Kodeks Dobrych Praktyk w zakresie ładu korporacyjnego w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej Rafineria w Gdańsku



Podobne dokumenty
Kodeks Dobrych Praktyk w zakresie Ładu Korporacyjnego w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej Ziemi Rybnickiej w Czerwionce-Leszczynach

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.

BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego Ziemi Łowickiej w Łowiczu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

OCENA STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W BIECZU ZA 2017 ROK

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Kocku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Iłowej

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W KURPIOWSKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM W MYSZYŃCU

Bank Spółdzielczy w Kołaczycach ul. Rynek 2, Kołaczyce tel , fax Centrala-BS.Kolaczyce@bankbps.

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Żaganiu

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Głowaczowie

Ocena wdrożenia i przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Banku Spółdzielczym w Reszlu

POLITYKA ZARZĄDZANIA ŁADEM KORPORACYJNYM

Ocena stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Nadwarciańskim Banku Spółdzielczym w Działoszynie za rok 2016

POLITYKA PRZESTRZEGANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻYRAKOWIE

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Stopnicy

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Wąsewie

Budimex Nieruchomości Sp. z o.o.

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo - Kredytowa

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym we Wronkach

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Inowrocławiu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Polityka zarządzania Ładem Korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym w Mosinie

Polityka w zakresie stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej im. Powstańców Śląskich

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Błaszkach

Polityka ładu korporacyjnego. Banku Spółdzielczego w Zambrowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ślesinie

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Mszanie Dolnej

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Węgierskiej Górce

POLITYKA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI, W TYM ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W CZARNYM DUNAJCU

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w śaganiu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym Międzyrzecz

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Grębocinie

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2015 rok

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

ZASADY (INSTRUKCJA) NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KOŃSKICH

Ocena stosowania w Banku Spółdzielczym w Suchej Beskidzkiej Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych za 2016 rok

ZASADY NADZORU NAD STOSOWANIEM ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ZATORZE

Bank Spółdzielczy w Głogówku

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SPÓŁDZIELCZEJ KASY OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ IM. STANISŁAWA ADAMSKIEGO W TORUNIU

Zasady ładu korporacyjnego Spółdzielczej Kasy Oszczędnościowo Kredytowej im. Unii Lubelskiej w Lublinie

RAPORT W SPRAWIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BRANIEWSKO-PASŁĘCKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM Z SIEDZIBĄ W PASŁĘKU ZA 2017 ROK

PROCEDURY W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH w SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO-KREDYTOWEJ przy DEZAMET

Zasady ładu korporacyjnego. Organizacja Spółki i struktura organizacyjna DI

Polityka Ładu Korporacyjnego

Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U

INFORMACJA Banku Spółdzielczego w Trzebnicy

Ocena przestrzegania zasad ładu korporacyjnego przez Bank Spółdzielczy w Jutrosinie za rok 2018

Ocena przestrzegania Polityki ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Słupcy

Raport dotyczący oceny funkcjonowania zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

Raport Rady Nadzorczej z oceny przestrzegania zasad ładu korporacyjnego przez Powiatowy Bank Spółdzielczy we Wrześni za rok 2017

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO LUBUSKIEJ SKOK Zielona Góra

Raport dotyczący oceny stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W PRZASNYSZU

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO KREDYTOWEJ WISŁA

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Wyciąg z Planu ekonomiczno-finansowego Banku Spółdzielczego im. Stefczyka w Belsku Dużym na 2015 rok.

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W BIAŁEJ PODLASKIEJ

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W SPÓŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ MAŁOPOLSKA

JASTRZĘBIE-ZDRÓJ, CZERWIEC 2017 ROK

WSTĘPNEG O AUDYTU ETYCZNEG O

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SZCZYTNIE

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W SPOŁDZIELCZEJ KASIE OSZCZĘDNOŚCIOWO- KREDYTOWEJ IM. KS. FRANCISZKA BLACHNICKIEGO

Ocena przestrzegania zasad ładu korporacyjnego przez Gospodarczy Bank Spółdzielczy w Barlinku za rok 2018

Transkrypt:

Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo-Kredytowa Rafineria ul. Raciborskiego 1C 80-215 Gdańsk tel.: (58) 340 69 90 fax.: (58) 524 14 70 e-mail: skok@skok-rafineria.pl Kodeks Dobrych Praktyk w zakresie ładu korporacyjnego w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej Rafineria w Gdańsku Numer wydania: Data wydania: wydanie I Grudzień 2014 rok Opracował: Pełnomocnik Zarządu ds. SZJ Zatwierdził: Zarząd Data: 15.12.2014 Data: 18.12.2014 nr uchwały 03/12/14 Data: Zatwierdziła: Rada Nadzorcza Podpis: Podpis: Podpis:

Spis Treści: I. Wprowadzenie. II. Organizacja i struktura organizacyjna. III. Organy Kasy. IV. Relacje z Członkami Kasy. V. Kluczowe systemu i funkcji wewnętrzne. VI. Podsumowanie. VII. Stosowanie Kodeksu. Kodeks postępowania i zasad etycznych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej "Rafineria" Wydanie I Strona 2 z 8

I. Wprowadzenie. Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo-Kredytowa Rafineria stosuje zasady ładu korporacyjnego zawarte w niniejszym Kodeksie Dobrych Praktyk w zakresie ładu korporacyjnego. Kodeks dobrych praktyk artykułuje podstawowe wartości i normy etyczne przyświecające działalności SKOK "Rafineria", tworząc zbiór standardów stanowiących fundament filozofii zarządzania Kasą. SKOK "Rafineria" stanowi wspólne dobro wszystkich jego uczestników, czyli członków, jakimi są osoby fizyczne, prawne lub inne jednostki organizacyjne korzystające z usług finansowych, instytucje organizacyjne współpracujące ze SKOK "Rafineria" oraz pracownicy. Podstawą zrównoważonego rozwoju i bezpieczeństwa Kasy jest etyczny wymiar działań SKOK "Rafineria" Kodeks dobrych praktyk uwzględnia wytyczne dotyczące dobrych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego spółdzielczych kas oszczędnościowo-kredytowych zawarte w projekcie Rekomendacji B-SKOK wydanym w listopadzie 2014 roku przez Komisję Nadzoru Finansowego oraz w Międzynarodowych Zasadach Działania Spółdzielni Kredytowych (International Credit Union Operating Principles) obejmujących m.in. demokratyczną strukturę, służenie członkom, budowanie stabilności finansowej i odpowiedzialność społeczną. II. Organizacja i struktura organizacyjna. 1. Jasność sformułowanych reguł. Kluczem do sprawnego działania Kasy jest jasno sformułowany i ustanowiony Statut SKOK Rafineria zawierający podstawę prawną działalności oraz określający obowiązki i cele Kasy. Statut Kasy zatwierdzany jest przez Walne Zgromadzenie i publikowany na stronie internetowej Kasy. 2. Zasoby i procedury. SKOK "Rafineria" dysponuje zasobami niezbędnymi do sprawnego funkcjonowania oraz posiada ustanowione procedury gwarantujące poprawność działań poszczególnych procesów i stanowiące narzędzie umożliwiające monitorowanie i koordynowanie bieżącej działalności. 3. Zarządzanie przez Jakość. SKOK Rafineria posiada certyfikat jakości ISO 9001:2008. System Zarządzania Jakością jest dostosowany do celów i wymogów instytucji finansowej działającej na zasadach spółdzielni oraz uwzględnia podejście projakościowe w zarządzaniu poprzez zaangażowanie wszystkich pracowników Kasy. Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo-Kredytowa Rafineria jest organizacją, która pragnie zaspakajać potrzeby i oczekiwania klientów członków Kasy w zakresie świadczenia wysokiej jakości usług finansowych, łatwo dostępnych, w dogodnym dla klienta czasie i na korzystnych warunkach, dbając o stabilność zaufania swoich członków będącą podstawą długookresowego sukcesu Kasy na rynku finansowym. Kodeks postępowania i zasad etycznych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej "Rafineria" Wydanie I Strona 3 z 8

4. Księga Jakości. SKOK Rafineria posiada Księgę Jakości określającą m.in.: - politykę jakości, - odpowiedzialność Zarządu Kasy w zakresie zarządzania przez jakość, - procesy nadrzędne, główne i wspomagające oraz właścicieli i liderów procesów i podprocesów, - opis wzajemnego oddziaływania między procesami, - strukturę organizacyjną, - zakres systemu zarządzania jakością z uwzględnieniem wyłączeń, - strategię i zapewnienie integralności SZJ, - mierzalne cele systemu umożliwiające ciągłe monitorowanie i podnoszenie jakości. 5. Reguła ostrożnościowego działania. SKOK,,Rafineria kieruje się regułami ostrożnościowego działania, mając na uwadze bezpieczeństwo środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach Członków, gwarantując stabilność finansową zapewniającą bieżące regulowanie wszelkich zobowiązań wobec Członków oraz innych podmiotów związanych z Kasą. 6. Struktura Organizacyjna. Struktura organizacyjna SKOK Rafineria obejmuje wszystkie poziomy zarządzania pogrupowane w funkcjonalne piony z uwzględnieniem hierarchicznych zależności między poszczególnymi komórkami i stanowiskami organizacyjnymi. Struktura organizacyjna w Kasie stanowi ramy działań organizacyjnych dzieląc uprawnienia decyzyjne i odpowiedzialność. 7. Staranność i kompetencje. SKOK "Rafineria" postępuje zgodnie z przepisami prawa, rzetelnie, dokładając należytej staranności w podejmowanych działaniach, dbając o to, by osoby działające w jego imieniu miały odpowiednie kompetencje zawodowe i przyjmowały postawę etyczną oraz działały z dobrze rozumianym interesem klienta. 8. Relacje wewnątrz organizacji. SKOK "Rafineria" dba o kształtowanie właściwych relacji ze swoimi pracownikami i współpracownikami odrzucając wszelkie formy dyskryminacji, stwarzając dogodne i uczciwe zasady realizacji celów zawodowych i rozwoju pracowników, zapewniając odpowiednie warunki do wykonywania czynności przez pracowników oraz osoby działające w jego imieniu. 9. Zasady rzetelności i odpowiedzialności. Pracownicy SKOK "Rafineria" wykonują powierzone obowiązki w sposób rzetelny, zgodny z ich wiedzą i kwalifikacjami, opierając relacje służbowe na współpracy, koleżeństwie i wzajemnym szacunku. Pracownicy dążą do podnoszenia swoich kwalifikacji i zachowują się w sposób wzmacniający pozytywny wizerunek Kasy. Kodeks postępowania i zasad etycznych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej "Rafineria" Wydanie I Strona 4 z 8

10. Polityka wynagradzania. SKOK Rafineria prowadzi transparentną politykę wynagradzania określoną w Regulaminie Wynagradzania SKOK Rafineria. Polityka wynagradzania, będąca elementem świadomego zarządzania, porządkowana jest strategii Kasy i zmierza do osiągania wyznaczonych celów. 11. Stosunki wzajemne i uczciwa konkurencja. SKOK "Rafineria" działając w duchu prawa, stosując zasadę sprawiedliwości, we wzajemnych stosunkach kieruje się dobrymi obyczajami kupieckimi, z poszanowaniem zasad uczciwej konkurencji. 12. Zapobieganie konfliktom interesów. SKOK "Rafineria" dąży do unikania konfliktów interesów, które mogłyby spowodować naruszenie interesu klientów, w przypadku zaistnienia takiego konfliktu - mimo zachowania należytej staranności Kasa dąży do jego rozwiązania w sposób zapewniający uczciwe i rzetelne traktowanie klientów. 13. Działania dla rozwoju rynku. SKOK "Rafineria", nie naruszając własnych interesów, przy zachowaniu tajemnicy zawodowej i tajemnicy handlowej, współdziała w promowaniu dobrych praktyk rynkowych i ładu korporacyjnego oraz, w miarę możliwości, w eliminowaniu z praktyki gospodarczej zjawisk utrudniających rozwój rynku finansowego, w szczególności działań nieuczciwych, nierzetelnych lub niezgodnych z zasadami określonymi w Kanonie. III. Organy Kasy. 1. Struktura organów Kasy. Struktura organów SKOK Rafineria została przyjęta w oparciu o przepisy prawa. Organy Kasy działają w oparciu o udokumentowane, ustanowione, wdrożone i utrzymywane regulacje wewnętrzne określające hierarchiczność i kompetencje organów w sposób zrozumiały dla członków Kasy. Organami SKOK Rafineria są: Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza, Zarząd. 2. Walne Zgromadzenie. Najwyższym organem w SKOK Rafineria jest Walne Zgromadzenie (Zebranie Przedstawicieli). Szczegółowe zasady obrad Walnego Zgromadzenia określa Regulamin Obrad Walnego Zgromadzenia (Zebrania przedstawicieli) Spółdzielczej Kasy Oszczędnościowo-Kredytowej Rafineria zatwierdzony przez Zebranie Przedstawicieli. Regulamin, powszechnie dostępny dla członków, publikowany jest na stronie internetowej Kasy. Przedstawiciele Walnego Zgromadzenia wybierani są w demokratyczny sposób spośród wszystkich członków uczestniczących w Zebraniu Grup Członkowskich. Szczegółowe zasady Zebrania Grup Członkowskich określa Regulamin Obrad Zebrania Grup Członkowskich Spółdzielczej Kasy Oszczędnościowo-Kredytowej Rafineria zatwierdzony przez Radę Nadzorczą i publikowany jest na stronie internetowej Kasy. Kodeks postępowania i zasad etycznych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej "Rafineria" Wydanie I Strona 5 z 8

3. Rada Nadzorcza. Rada Nadzorcza sprawuje kontrolę i nadzór nad działalnością Kasy, odpowiada za wybór członków Zarządu pod względem dawania przez nich rękojmi ostrożnościowego i stabilnego zarządzania Kasą. Szczegółowe zasady działalności Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej SKOK Rafineria oraz Statut Kasy. Regulamin Rady Nadzorczej Spółdzielczej Kasy Oszczędnościowo-Kredytowej Rafineria zatwierdzany jest przez Zebranie Przedstawicieli i publikowany na stronie internetowej Kasy. 4. Zarząd. Zarząd stanowi organ wykonawczy Kasy. Zarząd jest jedynym uprawnionym i odpowiedzialnym za zarządzanie działalnością, w tym za prowadzenie spraw Kasy, planowanie, organizowanie, decydowanie, kierowanie oraz kontrolowanie działalności bieżącej Kasy. Podział obowiązków i odpowiedzialności Zarządu określa Statut SKOK Rafineria oraz przyjęta Struktura organizacyjna. 5. Kompetencje. Członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarządu SKOK Rafineria posiadają odpowiednie kompetencje do pełnienia powierzonych funkcji, dając rękojmie należytego wykonywania powierzonych obowiązków. IV. Relacja z Członkami Kasy. 1. Cel Statutowy. Celem statutowym SKOK Rafineria jest propagowanie oszczędności i gospodarności, upowszechnianie idei finansowej samopomocy, kształtowanie umiejętności zarządzania finansami w sposób efektywny i demokratyczny, jak również zapewnienie swoim członkom źródła kredytowania o umiarkowanym oprocentowaniu, prowadzenie działalności społecznej i oświatowo-kulturalnej na rzecz swoich członków, ich środowiska oraz współdziałanie w tym celu z organizacjami społecznymi i związkami zawodowymi. 2. Członkostwo. Szczegółowe zasady uzyskania i ustania członkostwa oraz prawa i obowiązki członków, opisuje Statut SKOK Rafineria zatwierdzany jest przez Walne Zgromadzenie i publikowany na ogólnodostępnej stronie internetowej Kasy. 3. Informacje dla Członków Kasy. SKOK Rafineria działa w interesie wszystkich członków Kasy dbając o właściwy dostęp do informacji, z poszanowaniem przepisów prawa. Kasa zapewnia Członkom jasną i rzetelną informację o oferowanych produktach i usługach, związanych z nimi kosztach, ryzyku oraz możliwych do osiągnięcia korzyściach, stwarzając w ten sposób warunki ułatwiając swoim członkom dokonanie właściwego wyboru. Kodeks postępowania i zasad etycznych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej "Rafineria" Wydanie I Strona 6 z 8

4. Godność i zaufanie. SKOK "Rafineria" w swoich działaniach kładzie nacisk na budowanie zaufania oraz poszanowanie godności członków, pracowników i kontrahentów, dbając o przejrzystość swoich działań. 5. Informacje od klientów. SKOK "Rafineria" dąży do jak najlepszego poznania potrzeb swoich klientów w zakresie dostosowania oferty, poziomu świadczonych usług oraz odpowiedzialności za sprawy wspólne. 6. Uczciwość. SKOK "Rafineria" działa w sposób uczciwy i rozważny, z troską o los członków, poszanowaniem ich interesu i dobra rynku finansowego, nie nadużywając swojej dominującej pozycji wynikającej z przewagi zasobów, w tym kwalifikacji lub kompetencji osób działających w imieniu Kasy. 7. Bezpieczeństwo informacji o klientach. SKOK "Rafineria" chroni prawne i poufne informacje na temat swoich klientów oraz czuwa nad prawidłowym ich wykorzystaniem. 8. Profilowanie usług. SKOK "Rafineria" stosuje wobec klientów Kasy merytorycznie uzasadnione kryteria, mogące różnicować ofertę w zależności od sytuacji klienta lub profilu grupy klientów, bez wyłączenia możliwości indywidualnego negocjowania warunków umów. 9. Rzetelna reklama. SKOK "Rafineria" prowadząc działalność reklamową kieruje się zasadami uczciwej konkurencji, rzetelnego przekazywania informacji, z uwzględnieniem ryzyk związanych z możliwymi do osiągnięcia korzyściami. 10. Reklamacje klientów. SKOK "Rafineria" starannie, rzetelnie i terminowo rozpatruje reklamacje klientów, korzystając w miarę potrzeby z mediacyjnych i polubownych form rozstrzygania sporów. Zasady rozpatrywania opisane są szczegółowo w Procedurze przyjmowania i rozpatrywania skarg i reklamacji. 11. Rozstrzyganie sporów wzajemnych. SKOK "Rafineria" dąży do rozwiązywania wzajemnych sporów, korzystając w miarę możliwości z mediacyjnych i polubownych form ich rozstrzygnięcia. V. Kluczowe systemy i funkcje wewnętrzne. 1. Kluczowe stanowiska w Kasie. SKOK Rafineria w Księdze Jakości określiła kluczowe stanowiska mające wpływ na skuteczne i efektywne funkcjonowanie Kasy. Każde stanowisko posiada sprecyzowany zakres obowiązków oraz określone standardy pracy w Kasie. Kodeks postępowania i zasad etycznych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej "Rafineria" Wydanie I Strona 7 z 8

2. System Audytu, Monitoringu i Kontroli Wewnętrznej. SKOK Rafineria posiada adekwatny, efektywny i skuteczny system kontroli wewnętrznej wspomagany przez audyty jakości. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej opisuje zatwierdzony przez Radę Nadzorczą regulamin. System audytu, monitoringu i kontroli wewnętrznej obejmuje wszystkie poziomy wskazane w strukturze oraz zidentyfikowane ryzyka w Kasie. 3. System Zarządzania Ryzykiem. SKOK Rafineria posiada system zarządzania ryzykiem jako jeden z elementów efektywnego i skutecznego zarządzania. Zidentyfikowane rodzaje ryzyka występujące w działalności Kasy, opisane zostały w Politykach zatwierdzonych przez Radę Nadzorczą oraz dokumentach wewnętrznych zatwierdzanych przez Zarząd Kasy. 4. Plany finansowe. SKOK Rafineria stosuje budżetowanie roczne, którego celem jest zapewnienie integralności systemu zarządzania w przypadku projektowania kosztów związanych z bieżącą działalnością, zmierzających do osiągnięcia celu/celów w wyznaczonym terminie. Dokładne zasady budżetowania określone zostały w wewnętrznej procedurze: Projektowanie, Zatwierdzenie, Realizacją oraz monitoring kosztów i wydatków w Kasie. 5. System informacji Zarządczej. SKOK Rafineria dba o łatwość i skuteczność przepływu informacji zarządczej po przez określoną i ustanowioną ścieżkę komunikacji, obiegu dokumentów oraz system sprawozdawczości wewnętrznej. VI. Podsumowanie. Przyjęty Kodeks stanowi zbiór dobrych praktyk, jakimi w swojej działalności - kieruje się Spółdzielcza Kasa Oszczędnościowo-Kredytowa "Rafineria", zarówno w stosunkach wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Rada Nadzorcza dokonuje regularnej, okresowej oceny stosowania norm zawartych w Kodeksie. VII. Stosowanie Kodeksu. W przyjętym do stosowania Kodeksie zawarte zostały normy odnoszące się do sposobu zarządzania w SKOK "Rafineria". Wszyscy pracownicy oraz inne osoby występujące w imieniu Kasy, zobowiązane są do stosowania zawartych w Kodeksie zasad. Kodeks postępowania i zasad etycznych w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo-Kredytowej "Rafineria" Wydanie I Strona 8 z 8