisłym centrum Miasta oraz będzie spójne z działaniami rewitalizacyjnym w Rynku i okolicach. Ważnym działaniem służącym osiągnięciu celu będzie dostosowanie infrastruktury budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej do wymogów zapewnienia wysokiej efektywności energetycznej. Znaczny udział obiektów wybudowanych przed 1970 rokiem, wysokie koszty prac wpłynęły na opóźnienie działań rewitalizacyjnych i pogorszenie stanu technicznego budynków. Obecnie część zasobów mieszkaniowych na terenie Miasta ogrzewana jest piecami na paliwo stałe, co w sezonie grzewczym znacząco pogarsza stan powietrza atmosferycznego (niska emisja). Poprawa stanu technicznego w tym zakresie pozwoli ograniczyć szkodliwe oddziaływanie człowieka na środowisko przyrodnicze. Niezbędne jest w tym celu również prowadzenie szeroko zakrojonej akcji edukacyjnej i informacyjnej, która obejmie nie tyko podniesienie świadomości ekologicznej w zakresie efektywności energetycznej, ale także w zakresie właściwego gospodarowania odpadami. zagregowanych w następujące kierunki działań: KD 2.1. Atrakcyjna i zrównoważona przestrzeń miejska KD 2.2. Zachowanie, ochrona i modernizacja dziedzictwa kulturowego obszaru rewitalizacji KD 2.3. Poprawa stanu technicznego budynków mieszkalnych i użyteczności publicznej przyczyniająca się do zapewnienia wysokiej jakości powietrza atmosferycznego Cel strategiczny 3. Aktywizacja lokalnego potencjału na rzecz rozwoju przedsiębiorczości

Rewitalizacja w Nowogrodźcu odpowie również na jedne ze zdiagnozowanych problemów w przestrzeni Miasta niski poziom przedsiębiorczości. Rozwój strefy ekonomicznej w Wykrotach, sąsiedztwo Bolesławca (jako rynku pracy) oraz odpływ młodych mieszkańców z Nowogrodźca przyczyniły się do spadku rozwoju działalności gospodarczej. Likwidacja zakładów pracy sprawiła, że mieszkańcy o wykształceniu zawodowym podejmują zatrudnienie poza miastem. Brak wsparcia inicjującego rozpoczęcie własnej działalności sprawia, że na obszarze rewitalizacji dostrzega się znaczne deficyty w zakresie indywidualnych inicjatyw przedsiębiorczych. Dodatkowo, u przyczyn słabego rozwoju działalności, upatrywać można z braku właściwej infrastruktury oraz podmiotów wspierających początkujących przedsiębiorców. Niezbędnym wydaje się stworzenie miejsca, w którym oferowane byłoby wsparcie młodym przedsiębiorcom. Może to dotyczyć zarówno stworzenia obiektu na wzór inkubatora przedsiebiorczości, jak i udostępnienia lokali komunalnych na potrzeby prowadzenia działalności gospodarczej. W tym celu niezbędne jest jednak dostosowanie infrastruktury, np. poprzez zapewnienie właściwych warunków dojazdu i parkowania dla potencjalnych przedsiębiorców i ich klientów. Dla wzmocnienia działań w ramach celu uwzględnione zostanie również promowanie inicjatywach realizowanych w partnerstwie (np. Gmina przedsiębiorca; przedsiębiorca-przedsiębiorca; przedsiębiorca organizacja pozarządowa itp.). Rewitalizacja prowadzona poprzez aktywne uczestnictwo wszystkich potencjalnych interesariuszy zagwarantuje wysoką efektywność podejmowanych działań na rzecz aktywizacji lokalnego potencjału na rzecz rozwoju przedsiębiorczości. zagregowanych w następujący kierunek działań: KD 3.1. Wzrost aktywności i konkurencyjności lokalnych przedsiębiorstw