Rewitalizacja Piotrkowa Trybunalskiego kompleksowy pomysł na miasto



Podobne dokumenty
Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

UCHWAŁA NR XII/120/11 RADY MIASTA ZGIERZA. z dnia 31 sierpnia 2011 r.

Lokalny Program Rewitalizacji Obszaru Miejskiego Tomaszowa Lubelskiego na lata

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE

Opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji dla zdegradowanej części Miasta Stawiszyna. Gmina i Miasto Stawiszyn

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Wieloletni Program Współpracy

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Rewitalizacja. zabytkowego śródmieścia Miasta Piotrkowa Trybunalskiego. Jolanta Kopeć. Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds.

MOŻLIWOŚĆ UZYSKANIA WSPARCIA ZA POŚREDNICTWEM LGD KRAINA WOKÓŁ LUBLINA

Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate

Założenia programu Eko - Polska

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska OBSZAR 2: DZIAŁANIA REWITALIZACYJNE

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

Beneficjent projektu: Powiat Lubartowski

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata rok

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH.

Zakres Obszarów Strategicznych.

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Przemyski Klaster Turystyczny. Fundacja Kresowe Centrum nauki i Rozwoju Perła Galicji

ROZDZIAŁ XII. Monitoring i ewaluacja lokalnego programu rewitalizacji

Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska

Sprawozdanie częściowe

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Chełmża, 10 października 2017 roku

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

MIASTO WŁOCŁAWEK INFORMACJA O FUNDUSZACH UNIJNYCH W OKRESIE PROGRAMOWANIA stan na dzień 30 czerwca 2010 r.

2. Promocja turystyki

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

PODMIOT ODPOWIEDZIALNY PODMIOTY WSPÓŁPRACUJĄCE

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA PROGRAMU ROZWOJU TURYSTYKI

Szanowny Pan Stanisław Kogut Radny Województwa Małopolskiego

NOTATKA PRASOWA. Pierwsi w Europie

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY


Wnioski z analizy ankiet do aktualizacji Strategii rozwoju turystyki dla miasta Stargard Szczeciński w perspektywie do roku 2020

Zintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II

Powstanie materiału promującego region trzech województw - śląskiego, dolnośląskiego, opolskiego. Realizacja wersji w języku czeskim i węgierskim.

PROGRAM REWITALIZACJI ZABYTKOWEGO CENTRUM SOPOTU

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców wsi oraz

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

dla rozwoju Mazowsza PROMUJEMY PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ Działanie 1.7 Promocja gospodarcza

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Fundusze Europejskie dla rozwoju regionu łódzkiego

PROPOZYCJE PROJEKTÓW I ICH MOŻLIWOŚCI FINANSOWANIA. Źródło zdjęcia: ww.skyscrapercity.com, autor: jasiek67

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

Zintegrowany program rewitalizacji Miasta Biała Rawska

TURYSTYKA I KULTURA. Fundusze Europejskie - dla rozwoju Dolnego Śląska REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY DLA WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO NA LATA

Uchwała Nr... Rady Miejskiej w Ostrołęce z dnia...

Buczkowska truskawka marką województwa łódzkiego

Ankieta monitorująca

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy

na rzecz transferu wiedzy i innowacji do gospodarki

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Polska Sieć Najciekawszych Wsi europejski pomysł i nowa idea w odnowie wsi. Ryszard Wilczyński Wojewoda Opolski

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

Prof. dr hab. inż. Ewa Cieślik Uniwersytet Rolniczy w Krakowie

Duże projekty możliwości finansowania

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

PROJEKT FINANSOWANY CZĘŚCIOWO ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ GIŻYCKO

Wojewódzki program opieki nad zabytkami w województwie łódzkim na lata

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW

Projekt współpracy Zapraszamy na Roztocze! Prezentacja na konkurs Kryształowa Elka 2011"

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

Diagnoza najważniejszych aspektów funkcjonowania kultury w gminie Biały Dunajec

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

Milicz od Nowa wielowymiarowy program rewitalizacji miasta Milicz

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

Transkrypt:

Rewitalizacja Piotrkowa Trybunalskiego kompleksowy pomysł na miasto II Kongres Rewitalizacji Miast Kraków, 12-14 wrzesień 2012r. 1

Koncepcja rewitalizacji - geneza Identyfikacja problemów w przestrzeni miejskiej zdewastowana i nieprzyjazna przestrzeń publiczna patologie społeczne słabo rozwinięta funkcja handlowa oraz oferta gastronomiczno-turystyczna Identyfikacja potencjału miasta Bogata historia i tradycje miasta Historyczny układ przestrzenny miasta Atrakcyjne położenie = dobra komunikacja Zagospodarowanie turystyczne Interesująca oferta kulturalna Lokalne produkty turystyczne 2

Koncepcja rewitalizacji baza programowa Lokalny Program Rewitalizacji dla Miasta Piotrkowa Trybunalskiego na lata 2007-2013 Katalog zadań: zachowanie zabytków dziedzictwa kulturowego poprzez renowację substancji architektonicznej, społeczna rewitalizacja Śródmieścia, rozwój infrastruktury turystycznej na zrewitalizowanym obszarze, rozwój usług związanych z obsługą ruchu turystycznego (punkty informacji turystycznej, infrastruktura gastronomiczna, noclegowa) ożywienie i rozwój oferty kultury, podniesienie atrakcyjności gospodarczej miasta. 3

Koncepcja rewitalizacji baza programowa Program Rozwoju Turystyki w Piotrkowie Trybunalskim na lata 2009-2015 Program inwentaryzuje walory Miasta i wyznacza katalog niezbędnych działań. Na podstawie zankietowanych potrzeb turystów opracowano ofertę turystyczną Piotrkowa Trybunalskiego opartą na trzech produktach: z zakresu turystyki eksploracyjnej miejskiej Trakt Wielu Kultur z zakresu turystyki aktywnej kwalifikowanej Strefa Zrzutu Pete Skydive z zakresu turystki religijnej pielgrzymkowej Sanktuaria piotrkowskie 4

Koncepcja rewitalizacji założenia programowe opracowanie programu turystycznego dla rewitalizowanego obszaru pod nazwą Trakt Wielu Kultur Trakt Wielu Kultur to miejska trasa turystyczna obejmująca kluczowe zabytki Piotrkowa, przewidziana do swobodnego zwiedzania przez turystów indywidualnych i zorganizowanych 5

Założenia projektu rewitalizacji Cel - ożywienie gospodarcze i społeczne zdegradowanego obszaru Miasta poprzez wykorzystanie potencjału turystycznego Piotrkowa Trybunalskiego Działania (2007-2011): renowacja zabytkowej substancji architektonicznej; przebudowa dróg wraz z infrastrukturą; rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego Miasta; urządzenie terenów zielonych; budowa małej architektury; 6

Wdrożenie projektu rewitalizacji Stworzenie platformy współpracy dla potrzeb realizacji warstwy pozainwestycyjnej projektu Trakt Wielu Kultur wspierające proces rewitalizacji Starego Miasta w ramach zespołów modułowych: edukacyjny, społeczny, turystyczny, przedsiębiorczość. 7

Wdrożenie projektu rewitalizacji Zgłoszone inicjatywy Moduł edukacyjny scenariusze zajęć dla młodzieży, opracowanie ścieżek edukacyjnych; utworzenie ośrodka spotkań młodzieży z miast partnerskich; współpraca z uczelniami i archiwum; oferta dla wyższych uczelni dotycząca badań nad wielokulturowością; szkolenie dla nauczycieli prowadzone przez Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli; opieka na cmentarzami i miejscami pamięci narodowej. Moduł społeczny Koncentracja projektów społecznych MOPR i organizacji pozarządowych wsparcie dla NGO w postaci system szkoleń, pomoc w aplikowaniu o środki zewnętrzne szkolenia dla osób zainteresowanych otworzeniem działalności gospodarczej związanej z obsługą ruchu turystycznego; modernizacja podwórek; wprowadzenie instytucji publicznych na rewitalizowany obszar 8

Wdrożenie projektu rewitalizacji Zgłoszone inicjatywy Moduł turystyczny opracowanie koncepcji szlaku turystycznego Traktu Wielu Kultur; stworzenie atrakcyjnego produktu turystycznego w połączeniu z ofertą atrakcyjnych imprez kulturalno rozrywkowych realizowanych na terenie Starego Miasta; utworzenie systemu informacji turystycznej szkolenia dla przewodników wycieczek; marketing stworzonego produktu. Moduł przedsiębiorczość ulgi inwestycyjne dla przedsiębiorców; nagroda Prezydenta Miasta za najlepiej odrestaurowana elewację, cykl szkoleniowy Turystyka wspólna sprawa ; szkolenia dla osób zainteresowanych otworzeniem działalności gospodarczej związanej z obsługą ruchu turystycznego; Projekt Podzamcze. 9

Efekty projektu rewitalizacji podniesienie atrakcyjności turystycznej i gospodarczej Miasta poprawa bezpieczeństwa wzrost liczby turystów w Piotrkowie Trybunalskim powstanie nowych podmiotów gospodarczych w branży turystycznej utworzenie nowych miejsc pracy w branży turystycznej wzrost poczucia tożsamości lokalnej 10

Koncentracja inwestycji i działań Projekty infrastrukturalne (modernizacje ulic, hala sportowa, Teatr Jaracza) Ulgi inwestycyjne dla przedsiębiorstw Konkurs Nowa Elewacja Utworzenie Centrum Informacji Turystycznej Lokowanie miejskich placówek na Starówce Imprezy miejskie na Rynku Starego Miasta Projekty miękkie 11

Koncentracja działań Ulgi inwestycyjne Firmy inwestujące w Piotrkowie Trybunalskim mogą ubiegać się o przyznanie ulg inwestycyjnych w postaci zwolnień w podatku od nieruchomości. Warunki uzyskania zwolnienia: 1 rok 5 nowych miejsc pracy/nakłady inwestycyjne 250.000 zł 2 lata 10 nowych miejsc pracy/nakłady inwestycyjne 500.000 zł 3 lata 25 nowych miejsc pracy/nakłady inwestycyjne 1.200.000 zł 12

Koncentracja działań Konkurs Nowa elewacja Celem konkursu jest zachęcenie właścicieli budynków do wykonania remontów elewacji, co wpłynie na poprawę wizerunku centrum miasta Piotrkowa Trybunalskiego. Uczestnikami konkursu mogą być inwestorzy remontu budynków usytuowanych w obszarze objętym zasięgiem Lokalnego Programu Rewitalizacji. Pula nagród wynosi 75 tys. zł 13

Koncentracja działań Utworzenie Centrum Informacji Turystycznej Zadania CIT: obsługa ruchu turystycznego; realizacja Programu Rozwoju Turystki 2009-2015; monitoring ruchu turystycznego; wyznaczanie kierunków rozwoju turystyki; koordynowanie rozwoju produktów turystycznych; Uruchomienie portalu turystycznego IT oraz włączenie go w sieć ogólnodostępnych miejskich infomatów; 14

Koncentracja działań Lokowanie instytucji publicznych na Starym Mieście 15

Turystyka wspólna sprawa stworzenie podstaw do współpracy partnerów dla potrzeb rozwijania promowania markowych produktów turystycznych w formule sieciowej Koncentracja działań Projekty miękkie Zawód: informator turystyczny stworzenie profesjonalnych kadr dla potrzeb lokalnej branży turystycznej Akcja Wyciągamy dzieci z bramy programy edukacyjno korekcyjne rozwój poradnictwa i terapii rodzin 16

Miasto przyjazne inwestorom Włączenie inicjatyw biznesowych w proces rewitalizacji miasta Centrum handlowe STARY ARESZT w obiektach byłego aresztu śledczego - XVII-wiecznych zabudowaniach dawnego klasztoru o.o. pijarów Centrum Idei ku Demokracji przebudowa Klasztoru Dominikanek z przeznaczeniem na utworzenie placówki kulturalnej i hotelowo konferencyjnej utworzenie Hotelu Staromiejskiego w Rynku Trybunalskim 17

Miasto przyjazne przedsiębiorcom Od 01.09.2011 pozbawiono kategorii dróg gminnych główne ulice Starego Miasta dla potrzeb uproszczenia procedur dot. organizacji wydarzeń kulturalnych i rozrywkowych. Brak poboru opłat za zajęcie pasa drogowego w związku z urządzaniem letnich ogródków gastronomicznych. 18

Miasto jako lider polityki turystycznej dostosowanie lokalnego prawa do potrzeb rozwoju turystyki opracowanie Programu Rozwoju Turystyki dla Miasta Piotrkowa Trybunalskiego tworzenie struktur organizacyjnych działających na rzecz rozwoju turystyki budowa marki turystycznej miasta propagowanie idei rozwoju turystycznego miasta wśród mieszkańców oraz kształtowanie właściwej postawy wobec turystów tworzenie korzystnego klimatu dla inwestycji turystycznych stymulowanie rozwoju infrastruktury i infrastruktury turystycznej 19

Miasto jako lider polityki turystycznej Struktury organizacyjne - Zespół ds. wdrażania Programu Rozwoju Turystyki w Piotrkowie Trybunalskim - Centrum Informacji Turystycznej i Rada Programowa - Tablice kierunkowe i informacyjne - Znaki drogowe przy wjazdach do Miasta 20

Budowa marki turystycznej Logo Traktu Wielu Kultur Wyłonione w konkursie graficznym spośród 59 prac. Projekt logo podkreśla współistnienie różnorodności kulturowej w obrębie jednego organizmu miejskiego. Symbol znaku nawiązuje do gmerka rzemieślniczego symbolu identyfikacyjnego. Logo jest wykorzystywane przez Urząd Miasta i Centrum Informacji Turystycznej w materiałach promocyjnych oraz ofertach: -turystycznej, -inwestycyjnej, -kulturalnej. 21

Budowa marki turystycznej Zgłoszenie Traktu Wielu Kultur do Programu Rozwoju Produktów Turystycznych Województwa Łódzkiego na lata 2009-2013 22

Budowa marki turystycznej Trakt Wielu Kultur jako produkt turystyki miejskiej prezentowany na Międzynarodowej Konferencji Miast Partnerskich Turystyka szansą rozwoju miast, 7-9.X.2011 Piotrków Trybunalski Oferta Traktu Wielu Kultur obecna na głównych krajowych i międzynarodowych targach turystycznych 23

Budowa marki turystycznej Piotrków Trybunalski. Polecam! Cykl szkoleń dla przedstawicieli branży turystycznej mający na celu przybliżenie historii i atrakcji turystycznych skupionych wokół idei Traktu Wielu Kultur. Uczestnicy szkolenia zostają ambasadorami Traktu Wielu Kultur, promując miejsca warte odwiedzenia w mieście i tworząc jego pozytywny wizerunek. 24

Promocja Imprezy miejskie na Rynku Starego Miasta 25

Promocja Cykl imprez Spotkania na Trakcie - Dni Kultury Żydowskiej, Romskiej, Rosyjskiej; - Imprezy organizowane przez Stowarzyszenie Loża Kulturalna Stare Miasto Piotrkoff Art. Festival, Old Town Jazz 26

Promocja Wynikająca z umowy dofinansowania 27

Wzrost ruchu turystycznego W 2009 roku (w stosunku do roku 2008): - w Łodzi zanotowano blisko o połowę mniej turystów (ok. 500 tys.) Wymierne efekty rewitalizacji - w Piotrkowie liczba turystów wzrosła o około 1% W 2010 roku (w stosunku do roku 2009) liczba udzielonych noclegów w Piotrkowie Trybunalskim wzrosła o 3%. Wzrost dochodów miasta z tyt. udziału w podatku dochodowym w związku ze zwiększeniem obrotów branży turystycznej o 12% w 2011 r./2010r. 28

Dziękuję za uwagę Katarzyna Spadło Biuro Partnerstwa i Funduszy ul. Farna 8 97-300 Piotrków Tryb. k.spadlo@piotrkow.pl 29