finansowej odpowiedzialności - s. 2 u Rozmowa z prezydentem Elbląga - s. 3 u Ustawa śmieciowa - s. 6 u Kody QR - nowe znaki w publikacjach - s.

luty 2013 fot. Włodzimierz Wawro Nr 1(7) finansowej odpowiedzialności - s. 2 u Rozmowa z prezydentem Elbląga - s. 3 u Ustawa śmieciowa - s. 6 u Kody QR - nowe znaki w publikacjach - s. 11 u Budżet

2 TYM ŻYJE ELBLĄG Zima w pełni. Kierowcy narzekają na przysypane śniegiem auta i trudne warunki drogowe, dzieci i miłośnicy sportów zimowych korzystają z każdej okazji, aby spędzić aktywnie czas na świeżym powietrzu. Zima to taka pora roku, która ma tylu zwolenników, co przeciwników. Jednych i drugich zachęcamy, aby w wolnej chwili zapoznali się z najnowszym wydaniem Elbląskiego Serwisu Miejskiego. W tym numerze mogą Państwo przeczytać obszerny wywiad z Grzegorzem Nowaczykiem prezydentem Elbląga. W rozmowie prezydent podsumowuje dwa lata swojej kadencji i przedstawia plany na drugą połowę. W pierwszym tegorocznym wydaniu Serwisu piszemy również o budżecie Elbląga na 2013 rok, kontrowersyjnej i trudnej nie tylko dla elbląskiego samorządu tzw. ustawie śmieciowej, przedstawiamy sylwetki laureatów dorocznych nagród prezydenta Elbląga. W numerze również o planowanym na wrzesień uruchomieniu Gimnazjalnego Ośrodka Szkolenia Sportowego Młodzieży w piłce nożnej i podpisaniu umowy z inżynierem kontraktu na budowę areny sportowo-rekreacyjnej przy ul. Agrykola 8. Życząc Państwu samych pomyślnych chwil w 2013 roku serdecznie zapraszam do lektury najnowszego numeru Elbląskiego Serwisu Miejskiego. Hanna Laska-Kleinszmidt, dyr. Departamentu Komunikacji Społecznej Budżet miasta - budżet finansowej odpowiedzialności Budżet miasta w swojej istocie nie jest wcale skomplikowanym mechanizmem. Zasady nim kierujące są bardzo podobne do naszych rodzinnych budżetów, tylko wszystko odbywa się w innej skali. Aby nie mieć problemów z dopięciem budżetu domowego w danym miesiącu, trzeba dokładnie przemyśleć wydatki i skonfrontować je z przychodami. W mieście jest podobnie z tym, że plan budżetu na rok 2013 poprzedzony był dziesiątkami analiz, spotkań i rozmów z dyrektorami poszczególnych departamentów i jednostek miejskich. Cel ten sam - jak oszczędzać i racjonalnie wydać to, czym miasto dysponuje. - To jest nowe programowanie budżetowe to są nowe standardy. Czegoś takiego jeszcze w Elblągu nie było. Omówiliśmy wszystko, przeanalizowaliśmy i mówiąc obrazowo, obejrzeliśmy dokładnie każdą złotówkę. Spotkałem się w asyście Skarbnika ze wszystkimi dyrektorami departamentów i jednostek porozmawialiśmy o każdym zadaniu, które planują i wypracowywaliśmy Artystyczne wyzwanie. Konkurs na pocztówkę Twoją pasją jest fotografia? Masz nowoczesne spojrzenie na otaczająca Cię rzeczywistość? Weź udział w konkursie fotograficznym Wkręć Elbląg w pocztówkę!. Celem konkursu jest ukazanie piękna architektury oraz przyrody na terenie Elbląga poprzez uwiecznienie ich na fotografii i stworzenie z nich kompleksowego projektu pocztówki. Nadesłane projekty podlegać będą ocenie nie tylko pod względem poprawności technicznej wykonywanych zdjęć, ale przede wszystkim pomysłowości oraz wizji artystycznej. W ramach konkursu można zgłosić maksymalnie 5 projektów pocztówek. Dla laureata przewidziana jest nagroda: rower górski Turbo Elbląg, a dla autorów wyróżnionych prac atrakcyjne nagrody rzeczowe. Nagrodzone projekty wraz z podpisami autorów zostaną wydrukowane w formie pocztówek kompromis. mówi Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga. Rok 2013 będzie trudnym czasem, ale powinniśmy przejść przez najbliższe 12 miesięcy bez szwanku. Z tak precyzyjnym planem budżetowym uda nam się to. Trzymamy w ryzach finanse miasta, a z drugiej strony kontynuujemy rozpoczęte inwestycje, z drogą 503 i 504 na czele, czeka nas też rozpoczęcie budowy stadionu i szereg mniejszych prac modernizacyjnych na terenie miasta, dzięki którym mieszkańcy odczują poprawę w jego funkcjonowaniu. - Budżet nie jest dokumentem zamkniętym, musi odpowiadać na zmieniającą się sytuację, dlatego też dopuszcza się w nim korekty. Zaplanowaliśmy takie zestawienie dochodów i wydatków, aby nic nas nie zaskoczyło i abyśmy mogli przewidzieć jak najwięcej rozwiązań. mówi Zbigniew Pater, skarbnik miasta, przewodzący pracom nad budżetem na rok 2013. Na kształt budżetu wpływa jednak tak wiele czynników, że nie da się wszystkiego przewidzieć. Najwięcej niespodzianek zawsze spływa do nas ze szczebla centralnego. Myślę tu o zmianach w wysokości subwencji otrzymywanych przez gminę. - Systematyczne budowanie nadwyżki budżetowej to jeden z ważnych celów, jaki stawiamy przed sobą. zauważa Grzegorz Nowaczyk. - Plan budżetu na rok 2013 jest tak skonstruowany, aby wypracować większą nadwyżkę niż wynosi ona teraz, czyli 9 mln zł. Jest to swoisty bufor bezpieczeństwa finansowego dla miasta, świadczący o tym, jaka jest nasza zdolność kredytowa. Bardzo poważnie podeszliśmy do tego zagadnienia i wierzę, że za 12 miesięcy pochwalimy się dużo wyższym wskaźnikiem i możliwościami kredytowymi. stwierdził Grzegorz Nowaczyk. - Rolą dobrego i świadomego gospodarza jest dokładne przeanalizowanie budżetu. Pan Prezydent, z moją pomocą, ma pełną kontrolę nad wydatkami miasta. Dlatego uważam, że to jest dobry budżet, który odzwierciedla kondycję miasta. dodał Pater. Dochody miasta to przede wszystkim wpływy z trzech i dystrybuowane przez Urząd Miejski w Elblągu. Konkurs startuje 14 stycznia i potrwa do 15 marca 2013 roku. Jeżeli chcesz uczestniczyć w promocji naszego pięknego miasta, ten konkurs kierowany jest właśnie do Ciebie!! Zachęcamy do zapoznania się z regulaminem. Szczegóły na stronie lub pod numerem telefonu +48 55/237-47-94. podatków PIT (płace), CIT (zyski), VAT (towary i usługi), a także z podatków lokalnych (podatek od nieruchomości, czy opłaty skarbowe). Na dochody składa się także subwencja oświatowa przekazywana przez administrację centralną i zysk ze sprzedaży majątku miasta. Oznacza to na wprost, że miasto ma tyle pieniędzy, ile wpłynie do jego kasy z podatków. A to oznacza, że wahania w podatkach przekładają się na wpływy do budżetu i trzeba o tym pamiętać. Budżet Elbląga 2013: 607 mln zł, dochody: 525 mln zł, przychody: 82 mln zł, wydatki: 592 mln zł, rozchody: 15 mln zł. - Do 28 grudnia, do sesji budżetowej spotkałem się z radnymi, mieszkańcami, elbląskimi organizacjami pozarządowymi oraz elbląskimi przedsiębiorcami. O kształcie budżetu rozmawiałem też z szefami klubów zasiadających w RM. To mają być standardy, które w Elblągu będą regułą. Tak powinno się pracować nad budżetem, nad najważniejszym miejskim dokumentem. zakończył Grzegorz Nowaczyk.

TYM ŻYJE ELBLĄG 3 Dwa bardzo ważne lata - rozmowa z Grzegorzem Nowaczykiem, prezydentem Elbląga Dwa lata temu elblążanie wybrali Grzegorza Nowaczyka na Prezydenta Elbląga powierzając nowym władzom zarządzanie miastem w latach 2010-2014. Elbląg przeżywa obecnie bardzo intensywny etap rozwoju. Wszyscy obserwujemy, największy w tej dekadzie, program przebudowy ulic w śródmieściu i tak bardzo oczekiwany przez elblążan remont ulicy Browarnej w ciągu drogi wojewódzkiej 503. Wynik wyborów sprzed dwóch lat był dowodem zaufania okazanego mi przez elblążan, ale to także wielka odpowiedzialność za rozwój i przyszłość naszego miasta - mówi Grzegorz Nowaczyk prezentując sprawozdanie ze stanu realizacji zobowiązań wyborczych, które złożył kandydując na Prezydenta Elbląga. 1. Jesteśmy na półmetku tej kadencji. Co Pana zdaniem ważnego wydarzyło się w tym czasie w życiu miasta? Elbląg od dwóch lat realizuje bardzo ambitny plan inwestycyjny związany z przebudową układu drogowego i trakcji tramwajowej. Budujemy komunikacyjny kręgosłup naszego miasta to co dziś, jeszcze przez chwilę, będzie nam przeszkadzało podczas przejazdu Browarną, Robotniczą i Pocztową, po zakończeniu prac drogowych stanie się naszą wizytówką. Wszyscy widzimy, jak dużo jeździ obecnie samochodów po naszym mieście i jak ważne jest usprawnienie ruchu na ulicach Elbląga. Za kilka miesięcy rozkopane ulice będą już tylko wspomnieniem po szybko zrealizowanej inwestycji. Elbląg zyskuje na znaczeniu. Jestem dumny, że udało nam się wywalczyć status miasta regionalnego w najważniejszym dokumencie Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju Ministerstwa Rozwoju Regionalnego programującym rozwój Polski do 2030 r. Dzięki temu nie będziemy w najbliższych latach pomijani przy podziale pieniędzy na rozwój i nowe inwestycje. Jednocześnie rośnie pozycja Elbląga na arenie międzynarodowej. Mamy zupełnie nowe otwarcie w relacjach z Obwodem Kaliningradzkim, dzięki otwarciu małego ruchu przygranicznego budujemy nowe, wspólne instytucje współpracy administracyjnej, biznesowej, kulturalnej i turystycznej. Jest już pierwszy konkret 4 miliony euro dla dwóch placówek po obu stronach granicy: Muzeum Archeologiczno-Historycznego w Elblągu i Muzeum Brama Frydlandzka w Kaliningradzie. Poprawiamy infrastrukturę sportową tworząc nowe miejsca wypoczynku i rekreacji. Orliki na dobre wrosły w krajobraz Elbląga, niezmiennie cieszy mnie widok młodzieży i osób w średnim wieku grających na nowych boiskach. Wiosną 2013 r. przekażemy elblążanom kolejne cztery Orliki przy Sadowej, Robotniczej, Mickiewicza i Rodziny Nalazków. Wiosną otwieramy plac budowy pod nową arenę sportową w Elblągu. Istniejący ponad 50 lat stary stadion przy ul. Agrykola zastąpi nowoczesny obiekt. Inwestycja ma zapewnione pełne finansowanie, udało nam się pozyskać dodatkowe środki zewnętrzne, kończymy także procedury przetargowe. Tak bardzo wyczekiwana przez kibiców budowa nowego stadionu zakończy się we wrześniu 2014 r. Najważniejszym, nadal realizowanym zadaniem, jest porządkowanie miejskich finansów. Rośnie nasza wiarygodność kredytowa na rynku bankowym, dzięki zainteresowaniu naszymi obligacjami zyskujemy nowe możliwości finansowania inwestycji. Elbląg, pomimo mało optymistycznych prognoz gospodarczych, dobrze sobie radzi z finansowaniem rozwoju. W 2013 r. miasto będzie realizowało budżet finansowej odpowiedzialności przyjęty kilka dni temu przez Radę Miejską; jednocześnie Elbląg jako jedno z pierwszych polskich miast do współdecydowania o budżecie i inwestycjach zaprosił swoich mieszkańców w ramach Budżetu Obywatelskiego. 2. Jak określiłby Pan swoją filozofię rządzenia, czy też styl sprawowania władzy? Kandydując na Prezydenta Elbląga zaproponowałem elblążanom zestaw działań, które miały służyć poprawieniu warunków życia i pracy mieszkańców naszego miasta. Program Wybierz Nowoczesność składał się z najważniejszych deklaracji związanych z rozwojem Elbląga, duża część z nich została już zrealizowana, kolejne wejdą w 2013r. w fazę realizacji. Ważnym punktem mojego wyborczego zobowiązania jest informowanie elblążan o działaniach władz Elbląga, wyjaśnianie podejmowanych decyzji i prezentacja nowych planów inwestycyjnych. Chcę, wykorzystując oddolne inicjatywy mieszkańców, coraz częściej włączać elblążan w proces rządzenia. Pilnie obserwuję rodzące się stowarzyszenia osiedlowe, sięgam do opinii lokalnych społeczników i organizacji pozarządowych i wierzę, że instytucja konsultacji społecznych będzie zyskiwała na znaczeniu. Dziś, jak nigdy wcześniej w Elblągu, mieszkańcy mogą decydować o podziale środków na inwestycje, opiniować programy społeczne, zgłaszać uwagi do planów inwestycji drogowych. Zapraszając elblążan do współpracy chcę razem z Państwem prowadzić mądrą politykę miejską. 3. Pana prezydentura charakteryzuje się nowym podejściem do tematu pozyskiwania inwestorów. Jakie działania podejmuje Pan w tym zakresie? Cieszy mnie, że Elbląg dzięki swoim atutom ma dobre notowania u inwestorów zainteresowanych lokowaniem w naszym mieście swoich zakładów pracy. Jednocześnie jednak martwi mnie, że ostateczne decyzje w tej sprawie odkładane są w czasie ze względu na prognozy dotyczące spowolnienia gospodarczego w Polsce i Europie. Banki i instytucje finansowe zwlekają z decyzjami o kredytowaniu nowych inwestycji czekając na poprawę koniunktury gospodarczej. Często właśnie w tym punkcie zawieszam moje liczne rozmowy z inwestorami, których goszczę w Elblągu lub spotykam podczas podejmowanych misji gospodarczych. Etap prezentacji naszej miejskiej oferty inwestycyjnej lub szczegóły wizyt inwestorów nie zawsze mogą być prezentowane w mediach, często jest to życzeniem inwestora. Mogę jednak powiedzieć, że inwestorzy doceniają dobre skomunikowanie Elbląga drogą S7 i bliskim dojazdem do autostrady A1 oraz drogą S22 do granicy z Rosją. Spore znaczenie mają ulgi wynikające z funkcjonowania strefy ekonomicznej oraz nasze plany dotyczące dwóch terenów inwestycyjnych: Terkawki i Modrzewiny. 4. Cały czas otwartą sprawą w naszym mieście jest aquapark. O ile bliżej jesteśmy powstania tego kompleksu? Otwarcie i uruchomienie Aquaparku w 2016 r. to nasz plan związany z powołaniem nowej spółki miejskiej odpowiedzialnej za przeprowadzenie i udane zakończenie tej inwestycji. Postawiliśmy na spółkę miejską, bo daje to możliwość włączenia do inwestycji kapitału prywatnego. Nasze plany poparli już radni, którzy podczas listopadowej Sesji Rady Miejskiej podjęli uchwałę w tej sprawie. 5. Pytanie o aquapark odsyła do kolejnego, które dotyczy galerii handlowych w naszym mieście Z pewnością zauważyli Państwo podczas świątecznych zakupów mniejszą ilość sklepów w Centrum Handlowym Ogrody. To początek wielkich zmian związanych z przebudową, a później rozbudową Ogrodów. Elbląg zyska pierwszą dużej skali galerię handlową ze sklepami najpopularniejszych marek, to z kolei oznacza nowe miejsca pracy i możliwości kooperacji dla lokalnych firm. Analitycy rynku handlowego od miesięcy obserwują rosnące obroty związane z otwarciem małego ruchu granicznego z Rosją, Elbląg obok Trójmiasta jest jednym z najciekawszych miejsc do lokowania nowych centrów handlowych, marketów budowlanych i rozwoju sieci sklepów. Jestem pewien, że sukces Ogrodów i popularność tego centrum po zakończeniu rozbudowy przyśpieszy decyzję konkurencji o otwarciu kolejnej galerii. 6. Jaki kurs przyjmie nasze miasto na najbliższe dwa lata, a patrząc na nową perspektywę unijną 2014-2020, jakie cele stoją przed Elblągiem? Najbliższe miesiące to finał przebudowy ulic w śródmieściu, koniec korków i objazdów, udostępnienie nowego układu drogowego. Po Elblągu będzie się jeździło lepiej, bezpiecznie, komunikacja miejska wróci do normalnego rytmu pracy i obsługi elblążan. Od wiosny zaczniemy kibicować budowie nowej pierwszej sportowej areny w Elblągu. Patrzymy również w przyszłość. Od kilku tygodni pracuje zespół odpowiedzialny za tworzenie Strategii Rozwoju Elbląga do 2020 r. W tej perspektywie czasowej Elbląg będzie ważnym uczestnikiem rozwoju regionalnego. W nowym podziale pieniędzy z Unii chcemy być liderem projektów związanych z rozwojem transportu, turystyki i gospodarki.

4 Nowa odsłona sportu i rekreacji Podpisanie umowy z inżynierem kontraktu na budowę areny sportowo-rekreacyjnej przy Agrykola 8 odbyło się podczas konferencji prasowej. Przetarg na funkcję inżyniera kontraktu wygrał Paweł Borejko z elbląskiej firmy Elprojekt. - Po roku ciężkiej pracy budowa areny staje się faktem. powiedział Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga rozpoczynając spotkanie z dziennikarzami. - Przez ten czas zadziało się bardzo dużo z projektem kompleksu sportowo- -rekreacyjnego, który dzisiaj w ogóle nie przypomina starej wersji stadionu. Arena przy Agrykola 8 będzie naprawdę nowoczesnym obiektem. Z dziewiętnastu propozycji, które wpłynęły do Urzędu Miejskiego, najlepszą okazała się oferta Przedsiębiorstwa Elprojekt z Elbląga. Inżynier kontraktu będzie musiał, w ramach podpisanej umowy, realizować zadania określone w dokumentacji przetargowej, m.in. wykonanie weryfikacji dokumentacji projektowo-kosztorysowej, uczestnictwo w przygotowaniu i przeprowadzeniu przetargu na roboty budowlane, rozwiązywanie problemów i sporów powstałych w czasie realizacji kontraktu. Kolejne etapy prac to: przetargi na roboty budowlane, otwarcie i ocena ofert, wybór wykonawcy i podpisanie umowy oraz rozpoczęcie robót (IV/V 2013). Prace związane z budową areny sportowo-rekreacyjnej przy Agrykola 8 spowodują, że mecze drugoligowych zespołów piłkarskich będą rozgrywane na obiekcie sportowym przy ul. Skrzydlatej. Przenosiny elbląskich zespołów nastąpią po zakończeniu sezonu 2012/2013. Runda wiosenna obecnego sezonu rozegrana zostanie jeszcze na stadionie przy ul. Agrykola. Do tego czasu obiekt przy ul. Skrzydlatej będzie spełniał wszystkie normy PZPN pozwalające na organizowanie tam rozgrywek ligowych. - Arena sportowo-rekreacyjna ma być miejscem chętnie odwiedzanym przez wszystkich mieszkańców Elbląga. Poza imprezami sportowymi (meczami piłkarskimi), odbywać się tam będą eventy miejskie, np. Dni Elbląga. dodał Grzegorz Nowaczyk. - W tym celu na wyposażenie areny kupiony zostanie sprzęt akustyczny czy specjalne elementy chroniące murawę. Planowane zakończenie budowy areny to drugi kwartał 2014 roku. Budowa pochłonie około 35 mln złotych. Dofinansowanie unijne to blisko 17,5 mln złotych. TYM ŻYŁ ELBLĄG Prezydent przyznał nagrody Tradycyjnie w styczniu podczas Koncertu Noworocznego wręczane są nagrody prezydenta. Tegoroczni laureaci to: Działalność Gospodarcza Metal Expert Sp. z o.o. Firma Metal Expert rozpoczęła swoją działalność w 2005 roku, czerpiąc z bogatej tradycji elbląskiego przemysłu metalowego. Specjalizacją przedsiębiorstwa jest produkcja i świadczenie usług w zakresie kompleksowych dostaw komponentów turbin energetycznych oraz zaawansowanej obróbki metalu. Metal Expert zaliczany jest do grona firm o największych kompetencjach w swojej branży. Firma podejmuje się najbardziej wymagających technologicznie zadań, takich jak remonty kadłubów lub wirników w przypadku, gdy zawiodły standardowe procedury remontowe. Inżynierowie tej firmy, jako jedni z najbardziej wykwalifikowanych w Polsce, są w stanie sprostać najtrudniejszym wyzwaniom technologicznym, łącząc w swojej pracy wysokie kompetencje i nowatorskie podejście do zagadnień. Obecnie Metal Expert ma 2 zakłady: jeden na terenie spółki ALSTOM Power Sp. z o.o, drugi na terenie Elbląskiego Parku Technologicznego. Służba Zdrowia i Pomoc Społeczna Elbląska Rada Konsultacyjna Osób Niepełnosprawnych Funkcjonująca już od dwudziestu lat Elbląska Rada Konsultacyjna Osób Niepełnosprawnych jest dobrowolną unią stowarzyszeń, klubów i fundacji pomagających osobom niepełnosprawnym, starszym i ich rodzinom z regionu elbląskiego. Jej misją jest wyrównywanie szans osób niepełnosprawnych we wszystkich dziedzinach życia. ERKON prowadzi Zakład Aktywności Zawodowej, Agencję Zatrudnienia dla Osób Niepełnosprawnych wraz z usługami pośrednictwa pracy, poradnictwa zawodowego oraz doradztwa personalnego. Oferuje bezpłatne porady prawne, świadczy usługi dla pracodawców, szkolenia, organizuje kursy, staże i praktyki zawodowe. Wydaje także miesięcznik osób niepełnosprawnych Razem z Tobą. Sport i Turystyka Marian Tomasz Kulesza Trener, działacz, nauczyciel. Absolwent Akademii Wychowania Fizycznego w Warszawie, w latach 60-tych zawodnik koszykówki jedynego klubu sportowego w mieście, TKKF Relax. Sędzia klasy centralnej w koszykówce i lekkiej atletyce. Wieloletni nauczyciel wychowania fizycznego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Elblągu. To między innymi za przyczyną Pana Kuleszy w tej placówce wyremontowano stadion przyszkolny z bieżnią, rzutnię do pchnięcia kulą, skocznię w dal, wzwyż oraz trybuny na około 300 osób. Marian Kulesza jest założycielem Elbląskiego Sportowego Klubu Nestora, skupiającego w swoich szeregach byłych działaczy, sędziów, trenerów i sportowców. u

TYM ŻYŁ ELBLĄG 5 u Kultura i Sztuka Teresa Wojcinowicz Długoletnia działaczka i animatorka kultury. Prezes Elbląskiego Towarzystwa Kulturalnego, Wiceprezes Stowarzyszenia Viva Art, a także członek zarządu Elbląskiego Stowarzyszenia Wspierania Inicjatyw Pozarządowych. Przez ponad 15 lat kierowała Pałacykiem, czyli Zakładowym Domem Kultury Zamech, w którym organizowała między innymi Małą Akademię Jazzu pod patronatem Polskiego Stowarzyszenia Jazzowego. Akademia obejmowała trzy województwa: dawne województwo bydgoskie, gdańskie i elbląskie. Elbląskie Towarzystwo Kulturalne jest jednym z aktywniejszych stowarzyszeń działających w sferze kultury w Elblągu. Cieszy się ono coraz większą popularnością wśród mieszkańców miasta przede wszystkim za sprawą organizowanych imprez takich jak Dni Muzyki Dawnej, czy Letnie Salony Muzyczne, ożywiające elbląską Bażantarnię. Ważną działalnością ETK jest sprawowanie mecenatu nad młodymi, uzdolnionymi elblążanami. W ramach programu Promocje otrzymują oni pomoc, która pozwala na rozwój umiejętności i realizację artystycznych marzeń. Działalność Oświatowa i Pedagogiczna Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy nr 2 To placówka z wieloletnią tradycją, w której specjalistyczną pomoc otrzymują dzieci o szczególnych potrzebach edukacyjnych i wychowawczych. Wyróżnia się szeroką gamą specjalistycznych zajęć. Wychowankowie korzystają z bogatej formy zajęć terapeutycznych, w tym wyjazdowych turnusów rehabilitacyjnych. Znaczącym sukcesem jest wdrożenie w Ośrodku programu Zdrowym być zdrowo żyć i uzyskanie certyfikatu Warmińsko Mazurskiego Kuratora Oświaty oraz tytułu Szkoły Promującej Zdrowie. W bieżącym roku szkolnym w struktury Ośrodka włączone zostało Przedszkole Specjalne. Jako jedyne w Elblągu w ramach Miejskiego Systemu Wczesnego Wspomagania Rozwoju Dziecka specjalizuje się w edukacji i terapii dzieci autystycznych. Inne dziedziny Wojciech Janik Aktywnie działa na rzecz rozwoju sportu w Elblągu w dziedzinach judo, spinning i tae- -bo. Założyciel Integracyjnego Klubu Sportowego SAKURA przy Polskim Stowarzyszeniu na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym. Jest to jedyna sekcja judo osób niepełnosprawnych w Polsce. Szkoleni przez Pana Janika sportowcy mogą pochwalić się złotymi, srebrnymi i brązowymi medalami wywalczonymi: podczas Międzynarodowych Mistrzostw Niemiec JUDO - Międzynarodowym Turnieju Domów na moście dla osób z upośledzeniem umysłowym w Bad Kreuznach w 2010 r., Letniej Specjal Olympic w Bitburgu w 2011 r. i w czasie Międzynarodowych Mistrzostw Niemiec JUDO w Ludwigsburgu w 2012 r. Podopieczni Wojciecha Janika swe trofea zdobywają przede wszystkim za granicą, ponieważ w Polsce nie mają z kim skonfrontować swoich sportowych umiejętności. Pan Janik jest także trenerem judo w Uczniowskim Klubie Sportowym Olimpia Judo, gdzie prowadzi zajęcia z najmłodszymi dziećmi. Nagroda Honorowa Meble Wójcik Marka MEBLE WÓJCIK funkcjonuje od 2008 roku i od tego czasu podbija nie tylko rynek Polski, ale i rynki zagraniczne. To oferta najwyższej jakości mebli za rozsądną cenę. Marka jest niezwykle mocno związana z Elblągiem - nie tylko ze względu na swoje elbląskie pochodzenie, ale również poprzez zaangażowanie w lokalne inicjatywy, począwszy od sportu, poprzez kulturę, edukację, po działalność charytatywną. Fabryka Mebli Stolpłyt oraz Wójcik Fabryka Mebli - producenci marki - od lat wspierają Olimpię Elbląg, a od niedawna marka została również sponsorem tytularnym elbląskiej drużyny piłki ręcznej Klubu Sportowego Meble Wójcik Elbląg. Fabryki Stolpłyt i Wójcik prowadzą regionalną akcję społeczną Stolarz - Zawód Przyszłości, której celem jest promocja kształcenia zawodowego i możliwości zatrudnienia w tym zawodzie. Nagroda Honorowa Elbląska Orkiestra Kameralna Jest artystyczną wizytówką naszego miasta. Orkiestrę tworzą młodzi i zdolni muzycy, którzy nie boją się wyzwań i nowych projektów. W swoim repertuarze, który stale poszerzają, mają kompozycje od baroku do współczesności. Dzięki talentowi i wszechstronności, elbląscy kameraliści cieszą się uznaniem zarówno melomanów, jak i miłośników muzyki popularnej. Mają na swoim koncie wiele osiągnięć oraz interesujących projektów muzycznych, realizowanych z artystami polskimi i zagranicznymi. Nowoczesny wizerunek Orkiestry jest dostrzegany przez twórców muzyki jazzowej i rozrywkowej, którzy zapraszają ją do udziału we wspólnych koncertach. Od kilku lat Elbląską Orkiestrę Kameralną możemy oglądać w Telewizji POL- SAT na Festiwalu TOP TRENDY w Sopocie. Rok 2012 przyniósł kameralistom ich debiutancką płytę Mercadante Doppler Karłowicz z udziałem Łukasza Długosza jednego z najwybitniejszych flecistów swojej generacji. W krótkim okresie swojego istnienia Elbląska Orkiestra Kameralna dowiodła, iż jest instytucją z wielkim potencjałem. Kameraliści otrzymali Nagrodę Specjalną Prezydenta Miasta Elbląg i Nagrodę Marszałka Województwa Warmińsko-Mazurskiego. Nagroda Specjalna Krzysztof Brzeski Nauczyciel akademicki Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Elblągu. Zbudował od podstaw Instytut Informatyki Stosowanej z unikatowym programem kształcenia na kierunku Informatyka. Efektem jego wdrożenia jest bardzo wysoki poziom nauczania oraz sukcesy elbląskich studentów w wielu różnych rankingach a także uznanie, jakim cieszą się absolwenci PWSZ wśród pracodawców polskich i zagranicznych. Mgr inż. Krzysztof Brzeski jako jeden z pierwszych zdecydował się sięgnąć po fundusze unijne dla Uczelni. Robi to z powodzeniem do dzisiaj. Aktywnie uczestniczy w tworzeniu programów naukowych, współpracuje z firmami informatycznymi i ośrodkami naukowymi. Spośród wielu osiągnięć można wyróżnić jego zaangażowanie w wielu przedsięwzięciach informatycznych służących Elblągowi, w tym udział w opracowywaniu założeń tzw. złotego trójkąta transformacji społeczności Elbląga ku technologiom opartym na wiedzy, zacieśnianie współpracy z Elbląskim Parkiem Technologicznym, a także informatyzację wszystkich kierunków i procesów kształcenia oraz prowadzenia administracji w całej PWSZ w Elblągu. Nagroda Specjalna Ryszard Rynkowski Jego znaki rozpoznawcze to - głęboki głos, ujmująca chrypa i męski urok. Ryszard Rynkowski - piosenkarz, kompozytor i pianista. Jest nie tylko gwiazdą polskiej estrady jest także człowiekiem o wielkim sercu. Angażuje się w działalność Fundacji Elbląg, często go można usłyszeć podczas koncertów charytatywnych. Znany jest także jako niestrudzony promotor swojego rodzinnego miasta Elbląga. W 2012 r. podczas programu Bitwa na głosy dał się poznać nie tylko jako wspaniały artysta, ale także jako mentor i opiekun grupy utalentowanych muzycznie elblążan. Przez kilka tygodni siadaliśmy przed ekranami telewizorów, by zgodnie kibicować Ryszardowi Rynkowskiemu i jego Brygadzie RR. Współpraca Ryszarda Rynkowskiego z młodymi wokalistami nie zakończyła się wraz z Bitwą na głosy. Niedawno swoją premierę miał nowy dwupłytowy album Ryszarda Rynkowskiego Razem z udziałem Brygady RR, Elbląskiej Orkiestry Kameralnej i Orkiestry Sinfonia Baltica. Część dochodu ze sprzedaży płyty, zasili konto Fundacji Elbląg, która wspiera młode talenty z regionu.

6 Ustawa śmieciowa Radni wstrzymali się od podjęcia uchwał w sprawie tzw. ustawy śmieciowej. Zgodnie z ustawą o utrzymaniu czystości i porządku w gminach, rady gmin powinny do 31 grudnia 2012 r. podjąć uchwały w sprawie wyboru metody naliczania opłaty, w sprawie wzoru deklaracji o jej wysokości oraz określenia terminu, częstotliwości i trybu jej uiszczania. Jednak z uwagi na grudniową decyzją senatorów, że zgłoszą oni do Sejmu projekt nowelizacji ustawy, który ma dać władzom lokalnym więcej swobody w kwestii gospodarowania odpadami, połowa gmin wstrzymała się od podjęcia uchwał. Władze tych miast podkreślali, że nie widzą sensu w uchwalaniu w grudniu lokalnych przepisów, które zanim wejdą w życie, już będą nieaktualne i trzeba będzie wprowadzać do nich poprawki. - Nie da się ukryć, że jest to ustawa, która jest poddana ogromnej krytyce ze strony właściwie wszystkich samorządów. Ustawa nadaje się do głębokiej poprawki. Z każdym spotkaniem odnajdujemy w niej różnego rodzaju luki, nieścisłości, uchybienia, które praktycznie, wg mojej oceny, nie dają nam żadnej możliwości, aby przygotować uchwały zgodnie z prawem oraz zdrowym rozsądkiem powiedział prezydent Elbląga podczas spotkania z dziennikarzami elbląskich mediów. Uchwały dotyczące ustawy śmieciowej, przedłożone na grudniowej sesji zostały wycofane z obrad. Elbląg, tak jak spora część innych samorządów, będzie czekać na postanowienia Sejmu co do zmiany zapisów w ustawie. Poniżej przedstawiamy, jakie propozycje zmian zostały zapisane w senackim projekcie: - zmiana obowiązujących przepisów w taki sposób, aby umożliwić gminom wybór różnych metod ustalania opłat za śmieci dla poszczególnych części obszaru gmin (np. części wyposażonej w wodociągi - według zużycia wody, natomiast co do pozostałego obszaru - według innej metody). Obecne przepisy pozwalają na wybór jednolitej metody na całym obszarze gminy. - możliwość scedowania przez gminę na firmę odbierającą odpady obowiązku wyposażenia posesji w pojemniki. Jak zaznaczono w uzasadnieniu do projektu, ta zmiana będzie dodatkowym bodźcem zachęcającym mieszkańców do selektywnego zbierania odpadów. - wprowadzenie możliwości składania deklaracji o wysokości opłaty za gospodarowanie odpadami komunalnymi przez Internet, a także wyposażanie nieruchomości w pojemniki sfinansowane przez gminę z opłat pobranych za gospodarowanie odpadami komunalnymi. W stosunku do nowej ustawy, związanej z odbiorem odpadów komunalnych został przyjęty Regulamin utrzymania czystości i porządku na terenie Gminy Miasto Elbląg. Regulamin normuje przede wszystkim przepisy w zakresie selektywnego zbierania i odbierania odpadów komunalnych, rodzaju i minimalnej pojemności pojemników przeznaczonych do zbierania odpadów komunalnych na terenie SAMORZĄD nieruchomości oraz na drogach publicznych, częstotliwości i sposobu pozbywania się odpadów komunalnych i nieczystości ciekłych, a także wyznaczania obszarów podlegających obowiązkowej deratyzacji i terminów jej przeprowadzania. Regulamin uzyskał pozytywną opinię Powiatowego Inspektora Sanitarnego. Regulamin wejdzie w życie po upływie 14 dni od dnia jego ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Warmińsko-Mazurskiego. Właściciele nieruchomości muszą pamiętać o rozwiązaniu umowy z obecnym odbiorcą odpadów. Warto więc sprawdzić, jaki mamy czas na wypowiedzenie umowy. Trzeba pamiętać o rozwiązaniu umowy z obecnym odbiorcą odpadów tak, by wygasła ona z końcem czerwca 2013 r. Każdy (gdy ma podpisaną indywidualną umowę na wywóz śmieci) sam musi sprawdzić, jakie obowiązują w niej warunki i wypowiedzieć umowę w takim terminie, by od lipca już nie obowiązywała. Czytaj więcej na w zakładce Gospodarka odpadami komunalnymi. Malowanie ulic Co roku, po zakończonym sezonie zimowym (kwiecień- -maj) główne ulice miasta są sprzątane z nadmiaru piasku i remontowane cząstkowo według potrzeb. Następnie odnawiane jest oznakowanie poziome tak, by na lato i wakacje przygotować je do przenoszenia zwiększonego natężenia ruchu drogowego. W Elblągu mamy ponad 400 ulic. Malowanych będzie około stu, które znajdują się w głównych ciągach dróg wojewódzki i powiatowych, i posiadają nawierzchnie bitumiczne Porozumienie z PAIiIZ Promocja gospodarcza Elbląga, zwiększenie szans na pozyskanie nowych inwestorów to cel porozumienia z Polską Agencją Informacji i Inwestycji Zagranicznych, które podczas II Elbląskiego Forum Gospodarczego, podpisał prezydent Elbląga. W ramach porozumienia podejmowane będą wspólne działania, lub betonowe. Nawierzchni kamiennych nie maluje się ze względu na brak odpowiedniej przyczepności farby. Podstawowe elementy oznakowania poziomego: przejścia dla pieszych, linie segregacyjne (dzielące pasy ruchu), które wprowadza się na drogach o szerokości min. 6 metrów, linie krawędziowe i elementy uzupełniające - strzałki czy powierzchnie wyłączone z ruchu. Powierzchnia malowanych znaków poziomych, co roku systematycznie wzrasta, np. w które mają na celu profesjonalne przygotowanie do pozyskiwania i obsługi inwestorów zagranicznych, organizowane będą wspólne szkolenia, które mają podnieść umiejętności przygotowywania ofert inwestycyjnych, gromadzenia i udzielania informacji gospodarczych, tworzenia i zarządzania bazami danych dotyczących gospodarki miasta. 2008 r. wymalowano ok. 16 tys. m 2, a w 2012 r. już ponad 30 tys. m 2. Na rok 2013 zaplanowane jest zwiększenie tej Dzwoniąc pod numer tel. 55 239 32 97 mieszkańcy naszego miasta mogą zgłaszać propozycje do zmian odnowienia oznakowania poziomego na elbląskich drogach publicznych objętych malowaniem, zarządzanych przez Prezydenta Miasta. Propozycje można zgłaszać do dnia 15.02.2013 r. Telefon czynny jest w godzinach pracy Urzędu Miejskiego, w poniedziałki, środy i czwartki w godz. od 7:30 do 15:30, we wtorki od 7:30 do 16:30, w piątki od 7:30 do 14:30.Wykaz tych ulic dostępny jest na stronie Elbląg od kilku już lat współpracuje z PAIiIZ. Efektem są wizyty prezydenta Elbląga promujące miasto poza granicami Polski, a współfinansowane z funduszy unijnych. ) powierzchni jeszcze o ok. 10 %, ponieważ na kolejnych ulicach na czerwono oznaczone zostaną przejazdy rowerowe. Porozumienie podpisał prezydent Grzegorz Nowaczyk

SAMORZĄD 7 W cztery oczy z Prezydentem Kilkadziesiąt pytań od elblążan. Pytań z rożnych obszarów życia miasta, w tym dotyczących budżetu, środków unijnych, inwestycji, problemów mieszkaniowych, czy nawet komfortu życia, a także ambicji prezydenta. Wielu mieszkańców miasta skorzystało z okazji i postanowiło zapytać o nurtujące ich kwestie. Prawie trzygodzinne spotkanie (10 grudnia) Grzegorza Nowaczyka z mieszkańcami Elbląga było podsumowaniem połowy kadencji prezydenta. Cieszyło się ono dużym zainteresowaniem elblążan - w sali koncertowej Ratusza Staromiejskiego nie było wolnych miejsc. - Jestem prezydentem, który lubi rozmawiać. Uważam, że warto i trzeba słuchać głosu mieszkańców, że dialog to właściwa forma do wypracowywania najlepszych rozwiązań. Dlatego cieszę się, że również i dziś na spotkanie ze mną, wiceprezydentami i dyrektorami departamentów i jednostek miejskich przyszło tak wielu elblążan. powiedział Grzegorz Nowaczyk. Debatę rozpoczęły pytania o przyszłość i pomysł na Elbląg, jaki ma prezydent. Grzegorz Nowaczyk odpowiadał, że dokłada wszelkich starań, aby Elbląg stał się silnym, liczącym się w regionie ośrodkiem gospodarczym. Służyć ma temu, m.in. umieszczenie Elbląga jako ośrodka regionalnego w Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030. Miało to ogromne znaczenie, aby Elbląg uznano za miasto o znaczeniu regionalnym i włączono go do formuły metropolii sieciowej. W województwie warmińsko-mazurskim Elbląg jest jednym z ważnych ośrodków decydujących o tempie zmian całego regionu, istotne więc, było, aby nasza pozycja na mapie administracyjnej Polski była wysoka. powiedział Grzegorz Nowaczyk. Odpowiadając na pytania dotyczące kierunku rozwoju gospodarczego Grzegorz Nowaczyk podkreślał, że miasto stawia na innowacje dotyczy to nowego wykorzystania i zagospodarowania Elbląskiego Inkubatora Nowoczesnych Technologii. Duże znaczenie dla miasta ma Elbląski Park Technologiczny z mieszczącymi się tam specjalistycznymi laboratoriami. Ważną rolę, dla ożywienia gospodarczego, odgrywa Port Morski. - Jest to największy port polski w rejonie Zalewu Wiślanego, który w ostatnich dwóch latach znacznie wzmocnił swoją pozycję i zwiększył ilość przeładunków. Port ma naturalne połączenia - na Zalew Wiślany oraz w kierunku śródlądowym. Jest doskonałym przykładem na to, że miasto się rozwija i stawia na rozwój. dodał Grzegorz Nowaczyk. - Ogromny potencjał rozwojowy tkwi w naszych dwóch terenach inwestycyjnych: Terkawce i Modrzewinie. Są to tereny, które przygotowujemy kompleksowo dla inwestorów, chcących, mimo trudnych czasów, oglądania każdej złotówki, ulokować swój kapitał w naszym mieście. Elbląg dzięki swojemu wyjąt- kowemu i dobremu skomunikowaniu otwiera się też na współpracę z wieloma miastami: z metropolią trójmiejską, z miastami naszego województwa (Olsztyn, Ełk) czy wreszcie realną współpracę z Kaliningradem. - Z naszym partnerem rosyjskim współpraca przybrała już konkretne oblicze. Poza otwar- tymi nie tak dawno przedstawicielstwami w obu miastach działamy szerzej. Od niedawna realizujemy projekt unijny pn. Muzea ponad granicami który przełożył się już na pozyskanie 4 milionów euro dla dwóch placówek kulturalnych: Muzeum Archeologiczno-Historycznego w Elblągu i Muzeum Brama Frydlandzka w Kaliningradzie. dodał Grzegorz Nowaczyk. Spory udział w dyskusji mieli także wiceprezydenci. Grażyna Kluge odpowiadała na tematy dotyczące oświaty. Mówiono o oszczędnościach, jakie zyskaliśmy na łączeniu szkół, a także o tym, że jesteśmy miastem, w którym szkół się nie likwiduje i nie zwalnia nauczycieli. Duża część pytań dotyczyła spraw mieszkaniowych i nowego programu mieszkaniowego wprowadzonego przez Zarząd Budynków Komunalnych. W tej kwestii głos zabierał wiceprezydent Tomasz Lewandowski, który tłumaczył zasady, którymi kierują się komisje ds. mieszkaniowych przyznające mieszkania komunalne elblążanom. Uczestnicy spotkania otrzymali także odpowiedzi w tematach dotyczących zniżek, jakie można otrzymać będąc najemcami lokali należących do ZBK. Zakresem pytań inwestycyjnych, architektonicznych zajął się wiceprezydent Adam Witek. Udzielił on wyjaśnienia mieszkance dzielnicy Zatorze, która pytała o wiadukt prowadzący w tę część miasta. Wiceprezydent Witek bardzo precyzyjnie opisał także sytuację z galeriami handlowymi w mieście. Wiele pytań dotyczyło też spraw związanych z komunikacją miejską. Grzegorz Nowaczyk i Kazimierz Orzech, dyrektor Zarządu Komunikacji Miejskiej udzielili wyczerpujących odpowiedzi dotyczących stanu komunikacji w Elblągu, a także spółki Tramwaje Elbląskie. Mieszkańcy dowiedzieli się o planach zakupu taboru w przyszłym roku (Elbląg wzbogaci się o 2 wagony), a także planów poprowadzenia trakcji tramwajowej ulicami 12go lutego i Grota Roweckiego. - Chcemy, aby tramwaje pełniły w Elblągu funkcję szybkiego metra naziemnego. Idziemy w tym kierunku, aby ograniczyć liczbę autobusów w centrum miasta. Taki plan przyjęliśmy z dyrektorem ZKM i chcemy go konsekwentnie realizować. zaznaczył prezydent Elbląga. Tramwaje to dobro i chluba Elbląga. Rozwój tego środka komunikacji miejskiej jest dla nas szczególnie istotny. Zakończona niedawno pierwsza edycja Budżetu Obywatelskiego była także obszarem zaintereso- wania elblążan. Grzegorz Nowaczyk podkreślał, że jest bardzo zadowolony z funkcjonowania tego projektu, z dużego zainteresowania elblążan i tego że w przyszłym roku kalendarzowym budżet obywatelski został po raz kolejny zaplanowany. Była też grupa elblążan, którzy mimo, iż zgłosili się do zadania pytań m.in. Mirosław Floryński zrezygnowała z publicznego zabrania głosu tłumacząc, że swoje sugestie na funkcjonowanie miasta prześle do prezydenta listownie. Spotkanie moderowała Mira Stankiewicz, dziennikarka Polskiego Radia Olsztyn. Po godzinie 20:00, kiedy mieszkańcy wyczerpali zakres pytań debata z udziałem prezydenta zakończyła się.

8 Wiarygodni w sprawach bezpieczeństwa Rozmowa z gen. dyw. rez. dr Ryszardem Sorokoszem nowym dyrektorem Departamentu Bezpieczeństwa, Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych. Dlaczego zdecydował się Pan ubiegać o stanowisko Dyrektora? - Mam ogromne doświadczenie, które porównałem z wymaganiami, jakie stawia się nowemu dyrektorowi i uznałem, że moja wiedza teoretyczna i praktyczna jest KOM- PATYBILNA z zadaniami wykonywanymi w Departamencie. W wojsku przez wszystkie lata mojej kariery odpowiedzialny byłem za zagadnienia związane z szeroko rozumianym kryzysem od dowódcy pułku do dowódcy brygady, poprzez pracę w Sztabie Generalnym na stanowisku szefa oddziału operacyjnego. To były stanowiska, gdzie miałem bezpośrednią styczność z zarządzaniem kryzysowym. Zwłaszcza w Sztabie Generalnym zetknąłem się z planowaniem działań związanych z rozwiązywaniem sytuacji kryzysowych. Skoro wywołał Pan temat kryzysu chcemy zapytać, co dzisiaj, w nowoczesnym świecie, rozumiemy pod tym terminem? - Musimy uświadomić mieszkańcom Elbląga, że kryzys dzisiaj to nie tylko powódź. Nie można tak nonszalancko tego odbierać. Rodzajów kryzysów i ich źródeł we współczesnym świecie jest dyr. Ryszard Sorokosz ogromna ilość, a świat to również Elbląg. Nie jest prawdą, jak myślą niektórzy, że nie dotyczą nas współczesne zagrożenia. Czy mieszkańcy okolic Świecia zdawali sobie sprawę z tak gwałtownego huraganu? Nieliczenie się z zagrożeniem i nonszalanckie podejście nie SAMORZĄD jest dobre. Elbląg jest dużym miastem, w który mogą wystąpić każdego rodzaju zagrożenia. Na szczęście nasze służby mundurowe we współpracy z departamentem zapobiegają ich eskalacji. Warte uświadomienia jest także to, że pracownicy Departamentu Bezpieczeństwa, Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych nie są bezpośrednio odpowiedzialni za rozkładanie rękawów przeciwpowodziowych bo taki istnieje stereotyp. Departament koordynuje działania odpowiednich jednostek. Czy w takim razie Elbląg jest miastem bezpiecznym? - Z całą stanowczością i odpowiedzialnością za moje słowa mogę powiedzieć, że tak. Nigdy nie jest jednak tak ELSIN wizyta w szczególnym zakładzie pracy Prezydent Elbląga spotkał się w grudniu z Jerzym Wilkiem, prezesem Zarządu Elbląskiej Spółdzielni Niewidomych EL- SIN. Spotkanie na terenie zakładu przy Warszawskiej było okazją do przedstawienia prezydentowi Elbląga profilu działalności spółdzielni, aktualnej sytuacji oraz planów ELSIN-u. Spółdzielnia zatrudnia ok. 120 osób. Pracownicy to w większości osoby niewidome lub niedowidzące, dlatego też ELSIN jest zakładem pracy chronionej. Niesie to zarówno korzyści w postaci ulg na pracownika, jak i ograniczenia (zapewnienie opieki medycznej, praca jednozmianowa). Profil zakładu to przede wszystkim wytwarzanie różnego rodzaju pędzli i szczotek, które mają szerokie zastosowanie. Szczotki powstają dzięki precyzyjnej pracy Jerzy Wilk oprowadzał prezydenta po ELSiN-ie i manualnym zdolnościom osób niedowidzących i niewidomych. Wyroby wykonywane przez ELSIN oznakowane są specjalnym logo Produkt wykonany przez osoby niewidome. Ma to zwiększyć świadomość kupujących. W trudnych rynkowo czasach EL- SIN aktywnie szuka nabywców na swoje produkty, ma swoje stoisko w jednym z hipermarketów, coraz częściej też realizuje na zlecenie różne usługi. ELSIN oferuje również potencjalnym inwestorom powierzchnie magazynowe i biurowe w budynku przy ulicy Warszawskiej. - Oferta pomieszczeń magazynowych i biurowych ELSINU może być promowana poprzez miejskie Biuro Obsługi Inwestora. Znajdujący się w dobrej lokalizacji budynek może znaleźć się w niezbędniku, jaki kierujemy do potencjalnych inwestorów. To lepsza promocja tego miejsca i jego potencjału. Mam również nadzieję, że w nadchodzącym roku Spółdzielnia utrzyma zatrudnienie, czego życzę wszystkim pracownikom powiedział Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga. Coraz szersza sieć W grudniu prezydent Elbląga i Jacek Protas, marszałek województwa warmińsko-mazurskiego podpisali umowę na dofinansowanie projektu Rozbudowa miejskiej sieci szerokopasmowej w Elblągu. Do końca 2013 roku zbudowanych zostanie 16 kilometrów sieci, 19 sztuk węzłów sieci szkieletowej. Koszt inwestycji to ok. 2 mln 975 tys., w tym Elbląg otrzymał dofinansowania ok. 2, 5 mln zł. - Dzięki projektowi dostęp do szerokopasmowego, bezpieczne- Grzegorz Nowaczyk i Jacek Protas podczas podpisania go Internetu umowy otrzymają kolejne elbląskie instytucje, placówki edukacyjne. To też szansa na przełamywanie barier cyfrowego wykluczenia, na rozwój e-usług, np. e-zdrowie, e-edukacja, e-bezpieczeństwo. powiedział Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga. W sieci już wkrótce będą: były Szpital Wojskowy, III Liceum Ogólnokształcące, Bursa Szkolna nr 4, Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy, Galeria EL, Zespół Pracy Socjalnej nr 5, Dom dla bezdomnych, Młodzieżowy Dom Kultury, Szkoła Podstawowa nr 8, Muzeum Archeologiczno-Historyczne, Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy nr 2, Żłobek nr 4, MOSiR, kaplice i budynek administracji Cmentarza Komunalnego, ZBK przy ul. Jaśminowej. Projekt pn. Rozbudowa miejskiej sieci szerokopasmowej w Elblągu dofinansowany jest z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013.

SAMORZĄD dobrze, żeby nie mogło być lepiej. Dlatego też przygotowuję teraz nową koncepcję funkcjonowania Departamentu, którą niebawem przedstawię prezydentowi Elbląga. Będzie to autorska wizja pracy departamentu oparta na doświadczeniach podobnych jednostek organizacyjnych. Mam tu na myśli centra kryzysowe, z którymi się zetknąłem podczas całej mojej kariery wojskowej. Jestem przekonany, że przełożę to na grunt Urzędu Miejskiego w Elblągu. Ta komórka uzyskać powinna wiarygodność zarówno w Urzędzie, służbach mundurowych, jak i wśród mieszkańców. Ta nowa koncepcja będzie zawierała inne zasady współpracy departamentu ze służbami mundurowymi? Zasady współpracy departamentu ze służbami mundurowymi na pewno ulegną przewartościowaniu. Po ostatnich spotkaniach z komendantami tych służb jestem przekonany, że nasza współpraca zacieśni się. Jest wiele obszarów naszego wspólnego działania, gdzie musimy opracować procedury, następnie w oparciu o wspólne ćwiczenia je sprawdzić, aby nie być zaskoczonym w przypadku pojawienia się zagrożeń. Na koniec chcę podkreślić, że nasze działania będą opierały się nie tylko na współpracy ze służbami mundurowymi. W zakresie bezpieczeństwa publicznego liczymy na szeroką współpracę również z mieszkańcami Elbląga. Była bursa, będą mieszkania Bursa szkolna przy Obrońców Pokoju 40 zmienia swoje przeznaczenie. Już wkrótce powstaną tam mieszkania komunalne o pełnym standardzie technicznym. Dzięki inwestycji i przebudowie byłej bursy powstanie w Elblągu 71 pełnostandardowych lokali mieszkalnych, tj. 27 mieszkań jednopokojowych, 43 mieszkania dwupokojowe i 1 mieszkanie 3-pokojowe (w tym 2 mieszkania przeznaczone dla osób niepełnosprawnych, poruszających się na wózku inwalidzkim). Na terenie przyległym zrealizowane zostaną drogi wewnętrzne, ciągi piesze, Projekt budynku po renowacji 9 miejsca postojowe oraz tereny zielone z placem zabaw. Wykonawcą robót jest Iławskie Przedsiębiorstwo Budowlane Spółka z o.o.. Plac budowy został przekazany wykonawcy 19 grudnia 2012 roku. Okres realizacji inwestycji przewidziany został na 10 miesięcy. Do objęcia nowych mieszkań kierowane będą rodziny z budynków przeznaczonych do rozbiórki, które na bieżąco regulują opłaty z tytułu najmu oraz osoby zajmujące lokale komunalne o obniżonym standardzie, zainteresowane poprawą warunków mieszkaniowych. Z inicjatywy mieszkańców Przed świętami w bloku przy ul. Łęczyckiej 26 miało miejsce wyjątkowe spotkanie. Wpisało się ono w realizowany w tym miejscu program naprawczy, który zainicjowali sami mieszkańcy. W tej szczególnej uroczystości udział wzięli Tomasz Lewandowski, wiceprezydent Spotkanie było bardzo wzruszające Elbląga, radni Rady Miejskiej: Maria Kosecka, Agnieszka Kondraczuk, Małgorzata Adamowicz i Rafał Siwko oraz dzielnicowy, przedstawiciele Straży Miejskiej, organizacji pozarządowych i pracownicy Urzędu Miejskiego. Wszyscy mogli skosztować smakowitych potraw przygotowanych przez samych mieszkańców, a także wysłuchać koncertu kolęd w wykonaniu najmłodszych mieszkańców bloku. Na czas spotkania lokal użyczyło Towarzystwo Przyjaciół Dzieci, które przygotowało jednocześnie występ artystyczny. Zgodnie z tradycją nie zabrakło prezentów, a w rolę Św. Mikołaja wcielił się wiceprezydent Lewandowski, obdarowując dzieci korzystające ze świetlicy słodyczami i artykułami papierniczymi. Obserwując determinację mieszkańców do zmiany swojego otoczenia oraz stylu życia, a nade wszystko pozytywne efekty programu naprawczego należy bez wątpienia stwierdzić warto pomagać! Maria Kosecka radna Rady Miejskiej Akcja zima 13 pojazdów, 8 małych ciągników, a także tony mieszanki i piasku to sprzęt, który pracuje zimą na naszych ulicach. W Elblągu jest blisko 212 km dróg, o które trzeba zadbać. Tej zimy za odśnieżanie miasta odpowiedzialna jest firma SKANSKA (punkt informacyjno-dyspozycyjny w Nowinie k/elbląga - czynny całą dobę pod numerami telefonów: tel. 89/757 97 60, 797 229 315) W pierwszej kolejności odśnieżane są główne drogi, prowadzące do ważnych instytucji, do szkół mają one pierwszeństwo przed drogami znajdującymi się na osiedlach. Miejskie pojazdy biorące udział w Akcji Zima posiadają na szybie herb Elbląga oraz numer, wyposażone są także w GPS. Urząd Miejski uruchomił numer telefonu: 55/239 32 95, pod którym mieszkańcy mogą zgłaszać uwagi i wnioski dotyczące odśnieżania. Akcja Zima w sezonie 2011-2012 pochłonęła 3 mln 265 tys. zł. W tym roku przewidziano na nią ponad 4 mln zł. Pomóż zimą bezdomnym W Elblągu działa wiele organizacji i instytucji świadczących pomoc bezdomnym - Dom dla Bezdomnych ul. Nowodworska 49, tel. 55/232-69-60, 236-13-31 - Pogotowie Socjalne ul. Królewiecka 102, tel. 55/234-11- 41 biuro 55/234-42-54 - Stowarzyszenie Pomocy Humanitarnej LAZARUS Al. Grunwaldzka 85, tel. 55 642-99-89 - CARITAS Diecezji Elbląskiej ul. Zamkowa 17, tel. 55/232-66-09 - Polski Czerwony Krzyż Pl. Słowiański 13-14, tel. 55/232-52-58 - MOPS ul. Winna 9, tel. sekretariat: 55/230-60-00, fax: 230-60-02 email: mops@ mops.elblag.pl - Straż Miejska ul. Winna 9, tel. alarmowy: 986, tel. 55/239-30-34/ 36 /38 - Departament Bezpieczeństwa, Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Informacji Niejawnych. Urzędu Miejskiego w Elblągu ul. Łączności 1, sekretariat, tel. 55/239-30- 46 dyrektor: 55/239-30-47 tel./fax.: 239-30-44 - Komenda Miejska Policji Wydział Prewencji ul. Królewiecka tel. alarmowy: 997, 112 tel. 55/230-15-50/ 55.

10 Podarunek od WOŚP SAMORZĄD Konsultacje z samorządami dla Szpitala Miejskiego Współpraca samorządów Infant Flow to nowoczesny sprzęt do nieinwazyjnego wspomagania oddechu u noworodków. Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy podarowała go Szpitalowi Miejskiemu im. Jana Pawła II. Technologia ta ogranicza wentylację mechaniczną u noworodków i wcześniaków, jest więc alternatywą inwazyjnego respiratora, który może spowodować poważne powikłania, np. przewlekłą chorobę płuc. Aparat wytwarza stałe dodatnie ciśniecie w drogach oddechowych, czyli wdmuchuje ogrzane i nawilżone powietrze do dróg oddechowych dziecka, aby ograniczyć wysiłek związany z oddychaniem oraz rozpoznaje fazy wdechu i wydechu. Infant Flow pomaga noworodkom Sprzęt posiada różne typy pracy w zależności od stanu noworodka i stosuje się u wcześniaków, które już próbują same oddychać, ale potrzebują jeszcze wspomagania. Polska jest pierwszym krajem w Europie pod względem ilości dzieci leczonych metodą Infant Flow. Ilość intubacji noworodków zmniejszyła się o 79%, a rezultaty zdrowotne przy tej metodzie są nieporównywalnie większe niż przy używaniu respiratora. - Obecność aparatu Infant Flow poprawia bezpieczeństwo noworodków przychodzących na świat w naszym oddziale powiedział Koordynator Pododdziału Noworodkowego Szpitala Miejskiego lek. Krzysztof Sulkowski. z obszaru powiatów elbląskiego i braniewskiego w przyszłej perspektywie programowania UE, szczególnie w ramach Elbląskiego Obszaru Funkcjonalnego i z użyciem narzędzia, jakim będą Zintegrowane Inwestycje Terytorialne (ZIT) to temat grudniowego spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii Rozwoju Elbląga 2020+. - Miejski obszar funkcjonalny to podstawowe pojęcie dla przyszłej unijnej i krajowej polityki miejskiej. Obszary funkcjonalne, to obszary oddziaływania poszczególnych miast, wykraczające poza granice administracyjne i mogące obejmować wiele, wzajemnie ze sobą powiązanych jednostek administracyjnych. Według projektu Założeń Krajowej Polityki Miejskiej z lipca 2012 roku to właśnie obszary funkcjonalne miast, a nie wyłącznie same miasta, będą celem działań prowadzonych w ramach tej polityki. Na szczeblu centralnym miejskie obszary funkcjonalne zostaną przypisanie jedynie do miast wojewódzkich. Istnieje jednak możliwość, aby wewnątrz poszczególnych województw Zarząd Województwa wyznaczył takie obszary dla innych miast. - powiedział Grzegorz Nowaczyk, prezydent Elbląga. Zintegrowane Inwestycje Terytorialne ZIT to nowe narzędzie do wdrażania strategii terytorialnych, które będzie dostępne dla miejskich obszarów funkcjonalnych. W ramach ZIT będą mogły być realizowane projekty dotyczące np. transportu łączącego miasto, kompleksowej rewitalizacji, ochrony środowiska, energetyki i wzmacniania funkcji miejskich. Projekty te będą musiały być jednak kompleksowe, obejmujące szerszy obszar, zarówno tematyczny, jak i przestrzenny. Prezydent Elbląga przedstawił uczestnikom spotkania informacje uzyskane od Minister Elżbiety Bieńkowskiej i Marszałka Jacka Protasa, dotyczące finansowania w ramach regionalnego programu operacyjnego (RPO) w przyszłej perspektywie budżetowania. ZIT nie jest jedynie narzędziem do współpracy w ramach RPO, ale również innych programów unijnych takich jak Programy Współpracy Transgranicznej: Polska Rosja oraz Południowy Bałtyk. Efektem spotkania było ustalenie, że zostanie utworzona grupa robocza, pracująca nad projektami, które mogłyby być realizowane przy pomocy ZIT. Zostanie też opracowany program działań w jego ramach, który zostanie włączony do Strategii Rozwoju Elbląga 2020+. PRINCE2 szkoli miejskich urzędników W Urzędzie Miejskim trwa kompleksowe szkolenie w zakresie Zarządzania Projektami. Jest ono realizowane metodą PRINCE2, która sprawdziła się już m.in. w Urzędzie Miejskim w Warszawie, na Politechnice Warszawskiej czy w firmach Money Expert, czy KGHM. - Duża liczba projektów inwestycyjnych, na które pozyskaliśmy i wciąż pozyskujemy dofinansowanie tworzy nową jakość w mieście, ale wymaga też skutecznego zarządzania. Stąd profesjonalne i nowoczesne szkolenie, dostosowane specjalnie dla naszego urzędu. Uczestnicy uczą się nie tylko, jak lepiej wykorzystywać środki publiczne w projektach inwestycyjnych, zarządzać projektami, efektywnie planować je, zwłaszcza w nowej perspektywie unijnej 2014-2020, ale również jak zmniejszyć koszty utrzymania już zakończonych projektów inwestycyjnych. wyjaśnia prezydent Elbląga. Firma szkoląca ALTKOM Akademia, zanim rozpoczęła szkolenie, zdiagnozowała dotychczasowe zarządzanie projektami w mieście. Oceniała metodykę zarzadzania, sposób kontroli kosztów, podejście do tematu z szerokiej perspektywy, a nie skupianie się na pojedynczym projekcie. W styczniu 24. pracowników Urzędu Miejskiego wzięło udział w warsztatach z ryzyka w środowisku projektowym, dowiedziało się więcej nt. rangi zarządzania projektami, a poprzez grę strategiczną PRINCEOPOLY uświadomiło sobie korzyści z metodycznego zarządzania projektami. - PRINCEOPOLY to gra symulacyjna zlokalizowana na Polskę. Umożliwia ona szkolonym realizację jednego projektu przez wszystkie etapy - od przygotowania projektu po jego zakończenie. Mieliśmy już szansę trochę poćwiczyć. Dzięki temu widzimy, jak można sprawniej prowadzić projekty unijne, patrzeć perspektywicznie na rozwój miasta, organizować pracę całego zespołu, lepiej planować środki. mówi Adam Jocz, dyr. Departamentu Organizacji i Nadzoru. - Od początku stawiam na rozwój pracowników. Wyznaję zasadę, że zainwestowanie w zespół, zwraca się wielokrotnie poprzez jego sprawniejszą i lepszą pracę, a to bez wątpienia przekłada się na funkcjonowanie miasta dodaje prezydent Elbląga. Szkolimy 24 osoby z różnych departamentów. Koszt jest atrakcyjny, 30 tys. zł. Główny cel tych działań oraz aktualne szkolenie to przygotowanie UM do pozyskiwania środków w nowym okresie unijnego programowania.

SAMORZĄD Przebudowa dróg w roku 2013 Modernizacja 31. skrzyżowań oraz ponad 20. ulic to zaplanowano w ramach największych elbląskich inwestycji drogowych. Trwają prace na drogach 503 i 504. 11 - Elbląg jest dobrze skomunikowanym miastem. Bliskość drogi S7 i S22 daje nam spore możliwości. Nie można jednak zapominać o infrastrukturze drogowej w mieście. Przebudowa dróg wojewódzkich 503 i 504 to jedne z najbardziej oczekiwanych i największych w ostatnich kilkunastu latach inwestycji drogowych w Elblągu. Są to bardzo ważne szlaki komunikacyjne nie tylko w mieście, ale i regionie, które po prostu wymagały całkowitej przebudowy, a nie modernizacji. powiedział Adam Witek, wiceprezydent Elbląga. Zdaję sobie sprawę, że przebudowywane drogi są utrudnieniem dla kierowców. Jednak za każdym razem, gdy oddajemy gotowe skrzyżowanie czy odcinek drogi, wszyscy cieszą się z nowego i lepszego. dodał Adam Witek. W ramach przebudowy drogi 503 nowy wygląd zyskają ulice Rycerska, Pocztowa, Robotnicza, Browarna, Armii Krajowej, a także nowoprojektowana na odcinku od Stoczniowej do Niskiej. Przebudowanych zostanie w sumie 31 skrzyżowań. Nowe ronda powstaną u zbiegu ulic Teatralnej, Browarnej i Robotniczej, oraz Brzeskiej, Browarnej i Trasy Unii Europejskiej. Prace na drodze 504 to modernizacja ulic Grota Roweckiego, Hetmańskiej, 12 lutego, Trybunalskiej, Słonecznej, Teatralnej, Nowowiejskiej, Płk Stanisława Dąbka oraz skrzyżowań przy Armii Krajowej i przy 12 lutego. - Na czas zimy nie zawiesiliśmy prac. dodaje Krystyna Dziurdź, wicedyrektor Departamentu Rozwoju Inwestycji i Dróg. Roboty są jedynie zawieszane w momencie, kiedy pogoda bardzo daje się we znaki i rzeczywiście nie można pracować. W budżecie miasta na 2013 rok zaplanowano na prace związane z drogą 503 kwotę 49 666 384,00 zł, w tym kwota dofinansowania środkami UE 32 322 153,00 (24 449 095,00 + 7 873 058,00 - kwota należności związana z factoringiem). Przebudowa 504 budżet inwestycji na 2013 r.: 6 380 130,00 zł. Całość kosztować będzie: DW 503 105 milionów (dofinansowanie unijne 50 milionów zł); DW 504 21,5 miliona zł (dofinansowanie unijne 3 miliony zł). Otwarte spotkania dla seniorów Bezpieczeństwo i zdrowie będą tematami wykładów adresowanych do seniorów. Organizatorem spotkań jest- Teresę Urban, pełnomocnik Prezydenta Elbląga ds. Seniorów oraz Uniwersytet III Wieku. - Spotkania będą miały formę otwartą. Zapraszam wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i dowiedzieć się, w jaki sposób ustrzec się przed zagrożeniami i rozwiązywać problemy dnia codziennego. zachęca Teresa Urban. Prelekcje wygłaszać będą specjaliści w swoich dziedzinach. Harmonogram spotkań na najbliższe 2 miesiące: 12 lutego, godz. 16:30 Temat: Problemy z niedosłuchem u osób starszych, wykład poprowadzi dr Małgorzata Pyrzowska. Miejsce: Elbląska Uczelnia Humanistyczno-Ekonomiczna, ul. Lotnicza 1 20 marca, godz. 12.00 Temat: Bezpieczeństwo pożarowe, wykład poprowadzi kpt. Przemysław Siagło, rzecznik Państwowej Straży Pożarnej w Elblągu 20 marca, godz. 12:30 Temat: Bezpieczeństwo seniorów, metody popełniania przestępstw, wykład poprowadzi nadkom. Artur Kłapouchy, specjalista Wydziału Prewencji Kryminalnej i Wykroczeń. Miejsce: Ratusz Staromiejski, Stary Rynek 25. Twarze kampanii Bezpieczny Senior Nowe znaki w publikacjach miejskich. Kody QR Czym są tak zwane kody QR? Jak można je odczytać? Choć to bardzo użyteczna technologia, nie każdy jeszcze wie, jak z niej korzystać. Potencjał oraz rosnąca popularność wykorzystania tego rodzaju promocji stała się dla nas motywacją do przybliżenia Państwu podstaw funkcjonowania kodu QR, który będziemy zamieszczać na wszystkich naszych publikacjach, plakatach i ulotkach. Na pewno każdy z nas spotkał się już z małymi kwadracikami z charakterystyczną plątaniną czarnych i białych pól zamieszczanymi na etykietach produktów, w prasie czy banerach internetowych. Kod QR - bo o tym mowa (z ang. Quick Response - szybka odpowiedź), to młodszy brat kodu kreskowego umożliwiający zakodowanie w sobie wiadomości znakami numerycznymi, alfabetem arabskim, greckim, hebrajskim, japońskim oraz cyrylicą w taki sposób, aby mogły być błyskawicznie odczytane. W tym celu wystarczy posiadać komputer z kamerką lub telefon z wbudowanym aparatem fotograficznym i odpowiednią aplikacją, które bardzo szybko umożliwiają rozszyfrować zakodowaną treść. Odczytanie Kodu QR jest bardzo łatwe. Poniżej przedstawiamy krótką instrukcję: Krok 1: Do odczytania Kodu QR potrzebna jest zainstalowana i uruchomiona odpowiednia aplikacja na telefonie, laptopie czy tablecie. Aplikacja taka jest darmowa i można ją w łatwy sposób znaleźć (np. poprzez wpisanie do przeglądarki internetowej: aplikacja do odczytywania kodów QR ) oraz zainstalować na wyżej wymienionych urządzeniach. Krok 2: Kierujemy obiektyw urządzenia na kod w taki sposób, aby w całości znalazł się w określonym przez aplikację polu. Krok 3: Oprogramowanie czytnika przetwarza kod na znaki (np. adres strony internetowej) i automatycznie pyta, czy uruchomić przeglądarkę i przekierować na zakodowany adres www. Aby się przekonać, jakie to łatwe, zachęcamy do pobrania odpowiedniej dla posiadanego urządzenia aplikacji, następnie wystarczy zeskanować poniższy kod i odczytać informację. Życzymy miłego skanowania!

12 Elbląska Orkiestra Kameralna zaprasza 26 stycznia 2013 r. Koncert Karnawałowy Berlin, Broadway, Hollywood Katarzyna Dondalska sopran Robert Szpręgiel baryton Przemysław Fiugajski dyrygent Elbląska Orkiestra Kameralna W programie, między innymi: G. Gershwin Amerykanin w Paryżu F. Sinatra New York, New York M. Monroe I wanna be M. Monroe Diamonds Teatr im. Aleksandra Sewruka w Elblągu, godz. 19:00 Bilety: 55 zł (normalny) i 45 zł (ulgowy) 14 lutego 2013 r. Koncert Walentynkowy Motion Trio: Janusz Wojtarowicz, Paweł Baranek, Marcin Gałażyn Marek Moś dyrygent Elbląska Orkiestra Kameralna W programie, między innymi: H. M. Górecki Trzy utwory w dawnym stylu Motion Trio Taniec wschodzącego słońca S. Prokofiew Podszepty diabelskie D. Szostakowicz Andante z II Koncertu fortepianowego op. 102 b J. Wojtarowicz Karuzela Teatr im. Aleksandra Sewruka w Elblągu, godz. 19:00 Bilety: 50 zł (normalny) i 40 zł (ulgowy) Otwarta próba generalna dla dzieci i młodzieży, godz. 13:00 15 lutego 2013 r. - Filharmonia Warmińsko-Mazurska im. Feliksa Nowowiejskiego w Olsztynie 22 lutego 2013 r. Klasyka dla Smyka Monika Wójcik scenografia Vilde Valldal Johannessen choreografia Aleksy Perski aktor Elbląska Orkiestra Kameralna Specjalnie przygotowana aranżacja, stroje z epoki, muzyka klasyczna w najlepszym wydaniu, konkursy i zabawy muzyczne Sala koncertowa Ratusza Staromiejskiego w Elblągu, godz. 17:30. Bilety: 25 zł (normalny) i 10 zł (ulgowy) Edukacja muzyczna dla najmłodszych, sala koncertowa Ratusza Staromiejskie- go w Elblągu, godz. 11:00 Bilety: 10 zł 4 marca 2013 r. ALE Brasil! - koncertowa fuzja dwóch muzycznych osobowości: Doroty Miśkiewicz i Henryka Miśkiewicza Henryk Miśkiewicz saksofony, aranżacje Dorota Miśkiewicz śpiew Tomasz Kałwak fortepian, instrumenty klawiszowe Marek Napiórkowski gitary Robert Kubiszyn kontrabas, gitara basowa Robert Luty perkusja Marek Moś dyrygent Elbląska Orkiestra Kameralna DWUCZĘŚCIOWY KONCERT KUTURA PREZENTUJĄCY: 1. Najnowszą płytę Doroty Miśkiewicz ALE 2. Najpiękniejsze samby i bossa novy na kwintet jazzowy i orkiestrę zaaranżowane przez mistrza nastroju, Henryka Miśkiewicza: SMOOTH BRASIL Teatr im. Aleksandra Sewruka w Elblągu, godz. 19:00 Bilety: 50 zł (normalny) i 40 zł (ulgowy) Już wkrótce 15 marca 2013 r. Arcydzieła Muzyki Klasycznej Piotr Pławner skrzypce/ dyrygent Elbląska Orkiestra Kameralna Centrum Sztuki Galeria EL, godz. 19:00 Bilety: 35 zł (normalny) i 30 zł (ulgowy) Bilety do nabycia w Biurze Koncertowym Elbląskiej Orkiestry Kameralnej Ratusz Staromiejski, (Elbląg, Stary Rynek 25), w godzinach: pn. pt. 8:00-16:00, wt. 8:00-18:00. Rezerwacja telefoniczna: (55) 237 47 49 lub elektroniczna: www.eok.elblag.eu Zgłoszenia do akcji Elbląg za pół ceny Tegoroczna edycja akcji promocyjnej Elbląg za pół ceny odbędzie się w weekendy: 20 21 kwietnia i 14 15 września 2013 r. Do udziału w przedsięwzięciu zapraszamy elbląskie hotele, restauracje, instytucje kultury, sportu, a także jednostki usługowe, które gotowe są obniżyć ceny poszczególnych produktów i usług o 50%. - Poprzednie edycje cieszyły się dużym zainteresowaniem zarówno ze strony organizatorów jak i uczestników akcji. Z roku na rok wzrasta liczba lokali i jednostek biorących udział w przedsięwzięciu. Mamy nadzieję, że tegoroczna akcja będzie kumulacją cenowych atrakcji i każdy mieszkaniec i turysta znajdzie ofertę dla siebie. W tym roku planujemy rozszerzyć kampanię promocyjną i ofertę skierować również do mieszkańców Kaliningradu podkreśla Hanna Laska - Kleinszmidt, dyr. Departamentu Komunikacji Społecznej. Oferty wszystkich lokali, które wezmą udział w akcji będą dostępne na stronie i na plakatach wywieszonych w lokalach. Na zgłoszenia czekamy do 18 marca 2013 r. Szczegółowy regulamin akcji Elbląg za pół ceny oraz formularze zgłoszeniowe dostępne są na stronie Urzędu Miejskiego w Elblągu

KUTURA 13 Elblążanki 50+ w Galerii EL Galeria EL na zakończenie obchodów 50-lecia przygotowała wyjątkową wystawę - Galeria jest kobietą 50+. Na zdjęciach autorstwa Konrada Kosacza i Miłosza Kulawiaka przedstawionych zostało 51 elblążanek 50+. Co je łączy? Pasja życia, ciekawość i zachłanność na nie. Każda ma na siebie ciekawy pomysł, realizuje swe marzenia. - Ta wystawa to efekt czteromiesięcznej pracy, spotkań, rozmów... - powiedziała podczas wernisażu wystawy jedna z organizatorek, Beata Branicka. - Pod- czas nich poznałam wspaniałe kobiety, które udowadniają, że można być aktywnym w kwiecie wieku. Projekt objęła patronatem Grażyna Kluge, wiceprezydent Elbląga. Większość bohaterek zdjęć była obecna na wernisażu. Towarzyszyli im bliscy i przyjaciele. Nikt nie szczędził pochwał, bo fotografie ukazały to, co najpiękniejsze w paniach, a plenery zdjęciowe pokazały miejsca, w których one same czują się najlepiej. Bohaterki wieczoru i zdjęć Prezenty dla najmłodszych Blisko 250 paczek wypełnionych świątecznymi prezentami trafiło do dzieci, które są wychowankami popołudniowych świetlic przy elbląskich szkołach. W rolę Świętego Mikołaja wcielił się prezydent Elbląga. Wartość każdej paczki to 100 złotych. Otrzymało je blisko 250 wychowanków świetlic socjoterapeutycznych. Świetlice socjoterapeutyczne działają przy każdej elbląskiej szkole podstawowej. Zapewniają opiekę nad dziećmi, które mogą przebywać tam od poniedziałku do piątku w godzinach od 8:00 do 19:00. W świetlicach dzieci mogą bez problemów uczyć się, odrabiać lekcje, spędzać czas wolny, jedzą trzy posiłki. Jedna świetlica socjoterapeutyczna działa także przy Gimnazjum nr 6. Uroczystość, którą zorganizował Departament Edukacji, odbywała się w Teatrze im. Aleksandra Sewruka. Dzieci obejrzały spektakl Tajemniczy Ogród w reżyserii Cezarego Domagały. Bez tytułu Nowe formy przestrzenne Bez tytułu (z archiwum fotografa miejskiego) w ten przewrotny sposób Ryszard Siwiec zatytułował swoją wystawę fotografii, którą prezentował w Hotelu Arbiter. Zdjęcia dokumentowały ważne wydarzenia mijającego roku. Artysta zaprezentował też fotoreportaże tematyczne: drużyna Ryszarda Rynkowskiego, Elbląska Orkiestra Kameralna a także zdjęcia Elbląga o różnych porach roku. Jedno ze zdjęć prezentowanych na wystawie została Wystawę od stycznia można oglądać na wylicytowane za 450 złotych I piętrze Urzędu Miejskiego podczas aukcji Rotarian. Trzy nowe formy przestrzenne wzbogaciły elbląską kolekcję. Na dziedzińcu Galerii EL stanął ponad dwumetrowy k-dron projektu Janusza Kapusty, na skwerze przy ul. Hetmańskiej - rzeźba Rolanda de Jong Orlando, zaś w Parku Dolinka - konstrukcja Carlesa Valverde. Wszystkie trzy rzeźby powstały w ramach projektu Kolekcja sztuki współczesnej Centrum Sztuki Galerii EL w Elblągu Granice Bluma Kwiatkowskiego, dofinansowanego ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Jego celem było poszerzenie stałej kolekcji sztuki współczesnej, posiadanej przez Galerię EL.

14 Od 2004 r. Elbląg uczestniczy w Rządowym Programie na Rzecz Społeczności Romskiej w Polsce. Realizowane są ciekawe projekty edukacyjno-wychowawcze dla dzieci i młodzieży, w tym integracyjne, w których biorą udział elbląscy uczniowie. Departament Edukacji przy współpracy Ośrodka Szkolno Wychowawczego Nr 2 zrealizował pięć projektów: Dobry start zakup podręczników, przyborów i strojów szkolnych dla uczniów romskich, Integracyjny wypoczynek letni w górach, Wycieczka edukacyjna do Muzeum Archeologicznego w Biskupinie, Śladami historii ocalić od zapomnienia, Pracownia dla asystenta edukacji romskiej. Realizacja projektów pozwoliła w znacznym stopniu wyrównać szanse edukacyjne uczniów romskich pochodzących z ubogich rodzin, zmniejszyć różnice w dostępie do edukacji na każdym poziomie edukacyjnym. Starano się wzmocnić u dzieci poziom poczucia wartości i równości; umiejętności integracji i pracy w grupie. Rozwijano zdolności manualne oraz wrażliwość artystyczną. Uczniowie stali się bardziej samodzielni i odpowiedzialni. Popularyzowano kulturę, obyczajowość i tradycję. Na realizację projektów adresowanych do społeczności romskiej Departament Edukacji otrzymał w roku 2012 od Wojewody Warmińsko Mazurskiego 59 080 zł dotacji, natomiast wkład własny wynosił ponad 22 000 zł. Modernizacja instalacji centralnego ogrzewania, montaż urządzeń wentylacyjnych, ocieplenie ścian zewnętrznych, wymiana stolarki okiennej to tylko niektóre prace, jakie przejdzie szkoła w przyszłym roku. - Wymiana starych, nieszczelnych okien oraz nowe pokrycie dachu całkowicie wyeliminowało zalewanie pomieszczeń budynku podczas opadów wyjaśnia Marzanna Czerepko, dyrektor Szkoły Podstawowej nr 15, placówki, która przeszła już remont. Ponadto szkoła zyskała na estetyce. Wygląd samego budynku oraz jego pomieszczeń znacznie się poprawił. Remont Gimnazjum nr 5, finansowany m.in. z miejskiego budżetu, przeprowadzi Przedsiębiorstwo Budowlano Montażowe ELZAM- EDUKACJA Na rzecz społeczości romskiej Gimnazjum nr 5 doczeka się remontu BUD Sp. z o.o., które zostało wyłonione w drodze przetargu. Firma m.in. ociepli ściany zewnętrzne, pomaluje elewację, wymieni okna i drzwi, zamontuje urządzenia wentylacyjne, zmodernizuje centralne ogrzewanie, wyremontuje klasy. Inwestycja realizowana jest w ramach projektu Termomodernizacja oświatowych obiektów użyteczności publicznej w Elblągu. W ramach projektu wyremontowano do tej pory SP 1, SP 15 i Zespół Szkół Inżynierii Środowiska i Usług. W kolejce oprócz Gimnazjum nr 5 czekają jeszcze Gimnazjum nr 2 oraz Gimnazjum nr 9. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Spójności w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko. SPORT Tu zrealizują piłkarskie marzenia Następcy Roberta Lewandowskiego czy Kuby Błaszczykowskiego uczący się piłkarskiego abecadła na elbląskich boiskach? To bardzo prawdopodobne. W Elblągu powstanie Gimnazjalny Ośrodek Szkolenia Sportowego Młodzieży w piłce nożnej pod patronatem MSiT, PZPN i WMZPN. Jest to efekt starań prezydenta Elbląga. Elbląg otrzymał pozytywną odpowiedź z Polskiego Związku Piłki Nożnej i Warmińsko-Mazurskiego Związku Piłki Nożnej na utworzenia takiego ośrodka. - Gimnazjum nr 5 w Elblągu to idealne miejsce na utworzenia Gimnazjalnego Ośrodka Szkolenia Sportowego Młodzieży. W bliskim sąsiedztwie szkoły powstaje kompleks sportowy z prawdziwego zdarzenia, więc o bazę sportową możemy być spokojni. Wszyscy wiemy także, że to szkoła z wielkimi tradycjami sportowymi, która wychowała wielu mistrzów. powiedział Grzegorz Nowaczyk. Elbląg stawia na sport. Upowszechniany jest rozwój fizyczny dzieci i młodzieży, również poprzez stwarzanie im najlepszych warunków do uprawiania różnych dyscyplin. W mieście powstają kolejne Orliki, systematycznie modernizowana i poprawiana jest baza sportowa. Powstanie Gimnazjalnego Ośrodka Szkolenia Sportowego Młodzieży będzie kolejnym krokiem w tym kierunku. - Stworzenie w Elblągu takiego ośrodka było możliwe dzięki współpracy wszystkich elbląskich klubów, prezydenta Elbląga, a także Warmińsko-Mazurskiego Związku Piłki Nożnej. Wszyscy wyrażali chęć i dokładali starań, aby PZPN pozytywnie odniósł się do stworzenia w Elblągu Gimnazjalnego Ośrodka Szkolenia Sportowego Młodzieży. dodaje ks. Paweł Guminiak, wiceprezes ds. organizacyjno-finansowych w WMZPN. - Mam nadzieję, że ośrodek szkolenia młodzieży w piłce nożnej przyczyni się do wychowania wielu reprezentantów kraju z Elbląga i okolic. Obecnie w Polsce funkcjonuje 35 Ośrodków szkolących młodzież w zakresie piłki nożnej: 17 gimnazjalnych, 15 licealnych oraz 3 licealne OSSM dla kobiet. Ośrodki powołano po to, by zapewnić prawidłowe szkolenie oraz wyłonić spośród młodych adeptów piłki nożnej najzdolniejszych profesjonalnych piłkarzy. Elbląg wpisuje się w plany Polskiego Związku Piłki Nożnej, który chce powołać kolejne placówki, by zapewnić prawidłowe szkolenie młodzieży, a co za tym idzie wyselekcjonować zawodników do najwyższych klas rozgrywkowych i reprezentacji Polski. Gimnazjalny Ośrodek Szkolenia Sportowego w Elblągu funkcjonowanie zacząłby 1 września 2013 roku. W 50% będzie finansowany ze środków Polskiego Związku Piłki Nożnej. Na początek utworzona byłaby jedna klasa, w której uczyliby się chłopcy z rocznika 2000. Poza tradycyjnym programem nauczania, w klasie tej zajęcia odbywałyby się z wyspecjalizowaną kadrą trenerską, w bardzo dobrych warunkach szkoleniowych, maksymalnie 25 uczniów. Szkolenie sportowe w klasie piłkarskiej prowadzone będzie na etapie szkolenia specjalistycznego w ramach programu i planu szkolenia sportowego Polskiego Związku Piłki Nożnej w obowiązkowym tygodniowym wymiarze co najmniej 15 godzin, równolegle z programem kształcenia ogólnego właściwego dla gimnazjum. Treningi prowadzone będą przez nauczycieli, trenerów z licencją PZPN. Za całokształt szkolenia sportowego odpowiada trener koordynator zatrudniony przez PZPN oraz kierownik GOSSM. Zajęcia dydaktyczne prowadzone będą przez nauczycieli Gimnazjum nr 5. Uczniowie klasy piłkarskiej GOSSM będą mieli zagwarantowane: wykwalifikowaną kadrę trenerską i bazę szkoleniową, sprzęt treningowy i meczowy, zgrupowania szkoleniowe w czasie ferii, wakacji, dla uczniów zamiejscowych zakwaterowanie i całodzienne wyżywienie w internacie, opiekę medyczną, utrzymanie przynależności klubowej, wolne soboty i niedziele umożliwiające rozegranie spotkań ligowych w swoich klubach.

W SKRÓCIE Ormiański gość W grudniu z krótką wizytą w Elblągu przebywał ormiańsko-katolicki ordynariusz ordynariatu Katolików Wschodniej Europy abp Raphael Minassian. - Powodem jego przyjazdu do naszego miasta jest obecność w Elblągu chaczkaru ormiańskiego krzyża wotywnego ustawionego w październiku 2005 r. w pobliżu kościoła Miłosierdzia Bożego, upamiętniającego 90-rocznicę Genocydu ludobójstwa dokonanego przez Turków na Ormianach oraz odwieczną przyjaźń polsko-ormiańską wyjaśnia Zbigniew Szmurło, pełnomocnik prezydenta Elbląga ds. Wschodu. 10 lat Banku Żywności w Elblągu 10 lat działalności w Elblągu obchodził Bank Żywności. To instytucja, której przewodzi Teresa Bocheńska, osoba niezwykle zaangażowana w pomoc społeczną w naszym mieście. Drugą okazją do spotkania było 15-lecie Federacji Polskich Banków Żywności, która zrzesza Banki Żywności na terenie całego kraju. Profil Banków to przeciwdziałanie niedożywieniu oraz szerokie informowanie o tym, jak nie marnować żywności i racjonalnie ją dystrybuować. 15 Elbląski camping nr 61 ponownie najlepszy w kraju Camping nr 61 w Elblągu po raz kolejny najlepszy w Polsce. W tegorocznej edycji ogólnopolskiego konkursu Polskiej Federacji Campingu i Caravaningu zdobył tytuł Mister Camping 2012. W konkursie, organizowanym od 48 lat biorą udział wszystkie campingi zrzeszone w Polskiej Federacji Campingu i Caravaningu. Współorganizatorami są Ministerstwo Sportu i Turystyki oraz Polska Organizacja Turystyczna. Zmarł Lech Baranowski Honorowy Obywatel Elbląga Przed Świętami Bożego Narodzenia zmarł Lech Baranowski, Honorowy Obywatel Elbląga (1995), organizator poczty w Elblągu; członek pierwszej grupy pocztowców, którzy 14 kwietnia 1945 r. dotarli do Elbląga. Lech Baranowski zorganizował pierwszy urząd pocztowy na terenie miasta a także spedycję przesyłek pocztowych. Pierwszą pieczątkę zrobił sam z gumy wykrawając napis skalpelem chirurgicznym. Podłączył pierwsze telefony do urzędów i instytucji miejskich. Gromadził pozostawiony sprzęt, który później posłużył do uruchomienia systemu łączności telefonicznej w Elblągu. Przez wiele lat związany z pocztą. Droga do Londynu, droga do Elbląga Pod koniec roku z krótką wizytą w Elblągu przebywał Robin Barnett, Ambasador Zjednoczonego Królestwa Wielkiej Brytanii i Irlandii Północnej w Polsce. - Wizyta w Ratuszu była okazją do przedstawienia Panu Ambasadorowi aktualnej sytuacji w mieście i regionie, scharaktery- zowania najważniejszych atutów Elbląga i tego, na czym opieramy rozwój. Rozwijamy współpracę z Obwodem Kaliningradzkim, stawiamy na małe i średnie przedsiębiorstwa, które są siłą naszego miasta, zmierzamy też w kierunku tzw. smart specialisation gałęzi gospodarki opartych o innowacje. Bazę do tego typu działań stanowi nasz Elbląski Park Technologiczny. Będąc w specjalnej strefie ekonomicznej oferujemy również atrakcyjne tereny inwestycyjne informował Ambasadora Grzegorz Nowaczyk 222 stojaki rowerowe Razem płyta drużyny RR W mieście pojawiły się kolejne stojaki rowerowe. W sumie na 222 stojakach można zaparkować 444 rowery. Łączny koszt wraz z montażem wyniósł 60 tys. zł. Zamontowane konstrukcje w kształcie odwróconej litery U są zupełnie odmienne od dotychczas znanych w Elblągu i poza funkcjami parkingowymi mogą też pełnić rolę nośnika reklam (poza 25 stojakami na obszarze ochrony konserwatorskiej). - Montażem stojaków zajmowali się uczniowie elbląskiego Zespołu Szkół Technicznych pod fachowym nadzorem swoich nauczycieli. Około połowa z ogólnej liczby stojaków Razem to dwupłytowy album Ryszarda Rynkowskiego. Na pierwszej płycie, nagranej przez artystę wspólnie z drużyną z Bitwy na głosy znalazły się takie piosenki jak: The Lion Sleeps Tonight, Moves Like Jagger, I Believe I Can Fly, Tolerancja, czy Szczęśliwej dro- pojawiła się pod szkołami różnego typu, które wyraziły taką wolę w ankiecie. Pozostałe stoją w miejscach wybranych przez mieszkańców podczas konsultacji społecznych. - mówi Marek Kamm, oficer rowerowy. Pełna lista lokalizacji stojaków znajduje się na stronie w zakładce: MIASTO. gi już czas. Album promuje cover Always Look On The Bright Side Of Life. Druga płyta, nagrana z udziałem Elbląskiej Orkiestry Kameralnej oraz orkiestry Sinfonia Baltica zawiera wersje symfoniczne wybranych utworów Ryszarda Rynkowskiego. Dochód ze sprzedaży zasili konto Fundacji Elbląg, która wspiera młode talenty z regionu. Powstanie płyty Razem, która ukazała się 27 listopada br. nakładem wydawnictwa EMI Music Poland wsparli finansowo: Grzegorz Nowaczyk Prezydent Elbląga oraz Alstom, Lotos S.A. i firma Meble Wójcik.

Elbląski Serwis Miejski redaguje Departament Komunikacji Społecznej i Biuro Prasowe Urzędu Miejskiego w Elblągu, ul. Łączności 1, tel. + 48 55 237 47 99