FORUM PRZEDSTAWICIELI CUW

Podobne dokumenty
FORUM PRZEDSTAWICIELI CUW

MODELE KREUJĄCE ROZWÓJ CUW

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH

finansami Zarządzanie w Centrum Usług Wspólnych GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

PIERWSZE DOŚWIADCZENIA PRAKTYKI RYNKU. 10 października 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower, Warszawa MATERIAŁY WARSZTATOWE

REKOMENDACJA WZMOCNIONA POZYCJA KOMÓRKI DO SPRAW ZGODNOŚCI. 8 grudnia 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

PRAWNE ASPEKTY RELACJI INWESTORA Z WYKONAWCĄ INWESTYCJI BUDOWLANYCH października 2018 r. The Westin Warsaw.

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

Strategia rozwoju międzynarodowego. międzynarodowego Centrum Usług Wspólnych. Rezerwacja uczestnictwa:

Optymalizowanie procesów w Centrach Usług Wspólnych

finansami Zarządzanie w Centrum Usług Wspólnych PRELEGENCI GŁÓWNE ZAGADNIENIA Wycena usług w ramach CUW/SSC

25 kwietnia 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

Strategia rozwoju międzynarodowego. międzynarodowego Centrum Usług Wspólnych. Rezerwacja uczestnictwa:

JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING

21-22 października 2019 r. The Westin Warsaw. Transfer pracowników w Grupie Kapitałowej wyzwania pionu HR PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR WSPÓŁPRACA

METODY OCEN PRACOWNICZYCH - WSZYSTKO O ROZMOWACH OCENIAJĄCYCH BONUS WARSZTAT MANAGERSKI maja 2018 CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER

Nowe otoczenie regulacyjne a zarządzanie

CZARNY PAS. metodyka 6-Sigma. w zarządzaniu projektami. Golden Floor Tower. Centrum Konferencyjne. dr inż. Martin Daliga, MBA

PROBLEMATYCZNE ASPEKTY POSTĘPOWANIA REKLAMACYJNEGO W SPÓŁKACH ENERGETYCZNYCH

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ PRACOWNIKÓW RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 13 lutego Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

OUTSOURCING & CLOUD COMPUTING

Praca zdalna -Nowy Wymiar Zatrudnienia

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

INNOWACYJNOŚĆ lutego 2015 r. Hotel Marriott

sprzedawcy Proces zmiany energii elektrycznej i gazu Prelegenci Główne zagadnienia

Strategia rozwoju międzynarodowego. międzynarodowego Centrum Usług Wspólnych. Rezerwacja uczestnictwa:

INNOWACYJNOŚĆ. 2-3 grudnia 2014 r. Hotel Sheraton

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

AGENT I BROKER W ŚWIETLE USTAWY IDD W PROCESIE DYSTRYBUCJI UBEZPIECZEŃ. 19 marca 2018 r. Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

WYMOGI REGULACYJNE I BIZNESOWE ZARZĄDZANIE OUTSOURCINGIEM. 26 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

HR BUSINESS PARTNER FILARY PERSPEKTYWY Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower Budynek Warsaw Trade Tower WSPÓŁPRACA:

22 maja 2019 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE KENA BLANCHARDA

MANAGERSKA droga do sukcesu zespołu sprzedażowego

21-22 października 2019 r. The Westin Warsaw. Transfer pracowników w Grupie Kapitałowej wyzwania pionu HR PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR WSPÓŁPRACA

TRENING SIŁY MENTALNEJ LIDERA

wskaźników KPI w praktyce Wyznaczanie, monitorowanie i rozliczanie listopada 2017 r., Hotel Westin DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

Dyrektywa MiFID II i jej wpływ na rynek energii

WPŁYW REGULACJI IDD NA OBOWIĄZKI PODMIOTÓW DYSTRYBUUJĄCYCH UBEZPIECZENIA MATERIAŁY KONFERENCYJNE. 11 grudnia 2018 r. Golden Floor Tower

ViDEo marketing - skuteczny kanał promocji twojej marki

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

ZARZĄDZANIE ABSENCJĄ RECEPTA NA ZDROWIE ORGANIZACJI. 8 października Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower budynek Warsaw Trade Tower

Profesjonalny sekretariat - sztuka zarządzania procesami i projektami

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych

Wprowadzenie do zarządzania projektami

OUTSOURCING & CLOUD COMPUTING

GENERATION X GENERATION Y. Kody dostępu do pokolenia Y - modele zarządzania pracą millenialsów. 4-5 czerwca 2018r

finansami Zarządzanie w Centrum Usług Wspólnych GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

OCHRONA TAJEMNICY PRZEDSIĘBIORSTWA W KONTEKŚCIE TRANSAKCJI ORAZ WSPÓŁPRACY BRANŻOWEJ

52 narzędzia. do usprawniania. stanowiska, działu, firmy. Golden Floor Tower. 4-5 grudnia 2017 r. Centrum Konferecyjne. budynek Warsaw Trade Tower

RODO. Golden Floor Tower ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROCESACH OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH NOWE ZASADY POZYSKIWANIA ZGÓD NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

CECHY PRZYWÓDCY CZYLI JAK STAĆ SIĘ LIDEREM SWOJEGO ZESPOŁU. Golden Floor Tower stycznia 2018 r. Centrum Konferecyjne. Każdy

DOKUMENTACJA W ZAKRESIE CEN TRANSFEROWYCH NOWE WYTYCZNE. 6-7 grudnia 2017 r. Hotel Sheraton, Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

KONSORCJUM BUDOWLANE PROBLEMY I WYZWANIA W ZAWIERANIU UMÓW GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI PATRONI MEDIALNI WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR

ASPEKTY FORMALNO- PRAWNE W PRAKTYCE

Praktyczne aspekty planowania strategicznego w controllingu w GK

Analiza porównawcza w zakresie cen transferowych

TARYF KSZTAŁTOWANIE DLA POSZCZEGÓLNYCH GRUP ODBIORCÓW NA ROK listopada 2017 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower

PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU TERRORYZMU PO ZMIANIE USTAWY. 18 września 2018 r. Golden Floor Tower Warszawa DOŚWIADCZENI PRELEGENCI

RELACJA. WYKONAWCA-PODWYKONAWCA problemy, trudności, wyzwania. 16 kwietnia 2018 Golden Floor Tower. organizator. Patronat medialny

PROCES WDRAŻANIA SYSTEMU COMPLIANCE W BRANżY DEWELOPERSKIEJ SYSTEMOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM ZGODNOŚCI

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

PRZECIWDZIAŁANIE PRANIU PIENIĘDZY I FINANSOWANIU TERRORYZMU PO ZMIANIE USTAWY. Warszawa. 18 września 2018 r. Golden Floor Tower

Rozwój strategii. finansowej. Centrum Usług. Wspólnych

Ceny transferowe kluczowe zmiany i dobre praktyki

Biznes HR Partner. Profesjonalny. praktyczne aspekty umacniania pozycji HR owca w organizacji listopada 2014 r. Prelegent.

Ryzyko w działalności audytu w Grupie Kapitałowej

MIFID II W SEKTORZE ENERGETYCZNYM października 2018 BIEŻĄCE PROBLEMY I PRZYSZŁE WYZWANIA. The Westin Warsaw Hotel MATERIAŁY KONFERENCYJNE

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

NOWE ZASADY WSPÓŁPRACY POMIĘDZY DEPOZYTARIUSZAMI I SUBDEPOZYTARIUSZAMI

wskaźników KPI w praktyce Wyznaczanie, monitorowanie i rozliczanie listopada 2017 r., Hotel Westin DOŚWIADCZENI PRELEGENCI MATERIAŁY WARSZTATOWE

Rola HR przy wdrażaniu nowych rozwiązań w Centrum Usług Wspólnych

USŁUG WSPÓLNYCH FINANSE W CENTRUM JAKO DROGA DO EFEKTYWNEGO DZIAŁANIA I WZROSTU ZYSKÓW maja 2018 Sheraton Warsaw Hotel.

Prospecting. i pokochałem sprzedaż. czyli jak przestałem się martwić. Golden Floor Tower. 13 LUTEGO 2018 r. Centrum Konferecyjne

SPÓŁKI SKARBU PAŃSTWA NA NOWYCH ZASADACH USTAWA O ZARZĄDZANIU MIENIEM PAŃSTWOWYM lutego 2018 r. Sheraton Warsaw Hotel

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

Depozytariusz a TFI. wzajemne relacje, wycena aktywów, odpowiedzialność maja 2018 r. sheraton warsaw hotel. współpraca.

PROBLEMATYKA RELACJI INSTYTUCJI FINANSOWYCH Z KNF ROZPORZĄDZENIE MAR I NOWELIZACJA KPA. Punktów dla Radców Prawnych. Punktów dla Adwokatów

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

RYNEK BILANSUJĄCY NOWE KODEKSY SIECI, PROGNOZOWANIE I ROZLICZENIA ENERGII ELEKTRYCZNEJ kwietnia 2018 r. The Westin Warsaw

DOBRE PRAKTYKI BUDOWANIA POZYTYWNEGO WIZERUNKU FIRMY. 10 lipca 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower MATERIAŁY SZKOLENIOWE

GŁÓWNE ZAGADNIENIA PRELEGENCI

OPODATKOWANIE GRUNTÓW I NIERUCHOMOŚCI ENERGETYCZNYCH

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

UMOWY IT PROBLEMY WĄTPLIWOŚCI ROZWIĄZANIA. 5-6 czerwca 2018 r. The Westin Warsaw. Punktów. dla Radców Prawnych. Punktów dla Adwokatów

POLITYKI WYNAGRODZEŃ I ODPOWIEDZIALNOŚĆ DECYDENTÓW

COMPLIANCE W SEKTORZE ENERGETYCZNYM ZARZĄDZANIE RYZYKIEM BRAKU ZGODNOŚCI września 2017 r. Hotel Sheraton MATERIAŁY WARSZTATOWE

RODO. Golden Floor Tower ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROCESACH OCHRONY DANYCH OSOBOWYCH NOWE ZASADY POZYSKIWANIA ZGÓD NA PRZETWARZANIE DANYCH OSOBOWYCH

Ochrona danych. ubezpieczeniowych. i tajemnica ubezpieczeniowa w outsourcingu. Główne zagadnienia. Prelegenci Michał Bienias

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

rozliczenia podatkowe

System handlu uprawnieniami

RYZYKA KONTRAKTOWE W BRANŻY TSL

WYMOGI REGULACYJNE I BIZNESOWE ZARZĄDZANIE OUTSOURCINGIEM. 26 lutego 2018 r. Centrum Konferencyjne Golden Floor Tower CERTYFIKAT UCZESTNICTWA

ROZLICZENIA ENERGII ELEKTRYCZNEJ, GAZU ORAZ CIEPŁA NAJCZĘSTSZE PROBLEMY I AKTUALNE WYZWANIA r. The Westin Warsaw ORGANIZATOR

IDD. Dystrybucja ubezpieczeń po implementacji. Główne zagadnienia: Prelegenci: Patronat Współpraca Organizator

Transkrypt:

CENTRUM KOMPETENCJI SZANSĄ NA DYNAMICZNY ROZWÓJ CUW FORUM PRZEDSTAWICIELI CUW

O FORUM Podczas Forum niezależni Eksperci, składający się z uznanych autorytetów w branży opowiedzą o nowych rozwiązaniach i technologiach. Centrum Kompetencji charakteryzuje się utrzymaniem wiedzy eksperckiej i doświadczenia w organizacji oraz dostosowaniem do globalnych struktur i potrzeb. Tworzenie Centrum Kompetencji jest coraz popularniejszym sposobem zwiększenia efektywności procesów i wejściem na wyższy poziom usług. Forum dotyczące Centrum Kompetencji pozwoli Państwu dowiedzieć się o trendach i innowacyjnych rozwiązaniach na świecie. Eksperci przybliżą sytuację jaka się dzieję na Polskim rynku Centrum Usług Wspólnych oraz opowiedzą o pierwszych potencjalnych starciach i problemach przy tworzeniu Centrum Kompetencji. Zostaną poruszone kwestie poszukiwania talentów oraz kwalifikacjach członków poszczególnych zespołów. Praktycy zaprezentują modele kreujące Centrum Kompetencji oraz opowiedzą jak nimi zarządzać. ZAKRES MERYTORYCZNY Inspiracje z zagranicy Centrum Kompetencji w Polsce HACKATHONY innowacyjne rozwiązania problemów oraz ulepszanie procesów Modele Agile Ocena dojrzałości CUW RPA oraz advanced analitycs

PRELEGENCI MARYLA BOGDANOWICZ Wiceprezes Zarządu w PGE Obsługa Księgowo-Kadrowa sp. z o.o. Praktyk HR z wieloletnim doświadczeniem, zdobytym w korporacjach o zasięgu globalnym (Cargill, Panasonic, Alcon). W swojej dotychczasowej karierze odpowiadała m.in. za opracowywanie strategii personalnych, tworzenie programów rozwojowych oraz inicjowanie działań wspierających zaangażowanie pracowników. Jej doświadczenie obejmuje także budowanie narzędzi rekrutacyjnych opartych na profilach kompetencyjnych, wdrażanie systemów ocen pracowniczych i zarządzanie wynikami pracy. W latach 2011-2014 związana z firmą Exatel - wiodącym operatorem telekomunikacyjnym w Polsce, należącym do GK PGE, w którym wdrożyła model HR jako Partnera Biznesu. Od stycznia 2015 r. zaangażowana w tworzenie Centrum Usług Wspólnych w GK PGE, w którym zarządza procesami HR i wspiera budowanie nowej kultury organizacyjnej. Doktorantka w Akademii Leona Koźmińskiego; przygotowuje dysertację na temat czynników wpływających na zaangażowanie pracowników w proces zmiany. DOROTA JORDAN-PRZEWOŹNIAK Senior Project Manager w Departamencie Transformacji Biznesowej, Infosys Poland Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego, absolwentka MBA Uniwersytety Łódzkiego i Maryland. Certyfikowany Menedżerem Projektów (Agile, Prince2). Posiada ceryfikat Prosci w zarządzaniu zmianą organizacyjną. Posiada ponad 25 letnie doświadczenie zawodowe, w tym 10 letnie doświadczenie w środowisku SSC i BPO. Posiada doświadczenie w zakresie doradztwa biznesowego w zakresie tworzenia Centrum Usług Wspólnych, outsourscingu procesów oraz zarządzania zmianą w organizacji, a także w zarządzaniu projektami przenoszenia procesów, podnoszenia ich efektywności i jakości poprzez harmonizację i innowacje jak również w zarządzaniu operacją i transformacją biznesową. ANNA KOWALSKA Senior Project Manager w Departamencie Transformacji Biznesowej, Infosys Poland Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego. Ukończyła studia podyplomowe z zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu. Jednocześnie jest certyfikowanym Menedżerem Projektów (ITIL, Agile, Prince2). Posiada wieloletnie doświadczenie zdobyte w środowisku SSC i BPO na stanowiskach w działach operacyjnych (realokacja procesów, prowadzenie zespołu księgowych) jak i w w doradztwie biznesowym. Prowadziła globalne projekty z zakresu automatyzacji procesów, implementacji narzędzi a także transformacji procesów m.in dla takich klientów, jak Atlas Copco, PG, Markem Imaje, Philips a także doradztwa biznesowego Skanska, Uniwersytet Łódzki. PAWEŁ KWIATKOWSKI Co-founder, ChallengeRocket.com Współzałożyciel platformy ChallengeRocket.com. Promotor idei rekrutacji, pozyskiwania innowacji z wykorz ystaniem hakathonów oraz kreatywnych wyzwań. Posiada doświadczenie w prowadzeniu zaawansowanych projektów informatycznych w międzynarodowych zespołach, a w szczególności w zakresie budowy i wdrażania zautomatyzowanych systemów do oceny kompetencji specjalistów w branży IT. Pracował dla m.in dla IBM, Siemens, Shell, Samsung.

PRELEGENCI JOANNA PISANKO-GRABOWSKA Starszy Konsultant w Zespole Doradztwa, HRM partners S.A. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w budowie modeli kompetencji, systemów ocen okresowych pracowników, ścieżek karier oraz planów rozwoju i sukcesji. Jest ekspertem w zakresie zarządzania wiedzą, umiejętnościami i rozwojem pracowników. W HRM partners jest również liderem ekspertyzy audytu HR. Pełni rolę doradcy w projektach dotyczących strategii i transformacji HR. Szkoli pracowników i menedżerów z zarządzania rozwojem i karierą. Posiada doświadczenie w prowadzeniu projektów zarówno w dużych korporacjach i grupach kapitałowych (m.in. GK ORLEN, Grupa PGE, Polska Spółka Gazownictwa, LOTOS, RWE Stoen, Nestle) jak i małych i średnich organizacjach. Absolwentka Wydziału Prawa na Uniwersytecie Gdańskim, studiów podyplomowych z zakresu psychologii zarządzania personelem na Uniwersytecie Warszawskim oraz studiów MBA dla Kadry HR. MARIUSZ SZAŁAJ Co-founder, 4Synchronicity Customized Outsourcing Solutions Mariusz posiada kilkunastoletnie doświadczenie we wdrażaniu i standaryzacji procesów biznesowych, zwiększaniu ich wydajności oraz efektywności kosztowej w obszarach globalnych operacji finansowych, HR oraz IT. Zarządzał projektami centralizacji oraz transformacji biznesowej na poziomie regionalnym i globalnym w ponad 50 krajach w Ameryce Południowej i Północnej, Azji, Afryce, Australii i Europie. Z sukcesem wdrożył globalne projekty insourcingowe i przeprowadził wiele inicjatyw nearshoringowych i offshoringowych na całym świecie. Jest tez wieloletnim praktykiem w zakresie implementacji strategi oraz wdrażania i zmiany modeli biznesowych w Centrach Usług Wspólnych (SSC) i Centrach Kompetencji (CoE). Tworzył i zarządzał Centrami Usług i globalnymi Centrami Kompetencji w Polsce, Rosji, Argentynie, Indiach, Chinach. Mariusz posiada praktyczna wiedzę w zakresie finansów, zarządzania projektami oraz zarządzania zmiana. ŁUKASZ WĘGRZYN Partner, Kancelaria Maruta Wachta Prawnik i doradca z obszaru IT; Professional Scrum Master (PSM I), ITIL Foundation Certificate. W ramach praktyki doradza przedsiębiorstwom w procesach transformacyjnych, w szczególności w budowie i zarządzaniu ekosystemem dostawców IT oraz umożliwieniu organizacjom korzystania z usług chmurowych. Autor prawnych modeli kontraktowych dla polskich i międzynarodowych przedsiębiorstw, na potrzeby projektów i usług realizowanych lub dostarczanych w metodykach zwinnych (contracting for agile). Współautor oraz lider projektów zrealizowanych na zlecenie Skarbu Państwa, polegających na przygotowaniu Opinii prawnej w sprawie możliwości i sposobu wykorzystania metodyki Agile w projektach informatycznych realizowanych z zastosowaniem ustawy Prawo zamówień publicznych oraz Dobrych praktyk w zakresie stosowania metodyk agile w projektach informatycznych. Wykładowca na Wydziale Matematyki, Informatyki i Mechaniki Uniwersytetu Warszawskiego. MARTA ZYWICKA Project Manager w Departamencie Transformacji Biznesowej, Infosys Poland Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego, Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego oraz studiów podyplomowych z zakresu kontrolingu. Posiada ponad 10 letnie doświadczenie w obszarze finansów zdobyte w środowisku SSC i BPO. Certyfikowany Project Manager (Lean 6Sigma BlackBelt, Agile, Prince2 Praciticioner) wyspecjalizowany w zarządzaniu globalnymi projektami transformacji biznesowej, optymalizacji i automatyzacji procesów finansowych. Prowadziła projekty dla międzynarodowych korporacji: Philips, Microsoft, Akoz Nobel i FujiSeal.

DZIEŃ II 3 października 2017 r. PROGRAM DZIEŃ I 2 października 2017 r. 9:00 Rejestracja Uczestników; Poranna kawa Sesja I Inspiracje z zagranicy w zakresie tworzenia Centrum Kompetencji 9:30 Centrum Kompetencji na świecie Kluczowe trendy wpływające na usługi globalne digitalizacja usług i produktów Inspiracje z granicy co się dzieje na świecie? Centrum Kompetencji szansa na rozwój firmy? Mariusz Szałaj, Co-founder, 4Synchronicity Customized Outsourcing Solutions 11:30 Przerwa kawowa 12:00 PANEL DYSKUSYJNY: Środowisko przyjazne dla innowacji? Wymiana poglądów i doświadczeń Mariusz Szałaj, Co-founder, 4Synchronicity Customized Outsourcing Solutions 13:00 Przerwa na lunch Sesja II Centrum Kompetencji w Polsce 14:00 Rozwój Centrum Kompetencji w Polsce w jakim kierunku zmierzamy Centrum Kompetencji kiedy opłaca się otworzyć i jakie są korzyści stworzenia? Pierwsze potencjalne starcia i problemy przy tworzeniu Centrum Kompetencji Dotacje szanse i wsparcie w stworzeniu Centrum Kompetencji 15:30 Networking 16:00 Zakończenie pierwszego dnia warsztatów 9:00 Rejestracja Uczestników; Poranna kawa Sesja III Modele kreujące Centrum Kompetencji 9:30 HACKATHONY innowacyjne rozwiązania problemów oraz ulepszane procesów poprzez technologię Paweł Kwiatkowski, Co-founder, ChallengeRocket.com 10:00 Agile modele, które same organizują i ustalają harmonogram pracy Łukasz Węgrzyn, Partner, Kancelaria Maruta Wachta 10:30 Przerwa kawowa Sesja IV Usprawniania procesów 11:00 Jak przygotować CUW do przejęcia większej liczby procesów? Ocena dojrzałości CUW i kluczowe obszary jego rozwoju Kultura ciągłego doskonalenia kluczem do poprawy produktywności CUW RPA i advanced analitycs czyli jak stworzyc inteligenty CUW nowej generacji Dorota Jordan-Przewoźniak, Senior Project Manager w Departamencie Transformacji Biznesowej, Infosys Poland Anna Kowalska, Senior Project Manager w Departamencie Transformacji Biznesowej, Infosys Poland Marta Zywicka, Project Manager w Departamencie Transformacji Biznesowej, Infosys Poland 12:30 Przerwa na lunch Sesja V Zarządzanie zasobami ludzkimi w Centrum Kompetencji 13:30 Teoria i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi w Centrum Kompetencji Specyfika pracy w Centrum Usług Wspólnych / Kompetencji Wyzwania Centrów Usług Wspólnych / Kompetencji w zakresie przyciągania, motywowania i utrzymania kadr odpowiedniego kalibru w czasach rynku pracownika Dobre praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w Centrach Usług Wspólnych / Kompetencji studia przypadków Kreatywność rozwiązań HR w obszarze Centrów Usług Wspólnych / Kompetencji kluczem do wygrania wojny o talenty dyskusja uczestników Maryla Bogdanowicz, Wiceprezes Zarządu w PGE Obsługa Księgowo-Kadrowa sp. z o.o. Joanna Pisanko-Grabowska, Starszy Konsultant w Zespole Doradztwa, HRM partners S.A 15:00 Networking 15:30 Zakończenie warsztatów; Wręczenie certyfikatów Uczestnikom

ORGANIZATOR MMC Polska jest niezależnym organizatorem spotkań biznesowych w Polsce. Spółka organizuje szkolenia, warsztaty oraz konferencje dedykowane specjalistom, kadrze menadżerskiej oraz zarządom wiodących firm w Polsce. Szkolenia i warsztaty prowadzone są przez znanych praktyków, ekspertów posiadających wieloletnie doświadczenie w swojej branży. Konferencje mają charakter międzynarodowy, skupiają pełną reprezentację rynku, zarówno firm, jak i administracji centralnej i regulatora. MMC Polska organizuje również szkolenia zamknięte w pełni dopasowane do potrzeb klientów. Efektem organizowanych wydarzeń jest podniesienie kwalifikacji pracowników, zdobycie wiedzy praktycznej oraz zwiększenie przewagi konkurencyjnej. Współpracujemy m.in. z: Orange, T-Mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład Grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Academy, MMC Events oraz MMC Design. GRUPA DOCELOWA KONTAKT DO PRODUCENTÓW Na Forum zapraszamy Dyrektorów Centrum Usług Wspólnych i Kierowników Centrum Usług Wspólnych oraz Dyrektorów i Kierowników z działów: Zarządzających Strategicznych Operacyjnych Rozwoju Finansowych HR jak również Członków Zarządu ADRES SZKOLENIA Milena Marcula Młodszy Kierownik Projektu T: 22 379 29 42 E-mail: m.marcula@mmcpolska.pl Dawid Sulik Kierownik w dziale Sprzedaży T: 22 379 29 14 E-mail: d.sulik@mmcpolska.pl Hotel Westin Al. Jana Pawła II 21 00-854 Warszawa PATRONI MEDIALNY WSPÓŁPRACA ORGANIZATOR