SPRAWOZDANIE NR... PREZYDENTA MIASTA OPOLA. z dnia r.

Projekt z dnia... SPRAWOZDANIE NR... PREZYDENTA MIASTA OPOLA z dnia... 2017 r. z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu za 2016 rok oraz informacja o potrzebach w zakresie pomocy społecznej i pieczy zastępczej Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 1

Spis treści I. Informacje ogólne 1. Pomoc społeczna i zasady jej udzielania 2. Główne cele pomocy społecznej 3. Zasady udzielania pomocy społecznej 4. Realizacja ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej 5. Zespół Interdyscyplinarny realizacja ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie 6. Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie II. Struktura organizacyjna Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu 1. Schemat organizacyjny w Opolu 2. Kadra ośrodka 3. Wydatki poniesione na poszczególne zadania III. Charakterystyka świadczeniobiorców Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu IV. Podział miasta Opola na poszczególne rejony opiekuńcze 1. Rodziny objęte pomocą w poszczególnych rejonach opiekuńczych 2. Powody przyznawania pomocy społecznej V. Inne formy pomocy 1. Opieka nad rodziną i dzieckiem 2. Wychowankowie rodzin zastępczych 3. Wychowankowie placówek opiekuńczo- wychowawczych. VI. Program pomocy dla rodzin z problemem opiekuńczo wychowawczym realizacja zadań z zakresu wspierania rodziny VII. Domy pomocy społecznej VIII. Program pomocy osobom starszym i długotrwale chorym 1. Dom Dziennego Pobytu Złota Jesień 2. Dom Dziennego Pobytu Magda Maria 3. Dom Dziennego Pobytu Malinka 4. Dom Dziennego Pobytu Nad Odrą filia Domu Dziennego Pobytu Malinka 5. Centrum Informacyjno Edukacyjne Senior w Opolu IX. Program pomocy dla osób i rodzin bezdomnych X. Program pomocy na rzecz rodzin, środowisk dotkniętych problemem bezrobocia XI. Program pomocy dla osób niepełnosprawnych XII. Program pomocy z zakresu profilaktyki rozwiązywania problemów alkoholowych i narkotykowych Punkt Konsultacyjny dla Osób Uzależnionych XIII. Interwencja Kryzysowa 1. Działalność Ośrodka Interwencji Kryzysowej Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 2

2. Realizacja zadań w ramach Krajowego Programu Zwalczania i Zapobiegania Handlowi Ludźmi 3. Specjalistyczny Ośrodek Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie 4. Zespół Interdyscyplinarny XIV. Realizacja rządowego programu Pomoc państwa w zakresie dożywiania XV. Niekonwencjonalne formy realizacji zadań pomocy społecznej 1. Akcja podaruj 2. Dni Seniora i Dni Niepełnosprawnych 3. Darowizny 4. Mieszkania chronione 5. Drugie Opolskie Śniadanie Wielkanocne 6. Teleopieka 7. Projekty socjalne XVI. Podziękowania i wyróżnienia XVII. Podsumowanie XVIII. Informacja w zakresie potrzeb pomocy społecznej XIX. Informacja w zakresie potrzeb systemu pieczy zastępczej Sprawozdanie z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu za 2016 rok oraz informacja o potrzebach w zakresie Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 3

I. Informacje ogólne 1. Pomoc społeczna i zasady jej udzielania Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej państwa, mającą na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonać wykorzystując własne zasoby i możliwości. Pomoc społeczną organizują organy administracji rządowej i samorządowej. Organy te realizując zadania pomocy społecznej współpracują, na zasadzie partnerstwa, z organizacjami pozarządowymi, Kościołem Katolickim, innymi kościołami, związkami wyznaniowymi oraz osobami fizycznymi i prawnymi. Pomoc społeczna wspiera osoby i rodziny w wysiłkach zmierzających do zaspokajania niezbędnych potrzeb i umożliwia im życie w warunkach odpowiadających godności człowieka. Zadaniem pomocy społecznej jest zapobieganie trudnym sytuacjom życiowym przez podejmowanie działań zmierzających do życiowego usamodzielnienia osób i rodzin oraz ich integracji ze środowiskiem. Osoby i rodziny korzystające z pomocy społecznej są obowiązane do współdziałania w rozwiązywaniu ich trudnej sytuacji życiowej. Prawo do świadczeń z pomocy społecznej przysługuje: 1) Osobom, posiadającym obywatelstwo polskie, mającym miejsce zamieszkania i przebywającym na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej; 2) cudzoziemcom, mającym miejsce zamieszkania i przebywającym na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej; 3) mającym miejsce zamieszkania i przebywającym na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej obywatelom państw członkowskich Unii Europejskiej. Pomoc społeczna polega w szczególności na: 1) przyznawaniu i wypłacaniu świadczeń, 2) pracy socjalnej, 3) prowadzeniu oraz rozwoju niezbędnej infrastruktury socjalnej, 4) analizie i ocenie zjawisk rodzących zapotrzebowanie na świadczenia z pomocy społecznej, 5) realizacji zadań, wynikających z rozeznanych potrzeb społecznych, 6) rozwijaniu nowych form pomocy społecznej i samopomocy w ramach zidentyfikowanych potrzeb. 2. Główne cele pomocy społecznej 1. Wsparcie osób i rodzin w przezwyciężaniu trudnej sytuacji życiowej, doprowadzenie w miarę możliwości, do ich życiowego usamodzielnienia i umożliwienie im życia w warunkach odpowiadających godności człowieka. 2. Zapewnienie dochodu na poziomie interwencji socjalnej dla osób nieposiadających dochodu lub o niskich dochodach, w wieku poprodukcyjnym i osobom niepełnosprawnym. 3. Zapewnienie dochodu do wysokości poziomu interwencji socjalnej osobom i rodzinom o niskich dochodach, które wymagają okresowego wsparcia. 4. Zapewnienie profesjonalnej pomocy rodzinom, dotkniętym skutkami patologii społecznej, w tym przemocą w rodzinie. 5. Integracja ze środowiskiem osób wykluczonych społecznie. 6. Stworzenie sieci usług socjalnych adekwatnych do potrzeb w tym zakresie. Sprawozdanie z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu za 2016 rok oraz informacja o potrzebach w zakresie Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 4

Pomoc społeczna od dnia 1 maja 2004 r. funkcjonuje na podstawie ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. z 2016 r. 930 ze zm.). 3. Zasady udzielania pomocy społecznej Świadczenia pomocy społecznej udzielane są na wniosek: 1) osoby zainteresowanej, 2) jej przedstawiciela ustawowego, 3) innej osoby za zgodą osoby zainteresowanej lub jej przedstawiciela ustawowego. Pomoc społeczna może być także udzielana z urzędu. Osoba lub rodzina może się zgłosić o przyznanie pomocy do ośrodka pomocy społecznej w miejscu zamieszkania. Decyzje o przyznaniu lub odmowie przyznania pomocy wymagają uprzednio przeprowadzenia wywiadu środowiskowego. Decyzje w sprawach świadczeń z pomocy społecznej wydawane są w formie pisemnej. od każdej decyzji służy prawo odwołania. Na podstawie art. 7 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. (Dz. U. z 2016 r. poz. 930 ze zm.) o pomocy społecznej, pomocy udziela się osobom i rodzinom, w szczególności z powodu: 1) ubóstwa; 2) sieroctwa; 3) bezdomności; 4) bezrobocia; 5) niepełnosprawności; 6) długotrwałej lub ciężkiej choroby; 7) przemocy w rodzinie; 8) potrzeby ochrony ofiar handlu ludźmi; 9) potrzeby ochrony macierzyństwa lub wielodzietności; 10) bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego, zwłaszcza w rodzinach niepełnych lub wielodzietnych; 11) trudności w integracji cudzoziemców, którzy uzyskali w Rzeczypospolitej Polskiej status uchodźcy, ochronę uzupełniającą lub zezwolenie na pobyt czasowy udzielone w związku z okolicznością, o której mowa w art. 159 ust. 1 pkt 1 lit. c lub d ustawy z dnia 12 grudnia 2013 r. o cudzoziemcach; 12) trudności w przystosowaniu do życia po zwolnieniu z zakładu karnego; 13) alkoholizmu lub narkomanii; 14) zdarzenia losowego i sytuacji kryzysowej; 15) klęski żywiołowej lub ekologicznej. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu wykonuje jednocześnie zadania gminnego ośrodka pomocy społecznej oraz powiatowego centrum pomocy rodzinie. Wykonuje zadania własne gminy i powiatu oraz zadania zlecone z zakresu administracji rządowej, dysponując w tym zakresie środkami przekazywanymi z budżetu państwa przez wojewodę. 4. Realizacja ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu, zarządzeniem z dnia 24 października 2011 r. Prezydenta Miasta Opola został wyznaczony na organizatora rodzinnej pieczy zastępczej. W związku z powyższym, w Dziale Opieki nad Rodziną i Dzieckiem Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu, zostały powołane: 1) Zespół do Spraw Świadczeń, 2) Zespół do Spraw Pieczy Zastępczej i Asysty Rodzinnej. Sprawozdanie z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu za 2016 rok oraz informacja o potrzebach w zakresie Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 5

Od 1 stycznia 2012 r. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu za pośrednictwem powołanych zespołów realizuje ustawę z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. z 2016 r. poz. 575 ze zm.). 5. Zespół Interdyscyplinarny realizacja ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie Zespół Interdyscyplinarny w 2016 r. realizował działania, określone w gminnym programie przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie, poprzez: 1) podnoszenie wrażliwości społecznej wobec przemocy; 2) udzielanie profesjonalnej pomocy ofiarom przemocy w rodzinie; 3) oddziaływanie na sprawców przemocy programy korekcyjno edukacyjne; 4) zbieranie informacji na temat rozmiarów zjawiska przemocy; 5) organizację zajęć edukacyjno wychowawczych w szkołach; 6) badanie potrzeb szkoleniowych dla pracowników pierwszego kontaktu. Odbyło się 5 posiedzeń Zespołu Interdyscyplinarnego. Do przewodniczącej Zespołu Interdyscyplinarnego wpłynęło 155 Niebieskich Kart, wobec których zostało powołanych 155 grup roboczych. Procedurą Niebieskiej Karty objęto 155 rodzin, którym udzielono pomocy w formach: - pomocy prawnej 31 rodzinom; - pomocy psychologicznej 155 rodzinom, - konsultacji medycznych 7 osobom, - pracy socjalnej 155 osobom. 6. Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie W strukturach Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu funkcjonuje Specjalistyczny Ośrodek Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie, Ośrodek Interwencji Kryzysowej oraz Zespół Interdyscyplinarny realizujący procedurę Niebieskiej Karty. W ramach realizacji ustawy o przeciwdziałaniu przemocy podejmuje się następujące działania: - interwencje kryzysowe, - wsparcie, pomoc psychologiczną (terapię indywidualną i grupową), - poradnictwo prawne, psychiatryczne, socjoterapeutyczne, - pomoc socjalną, pedagogiczną i wychowawczą. Ponadto, prowadzone są zajęcia profilaktyczno terapeutyczne dla dzieci ofiar, świadków przemocy oraz dorosłych osób. Realizowane są programy korekcyjno edukacyjne dla sprawców przemocy w rodzinie (grupowe i indywidualne). Prowadzone są aktywne działania informacyjno edukacyjne na łamach lokalnych mediów, dotyczące przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Ofiary przemocy mogą skorzystać ze schronienia w Specjalistycznym Ośrodku Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie, gdzie nieodpłatnie otrzymują wszechstronną pomoc (jak wyżej) oraz pomoc w uzyskaniu mieszkania z zasobów gminy. II. Struktura organizacyjna Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu jest samodzielną jednostką organizacyjną miasta Opola, działającą w granicach administracyjnych miasta, utworzoną na podstawie Uchwały nr XII/77/90 Miejskiej Rady Narodowej w Opolu z dnia 28 lutego 1990 r. w sprawie utworzenia Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Opolu oraz Uchwały nr VII/94/99 Rady Miasta Opola z dnia 25 marca 1999 r. zmieniającej uchwałę w sprawie utworzenia Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu. Sprawozdanie z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu za 2016 rok oraz informacja o potrzebach w zakresie Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 6

Strukturę organizacyjną Ośrodka tworzą: działy, referaty, samodzielne stanowiska pracy, domy dziennego pobytu, rejony opiekuńcze, zespoły, sekcja, Ośrodek Interwencji Kryzysowej, Ośrodek Readaptacji Społecznej SZANSA, Specjalistyczny Ośrodek Wsparcia dla Ofiar Przemocy w Rodzinie, Punkt Konsultacyjny dla Osób Uzależnionych, Klub Integracji Społecznej, Centrum Informacyjno Edukacyjne Senior w Opolu. Sprawozdanie z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu za 2016 rok oraz informacja o potrzebach w zakresie Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 7

Druk nr 955 SCHEMAT ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY RODZINIE W OPOLU DYREKTOR ZASTĘPCA DYREKTORA OŚRODEK INTERWENCJI KRYZYSOWEJ REFERAT ORGANIZACYJNY I KADR DZIAŁ OPIEKI NAD RODZINĄ I DZIECKIEM KLUB INTEGRACJI SPOŁECZNE SPECJALISTYCZNY J OŚRODEK WSPARCIA DLA OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE OŚRODEK READAPTACJI SPOŁECZNEJ SZANSA PUNKT KONSULTACYJNY DLA OSÓB UZALEŻNIONYCH ZESPÓŁ DO SPRAW ŚWIADCZEŃ ZESPÓŁ DO SPRAW PIECZY ZASTĘPCZEJ I ASYSTY RODZINNEJ MIESZKANIA CHRONIONE REFERAT ADMINISTRACYJNO - GOSPODARCZY SAMODZIELNE STANOWISKO PRACY RADCÓW PRAWNYCH CENTRUM INFORMACYJNOEDUKACYJNE SENIOR W OPOLU DOMY DZIENNEGO POBYTU GŁÓWNY KSIĘGOWY ZESPÓŁ DO SPRAW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I WINDYKACJI DZIAŁ DZIAŁ POMOCY ŚRODOWISKOWEJ SAMODZIELNE STANOWISKO DO SPRAW PROGRAMÓW I ANALIZ SEKCJA ŚWIADCZEŃ FINANSOWY ZESPÓŁ DO SPRAW POMOCY INSTYTUCJONALNEJ DOM DZIENNEGO POBYTU ZŁOTA JESIEŃ DOM DZIENNEGO POBYTU MAGDA MARIA DOM DZIENNEGO POBYTU MALINKA REJON OPIEKUŃCZY I IREJON OPIEKUŃCZY II REJON OPIEKUŃCZY III REJON OPIEKUŃCZY IV RODZINNEJ Zespół do Spraw Pieczy Zastępczej i Asysty Rodzinnej FILIA DOMU DZIENNEGO POBYTU MALINKA DOM NAD ODRĄ REJON OPIEKUŃCZY V FILIA REJONU OPIEKUŃCZEGO V Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 8

2. Kadra Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu Wykres kołowy wykształcenie pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu Stan na 31 grudnia 2016 r. LEGENDA 1 wyższe mgr 41,9% 96 2 wyższe podyplomowe 23,58% 54 3 wyższe zawodowe 9,17% 21 4 policealne 4,37% 10 5 średnie 10,48% 24 6 zawodowe 5,24% 12 7 podstawowe 3,93% 9 8 doktoranckie 1,31% 3 100,00% 229 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 9

3. Wydatki poniesione na poszczególne zadania sprawozdanie z wykonania planu finansowego za 2016 r. Wydatki bieżące Dział Rozdział Numer zadania Nazwa zadania Plan Wykonanie % 851 85195 Pozostała działalność 2960 2498,18 84,40 851 85195 /2016/01 Wydatki na realizację zadań bieżących z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zleconych gminie (związkom powiatowo-gminnym) ustawami 2960 2498,18 84,40 852 85201 Placówki opiekuńczo - wychowawcze 787 000 779 609,99 99,06 852 85201 852 85201 /2016/02 /2016/03 Pokrycie kosztów pobytu dzieci w placówkach opiekuńczo-wychowawczych poza powiatem Opole Środki na usamodzielnienie i kontynuację nauki wychowanków placówek opiekuńczo-wychowawczych 531 400 527 421,00 99,25 255 600 252 188,99 98,67 852 85202 Domy pomocy społecznej 2 912 398 2 811 243,14 96,53 852 85202 /2016/04 Domy Dziennego Pobytu 2 912 398 2 811 243,14 96,53 852 85204 Rodziny zastępcze 3864 233 3781 852,35 97,87 852 85204 852 85204 852 85204 852 85205 852 85205 /2016/05 /2016/39 /2016/37 /2016/06 Wydatki bieżące 3 161 842 3 079 462,43 97,39 Wydatki na realizacje bieżących zadań własnych powiatu 48 840 48 840,00 100 Wydatki na zadania bieżące z zakresu administracji rządowej zlecone powiatom, związane z realizacją dodatku wychowawczego oraz dodatku 100,00 do zryczałtowanej kwoty stanowiących pomoc państwa w wychowywaniu dzieci 653 551 653 549,92 Zadania w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie 415 000 413 478,97 99,63 Wydatki na zadania bieżące z zakresu administracji rządowej oraz inne zadania zlecone ustawami realizowane przez 415 000 413 478,97 99,63 powiat 852 85206 Wspieranie rodziny 136 544 103 892,65 76,09 852 85206 /2016/07 Wydatki bieżące 102 044 69 392,65 68,00 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 10

852 85206 852 85213 852 85213 852 85214 852 85214 852 85214 /2016/40 /2016/08 /2016/09 /2016/10 Wydatki na realizacje własnych zadań bieżących gmin (związków gmin, związków powiatowo - gminnych) Składki na ubezpieczenie zdrowotne opłacane za osoby pobierające niektóre świadczenia z pomocy społecznej Wydatki na realizację własnych zadań bieżących gmin (związków gmin, związków powiatowo - gminnych) Zasiłki i pomoc w naturze oraz składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie - wydatki bieżące Wydatki na realizację własnych zadań bieżących gmin (związków gmin, związków powiatowo - gminnych) 34 500 34 500,00 100 154 900 154 395,91 99,67 154 900 154 395,91 99,67 7 835 500 7 719 948,36 98,53 6 787 500 6 697 175,51 98,67 1 048 000 1022 772,85 97,59 852 85216 Zasiłki stałe 1800 000 1796 682,31 99,82 852 85216 /2016/11 Wydatki na realizację własnych zadań bieżących gmin (związków gmin, związków powiatowo - gminnych) 1 800 000 1 796 682,31 99,82 852 85218 Powiatowe centra pomocy rodzinie 781 905 754 304,16 96,47 852 85218 852 85218 /2016/12 /2016/44 Wydatki bieżące 774 705 747 104,16 96,47 Wydatki na realizacje własnych zadań bieżących gmin 7 200 7 200 100,00 852 85219 Ośrodki pomocy społecznej 6 094 304 6226 388,66 98,92 852 85219 852 85219 852 85219 852 85219 852 85220 852 85220 /2016/13 /2016/15 /2016/14 /2016/43 /2016/16 Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie- środki z Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych Wydatki na realizację własnych zadań bieżących gmin (związków gmin, związków powiatowo-gminnych) Miejski Ośrodek Pomocy Rodziniewydatki bieżące Wydatki na realizację zadań bieżących z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zleconych (związkom gmin, związkom powiatowo gminnym) ustawami Jednostki specjalistycznego poradnictwa, mieszkania chronione 39 000 38 997,60 99,99 1 136 996 1 136 996,00 100,00 5 115 386 5047 473,06 98,67 2 922 2 922,00 100 863 375 853 531,96 98,86 Wydatki bieżące 845 695 835 851,96 98,84 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 11

852 85220 852 85228 852 85228 852 85228 /2016/45 Wydatki na realizacje własnych zadań bieżących gmin (związków gmin, związków powiatowo-gminnych) ustawami Usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze /2016/17 Wydatki bieżące /2016/18 Wydatki na realizację zadań bieżących z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zleconych gminie (związkom gmin, związkom powiatowo-gminnym) ustawami 17 680 17 680,00 100,00 1 850 000 1 810 041,63 97,84 1 490 000 1 450 041,63 97,32 360 000 360 000,00 100,00 852 85231 Pomoc dla cudzoziemców 11 055 11 053,80 99,99 852 85231 /2016/38 Wydatki na zadania bieżące z zakresu administracji rządowej oraz inne zadania zlecone ustawami realizowane przez powiat 11 055 11 053,80 99,99 852 85295 Pozostała działalność 2033 867 1 776 993,29 87,37 852 85295 852 85295 852 85295 852 85295 852 85295 852 85295 852 85295 852 85295 852 85295 852 85295 /2016/19 /2016/20 /2016/21 /2016/23 /2016/24 /2016/25 /2016/26 /2016/27 /2016/34 /2016/41 Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie- środki z Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych 12 000 9 800,00 81,67 Ośrodek Readaptacji Społecznej Szansa 868 593 819 746,86 94,38 Prace społecznie- użyteczne 81 000 39 172,00 48,36 Program Aktywizacji i Integracji 24 000 6 847,34 28,53 Punkt Konsultacyjny 85 058 84 242,46 99,04 Roboty publiczne 129 000 17 278,76 13,39 Opieka nad osobami starszymi- wdrożenie systemu Teleopieki Wydatki na realizację własnych zadań bieżących gmin (związków gmin, związków powiatowo- gminnych) 19 985 12 952,26 64,81 579 100 560 712,42 96,82 Dni Seniora 20 000 19 931,58 99,66 Realizacja projektu pn. Bliżej rodziny i dziecka wsparcie rodzin przeżywających problemy opiekuńczo wychowawcze oraz wsparcie pieczy zastępczej 215 131 206 309,61 95,90 853 85322 Fundusz Pracy 167 186 165 630,83 99,07 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 12

853 85322 /2016/29 Klub Integracji Społecznej- wydatki bieżące 167 186 165 630,83 99,07 853 85395 Pozostała działalność 180 671 177 949,66 98,49 853 85395 /2016/30 Centrum Informacyjno Edukacyjne Senior w Opolu 180 671 177 949,66 98,49 Ogółem 30 090 898 29 339 495,85 97,50 Remonty (wydatki bieżące) Dział Rozdział 852 85295 852 85295 Numer zadania /2016/28 /2016/47 Nazwa zadania Plan Wykonanie % Remont pomieszczeń prysznicowych na trzech piętrach w budynku Ośrodka Readaptacji Społecznej Szansa Remont pomieszczeń kuchennych w budynku Ośrodka Readaptacji Społecznej Szansa 56 000 53 000,00 94,64 36 000 36 000,00 100,00 Wydatki majątkowe Dział Rozdział Numer zadania źródło Nazwa zadania Plan Wykonanie % 852 85202 /2016/31 Domy Dziennego pobytu zakupy inwestycyjne 18 500 17 749,55 95,94 W Wydatki na zakupy inwestycyjne jednostek budżetowych 6060 18 500 17 749,55 95,94 852 85218 /2016/32 Miejski Ośrodek pomocy Rodzinie zakupy inwestycyjne 5 750 5 350,50 93,05 W Wydatki na zakupy inwestycyjne jednostek budżetowych 6060 5 750 5 350,50 93,05 852 85219 /2016/33 Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie zakupy inwestycyjne 29 550 29 085,81 98,43 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 13

W Wydatki na zakupy inwestycyjne jednostek budżetowych 6060 852 85295 /2016/42 Bliżej rodziny i dziecka wsparcie rodzin przezywających problemy opiekuńczo wychowawcze oraz wsparcie pieczy zastępczej UE Wydatki inwestycyjne jednostek budżetowych 6060 853 85395 /2016/46 Centrum Informacyjno Edukacyjne Senior w Opolu zakupy inwestycyjne W Wydatki inwestycyjne jednostek budżetowych 6060 29 550 29 085,81 98,43 110 811 101 102,28 91,24 110 811 101 102,28 91,24 4 400 3 884,00 88,27 4 400 3 884,00 88,27 III. Charakterystyka świadczeniobiorców Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu Ogółem wśród świadczeniobiorców jest więcej kobiet niż mężczyzn. Przewaga liczby kobiet ubiegających się o pomoc wynika ze szczególnej sytuacji kobiet na rynku pracy, przez wzgląd na pełnione przez nie funkcje opiekuńcze nad innymi członkami rodziny, są one bardziej zagrożone wykluczeniem z rynku pracy. Czynniki przyczyniające się do rezygnacji kobiet z pracy: 1) czynniki naturalne (opieka nad małym dzieckiem, która mogła by w sprzyjających warunkach oznaczać tylko krótkotrwałe opuszczenie rynku pracy), 2) rodzinne (brak wsparcia partnera), 3) kulturowe (przedłużająca się opieka nad dzieckiem, w związku z brakiem uczestnictwa mężczyzn w opiece; podejmowanie się przez kobiety opieki nad osobami starszymi; wybór bierności zawodowej). Struktura rodzin korzystających z pomocy jest taka sama jak w latach ubiegłych, czyli najwięcej jest małżeństw z dziećmi, następnie samotnych matek z dziećmi oraz małżeństw bez dzieci. Wśród świadczeniobiorców najwięcej osób pozostaje na utrzymaniu innych osób (dotyczy to w szczególności osób niepełnoletnich) oraz utrzymuje się ze świadczeń socjalnych. W grupie świadczeniobiorców w wieku produkcyjnym najwięcej jest osób bezrobotnych, bez prawa do zasiłku dla bezrobotnych. Wśród świadczeniobiorców najwięcej jest z wykształceniem zasadniczym zawodowym oraz podstawowym. Nadal najwięcej świadczeniobiorców korzysta ze świadczeń pomocy społecznej z powodu ubóstwa i bezrobocia. Wśród przyczyn rodzinnych przybywa klientów bezradnych w sprawach opiekuńczo wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego. Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 14

W związku z wejściem w życie 1 stycznia 2012 r. ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej zwiększyła się liczba rodzin ubiegających się o pomoc w związku z przeżywaniem trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych. Rodziny te otrzymują wsparcie w formie: 1) konsultacji i poradnictwa specjalistycznego, 2) terapii i mediacji, 3) usług dla rodzin z dziećmi, w tym usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych, 4) pomocy prawnej, szczególnie w zakresie prawa rodzinnego, 5) asystenta rodziny. W związku z realizacją zadań wynikających z ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie zwiększyła się liczba klientów doświadczających przemocy w rodzinie, które skorzystały z różnych form wsparcia. W roku 2016 wzrosły wydatki na zadania własne gmin i powiatów. Zasiłki okresowe, celowe i stałe są najpowszechniejszymi świadczeniami pieniężnymi przyznawanymi przez ośrodek. Natomiast wśród świadczeń niepieniężnych najpowszechniejsze są usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze świadczone w miejscu zamieszkania oraz posiłki przyznawane w ramach programu wieloletniego Pomoc państwa w zakresie dożywiania. Najwięcej rodzin otrzymuje świadczenia w wysokości od 3 000 zł do 7 000 zł (w ciągu roku). Im niższy dochód osiąga rodzina, tym większe świadczenia otrzymuje. Znacznie wzrosła liczba osób umieszczonych w domach pomocy społecznej. IV. Podział miasta Opola na poszczególne rejony opiekuńcze Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 15

1. Rodziny objęte pomocą w poszczególnych rejonach opiekuńczych Lp. Rejon Opiekuńczy Liczba świadczeniobiorców 2013 r. 2014 r. 2015 r. 2016 r. 1. I ul. Armii Krajowej 436 608 360 308 2. II ul. Wrocławska 581 462 480 425 3. III ul. Armii Krajowej 397 591 493 508 4. IV ul. Gorzołki 511 712 377 444 5. V ul. Hubala 429 619 634 994 6. VI ul. Piotrkowska 240 308 303 Razem 2 594 3 300 2 647 2 697 Ponadto, objęto pomocą 154 osoby bezdomne i przebywające w Ośrodku Readaptacji Społecznej Szansa Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 16

2. Powody przyznawania pomocy społecznej w 2013, 2014, 2015, 2016 roku Powód trudnej sytuacji życiowej Liczba rodzin 2013 2014 2015 2016 Ubóstwo 958 987 943 919 Sieroctwo 4 3 1 2 Bezdomność 314 327 368 337 Bezrobocie 951 939 841 779 Niepełnosprawność 759 729 769 674 Długotrwała lub ciężka choroba 826 837 853 738 Przemoc w rodzinie 24 19 16 15 Potrzeba ochrony macierzyństwa 105 114 112 176 Bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych 279 298 249 165 Rodziny wielodzietne 45 42 29 20 Rodziny niepełne 194 186 158 119 Trudności po opuszczeniu zakładu karnego 70 68 67 67 Alkoholizm 56 58 64 56 Narkomania 15 13 8 14 Zdarzenia losowe 14 13 11 7 W 2016 r. 145 osób korzystających z pomocy Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu usamodzielniło się. Pracą socjalną objęto łącznie 2679 osób. Wśród powodów przyznawania pomocy na pierwszym miejscu występują: ubóstwo (919 rodziny), długotrwała lub ciężka choroba (738 rodziny), bezrobocie (779 rodzin), niepełnosprawność (674 rodzin). Problem bezradności w sprawach opiekuńczo wychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego wystąpił w 165 rodzinach, w większości w rodzinach niepełnych. V. Inne formy pomocy 1. Opieka nad rodziną i dzieckiem Rodzinie mającej trudności w wypełnianiu swoich zadań oraz dziecku z tej rodziny udziela się pomocy, w szczególności w formie; 1) poradnictwa rodzinnego, 2) terapii rodzinnej, rozumianej jako działania psychologiczne, pedagogiczne i socjologiczne, mające na celu przywrócenie rodzinie zdolności do wypełniania jej zadań, 3) pracy socjalnej, 4) zapewnienie dziecku opieki i wychowania poza rodziną, Rodzina otrzymuje pomoc w szczególności poprzez działania: 1) specjalistów, przygotowanych do pracy z rodziną, 2) placówek opiekuńczo wychowawczych, 3) zawodowych rodzin zastępczych, 4) grup wsparcia, 5) asystentów i koordynatorów. Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 17

Zadania dotyczące opieki nad dzieckiem i rodziną, zostały przeniesione z ustawy o pomocy społecznej do ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. z 2016 r. poz. 575 ze zm.). Zadania z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej są realizowane zgodnie z zasadą pomocniczości. Rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych zapewnia się wsparcie, które polega w szczególności na: 1) wzmocnieniu roli i funkcji rodziny, 2) rozwijaniu umiejętności opiekuńczo wychowawczych rodziny, 3) podniesieniu świadomości w zakresie planowania oraz funkcjonowania rodziny, 4) pomocy w integracji rodziny, 5) przeciwdziałaniu marginalizacji i degradacji społecznej rodziny. W przypadku gdy ośrodek poweźmie informację o rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych do rodziny kierowany jest asystent. Pracę z rodziną podejmują asystenci również w przypadku czasowego umieszczenia dziecka poza rodziną. W 2016 r. na terenie miasta Opola funkcjonowały 127 rodzin zastępczych, w których przebywało 162 dzieci, w tym: - 82 rodziny zastępcze spokrewnione z dzieckiem, które obejmowały opieką 100 dzieci, - 43 rodziny zastępcze, niespokrewnione z dzieckiem, które obejmowały opieką 60 dzieci, - 2 rodziny zastępcze zawodowe, które obejmowały opieką 2 dzieci. Na częściowe pokrycie kosztów utrzymania, umieszczonych w rodzinach dzieci przyznano pomoc na łączną kwotę 2.711.968,09 zł. Wynagrodzenie dla zawodowych rodzin zastępczych z tytułu świadczenia opieki i wychowania wyniosło 65.174,16 zł. 2. Wychowankowie rodzin zastępczych Rodzaj udzielonej pomocy Liczba wychowanków Łączna kwota w zł Na kontynuowanie nauki 40 173.977,52 Na zagospodarowanie 9 23.551,40 Na usamodzielnienie 9 41.235,00 3. Wychowankowie placówek opiekuńczo-wychowawczych Rodzaj udzielonej pomocy Liczba wychowanków Łączna kwota w zł Na kontynuowanie nauki 23 92.193,44 Na zagospodarowanie 12 20.053,71 Na usamodzielnienie 18 113.766,00 W roku 2016 r. usamodzielniło się 27 wychowanków. W zakresie zadań, dotyczących kierowania do placówek opiekuńczo - wychowawczych: Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 18

30 dzieci umieszczono w placówce opiekuńczo wychowawczej Dom Dziecka w Opolu, przy ul. Powstańców Śląskich 14, 12 dzieci umieszczono w placówce opiekuńczo wychowawczej Nasz Dom w Opolu, przy ul. Krakowskiej 34a/1, 19 dzieci umieszczono w placówce opiekuńczo wychowawczej Dom Dziecka przy ul. A. Dambonia 3 w Opolu. W ciągu całego 2016 r. w Opolu prowadził ścisłą współpracę z kuratorami sądowymi, wychowawcami placówek, pedagogami szkolnymi, środowiskiem lokalnym, organizacjami pozarządowymi, ośrodkami adopcyjnymi, innymi jednostkami pomocy społecznej. Realizując powierzone zadania, dostrzeżono, że problem dzieci pozbawionych całkowicie lub częściowo opieki rodziców narasta i konieczne jest podjęcie dodatkowych zadań, które mogłyby przeciwdziałać negatywnym zjawiskom zachodzącym w opiece nad rodziną i dzieckiem. Duża liczba rodzin zastępczych spokrewnionych z dzieckiem, która nie radzi sobie w wypełnianiu zadań opieki i wychowania, zbyt mała liczba zawodowych rodzin zastępczych spowodowała konieczność kontynuowania kampanii na rzecz rodzicielstwa zastępczego. Pracownicy Działu Opieki nad Rodziną i Dzieckiem Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu pracowali z rodzinami w celu przezwyciężenia trudnej sytuacji opiekuńczo-wychowawczej, jak również życiowej, której nie były w stanie same pokonać. Dzięki działaniom pracowników socjalnych i psychologa poprawiły się relacje rodziców zastępczych z dziećmi przebywającymi w ich rodzinach. Lp. Instytucjonalna piecza zastępcza. Realizowane działania 1. Liczba dzieci przebywających w placówkach opiekuńczo wychowawczych wg stanu na dzień 31.12.2016 r.: a) Z terenu miasta Opola na terenie innych powiatów; b) w Placówce Opiekuńczo Wychowawczej Dom Dziecka w Opolu/ z miasta Opola; c) w Placówce Opiekuńczo Wychowawczej Nasz Dom w Opolu/ z miasta Opola; d) w Domu Dziecka w Opolu ogółem/z miasta Opola; e) w Placówce Opiekuńczo Wychowawczej Mój Dom w Opolu 2. Liczba dzieci przyjętych w okresie sprawozdawczym do placówek opiekuńczo wychowawczych: a) ogółem b) w Placówce Opiekuńczo Wychowawczej Dom Dziecka w Opolu/ z miasta Opola; c) w Placówce Opiekuńczo Wychowawczej Nasz Dom w Opolu/ z miasta Opola; d) w Domu Dziecka w Opolu ogółem/z miasta Opola; e) w Placówce Opiekuńczo Wychowawczej Mój Dom w Opolu Liczba dzieci/porozumienia 8 19/19 10/10 30/29 12/12 32 23/17 1/1 3/3 5/5 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 19

3. Liczba dzieci umieszczonych w placówkach opiekuńczo wychowawczych na terenie innych powiatów w okresie sprawozdawczym (ogółem) 15 4. Porozumienia i aneksy dotyczące dzieci w placówkach opiekuńczo wychowawczych: 1. liczba porozumień realizowanych: a) zobowiązania b) należności 8 1 2. Liczba aneksów zawartych w okresie sprawozdawczym: a) zobowiązania b) należności 2 1 W celu prawidłowego wykonywania powierzonych zadań realizowano następujące działania: 1) zorganizowano 10 zespołów interdyscyplinarnych, dotyczących rodzin zastępczych; 2) uczestniczono w posiedzeniach zespołów ds. okresowej oceny sytuacji dziecka, przebywającego w placówce opiekuńczo wychowawczej; 3) zorganizowano piknik na rzecz rodziny i rodzicielstwa zastępczego; 4) prowadzono nabór kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej; 5) szkolono kandydatów na rodziny zastępcze; 6) prowadzono promocję rodzicielstwa zastępczego; 7) prowadzono warsztaty dla rodzin przezywających trudności opiekuńczo wychowawcze; 8) zorganizowano 59 spotkań terapeutycznych dla rodzin zastępczych; 9) zorganizowano obchody dnia rodziny, 10) podczas rodzinnej imprezy plenerowej, mającej na celu promowanie aktywnych form spędzania czasu wolnego dla rodzin zastępczych, zorganizowano artystyczną strefę dziecka, 11) nawiązano współpracę ze stowarzyszeniem Mamy z Opola ; 12) zorganizowano Dzień otwarty dla osób, zainteresowanych rodzinną pieczę zastępczą; 13) przygotowano paczki świąteczne dla dzieci przebywających w zawodowych rodzinach zastępczych i rodzinnych domach dziecka; 14) uczestniczono w spotkaniach grup roboczych w ramach procedury Niebieskiej Karty. VI. Program pomocy dla rodzin z problemami opiekuńczo wychowawczymi W zakresie wspierania osób i rodzin zagrożonych zjawiskami patologii społecznej Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu w 2016 r. rozwijał system środowiskowej opieki nad dziećmi i młodzieżą w formie specjalistycznego poradnictwa (socjalne, pedagogiczne, psychologiczne i prawne) oraz pomocy dla młodzieży opuszczającej placówki resocjalizacyjne i zakłady poprawcze. Wychowankowie, którzy opuszczają placówki opiekuńczo-wychowawcze i rodziny zastępcze, oczekujący na lokal socjalny, otrzymują pomoc w formie pobytu w mieszkaniu chronionym. W celu rozwiązania problemów opiekuńczo-wychowawczych samotnych matek pracownicy socjalni prowadzą pracę socjalną na terenie Domu Matki i Dziecka prowadzonego na terenie miasta Opola przez Fundację Ochrony Życia. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu stale współpracuje z organizacjami pozarządowymi, które prowadzą w mieście świetlice środowiskowe. Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 20

1. Realizacja zadań z zakresu wspierania rodziny Ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej nałożyła nowe obowiązki na samorządy. Pomoc rodzinie naturalnej pozostała w gestii gminy, natomiast organizację pieczy zastępczej powierzono powiatowi. Obowiązki gminy kładą nacisk na wzmocnienie działań profilaktycznych i doskonalenie metod pracy z rodziną na rzecz pozostawienia w niej dziecka lub powrotu do niej dziecka oraz stworzenie systemu wsparcia rodziny, która przeżywa trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych wobec swoich dzieci. Opieka nad rodziną i dzieckiem Zadania z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej są realizowane zgodnie z zasadą pomocniczości. Rodzinie, przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych zapewnia się wsparcie, które polega w szczególności na: 1) wzmocnieniu roli i funkcji rodziny, 2) rozwijaniu umiejętności opiekuńczo wychowawczych rodziny; 3) podniesieniu świadomości w zakresie planowania oraz funkcjonowania rodziny; 4) pomocy w integracji rodziny; 5) przeciwdziałania marginalizacji i degradacji społecznej rodziny. W 2016 roku usamodzielniło się 10 wychowanków. Monitorowano realizowanie indywidualnych programów usamodzielnienia u 224 wychowanków pieczy zastępczej. W ciągu całego 2016 r. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu prowadził ścisłą współpracę z kuratorami sądowymi, wychowankami placówek, pedagogami szkolnymi, środowiskiem lokalnym, organizacjami pozarządowymi, ośrodkami adopcyjnymi, innymi jednostkami pomocy społecznej. Realizując powierzone zadania dostrzeżono, że problem dzieci pozbawionych całkowicie lub częściowo opieki rodziców narasta i konieczne jest podjęcie dodatkowych zadań, które mogły by przeciwdziałać negatywnym zjawiskom, zachodzącym w opiece nad rodziną i dzieckiem. Duża liczba rodzin zastępczych spokrewnionych z dzieckiem, która nie radzi sobie w wypełnianiu zadań opieki i wychowania oraz zbyt mała liczba zawodowych rodzin zastępczych, spowodowała konieczność kontynuowania kampanii na rzecz rodzicielstwa zastępczego. Pracownicy Działu Opieki nad Rodziną i Dzieckiem Miejskiego Ośrodka Pomocy rodzinie w Opolu pracowali z rodzinami w celu przezwyciężenia trudnej sytuacji opiekuńczo wychowawczej, jak również życiowej, której nie była w stanie sama pokonać. Dzięki działaniom pracowników socjalnych i udzielanej pomocy specjalistycznej (psychologicznej, terapeutycznej i prawnej) poprawiły się relacje rodziców zastępczych z dziećmi przebywającymi w ich rodzinach. W 2016 r. rodziny przeżywające trudności opiekuńczo wychowawcze zostały objęte wsparciem asystenta przy współpracy z pracownikiem socjalnym. Pomocą asystenta objęto 49 rodzin, w których wychowuje się 139 dzieci. Ustawa o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej ściśle określa zadania asystenta rodziny, jednakże w wykonywanej pracy, by w sposób prawidłowy realizować powierzone zadania, asystenci niejednokrotnie robili więcej niż określa ich zakres obowiązków. Realizując zadania wynikające z ww. ustawy, z każdą rodziną opracowany został plan pracy z rodziną we współpracy z członkami rodziny i w konsultacji z pracownikiem socjalnym w roku 2016 opracowano z 44 rodzinami plany, w tym 15 nowych. Przedmiotowe plany pracy obejmowały zakres działań mających na celu przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych, terminy realizacji i przewidywane efekty działań. Opracowanie planu pracy sprawiało poszczególnym rodzinom trudności. Rodziny nie były gotowe do podejmowania systematycznych działań. W większości rodzin niezbędne było Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 21

wcześniejsze przygotowanie do tej czynności przede wszystkim poprzez wspieranie rozwoju własnej wartości oraz poczucia sprawstwa w organizowaniu i podejmowaniu działań. W pierwszej kolejności asystenci rodziny dbali o rozwiązywanie podstawowych problemów socjalnych rodzin, mieszkaniowych, materialnych, zdrowotnych czy wreszcie prawnych (pomoc w pozyskaniu dokumentów, przygotowaniu pism urzędowych, uzyskaniu prawa do ubezpieczenia, zorganizowaniu wizyt w poradniach specjalistycznych). Ponadto, pomagali również w rozwiązywaniu problemów psychologicznych podopiecznych (emocjonalnych, rodzinnych, problemów w grupie rówieśniczej). Asystenci rodziny wspierali również w podejmowaniu aktywności społecznej, łagodzili ewentualne konflikty z sąsiadami, rodziną. Dnia 18 kwietnia 2016 r. Miasto Opole podpisało umowę o partnerstwie na rzecz realizacji Projektu, pn. Bliżej rodziny i dziecka wsparcie rodzin przeżywających problemy opiekuńczo wychowawcze oraz wsparcie pieczy zastępczej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014 2020, Oś priorytetowa VIII Integracja Społeczna, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego, jako partner Regionalnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Opolu. Zgodnie z zawartą umową, Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu realizował zadania: 1) usługi dla rodzin przeżywających problemy opiekuńczo wychowawcze w Mieście Opolu kompleksowy program wsparcia dla rodzin, przeżywających problemy opiekuńczo wychowawcze, konsultacje pomoc prawna dla ww. rodzin, spotkania indywidualne, grupowe, konsultacje, poradnictwo psychologiczne i terapia. Zadanie będzie realizowane przez 3 asystentów rodziny, psychologa/terapeutę oraz konsultanta prawego; 2) indywidualne programy usamodzielniania, realizowane w mieszkaniach chronionych w Mieście Opolu przygotowanie wychowanków pieczy zastępczej do prowadzenia samodzielnego życia oraz integracji ze społecznością lokalną, utworzenie mieszkania chronionego dla 2 osób usamodzielnianych (2 samotne matki i 2 dzieci), nieposiadających czasowo innych możliwości zamieszkania i znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej; w ramach projektu Bliżej rodziny i dziecka : 1) zatrudniono trzech asystentów rodziny, pracownika socjalnego, psychologa oraz psychologa/terapeutę, obejmując tym samym wsparciem większą liczbę rodzin, przeżywających trudności opiekuńczo wychowawcze oraz umożliwiając tym rodzinom dostęp do usług specjalistycznych; 1) utworzono (wyremontowano i wyposażono) mieszkanie chronione przeznaczone dla 2 osób usamodzielnianych (2 samotne matki i 2 dzieci), nieposiadających czasowo innych możliwości zamieszkania i znajdujących się w trudne sytuacji życiowej; 2) w dniach 9 10 grudnia 2016 r. zorganizowano spotkanie integracyjno warsztatowe w ośrodku Pod Borem w Przysieczy, dla rodzin przeżywających problemy opiekuńczo wychowawcze. 37 osobom zapewniono transport, nocleg, wyżywienie. Rodziny wraz z dziećmi uczestniczyły w zajęciach warsztatowo integracyjnych, prowadzonych przez psychologa i terapeutę; 3) prowadzono grupy wparcia dla usamodzielniających się wychowanków pieczy zastępczej, przebywających w mieszkaniu chronionym od lipca 2016 r. miało miejsce 5 spotkań, mających na celu poradnictwo psychologiczne i prawne; 4) prowadzono Akademię rodzica dla rodzin przezywających problemy opiekuńczo wychowawcze; miało miejsce 12 spotkań dla grupy 10 osób. W wyniku prowadzonej pracy z rodziną osiągnięto następujące rezultaty: 1) 40 rodzin zadeklarowało chęć dalszej współpracy i realizowania planu pracy z rodziną; Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 22

2) w przypadku 4 rodzin konieczne było zabezpieczenie 6 dzieci w pieczy zastępczej (5 w placówce opiekuńczo wychowawcze, 1 w rodzinnym domu dziecka), 1 dziecko powróciło pod opiekę matki; 3) asystenci pracowali nad poprawą relacji wewnątrz rodziny, związanych z pełnieniem ról rodzicielskich i oddziaływali w obszarze bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, stanowiącym podstawowy problem rodzin dysfunkcyjnych kierowanych do asystentury rodzinnej; 4) udzielano pomocy w rozwiązywaniu problemów wychowawczych z dziećmi, efektem oddziaływań jest przywiązanie przez rodziców większej wagi do ilości i sposobów spędzania czasu wolnego z dziećmi; 5) przeprowadzono edukację w obszarze rozwijania umiejętności związanych z opieką i wychowaniem dzieci, m.in. rozumienie potrzeb dziecka, ustalanie zasad wychowawczych i konsekwencji, stawianie granic i wymagań adekwatnych do jego możliwości rozwojowych; 6) poprawie ulega sytuacja życiowa rodzin, umiejętności i nabywanie wiedzy dotyczącej prawidłowego prowadzenia gospodarstwa domowego; 7) pracowano nad racjonalnym gospodarowaniem budżetem domowym, analizowano wydatki, celem sprawdzenia racjonalności i przydatności robionych zakupów; 8) wśród rodzin objętych wsparciem widoczna jest zwiększona motywacja do podejmowania decyzji czy działań zaczynając od tych najprostszych, np. posprzątanie mieszkania, zarządzanie budżetem domowym; 9) systematycznej poprawie ulega dbałość o stan zdrowia i higienę osobistą, nawyk regularnego dbania o stan zdrowia członków rodziny, w szczególności dzieci; 10) asystenci udzielali pomocy w rozwiązywaniu problemów psychologicznych i emocjonalnych pracując na rzecz wzmocnienia ich poczucia wartości, sprawności i niezależności, co pomaga pozytywnie wpływać na samodzielność w rozwiązywaniu trudności życia codziennego; 11) poprawie ulega samodzielność rodzin w załatwianiu spraw urzędowych, jak również uzyskanie należnych rodzinie świadczeń: alimenty, świadczenia rodzinne, dodatek mieszkaniowy, zasiłki z pomocy społecznej, uzyskanie opinii z poradni psychologiczno pedagogicznej, uzyskanie orzeczeń o stopniu niepełnosprawności; 12) asystent udziela wsparcia w reintegracji rodzin lub gdy jest to niemożliwe w utrzymywaniu prawidłowych relacji rodziców z dziećmi umieszczonymi w rodzinnej lub instytucjonalnej pieczy zastępczej 37 dzieci z rodzin objętych wsparciem asystenta jest zabezpieczonych w pieczy zastępczej rodzinnej i instytucjonalnej; 13) w 2016 roku w przypadku dwóch rodzin dwoje dzieci zostało zabezpieczonych w placówce opiekuńczo wychowawczej, z czego jedno dziecko powróciło z placówki pod opiekę matki; 14) w przypadku jednej rodziny, rodzice odzyskali pełnię władzy rodzicielskiej nad małoletnimi dziećmi; 15) udzielano pomocy w poszukiwaniu pracy i w jej utrzymaniu, zachęcano do podnoszenia kwalifikacji, w związku z działaniami asystenta członkowie rodzin czynni na rynku pracy aktywnie jej poszukują i deklarują gotowość i chęć do jej podjęcia; Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 23

16) w 15 rodzinach jeden z dorosłych członków rodziny podjął zatrudnienie, co poprawiło sytuację materialną rodziny, a jednocześnie przekłada się na inne sfery jej funkcjonowania; 17) poprzez rozmowy zachęcające i motywujące, wspierano aktywność społeczną tych rodzin, nabywanie umiejętności spędzania czasu wolnego (korzystanie z biblioteki, Internetu, uczestniczenie w wydarzeniach kulturalnych miasta; 18) w dwóch rodzinach konieczne było podejmowanie działań interwencyjnych i zaradczych w sytuacji 19) dokonano 61 okresowych ocen sytuacji rodziny; 20) z 9 rodzinami zakończono pracę ze względu na brak chęci współpracy, brak motywacji do zmiany, rezygnację rodzin. 2. Efekty pracy koordynatorów rodzin zastępczych W wyniku pracy z rodzinami zastępczymi w ramach realizacji zadań wynikających z pieczy zastępczej przez koordynatorów rodzinnej pieczy zastępczej osiągnięto następujące efekty: 1) w 127 rodzinach zastępczych, w tym 3 rodzinne domy dziecka pracowali koordynatorzy rodzinnej pieczy zastępczej; w 2016 roku w rodzinnej pieczy zastępczej wychowywało się 181 dzieci; 2) wszystkie dzieci umieszczone w rodzinach zastępczych i rodzinnych domach dziecka objętych wsparciem koordynatora rodzinnej pieczy zastępczej mają opracowane plany pomocy dziecku; 3) rodziny zastępcze podjęły współpracę ze specjalistami tj. psychologiem, pedagogiem, mediatorem, poradnią psychologiczno - pedagogiczną, specjalistami z zakresu medycyny (neurolog, psychiatra), co pozytywnie wpłynęło na funkcjonowanie rodziny i umieszczonych w niej dzieci; 4) rodziny zastępcze na bieżąco informowane są o miejscach, gdzie mogą uzyskać specjalistyczną pomoc w sytuacjach tego wymagających oraz uzyskują i poszerzają wiedzę na temat praktycznego z nich korzystania w sytuacjach problemowych; 5) rodzinom zastępczym stwarza się odpowiednie warunki do spotkań dzieci z rodzicami biologicznymi, co wpływa korzystnie na funkcjonowanie małoletnich; 6) 13 dzieci z uregulowaną sytuacją prawną zgłoszono do ośrodka adopcyjnego z czego 7 dzieci zostało umieszczonych w rodzinach adopcyjnych; 7) podjęto działania na rzecz integracji rodzin zastępczych i dzieci w nich przebywających poprzez wyjazd do Interaktywnego Parku Rozrywki ROSENAU w Pokrzywnej; 8) 14 dzieci przebywających w rodzinach zastępczych skierowano na bezpłatny wypoczynek letni; 9) zorganizowano dla dzieci pomoc wolontariuszy co w efekcie wpłynęło na poprawę ocen w szkole; 10) zorganizowano 45 posiedzeń zespołu w sprawie oceny sytuacji dziecka, umieszczonego rodzinnej pieczy zastępczej; 11) przygotowano dla sądu 310 informacji na temat całokształtu sytuacji osobistej dzieci umieszczonych w rodzinie zastępczej, 331 informacji na temat zasadności pobytu dzieci w rodzinie zastępczej; 12) przygotowano dokumentację w sprawie wytoczenia powództwa o zasądzenie świadczeń alimentacyjnych (8 rodzin); 13) wystąpiono z wnioskiem o pozbawienie władzy rodzicielskiej w przypadku 4 dzieci; 14) sporządzono 90 ocen rodzin zastępczych; Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 24

15) 44pełnoletnich wychowanków rodzin zastępczych (w tym 21 pozostających po osiągnięciu pełnoletniości w rodzinie) otrzymało wsparcie w realizacji indywidualnego programu usamodzielniania. W wyniku dotychczasowej pracy koordynatora, udzielanego wsparcia i wzmacniania w wypełnianiu powierzonej funkcji, większość rodzin zastępczych wymaga nieznacznego monitorowania i nie zgłasza poważnych problemów wychowawczych. Rodziny zastępcze uzyskały informacje o przysługujących im prawach i obowiązkach, wspólnie omawiane są kontakty z rodzicami biologicznymi, sprawy opiekuńczo-wychowawcze, występujące trudności i możliwości ich rozwiązania. Ponadto, pracownicy Zespołu ds. Pieczy Zastępczej i Asysty Rodzinnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Rodzinie w Opolu realizowali dodatkowe, niżej wymienione, zadania: 1) uczestniczono w 22 posiedzeniach zespołów ds. okresowej oceny sytuacji dziecka w placówkach opiekuńczo wychowawczych, 2) udział w pikniku na rzecz rodziny i rodzicielstwa zastępczego, zorganizowanym w dniu 25.06.2016 r. przez Ośrodek Adopcyjny, działający w strukturze Regionalnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Opolu, dla dzieci z rodzin zastępczych i adopcyjnych; 3) przeprowadzono nabór grupy 9 kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej; 4) przeprowadzono diagnozę psychologiczno pedagogiczną 6 kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej niezawodowej, które ukończyły szkolenie dla kandydatów, organizowane przez Ośrodek Adopcyjny Regionalnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Opolu i zostały zakwalifikowane do pełnienia rodziny zastępczej niezawodowej; 5) sporządzono 28 opinii o predyspozycjach i motywacjach do pełnienia funkcji rodziny zastępczej lub prowadzenia rodzinnego domu dziecka oraz 15 opinii, dotyczących kandydatów do pełnienia funkcji rodziny zastępczej; 6) prowadzono grupę wsparcia dla rodzin zastępczych kontynuacja zadania; od maja 2016 r. miało miejsce 7 spotkań grupy wsparcia, w których regularnie uczestniczyło 8 osób; 7) w wyniku zadań realizowanych w ramach Programu asystent rodziny i koordynator rodzinnej pieczy zastępczej na rok 2016 pozyskano środki finansowe na zatrudnienie asystentów rodziny (34 500,00 zł) i koordynatorów rodzinnej pieczy zastępczej (48 840,00 zł); 8) kontynuacja promowania rodzicielstwa zastępczego za pośrednictwem lokalnych mediów, w oparciu o podpisane w dniu 08.04.2015 r. porozumienie z Radiem Opole, przewidujące objecie patronatem medialnym w Opolu, promującym rodzicielstwo zastępcze, emisję reportaży o tematyce, związanej z rodzicielstwem zastępczym audycje promujące rodzicielstwo zastępcze w Radio Opole oraz Radio Doxa ; 9) 29.08.2016 r. zorganizowano spotkanie integracyjne, mające miejsce w Interaktywnym Parku Edukacji i Rozrywki ROSENAU Zaginione miasto w Pokrzywnej, którego program zakładał integrację środowisk rodzicielstwa zastępczego oraz dzieci pochodzących ze środowisk zagrożonych wykluczeniem społecznym oraz promowanie aktywnych form spędzania czasu wolnego dla rodzin zastępczych, osób prowadzących rodzinne domy dziecka i rodzin objętych wsparciem asystenta rodziny; 10) uczestnictwo w 8 panelach dyskusyjnych, w ramach realizowanego przez Wojewódzki Urząd Pracy w Opolu, projektu Trafne Gwarancje dla Młodzieży, którego Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Opolu jest partnerem. Projekt zakładał utworzenie wielopodmiotowego partnerstwa i wypracowanie przez nie rekomendacji, dotyczących wsparcia osób młodych, w tym opuszczających pieczę zastępczą, znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji na rynku pracy; Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 25

11) od kwietnia 2016 r. 55 osób dorosłych i 24 dzieci (z rodzin zastępczych oraz z rodzin objętych wsparciem asystenta rodziny) skorzystało z terapii indywidualnej lub rodzinnej, na 103 spotkaniach łącznie; 12) uczestniczono w 14 zespołach interdyscyplinarnych, dotyczących sytuacji dzieci, umieszczonych w rodzinach zastępczych, organizowanych na terenie szkół, do których uczęszczają małoletni; 13) uczestniczono w 10 spotkaniach grupy roboczej, dotyczących procedury Niebieskiej Karty. VII. Domy Pomocy Społecznej Osobie wymagającej całodobowej opieki z powodu wieku, choroby lub niepełnosprawności niemogącej samodzielnie funkcjonować w codziennym życiu, której nie można zapewnić pomocy w formie usług opiekuńczych, przysługuje prawo do umieszczenia w domu pomocy społecznej. W 2016 r. Zespół ds. Pomocy Instytucjonalnej miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Opolu realizował zadania własne gminy o charakterze obowiązkowym, polegające na kierowaniu do domu pomocy społecznej i ponoszeniu odpłatności za pobyt w przypadku braku osób zobowiązanych do alimentacji. Do zadań zespołu należy m.in.: 1) analiza wniosków oraz przygotowanie dokumentacji niezbędnej do wydania decyzji w sprawie kierowania, odpłatności i umieszczenia w domach pomocy społecznej o odpowiednich profilach, zgodnie z właściwością; 2) występowanie do sądu z wnioskami o umieszczenie w domu pomocy społecznej bez wymaganej zgody uczestnika; 3) kierowanie do sądu wniosków zasądzenie alimentów na rzecz osoby przebywającej w domu pomocy społecznej; 4) kompletowanie dokumentacji niezbędnej do wydania decyzji orzekającej zwrot należności z tytułu wydatków poniesionych zastępczo przez gminę w przypadku niewywiązywania się osób zobowiązanych z obowiązku opłaty za pobyt w domu pomocy społecznej; 5) współpraca z organami prowadzącymi domy pomocy społecznej na terenie innych powiatów, województw w celu uzyskania możliwości umieszczenia mieszkańca danego powiatu na terenie innego powiatu. W 2016 r. wpłynęło 76 wniosków dotyczących skierowania do domów pomocy społecznej. Zestawienie przyjętych wniosków do DPS w latach 2014-2016 2014 r. 2015 r. 2016r. Liczba złożonych wniosków, w tym: 90 118 95 Liczba decyzji kierujących 51 86 76 Liczba decyzji odmownych 16 7 6 Liczba umorzonych postępowań 23 25 13 Procentowa ilość decyzji w stosunku do złożonych wniosków, w tym: 100 100 100 Decyzji kierujących 57 73 80 Decyzji odmownych 17 6 6 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 26

Umorzonych postępowań 26 21 14 Liczba osób skierowanych do domów pomocy społecznej w latach 2014 2016 Lp. Dom Pomocy Społecznej Typ domu 2014r. 2015r. 2016r. 1. Dom Pomocy Społecznej dla Kombatantów w Opolu 2. Dom Pomocy Społecznej w Kopernikach 3. Dom Pomocy Społecznej ul. Szpitalna 17, Opole 4. Dom Pomocy Społecznej w Dobrzeniu Wielkim 5. Dom Pomocy Społecznej we Wrocławiu 6. Dom Pomocy Społecznej w Kluczborku 7. Dom Pomocy Społecznej w Korfantowie 8. Dom Pomocy Społecznej w Lubsku 9. Dom Pomocy Społecznej w Prószkowie 10. Dom Pomocy Społecznej w Kędzierzynie - Koźlu 11. Dom Pomocy Społecznej w Klisinie 12. Dom Pomocy Społecznej w Nysie 13. Dom Pomocy Społecznej w Gałkach dla osób w podeszłym wieku i przewlekle somatycznie chorych dla osób w podeszłym wieku i przewlekle somatycznie chorych dla osób w podeszłym wieku i przewlekle somatycznie chorych dla osób w podeszłym wieku i przewlekle somatycznie chorych dla osób w podeszłym wieku i przewlekle somatycznie chorych 27 53 39 5 3 4 1 2 3 1 1 dla osób w podeszłym wieku i niepełnosprawnych fizycznie (w tym oddział dla osób chorych na Alzheimera) 3 7 8 dla osób w podeszłym wieku i niepełnosprawnych fizycznie 1 3 1 dla osób przewlekle somatycznie chorych i niepełnosprawnych fizycznie 1 dla osób niepełnosprawnych intelektualnie i osób przewlekle somatycznie chorych 1 5 4 dla osób dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie dla osób przewlekle psychicznie chorych 4 5 6 dla osób przewlekle psychicznie chorych 3 dla osób przewlekle psychicznie chorych 1 1 2 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 27

14. Dom Pomocy Społecznej w Łyszkowicach 15. Dom Pomocy Społecznej w Karsznicach dla osób przewlekle psychicznie chorych 1 dla osób przewlekle psychicznie chorych 1 16. Dom Pomocy Społecznej w Kamionku dla osób w podeszłym wieku 2 17. Dom Pomocy Społecznej w Śniatowie 18. Dom Pomocy Społecznej w Kadłubie 19. Dom Pomocy Społecznej w Strzelcach Opolskich 20. Dom Pomocy Społecznej w Grodkowie 21. Dom Pomocy Społecznej w Racławicach Śląskich 22. Dom Pomocy Społecznej w Jędrzejowie 23. Dom Pomocy Społecznej w Krapkowicach 24. Krajowy Ośrodek Mieszkalno Rehabilitacyjny dla Osób Chorych na SM w Dąbku 25. Dom Pomocy Społecznej w Psarskim 26. Dom Pomocy Społecznej w Woli Czaryskiej dla osób przewlekle somatycznie chorych 1 dla dzieci i młodzieży oraz dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie dla osób przewlekle somatycznie chorych i osób w podeszłym wieku i niepełnosprawnych fizycznie dla osób w podeszłym wieku i przewlekle somatycznie chorych 1 2 3 dla osób przewlekle psychicznie chorych 1 1 dla osób dorosłych niepełnosprawnych intelektualnie dla osób w podeszłym wieku 1 1 1 1 dla osób chorych na stwardnienie rozsiane 5 2 dla osób przewlekle somatycznie chorych 1 dla osób przewlekle psychicznie chorych 2 Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 28

VIII. Program pomocy osobom starszym i długotrwale chorym Do najczęstszych przyczyn, zmuszających emerytów do korzystania z pomocy społecznej należą: 1) niskie emerytury i związane z tym ubóstwo, 2) choroby-brak środków na zakup leków, 3) wynikające z wieku i niepełnosprawności ograniczone zdolności do samoobsługi, 4) samotność związana z tym bezradność w załatwianiu życiowych spraw. Program pomocy osobom starszym i długotrwale chorym w roku 2016 r. obejmował: 1) pomoc finansową, 2) system usług opiekuńczych, 3) propozycje sposobu życia, opartego o rozwój zainteresowań naukowych, kulturalnych,, turystycznych oraz czynny wypoczynek Proponowane formy miały na celu utrzymanie starszego człowieka jak najdłużej w środowisku i zdolności do samoobsługi. Program był realizowany przez Dział Pomocy Środowiskowej i domy dziennego pobytu działające w strukturze w Opolu. W roku 2016 z powodu długotrwałej choroby i niepełnosprawności skorzystało z pomocy finansowej 1412 osób. Pomoc w formie usług opiekuńczych w miejscu zamieszkania lub specjalistycznych usług opiekuńczych zorganizowano dla 220 osób. W 2016 r. udzielono pomocy w formie usług świadczonych przez domy dziennego pobytu 894 osobom starszym i niepełnosprawnym. 1. Dom Dziennego Pobytu Złota Jesień Dom Dziennego Pobytu Złota Jesień realizuje podstawowe zadania z zakresu pomocy w organizacji i aktywizacji życia osobom starszym. Dom działa od 1987 r. i funkcjonuje na bazie spółdzielczego Domu Złotej Jesieni (148 mieszkań przystosowanych dla emerytów, również poruszających się na wózkach inwalidzkich). Placówka świadczy usługi dla mieszkańców Domu Złotej Jesieni, jak również innych osób starszych z miasta Opola. Przy Domu Dziennego Pobytu Złota Jesień, działają: 1) sekcja plastyczna, 2) klub seniora, 3) pracownie terapii zajęciowej, 4) chór Złoty Liść, 5) kabaret Albo - Albo, 6) wypożyczalnia sprzętu rehabilitacyjnego, 7) kawiarenka internetowa, 8) sekcja aktywizacji ruchowej, 9) sekcja teatralna, 10) stołówka, 11) biblioteka, 12) kaplica. W Domu Dziennego Pobytu Złota Jesień w roku 2016 zorganizowano wiele imprez środowiskowych m.in.: 1) wernisaż malarski, 2) wystawę rękodzieła artystycznego, 3) konkurs literacki, Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 29

4) koncerty chóru Złoty Liść, 5) wieczory wspomnień, 6) zabawy taneczne, 7) wycieczki, 8) konkursy organizowane wspólnie z młodzieżą szkolną, 9) warsztaty muzykoterapii, 10) imprezy integracyjne, 11) kursy komputerowe projekt realizowany przez Polskę Cyfrową Równych Szans. Tradycyjnie zorganizowano Śniadanie Wielkanocne i Wigilię Świąt Bożego Narodzenia w każdej w uroczystości uczestniczyło 220 osób. Z działalności kulturalno-oświatowej korzysta średnio miesięcznie 400 osób. Od początku istnienia Dom prowadzi działalność na rzecz środowiska lokalnego, mającą na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób starszych i niepełnosprawnych. Dom promuje profilaktykę prozdrowotną oraz edukacyjną. Seniorzy korzystają z promocyjnych biletów do Teatru im. Jana Kochanowskiego i Teatru Lalek. Placówka od trzech lat współpracuje z Operą Wrocławską. W lutym 2016r. w ramach działalności pracowni terapii zajęciowej seniorzy wykonali szal, którym otulono Wieżę Piastowską. Szal został zgłoszony do księgi rekordów Guinessa. Podopieczni domu w miesiącu marcu zorganizowali koncert z okazji Dnia Kobiet, w maju zorganizowano konkurs Karaoke 50+. Członkowie Chóru Złoty Liść wielokrotnie prezentowali swoje umiejętności w opolskich kościołach. Ponadto, na Balu Charytatywnym organizowanym dla seniorów i wolontariuszy przez Seminarium Duchowne odbył się koncert zespołu Złoty Liść. 2. Dom Dziennego Pobytu Magda Maria Dom Dziennego Pobytu Magda Maria jest placówką wsparcia dziennego dla starszych i niepełnosprawnych mieszkańców miasta Opola. W 2016 r. z usług domu skorzystało 259 osób. Przy Domu Dziennego Pobytu działają: 1) klub seniora, 2) grupa teatralno-taneczna, 3) sekcja plastyczna, 4) towarzystwo kanapowe, 5) klub szachowy, 6) klub brydżowy, 7) pracownia terapii zajęciowej, 8) klub miłośników bingo, 9) stowarzyszenie Senior Polski - koło w Opolu, 10) gimnastyka różne formy, 11) pracownia manualna. Cyklicznie w Domu odbywają się spotkania z ciekawymi ludźmi. Prowadzona jest stała współpraca z Gimnazjum nr 4 w Opolu. W wyniku współpracy z Kościołem Franciszkanów w Opolu, chór seniorów często występuje w kościele z koncertami dla mieszkańców naszego miasta. Wspólnie ze studentami Uniwersytetu Opolskiego realizowane są projekty na rzecz integracji środowiska lokalnego. Ponadto Dom współpracuje z wieloma stowarzyszeniami. Realizuje projekt opierający się na współpracy międzypokoleniowej, wspólnie ze studentami i młodzieżą szkolną, mający na celu integrację międzypokoleniową. Dom współpracuje z Ogólnopolskim Stowarzyszenie Seniora i prowadzi koło seniora. Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 30

Dom świadczy usługi w zakresie możliwości korzystania z kąpieli dla osób z miasta Opola, które nie mają łazienek. Realizowany jest program rehabilitacji poznawczej dla osób starszych z tzw. gimnastyką umysłu. Z inicjatywy podopiecznych zorganizowano działania aktywnej grupy samopomocowej działającej na rzecz innych potrzebujących podopiecznych w Opolu. Wśród licznych inicjatyw, zorganizowano wypożyczalnię wózków balonikowych do poruszania się po mieście oraz zbiórkę używanej odzieży. Placówka współpracuje z Państwową Szkołą Muzyczną w Opolu, w ramach zajęć terapeutycznych prowadzone są zajęcia przez logopedę pod nazwą Gimnastyka umysłu. W 2016 r. zorganizowano 20 imprez integracyjnych dla seniorów z miasta Opola. Podopieczni Domu reprezentowali środowisko seniorów z miasta Opola, biorąc udział w: 1) Festiwalu Pieśni Kresowej w Łosiowie, 2) III Senioradzie Nyskiej, gdzie zdobyli pierwsze miejsce, 3) Wojewódzkim Festiwalu Pieśni Patriotycznej w Olszance, 4) I Przeglądzie Od Seniora do Opola, 5) Dniach Opola, 6) Opolskich Dniach Seniora, 7) Opolskich Dniach Osób Niepełnosprawnych, 8) Jarmarku Bożonarodzeniowym. 3. Dom Dziennego Pobytu Malinka Dom Dziennego Pobytu Malinka w Opolu przy ul. Piotrkowskiej 2 rozpoczął działalność grudniu 2010 r. Powstał w części 11- piętrowego budynku, w ramach przebudowy lokalu po przedszkolu. Placówka dysponuje 8 salami do prowadzenia różnych form terapii zajęciowej, w tym: 1) sala komputerowa, 2) sala klubowa, 3) sala gier świetlicowych, 4) sala plastyczna, 5) sala rehabilitacyjna, 6) pokój wypoczynkowy, 7) sala telewizyjna. Ponadto, placówce funkcjonuje stołówka, w której wydawane są posiłki przygotowywane w Domu Dziennego Pobytu Złota Jesień. Podobnie jak pozostałe domy dziennego pobytu, DDP Malinka, jest placówką wsparcia dziennego i realizuje zadania z zakresu pomocy emerytom, rencistom i osobom niepełnosprawnym w organizacji i aktywizacji życia, integracji ze środowiskiem lokalnym, umożliwia realizację potrzeb kulturalnych, rekreacyjnych, towarzyskich. W okresie od stycznia do grudnia 2016 r. z działalności domu skorzystało 165 osób. W ramach prowadzonych zajęć mających na celu utrzymanie sprawności fizycznej codziennie organizowano ćwiczenia gimnastyczne, spacery Nordic - Walking, zajęcia taneczne oraz zajęcia na siłowni. Od września 2011r. Stowarzyszenie Promocji Aktywności Ruchowej 50 plus, raz w tygodniu organizuje zajęcia tańca w kręgu oraz dla mniej sprawnych tańca na krzesełkach. W ramach istniejącej kawiarenki internetowej cyklicznie przez cały rok organizowano kursy komputerowe dla seniorów. Przez cały rok prowadzono lektorat z j. niemieckiego i z j. angielskiego. Z inicjatywy seniorów powstał klub brydżowy oraz kółko robótek ręcznych i pracownia kulinarna. Dzięki zaangażowaniu pracowników domu powstała biblioteka, z której korzystają mieszkańcy osiedla. Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 31

W ciągu całego roku organizowano imprezy okolicznościowe, m.in. Śniadanie Wielkanocne, Wieczerzę Wigilijną, Dzień Babci i Dziadka. Emeryci i renciści korzystający z usług placówki wzięli udział w konkursie kulinarnym organizowanym przez Powiat Opolski. Z inicjatywy Rady Domu zorganizowano kilka wycieczek krajoznawczych. Prowadzono formę aktywności dla seniorów w postaci układów choreograficznych, która były prezentowane m.in. podczas obchodów XVIII Opolskich Dni Seniora, XVI Opolskich Dni Niepełnosprawnych, Seniorady. W ciągu roku zorganizowano kursy komputerowe dla seniorów. W placówce prowadzona jest nauka j. rosyjskiego, angielskiego i niemieckiego dla seniorów. Dwa razy w tygodniu organizowane są zajęcia muzyczne Chór Echo. Wszystkie zajęcia prowadzone w placówce miały na celu podniesienie sprawności i aktywności psychofizycznej i były prowadzone przez wykwalifikowanych terapeutów zajęciowych. Zorganizowano Śniadanie Wielkanocne i Wieczerzę Wigilijną. Dom współpracuje z Publicznym Przedszkolem nr 56 oraz z Publicznym Przedszkolem nr 4. Bardzo dużym zainteresowaniem mieszkańców m. Opola cieszył się festyn integracyjno - ekologiczny zorganizowany w ramach Programu Aktywności Lokalnej. Festyn zorganizowano we współpracy ze Stowarzyszeniem na Rzecz Integracji Środowiska Lokalnego Chciej chcieć. Seniorzy korzystający z działalności domu chętnie uczestniczyli w audycjach radiowych poświęconych problematyce osób starszych i udzielali informacji lokalnej prasie. Powyższe działania miały na celu propagowanie działalności promocyjnej i informacyjnej placówki, które przyczyniły się do stale rosnącej liczby osób korzystających z usług placówki. Dom Dziennego Pobytu współpracuje z organizacjami pozarządowymi m.in. ze Stowarzyszeniem Diabetyków oraz Stowarzyszeniem Na Rzecz Integracji Środowiska Lokalnego Chciej chcieć. W kolejnych latach działalności placówki planowane są dalsze wspólne przedsięwzięcia na rzecz emerytów i rencistów z Miasta Opola. Na terenie placówki działa biblioteka oraz sale relaksacyjne. Często organizowane są wycieczki i wspólne wyjścia do teatru, kina oraz filharmonii. Od ponad dwóch lat DDP Malinka umożliwia seniorom usługi kosmetyczne i fryzjerskie. W wybrane dni miesiąca na terenie placówki seniorzy mogli korzystać z nieodpłatnych usług. 4. Dom Dziennego Pobytu Nad Odrą - filia Domu Dziennego Pobytu Malinka W listopadzie 2016 r. otwarto filię DDP Malinka w Opolu przy ul. Rudzkiego w Opolu. Z placówki mogą korzystać seniorzy i osoby niepełnosprawne z terenu Groszowic, Metalchemu, Maliny, Grotowic i Nowej Wsi Królewskiej. Na terenie Domu są organizowane zajęcia mające na celu integrację i aktywizację seniorów, tj. z języka niemieckiego, zajęć kulinarnych, ruchowych, muzycznych, terapii manualnej, itp. Ośrodek został wyposażony w sprzęty umożliwiające prowadzenie terapii. Seniorzy z terenu Groszowic są zapraszani do spędzania czasu w DDP Malinka. W 2016 r. z działalności Domu skorzystały 62 osoby. Codziennie odbywały się zajęcia terapeutyczne i gimnastyczne. Raz w tygodniu odbywają się zajęcia kulinarne. W każdy wtorek z inicjatywy seniorów organizowane są wspólne śniadania. Dla osób cierpiących na zaburzenia pamięci dwa razy w tygodniu organizowane są zajęcia Neurofitnessu. W ramach zajęć prowadzone są lekcje języka niemieckiego i zajęcia komputerowe. W każdy piątek w ramach zajęć muzycznych seniorzy piszą teksty piosenek, które wspólnie śpiewają. Często Dom odwiedzają dzieci z Przedszkola Publicznego nr 22 Bajowa Rodzina. Seniorzy uczestniczą we wspólnych wyjściach do kina, teatru, chętnie wyjeżdżają na wycieczki organizowane z udziałem Seniorów z Domu Dziennego Pobytu Malinka. Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 32

W 2016 r. z inicjatywy Rady Domu, zorganizowano Wielkie Grillowanie imprezę integracyjną dla mieszkańców dzielnic Groszowice i Metalchem. Osoby korzystające z usług placówki chętnie uczestniczą w rajdach rowerowych. Dom ściśle współpracuje z Radą Dzielnicy Groszowice. Działalność placówki przedstawiana jest na bieżąco na portalu społecznościowym Facebook. Stale rośnie liczba osób zainteresowanych działalnością Domu. W 2016 r. dzięki dofinansowaniu otrzymanemu od Rady Dzielnicy Groszowice umożliwiło wprowadzenie zajęć rehabilitacyjnych na opolskich pływalniach. Muzyczne pasje seniorzy realizują w ramach chóru Groszowiczanki. Inne talenty artystyczne seniorzy rozwijają w ramach powołanego do życia kabaretu A co mi tam. Propozycja dla admiratorów rysunku i malarstwa to organizowane lekcje z animatorem. Nauka tworzenia proporcji, doboru barw czy operowania pędzlem i ołówkiem była udziałem zainteresowanych, podczas zajęć trwających kilka miesięcy. 4. Centrum Informacyjno Edukacyjne Senior w Opolu W ramach polityki senioralnej miasta Opola istotnym działaniem mającym na celu poprawę jakości życia seniorów, zostało powołanie do działania w 2016 r. Centrum Informacyjno Edukacyjnego Senior w Opolu, gdzie można otrzymać aktualne informacje o tym, co ciekawego dzieje się w mieście, jakie wydarzenia są planowane w najbliższym czasie. Prowadzona jest strona internetowa www.seniorwopolu.pl, gdzie zamieszczane są informacje i aktualności dla seniorów. Centrum koordynuje prace związane z wydawaniem dodatku do Nowej Trybuny Opolskiej Senior w Opolu. Centrum koordynuje także dystrybucję Koperty Życia. Od grudnia 2016 r. Centrum przyjmuje wnioski o Kartę Opolski Senior. Id: F6439570-92FB-4338-9B92-477958B7AEB2. Projekt Strona 33