Raport z oceny jakość współpracy. Starostwa Powiatowego z organizacjami pozarządowymi. w 2015 r.

Podobne dokumenty
Lokalny Indeks Jakości Współpracy

Raport z oceny jakość współpracy. Starostwa Powiatowego z organizacjami pozarządowymi

W tym spotkaniu brali udział przedstawiciele organizacji pozarządowych z terenu gminy jak i samorządu.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WYRY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2019 ROK

2. Program obejmuje współpracę Gminy Zębowice z organizacjami działającymi na rzecz Gminy Zębowice i jej mieszkańców.

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

UCHWAŁA NR II/10/2018 RADY GMINY ZĘBOWICE. z dnia 18 grudnia 2018 r.

UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W GŁOGÓWKU. z dnia...

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OSTRÓDZKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA

WPROWADZENIE. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia r.

UCHWAŁA NR IV/33/18 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 20 grudnia 2018 r.

UCHWAŁA NR XIV/115/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 27 listopada 2015 r.

Wprowadzenie Tryb powoływania i zasady działania Komisji Konkursowej do opiniowania ofert w otwartych konkursach ofert...

WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LEŚNA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST.

UCHWAŁA NR XII/50/2015 RADY MIEJSKIEJ W MIĘDZYLESIU. z dnia 27 października 2015 r.

Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Kroczyce z dnia..

Spis treści. Wprowadzenie Rozdział 1. Cel główny i cele szczegółowe Programu Rozdział 2. Zasady współpracy... 2

UCHWAŁA NR III/24/2018 RADY GMINY RYBCZEWICE. z dnia 27 grudnia 2018 r.

UCHWAŁA NR II/41/2010 RADY POWIATU W ALEKSANDROWIE KUJAWSKIM. z dnia 30 grudnia 2010 r.

na 2016 rok Rozdział I. Cel główny i cele szczegółowe Programu

Rozdział I Postanowienia ogólne

- P r o j e k t - Postanowienia ogólne

POSTANOWIENIA OGÓLNE CELE PROGRAMU

P R O J E K T Spis treści

Roczny program współpracy Powiatu Śremskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2016 r.

INFORMACJA O JAKOŚCI WSPÓŁPRACY MIĘDZYSEKTOROWEJ W POWIECIE OLECKIM

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

Rozdział I Postanowienia ogólne

Uchwała Nr XXVII/ /2013 Rady Gminy Bojszowy. z dnia 2013 r.

Program współpracy Powiatu Chełmińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2015

Wprowadzenie...1 Przedmiot działania...2 I. Kryteria i standardy normatywne...3 II. Kryteria i standardy pozanormatywne...3 Podsumowanie...

UCHWAŁA NR RADY GMINY DOMANICE z dnia 2018 roku

Roczny Program Współpracy. Gminy Nowe Brzesko. z organizacjami pozarządowymi. oraz innymi podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.

UCHWAŁA NR V RADY GMINY RYBCZEWICE. z dnia 17 marca 2015 r.

ANKIETA KONSULTACJI. 2. Czy uczestniczył(a) Pani/Pan w tworzeniu rocznego programu współpracy?

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY REŃSKA WIEŚ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA

Lublin, dnia 26 listopada 2014 r. Poz UCHWAŁA NR XXXIII/231/2014 RADY GMINY STĘŻYCA. z dnia 13 listopada 2014 r.

UCHWAŁA NR X RADY MIEJSKIEJ W ŁĘKNICY. z dnia 27 października 2011 r. w sprawie przyjęcia Rocznego programu współpracy Gminy Łęknica

Projekt Załącznik nr 1 do Uchwały 114/2018 Zarządu Powiatu w Końskich z dnia 21 września 2018 r.

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

UCHWAŁA NR XXXIII/ /18 RADY GMINY LIPCE REYMONTOWSKIE z dnia listopada 2018 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R.

Białystok, dnia 19 października 2018 r. Poz UCHWAŁA NR XXXII/265/18 RADY POWIATU W BIELSKU PODLASKIM. z dnia 16 października 2018 r.

UCHWAŁA Nr XLIII/40/2010

ZARZĄDZENIE NR 75/2015 WÓJTA GMINY KARCZMISKA. z dnia 30 września 2015 r.

Rozdział 1. Postanowienia ogólne

WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA

Program współpracy gminy Dzierżoniów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami w roku Wstęp

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY BARTOSZYCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART.3 UST

Rozdział I Postanowienia ogólne

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KODRĄB Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST

Program współpracy Gminy Ozimek z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2017

UCHWAŁA NR XXI/238/2004 Rady Powiatu w Aleksandrowie Kuj. z dnia 29 grudnia 2004r.

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LUBOMIA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE

POWIAT BIESZCZADZKI PROJEKT

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia r.

UCHWAŁA NR./ /14 RADY GMINY SULIKÓW z dnia r. w sprawie programu współpracy Gminy Sulików z organizacjami pozarządowymi na lata

Uchwała Nr XXVI/139/12 Rady Gminy Pęczniew z dnia16listopada 2012 r.

RADY MIEJSKIEJ W SOKOŁOWIE PODLASKIM z dnia 2015 r.

Wstęp. I. Postanowienia ogólne

Program współpracy Gminy Zwierzyniec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2019 rok

UCHWAŁA Nr./ /2011 RADY GMINY RZECZYCA z dnia roku

UCHWAŁA NR VII / /15 RADY GMINY LIPCE REYMONTOWSKIE z dnia 14 października 2015 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART.3 UST.3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003R.

UCHWAŁA NR XII/72/2015 RADY GMINY KARCZMISKA. z dnia 5 listopada 2015 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LESZNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2015

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KSIĄŻ WLKP. Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST

ROZDZIAŁ I WSTĘP ROZDZIAŁ II CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU

Uchwała Nr III/. /14 - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia. grudnia 2014 r.

Zarządzenie Burmistrza Miasta i Gminy Ogrodzieniec Nr 163/2015 z dnia 5 listopada 2015 r.

UCHWAŁA NR RADY GMINY ŚWIEKATOWO z dnia. w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Gminy Świekatowo z organizacjami pozarządowymi na 2018 rok.

Lublin, dnia 17 grudnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR X/64/2015 RADY GMINY STĘŻYCA. z dnia 12 listopada 2015 r.

Program współpracy Powiatu Koneckiego z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2013 rok.

UCHWAŁA NR LI/.../2018 RADY MIEJSKIEJ W GŁOGÓWKU. z dnia 30 października 2018 r.

UCHWAŁA NR V/18/10 RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia 29 grudnia 2010 r.

Program współpracy Miasta Bydgoszczy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w roku 2016

RADY GMINY CYCÓW. z dnia.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY JEMIELNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO

Roczny Program Współpracy gminy Olsztyn z Organizacjami Pozarządowymi na rok 2019

P R O J E K T PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2016

Uchwała Nr XII/57/2015 Rady Gminy Jedlińsk z dnia 28 października 2015 r.

Uchwała Nr... - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia...

ZASADY WSPÓŁPRACY. Współpraca Powiatu z organizacjami pozarządowymi opiera się na następujących zasadach:

Załącznik do Uchwały Nr XXXIV/234/2014 Rady Gminy Łaziska z dnia 07 listopada 2014 r. 1 Cele Programu

Uchwała Nr XII/78/2015 Rady Powiatu w Siedlcach z dnia 30 października 2015 roku

Projekt. Program współpracy Powiatu Biłgorajskiego z organizacjami pozarządowymi na 2013 rok

ZASADY WSPÓŁPRACY. Współpraca Powiatu z organizacjami pozarządowymi opiera się na następujących zasadach:

Rada Powiatu Pisz, uchwala co następuje:

Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r.

I. Przepisy ogólne PROJEKT

UCHWAŁA NR XXVII/133/16 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ. z dnia 30 listopada 2016 r.

UCHWAŁA NR XL/264/10 RADY POWIATU W BIELSKU PODLASKIM

Projekt Załącznik nr 1 do Uchwały Nr./2014 Rady Gminy Radoszyce z dnia. 2014r.

Transkrypt:

Raport z oceny jakość współpracy Starostwa Powiatowego z organizacjami pozarządowymi w 2015 r. Opracowała: Dorota Krajdocha

Wstęp Raport został opracowany na podstawie przeprowadzonego w dniu 26.05.2015 r. drugiego spotkania autodiagnozującego w ramach projektu Tak dla modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Powiecie Świdnickim. Moderatorem spotkania była pani Dorota Krajdocha, pracownik Fundacji Krzyżowa dla Porozumienia Europejskiego. Opracowanie dot. informacji o współpracy Starostwa Powiatowego z organizacjami w 2015 r. przygotowała Pani Anna Borowska. W spotkaniu udział wzięli: -Anna Borowska- Specjalistka ds. wsparcia i rozwoju inicjatyw obywatelskich, -Alicja Przepiórska- Koordynator Ośrodka Wsparcia, Fundacja Krzyżowa dla Porozumienia Europejskiego przedstawiciele sześciu organizacji pozarządowych: - Świdnickiego Klubu Piłki Ręcznej - Stowarzyszenia Miłośników Tańca Jubilat - Ligii Kobiet Polskich - Klubu Seniora w Pszennie - GLKS Świdnica -Powiatowego ZLZS w Świdnicy W sumie w spotkaniu uczestniczyło 10 osób.

Podczas spotkania uczestnicy wspólnie oceniali wzajemną współpracę Starostwa Powiatowego i lokalnych organizacji w 2015 r. w oparciu o stworzony Lokalny Indeks Jakości Współpracy. Przeprowadzona diagnoza stanu współpracy pozwoliła stworzyć nowe kierunki dla rozwoju współpracy, a także zobrazowała istniejące formalne przeszkody działające na jej niekorzyść. Lepsza i efektywniejsza współpraca, jej ciągłe doskonalenie oraz podnoszenie poziomu świadczenia usług publicznych to najważniejsze aspekty kreujące aktywną działalności społeczną i samorządową w regionie świdnickim. Partycypacja i wysoka jakość współpracy organizacji pozarządowych z jednostkami samorządu powiatu świdnickiego powinna być priorytetem i głównym celem działań zainteresowanych stron. Na terenie Powiatu Świdnickiego powstaje coraz więcej organizacji. W 2015 istnieje 498 zarejestrowanych organizacji. społeczeństwo coraz częściej chce angażować się w sprawy lokalnej społeczności. Problemem funkcjonowania nowych i małych stowarzyszeń są często obowiązki tworzenia wielu procedur administracyjnych i prawnych wewnątrz organizacji nie posiadających odpowiednich kwalifikacji. Dlatego utrwalenie współpracy i rozwój wzajemnych relacji może przyczynić się do budowy stałych struktur współpracy. Aktualnie organizacje i samorząd w małym stopniu informują się wzajemnie o kierunkach swoich działań. W wyniku przeprowadzonej autodiagnozy przedstawiciele organizacji wspomnieli, że ważnym i pomocnym działaniem będzie stworzenie ogólnodostępnej bazy wspólnych działań i potrzeb, która z pewnością ułatwiłaby rozwój wspólnych inicjatyw. Faktycznie w Starostwie Powiatowym z inicjatywy pracowników przeprowadzane są indywidualne konsultacje oraz wymiana e-mailowa z członkami organizacji, odbywają się również spotkania z Wydziałem Zdrowia dot. promocji zdrowia.

Ważną informacją dot. rozwoju współpracy Starostwa z organizacjami jest słaba wymiana doświadczeń i informacji między samymi organizacjami, które wspólnie mogłyby efektywniej współpracować dla społeczności lokalnej. W celu zapoczątkowania współpracy i wymiany informacji, na oficjalnej stronie Starostwa Powiatowego w Świdnicy został stworzony portal współpraca z NGO, gdzie swoje informacje mogą zamieszczać organizacje i samorząd. Diagnozowanie lokalnych problemów i potrzeb społecznych. Jeśli chodzi o diagnozowanie potrzeb organizacji o charakterze sportowym to najlepiej sytuacja wygląda na terenie Gminy Świdnica, gdzie organizowane są spotkania i wspólnie ustala się priorytety jeżeli chodzi o sprawy sportu; w pozostałych gminach wygląda to zdecydowanie gorzej. Pozostałe organizacje składają propozycje dotyczące potrzeb szczególnie w obszarze swojego działania. Większość organizacji prowadzi diagnozę problemów społecznych dot. ich własnej działalności. Starostwo Powiatowe i organizacje nie diagnozują razem lokalnych problemów w oficjalnych działaniach, Starostwo informuje zainteresowane organizacje o zbieranych danych na ich prośbę. W ramach realizowanego projektu zorganizowano 6 spotkań dot. diagnozy w ramach których zdiagnozowano 3 obszary: Rozwój ekonomiczny i dostępność miejsc pracy, Edukacja i kultura oraz Poziom aktywności obywatelskiej. W przypadku szerzej rozumianej diagnozy problemów społeczności lokalnych warto tego typu działania wprowadzić na stałe. Współpraca przy tworzeniu strategii i programów opisujących lokalne polityki publiczne. W Powiecie Świdnickim samorząd współpracuje przy tworzeniu programu współpracy oraz przy tworzeniu strategii powiatu i rozwiązywania problemów społecznych. Starostwo konsultuje z organizacjami projekty Programu rozwoju Powiatu Świdnickiego i Programu

Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi. Rada Powiatu zatwierdza program współpracy z NGO. Konsultowane są projekty budowy obiektów sportowych w Gminie Świdnica. Natomiast zdecydowanie brakuje wspólnej oceny realizacji tych programów. Znaczną i efektywnie działającą grupą są organizacje sportowe, które przekazują swoje propozycje współpracy do osób odpowiedzialnych za realizację tego typu działań w Starostwie. Podmiotami uprawnionymi do uczestnictwa w konsultacjach są organizacje pozarządowe i podmioty wymienione w art. 3 ust. 3 Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie prowadzące działalność statutową na terenie Powiatu Świdnickiego oraz przedstawiciele wydziałów i jednostek podległych Starostwa Powiatowego w Świdnicy. W ramach konsultacji organizowane są robocze otwarte spotkanie dla wszystkich zainteresowanych organizacji pozarządowych w siedzibie Starostwa Powiatowego w Świdnicy. Organizacje pożytku publicznego mają możliwość zgłaszania uwag do Projektu uchwały w formie pisemnej. Głównym celem Programu Współpracy jest coroczne wskazywanie priorytetowych zadań po to, by głównie na ich realizację kierować środki z budżetu Powiatu, gdzie głównymi kryteriami selekcji są z jednej strony potencjał organizacji pozarządowych, a z drugiej potrzeby Powiatu Świdnickiego. Celem głównym programu jest zaspokajanie potrzeb mieszkańców Powiatu, poprzez wspieranie organizacji pozarządowych w realizacji ważnych celów społecznych Wdrażanie polityk publicznych oraz realizacja zadań publicznych. Współpraca w obrębie realizacji polityk publicznych jest na dobrym poziomie. Starostwo Powiatowe organizuje szkolenia i różnego rodzaju doradztwo dla przedstawicieli organizacji pozarządowych. Informacje o szkoleniach lub bezpłatnych poradach umieszczane są na stronie internetowej Starostwa Powiatowego, a także wysyłane drogą mailową do zarejestrowanych organizacji.

Organizacja konkursów jest przejrzysta i jasna w Powiecie; przedstawiciele organizacji uważają, że jasno określone są reguły, przestrzegane są zasady jawności, informacje o konkursach i wynikach publikowane są na stronie internetowej. Problemem natomiast jest bardzo ograniczona pula środków, co nie pozwala na przeznaczanie środków na wkłady własne dla organizacji i regrainting. Strona internetowa jest udostępniana organizacjom, istnieje również możliwość korzystania ze sprzętu i lokali pozostających w dyspozycji Starostwa Powiatowego. Organizacje uzyskują również wsparcie merytoryczne i personalne. Samorząd wspiera organizacje merytorycznie; udostępnia majątek samorządowy organizacjom w oparciu o program współpracy; samorząd organizuje szkolenia i wsparcie prawne, oraz inicjuje aktywności regionalne i międzynarodowe. W powiecie nie została powołana rada pożytku, która działa w niektórych gminach. Organizacje i administracja samorządowa nie zawierają trwalszych, stałych stosunków na okoliczność realizacji lokalnych polityk i zadań publicznych w efekcie realizacja lokalnych polityk publicznych nie jest wspólnie oceniana. Efekty wprowadzonego Programu Współpracy na dany rok jest oceniany poprzez określenie poniższych wskaźników: 1)liczba ogłoszonych otwartych konkursów ofert, 2) liczba ofert złożonych w otwartych konkursach ofert, w tym liczba organizacji, 3) liczba zawartych umów na realizację zadania publicznego, w tym liczba organizacji, 4) liczba umów zawartych w trybie art. 19a ustawy, w tym liczba organizacji, 5) liczba umów, które nie zostały zrealizowane lub zostały rozwiązane z przyczyn zależnych od organizacji, 6) beneficjenci zrealizowanych zadań (wielkość grupy odbiorców), 7) wielkość własnego wkładu finansowego i pozafinansowego organizacji w realizację zadań publicznych

8) wysokość kwot udzielonych dotacji w poszczególnych obszarach, 9)liczba ofert wspólnych złożonych przez organizacje, 10)liczba zrealizowanych umów o partnerstwo określonych w ustawie z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2009 r. Nr 84, poz. 712 i Nr 157, poz. 124), 11)liczba projektów aktów prawa miejscowego stanowionych przez Radę, konsultowanych przez organizacje. W sprawozdaniu ujęte są również pozafinansowe formy współpracy realizowane w danym roku. Ocena realizacji programu odbywa się poprzez złożenie Radzie Powiatu sprawozdania z realizacji rocznego programu współpracy do 30 kwietnia roku następnego. Samorząd prowadzi działania wspomagające lokalne organizacje. Wspiera integrację środowisk pozarządowych poprzez organizowanie spotkań, a także bierze czynny udział w forach organizowanych przez organizacje. Ważną formą rozwijającą współpracę są doroczne spotkania dotyczące konsultacji programu współpracy. Samorząd inwestuje w rozwój organizacji na swoim terenie. Organizuje dla nich szkolenia, udziela wsparcia merytorycznego (np. porad prawnych), pomaga w organizacji konferencji (udostępnia sale, namioty, sceny i sprzęt), przedstawiciele administracji uczestniczą w spotkaniach środowisk pozarządowych. Organizacje mogą liczyć na pomoc, gdy chcą rozszerzyć swoją działalność, współpracować z innymi samorządami. Samorząd regularnie prowadzi konkursy dla organizacji pozarządowych, zleca też zadania publiczne w inny sposób. Co więcej, organizacje i samorząd realizują zadania w bardzo różnych obszarach: 1) prowadzenie wspólnych przedsięwzięć, np.: organizacja imprez kulturalno-promocyjnych, preferujących zdrowy styl życia oraz sportowo-rekreacyjnych dotyczących Powiatu, współorganizowanie konferencji, forum, szkoleń itp.;

2) przekazywanie organizacjom, w miarę możliwości i w uzasadnionych przypadkach materiałów informacyjnych w celu realizacji projektów poza granicami powiatu i kraju; 3) udzielanie rekomendacji organizacjom współpracującym z Powiatem, które ubiegają się o dofinansowanie z innych źródeł; 4) pomoc i współdziałanie z organizacjami w poszukiwaniu i pozyskiwaniu środków finansowych z innych źródeł, zwłaszcza pomocy w pozyskiwaniu przez organizacje pozarządowe partnerów zagranicznych i środków z funduszy międzynarodowych, w szczególności z Unii Europejskiej; W co najmniej kilku z nich istnieje stabilna współpraca, choć nie są zawiązywane formalne partnerstwa. W wyniku przeprowadzonej autodiagnozy uczestnicy spotkania ocenili ogólną ocenę współpracy na 4: OGÓLNA OCENA WSPÓŁPRACY Płaszczyz na współpra cy Ocena Opis ułatwiający ustalenie oceny OCENA Tworzeni e polityk publiczny ch 1 nie współpracuje się nam dobrze 2 ocena Nie diagnozujemy wspólnie problemów i potrzeb mieszkańców, nie wymieniamy się informacjami, nie współtworzymy/konsultujemy istotnych dokumentów, aktów prawa lokalnego, program współpracy to fasada. Wystawiamy, jeśli trudno zgodzić się co do 1-ki lub 3-ki

3 współpracuje się średnio Czasem współpracujemy ze sobą, ale nieregularnie. Nie wszystkie polityki (w tym dokumenty, prawo lokalne itp.) podlegają konsultacjom. Programy współpracy, choć istnieją, to nie satysfakcjonują jednej ze stron, są sztampowe nie do końca odzwierciedlają lokalne potrzeby, nie zawsze przekładają się na realia. 4 ocena 5 współpracuje się nam bardzo dobrze Wystawiamy, jeśli trudno zgodzić się co do 3-ki lub 5-ki Wspólnie tworzymy wszystkie ważne polityki i dokumenty, konsultujemy je, wymieniamy się informacjami. Programy współpracy odzwierciedlają prawdzie relacje między nami i gwarantują ich poprawność. 4 Płaszczyzn a współprac y Ocena Opis ułatwiający ustalenie oceny OCENA Realizacja zadań publiczny ch 1 nie współpracuje się nam dobrze Samorząd prawie nie organizuje konkursów ani nie zleca organizacjom prawie żadnych zadań. Administracja nie wspiera też organizacji w żaden inny sposób, czy to poprzez udostępnianie lokali, czy innego rodzaju pomocy pozafinansowej. Organizacje nie uczestniczą też w ocenie realizacji zadań. Zupełnie nie są zawierane formalne partnerstwa dla rozwiązywania wspólnych problemów. 2 ocena 3 współpracuje się średnio 4 ocena Wystawiamy, jeśli trudno zgodzić się co do 1-ki lub 3-ki Organizowane są nieliczne konkursy dla organizacji pozarządowych, zadania publiczne są też zlecane w innych trybach. Samorząd współpracuje tylko w niektórych dziedzinach, choć mógłby angażować organizacje w większym zakresie. Sporadycznie udzielane jest wsparcie majątkowe (np. udostępnianie pomieszczeń itp.). Samorząd unika angażowania organizacji w ocenę zadań, sporadycznie zdarza się zawiązywanie partnerstw dla rozwiązania wspólnych problemów. Wystawiamy, jeśli trudno zgodzić się co do 3-ki lub 5-ki 4

5 współpracuje się nam bardzo dobrze Samorząd regularnie prowadzi konkursy dla organizacji pozarządowych, zleca też zadania publiczne w inny sposób. Co więcej, organizacje realizują zadania w bardzo różnych obszarach. W co najmniej kilku z nich istnieje stabilna współpraca, zawiązywane są formalne partnerstwa w różnych sprawach. Organizacje współuczestniczą w ocenie realizacji zadań publicznych Płaszcz yzna współp racy Ocena Opis ułatwiający ustalenie oceny OCENA 1 nie współpracuje się nam dobrze 2 ocena 3 współpracuje się średnio Organizacje w zasadzie nie mają szans uzyskać pomocy od samorządu lokalu, porad, konsultacji. Nie istnieją żadne instrumenty wspierania pozarządowej infrastruktury (np. fundusz pożyczkowy czy centrum wspierania organizacji itp.). Nie istnieje baza lokalnych organizacji. Wystawiamy, jeśli trudno zgodzić się co do 1-ki lub 3-ki Samorząd udziela pewnego wsparcia miejscowym organizacjom. Urzędnicy od czasu do czasu organizują szkolenia i udzielają organizacjom porady. Istnieje gremium/zespół, który można określić jako lokalna rada działalności pożytku publicznego, nie pracuje on (ona) jednak zbyt intensywnie. Tylko niektóre organizacje mają realną szanse skorzystać z innych form wsparcia lokali, sal konferencyjnych, promocji swoich działań poprzez media samorządowe itp. 4 Rozwij anie infrastr uktury współp racy 4 ocena 5 współpracuje się nam bardzo dobrze Wystawiamy, jeśli trudno zgodzić się co do 3-ki lub 5-ki Samorząd inwestuje w rozwój organizacji na swoim terenie. Organizuje dla nich szkolenia, udziela wsparcia merytorycznego (np. porad prawnych), pomaga w organizacji konferencji, przedstawiciele administracji uczestniczą w spotkaniach środowisk pozarządowych. Organizacje mogą liczyć na pomoc, gdy chcą rozszerzyć swoją działalność, współpracować z innymi samorządami. Intensywnie działa lokalna rada pożytku publicznego/zespoły/fora konsultacyjne itp.

W wyniku przeprowadzonej autodiagnozy w ramach projektu pt: Tak dla modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Powiecie Świdnickim, prowadzone działania zwiększyły świadomość członków organizacji o ich własnych możliwościach względem jednostek samorządu. Przestawiona struktura i poszczególne etapy tworzenia współpracy pokazują jak ważna jest współpraca zarówno na etapie tworzenia polityk publicznych jak i realizacji zadań publicznych. Tworzenie jasnych procedur i rozwój przepływu informacji w efekcie przyczyni się do budowy infrastruktury współpracy mającej na calu dobro lokalnych społeczności.