Both strategic projects were implemented under the Priority 2 Cross-border cohesion and enhanced overall quality of the cross-border area.

Podobne dokumenty
Neighbours in action. Cross-border cooperation stories

Health Resorts Pearls of Eastern Europe Innovative Cluster Health and Tourism

22 projekty z Programu Interreg Litwa Polska zrealizują szpitale, samorządy i uczelnie z naszego regionu

Osoby 50+ na rynku pracy PL1-GRU

Evaluation of the main goal and specific objectives of the Human Capital Operational Programme

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w województwie zachodniopomorskim

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

Wyzwania interoperacyjności

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Lower Silesia Region CLIMATE-KIC PARTNER

Interreg V-A Litwa-Polska. 38 projektów wybranych do dofinansowania podczas II naboru wniosków

Unit of Social Gerontology, Institute of Labour and Social Studies ageing and its consequences for society

No matter how much you have, it matters how much you need

Please fill in the questionnaire below. Each person who was involved in (parts of) the project can respond.

Planowanie zrównoważonego transportu miejskiego w Polsce. Sustainable Urban Mobility Planning Poland. Wprowadzenie. Introduction

ZróŜnicowanie polskich miast Urban Inequality in Poland

What our clients think about us? A summary od survey results

The shape of and the challenges for the Polish EO sector initial findings of the SEED EO project

PROGRAM STAŻU. Nazwa podmiotu oferującego staż / Company name IBM Global Services Delivery Centre Sp z o.o.

Recent Developments in Poland: Higher Education Reform Qualifications Frameworks Environmental Studies

Project No. LT-PL-2S-128 Cultural and natural heritage as motor for development active tourism the Pisz and Alytus areas

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to students

Umowa o współpracy ponadnarodowej

Investment expenditures of self-governement units in percentage of their total expenditure

Effective Governance of Education at the Local Level

Adam Kozierkiewicz JASPERS

Implementation of the JEREMIE initiative in Poland. Prague, 8 November 2011

Tworzenie zintegrowanych strategii miejskich. Creation of integrated urban strategies? the example of the Krakow Functional Area

The average number of people in a household receiving social benefits in relation to the average number of persons per household

Awareness campaign Safe rail-road level crossing "Stop and Live!"

Network Services for Spatial Data in European Geo-Portals and their Compliance with ISO and OGC Standards

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA ROSJA

Space for your logo, a photograph etc. Action (WBU)

Ankiety Nowe funkcje! Pomoc Twoje konto Wyloguj. BIODIVERSITY OF RIVERS: Survey to teachers

List of participants

PIOTR BtljDOWSKI ZOFIA SZWEDA-LEWANDOWSKA WOBEC. I STARZENIA Sil; W POLSCE W LATACH

Project geoportal.gov.pl - implemented INSPIRE services

PORTS AS LOGISTICS CENTERS FOR CONSTRUCTION AND OPERATION OF THE OFFSHORE WIND FARMS - CASE OF SASSNITZ

PhD Programme in Sociology

Priorytet I Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego

ZGŁOSZENIE WSPÓLNEGO POLSKO -. PROJEKTU NA LATA: APPLICATION FOR A JOINT POLISH -... PROJECT FOR THE YEARS:.

Cracow University of Economics Poland

European Crime Prevention Award (ECPA) Annex I - new version 2014

Community Work in a Decade of Crisis. Dr. Val Harris From Sostenga

Economic Survey 2018 Poland in the eyes of foreign investors

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia niestacjonarne Kierunek Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze Specjalność INERNATIONAL LOGISTICS

Economic Survey 2018 Poland in the eyes of foreign investors

POLISH PENITENTIARY SYSTEM

Ewa Lewoczko Wspólny Sekretariat Techniczny INTERREG IV A w Löcknitz Joint Technical Secretariat INTERREG IV A in Löcknitz

Employment. Number of employees employed on a contract of employment by gender in Company

ETICS: Few words about the Polish market Dr. Jacek Michalak Stowarzyszenie na Rzecz Systemów Ociepleń (SSO), Warsaw, Poland

Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami

Structure of councilors in the legislative organs of local government units

Współpraca przygraniczna przykłady dobrych praktyk

Faculty of Environmental Engineering. St.Petersburg 2010

Cracow University of Economics Poland. Overview. Sources of Real GDP per Capita Growth: Polish Regional-Macroeconomic Dimensions

About the Program. Beneficiaries of the Program. Top 500 Innovators Society building modern science-industry collaboration

Fundusze dla MŚP w 7 Programie Ramowym UE

Program współpracy transgranicznej Polska Białoruś Ukraina Cross-border Cooperation Programme Poland- Belarus-Ukraine

Nasza misja. Our mission

Indywidualne stypendium Marie Curie jak skutecznie aplikować. Aleksandra Gaweł Katedra Strategii i Polityki Konkurencyjności Międzynarodowej

Spotkanie informacyjne. Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich w programie Erasmus+

Infrastruktura badawcza w Programie Horyzont 2020

MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA NT. NADUŻYĆ FINANSOWYCH WOBEC UNII EUROPEJSKIEJ

Czym są Partnerstwa Strategiczne? Piotr Wołejsza Akademia Morska w Szczecinie Kierownik projektów

WARUNKI PRZYZNANIA ŚWIADECTWA PO RAZ PRIERWSZY. ukończenie kursu w ośrodku. szkoleniowym. szkoleniowym

KRYTYCZNA ANALIZA POLITYKI ZDROWOTNEJ W ZAKRESIE PRZEKSZTAŁCANIA SZPITALI PUBLICZNYCH W SPÓŁKI PRAWA HANDLOWEGO

IMPLEMENTATION AND APLICATION ASPECTS OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT. Scientific monograph edited by Edyta Sidorczuk Pietraszko

STRUCTURAL FUNDS AS A SOURCE OF FINANCING INVESTMENTS IN HEALTH CARE UNITS

Obsługa numeru 112 w języku angielskim w Wielkopolsce / Handling of 112 emergency calls in English in Wielkopolska Province 1 112, Can I Help You?

ERASMUS + : Trail of extinct and active volcanoes, earthquakes through Europe. SURVEY TO STUDENTS.

Źródła finansowania badań transgranicznych. Sources of funding for cross-border projects

Instructions for student teams

PROJECT. Syllabus for course Negotiations. on the study program: Management


Plan of Study : call for 2012/2013 and subsequent PUBLIC HEALTH ADMINISTRATION YEAR I. 1. Subject to choose from (university-wide)

Dziedzictwo kulturowe w zarządzaniu rewitalizacją terenów poprzemysłowych. Projekt COBRAMAN.

HemoRec in Poland. Summary of bleeding episodes of haemophilia patients with inhibitor recorded in the years 2008 and /2010

Patients price acceptance SELECTED FINDINGS

Polityka Rowerowa w Katowicach

April 17 19, Po co Polscegazoport? Katarzyna Cieślak National Contact Point in Poland for Research Programmes of the EU(Poland)

The list of 20 abstracts, prepared in March 2005 CIS ( ) [Nr 31]

Mechanizmy wspierania rozwoju programu Galileo w innych krajach. Wybrane przykłady

Numer 2 (58) 2011 Warszawa 2011

Procedura oceny wniosków kryteria kwalifikowalności projektów i kryteria oceny

TWINNING PROJECT PL PL2005/IB/EN/03. Transition Facility EXTENSION OF THE SANITARY SUPERVISION SYSTEM IN THE AREA OF WATER QUALITY

CZ.II S/T Scientific and/or technological excellence Naukowa i/lub technologiczna doskonałość formularz B

DELEGACJA SŁUŻB ATS DELEGATION OF ATS

Adult education as a tool for social inclusion

HOSPITAL MANAGEMENT WYZWANIA 2014, WARSZAWA CZERWCA 2014 INNOWACYJNY SZPITAL W STANACH ZJEDNOCZONYCH VIII KONFERENCJA

Łukasz Reszka Wiceprezes Zarządu

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0206/136. Poprawka 136 Marita Ulvskog w imieniu Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych

Rozdział l Szpital publiczny w systemie ochrony zdrowia Public hospital in Health Car e System (Romuald Holly)...13

Our mission. Nasza misja

Innowacyjna technologia instalacji turbin wiatrowych z zastosowaniem

Our mission. Nasza misja

Program współpracy Interreg V-A Litwa-Polska informacje ogólne Szkolenie dla potencjalnych beneficjentów podczas 4 naboru wniosków o dofinansowanie

SEPA z perspektywy banku centralnego Adam Tochmański Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego NBP

Tytuł projektu: Osoby 50 + na rynku pracy Project title: People over 50 on the labour market

Transkrypt:

Strategic projects 2 projects 2 projekty 2 projektai The operations solving essential problems, important for the stable development of the whole cross-border area and having a strong political backup at the national and/or regional level were considered of strategic importance. Strategic projects had a clear cross-border impact and were addressed to the objectives of the Programme priorities. Under the Programme two strategic projects were implemented: LT-PL/087 PL-LT 112. Management of the rescue operations and the European rescue number operating system. The Lead partner of the project was the Regional Headquarter of State Fire Service in Bialystok. In total 7 partners were involved. LT-PL/088 Improvement of emergency services through co-operation of medical institutions in cross border area. The Lead partner of the project was the public entity Marijampolės ligoninė. 8 partners implemented the project. Both strategic projects were implemented under the Priority 2 Cross-border cohesion and enhanced overall quality of the cross-border area. Przedsięwzięcia, które w istotny sposób wpłynęły na rozwiązanie problemów, były też ważne dla stabilnego rozwoju całego obszaru transgranicznego i posiadały silne polityczne poparcie na szczeblu krajowym i/lub regionalnym, były traktowane jako te o znaczeniu strategicznym. Projekty strategiczne miały widoczny wpływ transgraniczny i odpowiadały celom poszczególnych priorytetów programu. W ramach Programu zrealizowano dwa projekty strategiczne: LT-PL/087 PL-LT 112. System zarządzania działaniami ratowniczymi i obsługi europejskiego numeru ratunkowego. Partnerem Wiodącym projektu była Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej w Białymstoku. Łącznie, w przedsięwzięcie było zaanagażowanych 7 partnerów. LT-PL/088 Podniesienie jakości ratownictwa poprzez współpracę instytucji medycznych w obszarze przygranicznym. Partnerem Wiodącym był Szpital w Mariampolu. Projekt wdrażało 8 partnerów. Obydwa projekty strategiczne realizowane były w ramach Priorytetu 2. Spójność transgraniczna oraz ogólna poprawa jakości obszaru transgranicznego.

Strateginiai projektai privalėjo turėti žymų ir ilgalaikį poveikį programos regionų ekonominei ir socialinei sanglaudai, turėti strateginę reikšmę pasienio regionams. Šie projektai taip pat pasižymėjo aiškiu poveikiu abipus sienos ir buvo susiję su Programos prioritetų tikslais. Buvo įgyvendinti du strateginiai projektai: LT-PL/087 PL-LT 112. Gelbėjimo pajėgų valdymas ir Europos pagalbos numerio administravimo sistema. Pagrindinis partneris buvo Valstybinės ugniagesių tarnybos vaivadijos būstinė Balstogėje. Projekte dalyvavo 7 partneriai. LT-PL/088 Greitosios pagalbos tobulinimas panaudojant pasienio zonos medicinos įstaigų bendradarbiavimą. Pagrindinis partneris buvo viešoji įstaiga Marijampolės ligoninė. Šį projektą įgyvendino 8 partneriai. Abu strateginiai projektai buvo įgyvendinami pagal 2 programos prioritetą Pasienio regiono sanglauda ir bendros pasienio regiono kokybės gerinimas.

LT-PL/087 PL LT 112. Management of the rescue operations and the European rescue number operating system The overall goal of this strategic project was to establish a safe environment for the society living in the Polish Lithuanian border region. One of the most important objectives of the project was to improve communication between the rescue services in the border region in terms of the 112 emergency number usage. In order to achieve this, rescue centres were equipped with all the means necessary to ensure high quality services for customers. As a result of the project, the new and compatible information rescue system of the 112 emergency number in the border region was created. The project partners also developed practical knowledge on providing rescue services in various emergency situations. Lead partner: Regional Headquarters of State Fire Service in Białystok, Poland. Partners: Regional Headquarters of State Fire Service in Olsztyn, Poland; Regional Headquaters of State Fire and Rescue Service in Marijampolė, Lithuania; Regional Headquaters of State Fire and Rescue Service in Alytus, Lithuania; Municipality Headquarters of State Fire Service in Grajewo, Poland; Municipality Headquarters of State Fire Service in Mońki, Poland; Municipality Headquarters of State Fire Service in Sejny, Poland. Project duration: 26 months. Project budget: 4 560 296,07 euro (including 3 876 251,65 euro ERDF). LT-PL/087 PL LT 112. System zarządzania działaniami ratowniczymi i obsługi europejskiego numeru ratunkowego 112. Ogólnym celem tego strategicznego projektu było stworzenie bezpiecznego otoczenia dla społeczeństwa mieszkającego na terenie polsko-litewskiego obszaru przygranicznego. Jednym z najważniejszych celów przedsięwzięcia było polepszenie komunikacji pomiędzy służbami ratownictwa w regionie przygranicznym, w zakresie używania numeru alarmowego 112. Aby go osiągnąć, istniejące centra ratunkowe zostały wyposażone w sprzęt umożliwiający zapewnienie wysokiej jakości usług świadczonych na rzecz społeczeństwa. Rezultatem projektu było utworzenie w obszarze przygranicznym nowoczesnego i kompatybilnego informatycznego systemu ratunkowego numeru 112. Jednocześnie partnerzy pogłębili więdzę praktyczną z zakresu usług ratunkowych w nieprzewidzianych sytuacjach. Partner Wiodący: Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej w Białymstoku, Polska. Partnerzy: Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej w Olsztynie, Polska; Komenda Obwodowa Ochrony Przeciwpożarowej i Ratownictwa w Mariampolu, Litwa; Komenda Obwodowa Ochrony Przeciwpożarowej i Ratownictwa w Alytusie, Litwa; Powiatowa Komenda Straży Pożarnej w Grajewie, Polska; Powiatowa Komenda Straży Pożarnej w Mońkach, Polska; Powiatowa Komenda Straży Pożarnej w Sejnach, Polska. Czas trwania projektu: 26 miesięcy.

Całkowite wydatki kwalifikowalne: 4 560 296,07 euro (w tym 3 876 251,65 euro z EFRR). LT-PL/087 PL-LT 112. Gelbėjimo pajėgų valdymo ir Europos pagalbos numerio aptarnavimo sistema Projekto strateginis tikslas buvo visuomenės saugumo užtikrinimas Lenkijos Lietuvos pasienyje gerinant skubios pagalbos paslaugų teikimą bendruoju pagalbos numeriu 112. Šio tikslo buvo siekiama įkuriant naujus arba modernizuojant jau esamus valdymo punktus ar bendruosius pagalbos centrus, kurie ir yra bendruoju pagalbos numeriu 112 gaunamų pranešimų priėmimo ir perdavimo centrai, nukreipiantys pagalbos prašymą policijos, priešgaisrinės ar greitosios pagalbos tarnybai. Pasienio regione buvo sukurta moderni 112 bendrojo pagalbos numerio administravimo sistema. Projekto partneriai taip pat tobulino gebėjimus tinkamai reaguoti teikiant neatidėliotiną pagalbą kritinėse situacijose. Pagrindinis partneris: Valstybinės ugniagesių tarnybos vaivadijos būstinė Balstogėje, Lenkija. Partneriai: Valstybinės ugniagesių tarnybos vaivadijos būstinė Olštyne, Lenkija; Alytaus apskrities priešgaisrinė gelbėjimo valdyba, Lietuva; Marijampolės apskrities priešgaisrinė gelbėjimo valdyba, Lietuva; Valstybinės ugniagesių tarnybos savivaldybės būstinė Grajeve (Grajewo), Lenkija; Valstybinės ugniagesių tarnybos savivaldybės būstinė Monkuose (Mońki), Lenkija; Valstybinės ugniagesių tarnybos savivaldybės būstinė Seinuose, Lenkija. Projekto trukmė: 26 mėnesiai. Bendra tinkama finansuoti suma: 4 560 296,07 eurų (iš jų 3 876 251,65 eurų iš ERPF). LT-PL/088 Improvement of emergency services through cooperation of medical institutions in cross border area The core infrastructure activities of the project were related to the modernisation of hospitals in the Lithuania and Poland border region, such as hospitals in Marijampolė, Suwałki, Białystok, Augustów, Lazdijai, Vilkaviškis, the emergency station in Suwałki, and the primary health care centre in Vilkaviškis. All the above-mentioned emergency centres are situated close to the Via Baltica highway and play an important role in ensuring high quality medical services for travellers and local communities. The main objective of the project was to improve the living standards of the cross-border region population by developing cross-border cooperation with shared initiatives at the local and regional levels, ensuring high quality medical infrastructure in the cross-border area, and preventing the social exclusion of local people. Within the implementation of the project, personnel and specialists of hospitals could improve their skills through joint practical trainings. The activities included the organisation of four academic teaching courses, eight workshops, two conferences, and the publishing of a Lithuanian-Polish conversation book of medical terminology. Lead partner: Marijampolė Hospital, Lithuania.

Partners: Public Voivodeship Hospital in Suwałki, Poland; Public Voivodeship Hospital in Białystok, Poland; Voivodeship Ambulance Station in Suwałki, Poland; Public Voivodeship Hospital in Augustów, Poland; Lazdijai Hospital, Lithuania; Vilkaviškis hospital, Lithuania; Vilkaviškis primary health care centre, Lithuania. Project duration: 26 months. Project budget: 4 561 586,00 euro (including 3 877 348,10 euro ERDF). LT-PL/088 Podniesienie jakości ratownictwa poprzez współpracę instytucji medycznych w obszarze przygranicznym Głównym działaniem infrastrukturalnym projektu była modernizacja sześciu szpitali na terenie polsko litewskiego regionu przygranicznego: w Suwałkach, Białymstoku, Augustowie, Mariampolu, Lazdijai i Vilkaviškis, stacji pogotowia ratunkowego w Suwałkach oraz przychodni podstawowej opieki w Vilkaviškis. Wszystkie wyżej wymienione jednostki służby zdrowia znajdują się w pobliżu Via Baltica i odgrywają ważną rolę w zapewnieniu wysokiej jakości usług medycznych podróżującym, jak również miejscowej ludności. Celem projektu było podniesienie standardu życia mieszkańców pogranicza poprzez rozwijanie współpracy przygranicznej w postaci wspólnych inicjatyw na poziomie lokalnym i regionalnym, zagwarantowanie wysokiej jakości infrastruktury medycznej i ochrona ludności przed zjawiskiem odrzucenia społecznego. W trakcie realizacji projektu personel medyczny instytucji ochrony zdrowia miał możliwość podniesienia swoich umiejętności zawodowych. Zorganizowano cztery akademickie kursy dokształcające, osiem kursów praktycznych, dwie konferencje oraz opublikowano rozmówki polsko litewskie z uwzględnieniem terminów medycznych. Partner Wiodący: Szpital w Mariampolu, Litwa. Partnerzy: Samodzielny Publiczny Szpital Wojewódzki w Suwałkach, Polska; Wojewódzki Szpital Zespolony im. J. Śniadeckiego w Białymstoku, Polska; Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego SP ZOZ w Suwałkach, Polska; Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej-Szpital w Augustowie, Polska; Szpital w Lazdijai, Litwa; Szpital w Vilkaviškis, Litwa; Główne Centrum Opieki Zdrowotnej w Vilkaviškis, Litwa. Czas trwania projektu: 26 miesięcy. Całkowite wydatki kwalifikowalne: 4 561 586,00 euro (w tym 3 877 348,10 euro z EFRR). LT-PL/088 Greitosios pagalbos tobulinimas panaudojant pasienio zonos medicinos įstaigų bendradarbiavimą Projekto kertinės infrastruktūrinės veiklos buvo susijusios su gydymo įstaigų, esančių Lietuvos- Lenkijos pasienyje modernizavimu: ligoninėmis Marijampolėje, Suvalkuose, Balstogėje, Augustave, Lazdijuose ir Vilkaviškyje, greitosios pagalbos stotimi Suvalkuose ir pirminės sveikatos priežiūros centru Vilkaviškyje. Visos minėtos įstaigos yra įsikūrę netoli Via Baltika

magistralės ir atlieka svarbų vaidmenį užtikrinant aukštos kokybės paslaugas keliautojams ir vietos bendruomenei. Pagrindiniai projekto tikslai buvo pagerinti pasienio žmonių gyvenimo standartus, skatinant pasienio bendradarbiavimą per bendras vietos ir regioninio lygmens iniciatyvas, garantuoti aukštą medicinos infrastruktūros kokybę ir apsaugoti vietos gyventojus nuo socialinės atskirties. Projekto metu medicinos personalas turėjo galimybę gerinti darbo darbo įgūdžius bendrų mokymų metu. Buvo surengti 4 akademiniai mokymų kursai, 8 seminarai, 2 konferencijos, išleista lietuvių-lenkų pokalbių knygelė su medicinos terminų žodynėliu. Pagrindinis partneris: Marijampolės ligoninė, Lietuva. Partneriai: Suvalkų viešoji vaivadijos ligoninė, Lenkija; Balstogės viešoji vaivadijos ligoninė, Lenkija; vaivadijos ambulatorinė stotis Suvalkuose, Lenkija; Augustavo viešoji vaivadijos ligoninė, Lenkija; Lazdijų ligoninė, Lietuva; Vilkaviškio ligoninė, Lietuva; Vilkaviškio pirminės sveikatos priežiūros centras, Lietuva. Projekto trukmė: 26 mėnesiai. Bendra tinkama finansuoti suma: 4 561 586,00 eurai (iš jų 3 877 348,10 eurų iš ERPF).