1 Opis semestrów: PROGRAM STUDIÓW punktów ECTS knieczna d uzyskania kwalifikacji: 120 Wymagania wstępne (w szczególnści w przypadku studiów II stpnia): Ukńczne studia pierwszeg stpnia Zgdnie z Zarządzeniem wewnętrznym nr 2/2012 z dnia 0 kwietnia 2012r http://rekrutacjapwredupl/cntent/strna/pl/akty/rekrutacja201201html P ukńczeniu studiów abslwent uzyskuje tytuł zawdwy: magister kwalifikacje II stpnia Mżliwść kntynuacji studiów: Studia trzecieg stpnia (dktranckie) 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z wpisać w nawiasie frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze KO kształcenia gólneg, PD pdstawwy, K kierunkwy, S specjalnściwy 7 W wybieralny, Ob bwiązkwy Sylwetka abslwenta, mżliwści zatrudnienia: Abslwent studiów psiada zaawanswaną wiedzą specjalistyczną z zakresu nauk zarządzaniu w zakresie: mdeli i metd ilściwych, zintegrwanych systemów infrmatycznych, a przede wszystkim współczesnych kncepcji i metd zarządzania, planwania i mnitrwania wyników działalnści przedsiębirstwa raz funkcjnwania, rzwju i dnwy strategicznej rganizacji Abslwent charakteryzuje się zdlnścią abstrakcyjneg myślenia i krytyczneg rzumienia wiedzy, umżliwiającą mu identyfikację, pis, analizę raz interpretację złżnych prcesów i prblemów rganizacji i jej tczenia Psiada umiejętnść integrwania wiedzy z różnych dziedzin ( eknmia, psychlgia, praw) i stswania narzędzi infrmatycznych i matematycznych w celu dknywania całściwej diagnzy sytuacji raz twrzenia innwacyjnych rzwiązań prblemów w śrdwisku pracy Abslwent jest przygtwany d pdjęcia pracy w rli samdzielnych przedsiębirców, menedżerów, specjalistów i knsultantów pprzez kształtwanie zaawanswanych umiejętnści identyfikwania, frmułwania i rzwiązywania prblemów w warunkach złżnści i niepewnści śrdwiska,
Wskazanie związku z misją Uczelni i strategią jej rzwju: Kształcenie na kierunku Zarządzanie jest prwadzne na Wydziale Infrmatyki i Zarządzania Plitechniki Wrcławskiej mim, że dtyczy bszaru nauk spłecznych - wpisuje się w spsób bezpśredni w misję i strategię uczelni technicznej Prgram kształcenia na kierunku Zarządzanie jest spójny z misją Plitechniki Wrcławskiej w zakresie: Kształtwania twórczych, krytycznych i tlerancyjnych sbwści studentów, pprzez uwzględnienie w efektach kształcenia dla kierunku zarządzanie właśnie tych wartści; Dążenia d wyskiej jakści kształcenia raz twrzenia dla studentów kierunku Zarządzanie i kadry dydaktycznej Instytutu Organizacji i Zarządzania warunków swbdnej dyskusji i krytyki z pszanwaniem prawdy; Pielęgnwania wartści i tradycji uniwersyteckiej, wszechstrnnej współpracy z innymi uczelniami przez uczestnictw studentów kierunku Zarządzanie w prgramie Erasmus raz pracdawcami przez praktyczne frmy, realizwane w frmie prjektów w knkretnych instytucjach; 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze płącznych z umiejętnścią dbru metd i narzędzi analitycznych Abslwent jest przygtwany d pełnienia rli rganizatra ludzkich działań z uwzględnieniem standardów fachwści raz nrm etycznych i cech akceptwanych spłecznie Jest specjalistą w zakresie gspdarwania zasbami materialnymi i niematerialnym Ptrafi stswać, dpwiednie d ptrzeb, instrumenty i zasady kształtwania i utrwalania zachwań i pstaw zarówn indywidualnych i zespłwych, jak i rganizacji jak całści Zna narzędzia i umie pdejmwać złżne decyzji i działania raz funkcjnwać w warunkach zmiennych i niepewnści Rzumie zadania przywódcy i lidera, a na ptrzeby skutecznej kmunikacji, negcjacji i rzwiązywania knfliktów ptrafi krzystać z instrumentarium użyteczneg w psychlgii i scjlgii biznesu Kierunkwa wiedza i umiejętnści inżynierskie uzyskane wcześniej na I stpniu studiów raz specjalistyczne kmpetencje z zakresu zachwań i decyzji menedżerskich kwalifikują abslwenta d pełnienia funkcji kierwników średnieg i wyższeg szczebla w średniej wielkści przedsiębirstwach w branży zgdnej ze specjalnścią inżynierską Abslwent jest także przygtwany d pełnienia rli kierwnika działu lub wydziału prfilu zgdnym ze specjalnścią inżynierską w różnych przedsiębirstwach 2
Dążenia d uzyskania gdneg miejsca w zakresie kształcenia specjalistów w bszarze zarządzania w grnie uniwersytetów krajwych i zagranicznych Plan rzwju Wydziału jest zgdny ze strategią Uczelni W szczególnści Wydział łączy kmpetencje teretyczne, badawcze i eksperckie z dydaktycznymi i wychwawczymi Wydział jest człwym śrdkiem naukwym i dydaktycznym w Plsce i znaczącym śrdkiem w skali międzynardwej Prfil dydaktyczny i naukw-badawczy raz jakść kształcenia i badań naukwych w naukach eknmicznych i technicznych zapewniają mu dpwiednie miejsce w krajwych i międzynardwych rankingach Prwadzenie studiów na kierunku Zarządzanie jest trwałym elementem strategii rzwju Wydziału Zgdnie z przyjętą w Plitechnice Wrcławskiej zasadą, studia na kierunku Zarządzanie mają prfil gólnakademicki Prgram kształcenia spełnia wszystkie wymagania wynikające z bwiązujących przepisów prawa w tym także jest spójny z Krajwymi Ramami Kształcenia w bszarze nauk spłecznych Zgdnie ze strategią Uczelni, w celu zwiększenia atrakcyjnści studiów na rynku edukacyjnym, prgram kształcenia na kierunku Zarządzanie ma unikalny charakter, gdyż wykrzystuje naturalną w praktyce gspdarczej kmplementarnść wykształcenia techniczneg i eknmiczneg, wzbgacneg mdułem infrmatycznym Zgdnie ze strategią Uczelni i planem rzwju Wydziału, w których wskazuje się na ptrzebę pwiązania z reginem i gspdarką, Instytut stwarza warunki i wymusza w prcesie dydaktycznym systematyczne kntakty studentów z przedsiębirstwami i innymi instytucjami Zgdnie ze strategią rzwju Uczelni jest pdnszna w spsób systemwy jakść kształcenia Osiąga się t dzięki rzwjwi naukwemu pracwników raz przez wzrst ich kmpetencji dydaktycznych, a także dzięki systematycznej infrastruktury Wydziału, w tym mdernizacji sal raz pmcy dydaktycznych i labratryjnych Na drugim stpniu studiów na kierunku Zarządzanie Prgram kształcenia bejmuje zestaw efektów i dpwiadających im merytrycznych treści kształcenia umżliwiających abslwentm skuteczne knkurwanie na rynku pracy Studenci są przygtwywani d kntynuacji studiów na III stpniu raz prwadzenia własnych prac badawczych Abslwenci mają także świadmść kniecznści ciągłeg działania na rzecz własneg rzwju zawdweg we współpracy z macierzystą Uczelnią 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze
2 Dziedziny nauki i dyscypliny naukwe, d których dnszą się efekty kształcenia: Obszar Wiedzy/Kształcenia: OBSZAR NAUK SPOŁECZNYCH Obszar nauki: DZIEDZINA NAUK EKONOMICZNYCH Dyscypliny naukwe: NAUKI O ZARZĄDZANIU; FINANSE; Zwięzła analiza zgdnści zakładanych efektów kształcenia z ptrzebami rynku pracy Zakładane kierunkwe efekty kształcenia na studiach II stpnia dpwiadają następującym wymaganim stawianym pracwnikm przez pracdawców na rynku pracy: Rzumienie przez pracwników strategicznej perspektywy funkcjnwania przedsiębirstwa, a w szczególnści ceny i kształtwania jeg knkurencyjnści i wartści ( pracdawcy - średnie i duże przedsiębirstwa); Samdzielnść działania pracwników, ale także umiejętnść spełniania różnych ról w zesple w zakresie diagnzwania, prpnwania rzwiązań i ich wdrażania w bszarach funkcjnalnych przedsiębirstwa adekwatnie d ukńcznej specjalnści ( pracdawcy średnie i duże przedsiębirstwa); Inspirwanie i dknywanie wybru raz wdrażanie nwczesnych metd i technik zarządzania raz wybranych narzędzi infrmatycznych; Zdlnść uczenia się i dzielenia się wiedzą z innymi raz kreatywnść i twartść na innwacje Specjalnściwe efekty kształcenia dpwiadają zaptrzebwaniu na specjalistów/menedżerów działów wydziałów prdukcji i/lub lgistyki raz zespłów zadaniwych/ prjektwych zajmujących się prjektwaniem i/lub realizacją prcesów prdukcyjnych (adekwatnie d psiadaneg tytułu inżyniera) w dużych i średnich przedsiębirstwach Ptrafiących integrwać wiedzę i umiejętnści inżynierskie i w zakresie nauk zarządzaniu w dniesieniu d rzwiązywania złżnych prblemów merytrycznych i menedżerskich, a w szczególnści pdejmwania decyzji Prgram kształcenia na kierunku Zarządzanie na studiach II stpnia raz wielletnie dświadczenie kadry dydaktycznej stwarzają warunki d siągnięcia przez abslwentów zakładanych efektów kształcenia i spełnienia pwyższych wymagań frmułwanych przez pracdawców 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze
Lista mdułów kształcenia: 1 Lista mdułów bwiązkwych: 11 Lista mdułów kształcenia gólneg 111 Mduł Przedmity humanistyczn-menedżerskie (min pkt ECTS): Lp Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj Lp 112 Mduł Języki bce (min pkt ECTS): Nazwa (grupę 1 JZL Język bcy I 1 2 JZL Język bcy II K2_ZARZ_U1 K2_ZARZ_U1 K2_ZARZ_U20 K2_ZARZ_U19 K2_ZARZ_U21 K2_ZARZ_U20 K2_ZARZ_U19 K2_ZARZ_U21 pkt ECTS Frma 2 0 0 0 0 0 90 2, kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj 1 0 1 0, T Z O P KO W 0 2 2,0 T Z O P KO W 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze
Lp 11 Mduł Zajęcia sprtwe (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj Lp 11 Technlgie infrmacyjne (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj dla mdułów kształcenia gólneg w ć l p s ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS 0 0 0 0 0 90 2, 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze
Lp 12 Lista mdułów z zakresu nauk pdstawwych 121 Mduł Matematyka Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa 1 MAZ118W Badania peracyjne 1 K2_ZARZ_W1 1 120 0, T E PD Ob K2_ZARZ_U10 K2_ZARZ_U18 2 MAZ118L Badania peracyjne 2 K2_ZARZ_K01 0 90 1,0 T Z P PD Ob K2_ZARZ_K08 MAZ1117W Statystyka matematyczna i eknmetria 2 K2_ZARZ_W1 0 120 1,0 T Z PD Ob K2_ZARZ_U1 MAZ1117L Statystyka matematyczna i eknmetria 1 K2_ZARZ_U12 1 90 0, T Z P PD Ob 0 0 0 90 20 1,0 charakt rdzaj Lp 122 Mduł Fizyka Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj Lp 12 Mduł Chemia Nazwa (grupę pkt ECTS 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Frma 2 kształcenia Spsób Kurs/grupa gólnuczel- charakt prakty- rdzaj 7 Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze
niany cznym Lp dla mdułów z zakresu nauk pdstawwych: w ć l p s 1 Lista mdułów kierunkwych ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS 0 0 0 90 20 1,0 11 Mduł Przedmity bwiązkwe kierunkwe Nazwa (grupę 1 EKZ11W Eknmia menedżerska 2 2 EKZ11C Eknmia menedżerska 2 ZMZ119W Kncepcje zarządzania 2 ZMZ119P Kncepcje zarządzania 1 pkt ECTS Frma 2 kształ- cenia Spsób Kurs/grupa góln- charakt uczel- niany prakty- rdzaj cznym S2_ZDM_W08 S2_ZDM_W01 0 0 2 1,0 T Z K Ob S2_ZDM_U01 S2_ZDM_U0 0 0 2 1,0 T Z P K Ob K2_ZARZ_W0 K2_ZARZ_W08 0 120 1,0 T E K Ob K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U1 K2_ZARZ_U17 K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U18 1 0 2 0, T Z P K Ob K2_ZARZ_K09 K2_ZARZ_K01 K2_ZARZ_K02 K2_ZARZ_K0 K2_ZARZ_W0 ZMZ19W Kntrling 1 K2_ZARZ_W07 1 0 1 0, T Z K Ob K2_ZARZ_U02 ZMZ19P Kntrling 1 K2_ZARZ_U0 1 0 1 0, T Z P K Ob K2_ZARZ_U08 7 IEZ1192W Mdelwanie i prgnzwanie symulacyjne 1 K2_ZARZ_W1 1 0 2 0, T Z K Ob K2_ZARZ_U11 8 IEZ1192L Mdelwanie i prgnzwanie symulacyjne 1 K2_ZARZ_U12 K2_ZARZ_K0 1 0 2 0, T Z P K Ob 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 8
9 ZMZ1W Pdstawy zarządzania i marketingu 2 S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W02 S2_ZDM_W0 0 10 1,0 T E K Ob S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W10 S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U0 10 ZMZ1C Pdstawy zarządzania i marketingu 2 S2_ZDM_U0 0 0 2 1,0 T Z P K Ob S2_ZDM_U07 S2_ZDM_U09 S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U0 11 ZMZ1S Pdstawy zarządzania i marketingu 1 S2_ZDM_U0 1 0 1 0, T Z P K Ob S2_ZDM_U07 S2_ZDM_U09 12 PRZ11W Praw handlwe 1 S2_ZDM_W02 1 0 1 0, T Z K Ob S2_ZDM_U09 1 PRZ11C Praw handlwe 1 S2_ZDM_U01 1 0 1 0, T Z P K Ob K2_ZARZ_W11 1 PSZ11W Psychlgia w zarządzaniu 1 K2_ZARZ_W12 1 0 1 0, T Z K Ob K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U18 K2_ZARZ_K0 K2_ZARZ_K0 1 PSZ11S Psychlgia w zarządzaniu 1 K2_ZARZ_K02 1 0 1 0, T Z P K Ob K2_ZARZ_K0 K2_ZARZ_K09 K2_ZARZ_K08 K2_ZARZ_W0 1 FBZ112W Rachunkwść zarządcza 1 K2_ZARZ_W07 1 0 1 0, T Z K Ob K2_ZARZ_U02 K2_ZARZ_U1 17 FBZ112C Rachunkwść zarządcza 1 K2_ZARZ_U18 1 0 2 0, T Z P K Ob K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U08 18 ZMZ18W Zarządzanie prjektami 2 S2_ZDM_W12 0 120 1,0 T E K Ob S2_ZDM_U11 S2_ZDM_U10 19 ZMZ18C Zarządzanie prjektami 1 S2_ZDM_U08 1 0 2 0, T Z P K Ob S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U0 20 ZMZ11W Zarządzanie strategiczne 2 K2_ZARZ_W0 0 120 1,0 T E K Ob K2_ZARZ_U02 K2_ZARZ_U18 K2_ZARZ_U0 21 ZMZ11P Zarządzanie strategiczne 1 K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U09 K2_ZARZ_K02 K2_ZARZ_K01 1 0 2 0, T Z P K Ob 22 FBZ112W Zarządzanie wartścią przedsiębirstwa 1 K2_ZARZ_W07 1 0 1 0, T Z K Ob 2 FBZ112P Zarządzanie wartścią przedsiębirstwa 1 K2_ZARZ_U08 1 0 1 0, T Z P K Ob 2 IEZ119W Zintegrwane systemy infrmatyczne zarządzania 2 K2_ZARZ_W1 0 0 2 1,0 T Z K Ob 2 IEZ119L Zintegrwane systemy infrmatyczne zarządzania 1 K2_ZARZ_U1 1 0 2 0, T Z P K Ob 18 7 2 2 9 170 9 1, 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 9
12 Mduł Lp Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj (dla mdułów kierunkwych): w ć l p s ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS 18 7 2 2 9 170 9 1, 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 10
2 Lista mdułów wybieralnych 21 Lista mdułów kształcenia gólneg Lp 211 Mduł Przedmity humanistyczn-menedżerskie (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształ- cenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj Lp 212 Mduł Języki bce (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj Lp 21 Mduł Zajęcia sprtwe (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształ- cenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 11
Lp 21 Technlgie infrmacyjne (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształ- cenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj dla mdułów kształcenia gólneg: w ć l p s ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS Lp 22 Lista mdułów z zakresu nauk pdstawwych Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 221 Mduł Matematyka (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 zali w ć l p s kształ- ZZU CNPS łączna czenia góln- 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Spsób Kurs/grupa charakt rdzaj 12
cenia uczelniany Lp 222 Mduł Fizyka (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj Lp 22 Mduł Chemia (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj dla mdułów z zakresu nauk pdstawwych: w ć l p s ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 1
2 Lista mdułów kierunkwych Lp 21 Mduł (min pkt ECTS): Nazwa (grupę pkt ECTS Frma 2 kształcenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj dla mdułów kierunkwych: w ć l p s ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS BK 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 1
Lp 21 Lista mdułów specjalnściwych 21 Mduł Przedmity specjalnściwe (np cała specjalnść) (min 0 pkt ECTS): Nazwa (grupę kształ- pkt ECTS Frma 2 Spsób Kurs/grupa w ć l p s góln- charakt ZZU CNPS łączna cenia uczel- niany prakty- rdzaj cznym S2_ZDM_U08 1 ZMZ111P Praca dyplmwa I 2 S2_ZDM_U0 0 180 0,0 T Z P S Ob S2_ZDM_U0 2 ZMZ10D Praca dyplmwa II 2 S2_ZDM_U08 0 20 1 0,0 T Z P S Ob S2_ZDM_U0 ZMZ11W Przedsiębirczść i innwacje 1 S2_ZDM_W0 1 0 1 0, T Z S Ob ZMZ11S Przedsiębirczść i innwacje 1 PSZ11W Psychlgia decyzji 1 PSZ11S Psychlgia decyzji 1 7 FBZ1182W Rachunkwść i finanse przedsiębirstw 2 8 FBZ1182C Rachunkwść i finanse przedsiębirstw 2 9 ZMZ117S Seminarium dyplmwe I 1 10 ZMZ112S Seminarium dyplmwe II 1 11 ZMZ11L Trening kierwniczy 2 12 ZMZ17W Zachwania i decyzje menedżerskie 1 S2_ZDM_U08 S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U01 S2_ZDM_U07 1 0 1 0, T Z P S Ob S2_ZDM_W11 S2_ZDM_W1 1 0 1 0, T Z S Ob S2_ZDM_U11 S2_ZDM_U10 1 0 1 0, T Z P S Ob S2_ZDM_W09 S2_ZDM_W08 0 120 1,0 T E S Ob S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U09 S2_ZDM_U01 S2_ZDM_U08 0 90 1,0 T Z P S Ob S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U0 K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U18 K2_ZARZ_K01 1 0 1 0, T Z P S Ob K2_ZARZ_K08 K2_ZARZ_U1 K2_ZARZ_U18 K2_ZARZ_K01 K2_ZARZ_K08 K2_ZARZ_U1 K2_ZARZ_U1 K2_ZARZ_U17 1 0 2 0, T Z P S Ob K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U0 K2_ZARZ_U0 S2_ZDM_W11 S2_ZDM_W09 S2_ZDM_U0 0 0 2 1,0 T Z P S Ob S2_ZDM_U10 S2_ZDM_W11 S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W09 1 90 0, T E S Ob S2_ZDM_W0 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 1
1 ZMZ17S Zachwania i decyzje menedżerskie 1 S2_ZDM_U11 S2_ZDM_U08 S2_ZDM_U02 1 0 1 0, T Z P S Ob S2_ZDM_U09 S2_ZDM_U07 1 ZMZ12W Zarządzanie jakścią 1 S2_ZDM_W07 1 0 1 0, T Z S Ob S2_ZDM_U08 1 ZMZ12P Zarządzanie jakścią 1 S2_ZDM_U09 1 0 1 0, T Z P S Ob 1 ZMZ1W Zarządzanie lgistyczne w przedsiębirstwie 2 S2_ZDM_W0 0 0 2 1,0 T Z S Ob S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U08 S2_ZDM_U0 17 ZMZ1L Zarządzanie lgistyczne w przedsiębirstwie 1 S2_ZDM_U02 1 0 2 0, T Z P S Ob S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U09 18 ZMZ1W Zarządzanie pracwnikami 2 S2_ZDM_W1 0 0 2 1,0 T Z S Ob S2_ZDM_U11 S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U08 19 ZMZ1P Zarządzanie pracwnikami 1 S2_ZDM_U0 S2_ZDM_U09 S2_ZDM_U10 1 0 2 0, T Z P S Ob Lp 10 2 90 100 0 1,0 22 Mduł prawn-eknmiczny (min pkt ECTS): Nazwa (grupę 1 PRZ117W Umwy w brcie gspdarczym 2 2 PRZ117C Umwy w brcie gspdarczym 1 EKZ11W Teria i praktyka regulacji gspdarczych 2 EKZ11C Teria i praktyka regulacji gspdarczych 1 PRZ11W Praw i etyka w marketingu 2 PRZ11C Praw i etyka w marketingu 1 7 PRZ11W 8 PRZ11C 9 EKZ11W 10 EKZ11C Prawn-eknmiczne uwarunkwania działalnści gspdarczej Prawn-eknmiczne uwarunkwania działalnści gspdarczej Międzynardwe tczenie działalnści przedsiębirstwa Międzynardwe tczenie działalnści przedsiębirstwa 2 2 1 1 pkt ECTS Frma 2 kształ- cenia Spsób gólnuczelniany Kurs/grupa charakt rdzaj S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W01 S2_ZDM_W02 0 0 2 1,0 T Z S W S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U01 1 0 2 0, T Z S W S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W01 0 0 2 1,0 T Z S W S2_ZDM_W02 S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U01 1 0 2 0, T Z S W S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W01 0 0 2 1,0 T Z S W S2_ZDM_W02 S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U01 1 0 2 0, T Z S W S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W01 0 0 2 1,0 T Z S W S2_ZDM_W02 S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U01 1 0 2 0, T Z S W S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W01 S2_ZDM_W02 0 0 2 1,0 T Z S W S2_ZDM_U02 S2_ZDM_U01 1 0 2 0, T Z S W 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 1
dla mdułów specjalnściwych: w ć l p s ZZU CNPS punktów ECTS punktów ECTS 12 120 1, 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 17
Mduł praktyk (uchwała Rady Wydziału nt zasad zaliczania praktyki zał nr ) Nazwa praktyki punktów ECTS punktów ECTS Tryb praktyki Czas trwania praktyki Cel praktyki Mduł praca dyplmwa Typ pracy dyplmwej magisterska semestrów pracy dyplmwej punktów ECTS 1 ZMZ117S Seminarium dyplmwe I 2 ZMZ112S Seminarium dyplmwe II 2 ZMZ111P Praca dyplmwa I 1 ZMZ10D Praca dyplmwa II Charakter pracy dyplmwej literaturwy i/lub badawczy i/lub diagnstyczny i/lub prjektwy punktów ECTS 20 Spsby weryfikacji zakładanych efektów kształcenia Typ Spsby weryfikacji zakładanych efektów kształcenia wykład Egzamin lub klkwium test wiedzy pjedynczeg lub wielkrtneg wybru; pytania twarte ćwiczenia Klkwium ( test wiedzy i/lub pytania twarte); Pisemne pracwania w frmie referatów studia literaturwe i studia przypadków, raprty diagnstyczne i/lub prjektwe badania empiryczne w realnych rganizacjach, pinie przedstawicieli tych rganizacji; Ustne prezentacje z wykrzystanie nwczesnych śrdków kmunikacji 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 18
labratrium prjekt seminarium praca dyplmwa egzamin dyplmwy Raprt z wyknanych zadań, test wiedzy Raprt pisemny dkumentujący rzwiązanie diagnstyczn prjektwe, prezentacja prjektu i jeg brna Wybór sfrmułwanie prblemu tematu; Aktywnść w dyskusji; w dyskusji, Opracwanie pisemne w frmie referatu naukweg, eseju, mini mngrafii Ustne prezentacje z wykrzystanie nwczesnych śrdków kmunikacji Opracwanie pisemne zgdne z bwiązującymi wymaganiami dla prac dyplmwych, ceniane przez piekuna i recenzenta na dpwiednim frmularzu recenzji Ustna prezentacja efektów siągniętych w pracy dyplmwej, dpwiedzi na pytania człnków kmisji egzaminacyjnej; Ustne dpwiedzi na wylswane przez studenta pytania z zestawy zagadnień egzaminacyjnych zamieszcznych w prgramie studiów punktów ECTS, którą student musi uzyskać na zajęciach wymagających bezpśrednieg udziału nauczycieli akademickich i studentów (wpisać sumę punktów ECTS dla / grup znacznych kdem ) 100 ECTS 7 punktów ECTS, którą student musi uzyskać w ramach z zakresu nauk pdstawwych punktów ECTS z przedmitów 1 bwiązkwych punktów ECTS z przedmitów 0 wybieralnych punktów ECTS 1 8 punktów ECTS, którą student musi uzyskać w ramach charakterze, w tym labratryjnych i prjektwych (wpisać sumę punktów ECTS /grup znacznych kdem P) 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 19
punktów ECTS z przedmitów bwiązkwych punktów ECTS z przedmitów 2 wybieralnych punktów ECTS 8 9 Minimalna punktów ECTS, którą student musi uzyskać, realizując mduły kształcenia ferwane na zajęciach gólnuczelnianych lub na innym kierunku studiów (wpisać sumę punktów ECTS /grup znacznych kdem O) punktów ECTS 10 punktów ECTS, którą student mże uzyskać, realizując mduły wybieralne (min 0 % całkwitej liczby punktów ECTS) 7 punktów ECTS 11 Zakres egzaminu dyplmweg SYMBOL EFEKTU K2_ZARZ_W01 K2_ZARZ_W02 K2_ZARZ_W0 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze ZAGADNIENIE EGZAMINACYJNE 1 Terie regulacji i ich pwiązanie z klasycznymi szkłami/nurtami eknmii 2 Uwarunkwania wzrstu i rzwju gspdarczeg w myśli keyneswskiej i neliberalnej Wpływ plityki knkurencji i plityki przemysłwej na działania przedsiębirstwa na rynku UE Paneurpejskie frmy rganizacyjnprawne prwadzenia działalnści gspdarczej Narzędzia eknmiczn-prawne i skutki eknmiczne demnplizacji rynków Metdy analizy strategiczne: tczenia rganizacji raz ptencjału rganizacji 7 Istta zarządzania strategiczneg Szkły i nurty zarządzania strategiczneg 8 Instrumenty instytucjnalne i finanswe wspierające knkurencyjnść i innwacyjnść przedsiębirstw w Unii Eurpejskiej 9 Frmy internacjnalizacji działalnści przedsiębirstwa 20
K2_ZARZ_W0 K2_ZARZ_W0 K2_ZARZ_W0 K2_ZARZ_W07 K2_ZARZ_W08 K2_ZARZ_W10 K2_ZARZ_W11 K2_ZARZ_W12 10 Mdele wzrstu i rzwju rganizacji 11 Cechy rganizacji inteligentnej 12 Zarządzanie wiedzą w rganizacji cele, funkcje, mdele i instrumenty przykłady 1 Strategie zarządzania wiedzą w rganizacji 1 Instytucjnalne i pzainstytucjnalne frmy chrny własnści intelektualnej 1 Metdy kalkulacji ksztów i zakres ich stswania 1 Metdy ustalania wartści przedsiębirstwa 17 Instrumenty kntrlingu strategiczneg i peracyjneg 18 Zintegrwana karta wyników, jak metda mnitrwania siągania celów strategicznych 19 Rle i zadania prcesu budżetwania w przedsiębirstwie 20 Scharakteryzuj mierniki krewania wartści ddanej 21 Metdy pmiaru i ceny dknań rganizacji, jak całści i w dniesieniu d jej pszczególnych części (śrdków dpwiedzialnści) 22 Zarządzanie przez cele idea, etapy pstępwania i warunki stswania 2 Współczesne i klasyczne rzwiązania strukturalne kncepcji zarządzania pdbieństwa i różnice 2 Istta, kncepcje i rzwiązania rganizacyjne kntrlingu 2 Zarządzania wartścią przedsiębirstwa - VBM Value Based Management 2 Kntrakt psychlgiczny jak determinanta kultury rganizacyjnej 27 Zakres przedmitwy i pdmitwy zakazanych praktyk handlwych 28 Znaczenie kdeksu dbrych praktyk w relacji rganizacja gspdarcza-knsument 29 Istta przywództwa w rganizacji Kncepcje i style przywództwa 0 Zarządzanie knfliktem; pjęcie knfliktu, źródła i rdzaje knfliktów w rganizacji, metdy rzwiązywania knfliktów interpersnalnych i międzygrupwych 1 Prces pdejmwania decyzji; uwarunkwania indywidualne i sytuacyjne 2 Wpływ mtywacji na zachwanie człwieka w kntekście siągania celów i rganizacji Instrumenty służące krewaniu przedsiębirczści wewnątrzrganizacyjnej Psychlgiczne aspekty pru na zmiany i spsby ich przezwyciężania Czynniki sprzyjające i blkujące prcesy twórczeg myślenia Techniki twórczeg rzwiązywania prblemów 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 21
K2_ZARZ_W1 K2_ZARZ_W1 S2_ZDM_W01 S2_ZDM_W02 S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W0 S2_ZDM_W07 S2_ZDM_W08 Metdy badań peracyjnych cel i zakres zastswań w zarządzaniu przykłady 7 Znaczenie pzimu isttnści (lub wiarygdnści) w testwaniu hiptez statystycznych 8 Składwe szeregu czasweg Metdy prgnzwania na pdstawie szeregów czaswych 9 Metdy symulacyjne Przebieg prcesu symulacji Cele badań symulacyjnych - przykłady zastswań 0 Typwe strategie infrmatyzacji zarządzania na przykładzie przedsiębirstwa przemysłweg 1 Rynek i jeg elementy w ujęciu klasycznym (rtdksyjnej eknmii) raz nurtu liberalneg 2 Pdstawwe mierniki prównywania gspdarek państw raz ich przydatnść d pdejmwania decyzji na pzimie przedsiębirstw Przesłanki i rdzaje regulacji eknmicznych i spłecznych w gspdarkach? Kncepcja państwa regulacyjneg pdstawwe wyznaczniki Rdzaje i typy rganizacji ich cele Frmy prawn-rganizacyjne i własnściwe przedsiębirstw 7 Bliższe i dalsze tczenie przedsiębirstwa, rdzaje relacji z tczeniem i ich wpływ na funkcjnwanie przedsiębirstwa 8 Scjlgiczne, eknmiczne i plityczne determinanty kształtwania zachwań rganizacyjnych w wymiarze nardwym i glbalnym 9 Cele i funkcje zarządzania 0 Mdel rganizacji, charakter jeg elementów, relacje między elementami 1 Cykl życia rganizacji a indywidualne i grupwe zachwania i pstawy rganizacyjne 2 Struktura rganizacyjna - uwarunkwania i kierunki ewlucji Orientacja funkcjnalna i prceswa w zarządzaniu rganizacją Istta lgistyki, jej filary i pzimy integracji prcesów lgistycznych Cele i strategie zarządzania prdukcją w gspdarce rynkwej Ttal Quality Management (TQM) a system zarządzania jakścią party bazujący na ISO serii 9000 - pdstawwe różnice 7 Cele i etapy metdyki DMAIC (Define Measure Analyze Imprve Cntrl) stswanej w ramach pdejścia Six Sigma 8 Majątek i kapitały przedsiębirstwa bilans; Przychdy i kszty wynik finanswy; Rachunek przepływów pieniężnych 9 Zasady funkcjnwania knt księgwych Plan knt 0 Inwestwanie kapitału - inwestycje rzeczwe i pieniężne Metdy ceny efektywnści inwestycji 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 22
S2_ZDM_W09 S2_ZDM_W10 S2_ZDM_W11 S2_ZDM_W12 S2_ZDM_W1 1 Analiza finanswa w ujęciu prblemwym analiza płynnści, rentwnści, struktury majątkw-kapitałwej 2 Organizacja djrzała metdy budwania spójnści i utrwalania zachwań rganizacyjnych służących graniczaniu ryzyka niepwdzeń rganizacji Cele, etapy i narzędzia zarządzania marketingweg Pjęcie marketingu, jeg miejsce w funkcjnwaniu przedsiębirstwa raz pdstawwe zasady marketingu Prcesy algrytmiczne i heurystyczne w pdejmwaniu decyzji: prównanie bu typów prcesów, przykłady heurystyk Zachwania między - rganizacyjne: źródła, mechanizmy i skutki kształtwania i wybrów zachwań w wymiarze strategicznym 7 Faza inicjwania prjektów cele, zasady, działania z nią związane, dkumenty 8 Struktury zarządzania prjektem - cele, zasady, zalety i wady stswania 9 Struktura zadaniwa funkcji persnalnej i instrumenty służące jej realizacji 70 Zasady budwy i funkcjnwania zespłów w rganizacji raz czynniki wpływające na ich sprawnść 12 Wymagania dtyczące terminu kreślnych /grup lub wszystkich w pszczególnych mdułach brak wymagań Lp kursu Nazwa kursu Termin d (numer semestru) 1 Plan studiów (załącznik nr ) Zapiniwane przez wydziałwy rgan uchwałdawczy samrządu studenckieg: 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 2
Data Imię, nazwisk i pdpis przedstawiciela studentów Data Pdpis dziekana 1 BK punktów ECTS przypisanych m wymagających bezpśrednieg kntaktu nauczycieli i studentów Egzamin E, zaliczenie na cenę Z W grupie p literze E lub Z w nawiasie wpisać frmę kursu kńcweg (w, c, l, s, p) Kurs/ grupa Ogólnuczelniany O Kurs/ grupa Praktyczny P W grupie w nawiasie wpisać liczbę punktów ECTS dla charakterze 2