Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej projekt do konsultacji społecznych Teresa Szakiel Zastępca Dyrektora Departamentu Edukacji i Sportu UMWP Zastępca Kierownika RPS w zakresie aktywności zawodowej i społecznej Posiedzenie Rady Rektorów Województwa Pomorskiego, 10 maja 2013 r.
Strategia 6 RPS RPO 2014-2020 We wrześniu 2012 roku Sejmik Województwa przyjął Strategię Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020. W strategii określone zostały strategiczne wybory i cele konieczne do zrealizowania. Regionalne Programy Strategiczne (6) będą zasadniczymi narzędziami realizacji strategii. Programy te stanowią rozwinięcie zapisów strategii i wskazują działania oraz przedsięwzięcia, które pozwolą na osiągnięcie wyznaczonych celów. Zakres tematyczny przygotowywanego obecnie Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 będzie wynikał z Regionalnych Programów Strategicznych, z uwzględnieniem obowiązujących regulacji na poziomie unijnym i krajowym.
Najważniejsze wyzwania do roku 2020: Najważniejsze wyzwania do roku 2020 poprawa efektywności kształcenia na wszystkich etapach edukacyjnych dostosowanie pomorskiej edukacji do wyzwań rynku pracy budowa sieci trwałej współpracy między instytucjami rynku pracy, edukacji i pomocy społecznej przeciwdziałanie bierności zawodowej stworzenie mechanizmów wsparcia organizacji pozarządowych aktywizacja społeczna i obywatelska oraz promowanie postaw prospołecznych stworzenie mechanizmów wsparcia edukacji kulturalnej i artystycznej w regionie, w tym kadry kultury i jej kompetencji uspołeczniona rewitalizacja i kreowanie przestrzeni publicznych
Układ celów i priorytetów Programu CEL GŁÓWNY: wzmocnienie aktywności mieszkańców województwa pomorskiego w obszarze zatrudnienia, kapitału społecznego i edukacji CEL SZCZEGÓŁOWY 1 Wysoki poziom zatrudnienia Priorytet 1.1 Wspieranie biernych zawodowo, bezrobotnych, osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem zawodowym Priorytet 1.2 Wspieranie rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw Priorytet 1.3 Regionalny system reagowania na zmienność rynku pracy Priorytet 1.4 Poprawa jakości ponadgimnazjalnego kształcenia zawodowego i kształcenia ustawicznego CEL SZCZEGÓŁOWY 2 Wysoki poziom kapitału społecznego Priorytet 2.1 Systemowe wzmacnianie potencjału organizacji pozarządowych Priorytet 2.2 Podnoszenie poziomu tożsamości regionalnej i lokalnej oraz integracja społeczności lokalnych Priorytet 2.3 Aktywne uczestnictwo w kulturze, sporcie i rekreacji Priorytet 2.4 Kompleksowa rewitalizacja i rozwój przestrzeni publicznych CEL SZCZEGÓŁOWY 3 Efektywny system edukacji Priorytet 3.1 Zapewnienie wysokiej jakości edukacji na poziomie podstawowym, gimnazjalnym i ponadgimnazjalnym Priorytet 3.2 Upowszechnienie edukacji przedszkolnej i zorganizowanych form opieki nad dziećmi do lat 3 Priorytet 3.3 Rozwój systemowego wsparcia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych (w tym szczególnie uzdolnionych)
Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji W Strategii Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020 sformułowano 9 zobowiązań w zakresie aktywności zawodowej i społecznej, które będą realizowane przez 11 przedsięwzięć strategicznych w ramach RPS AZS: 1. Wdrożenie regionalnego systemu monitorowania i ewaluacji sytuacji na rynku pracy, w oparciu o pomorskie obserwatorium rynku pracy 2. Aktywizacja osób biernych zawodowo i bezrobotnych Odnowa zawodowa 3. Wdrożenie regionalnego systemu poradnictwa zawodowego 4. Utworzenie regionalnego systemu wsparcia organizacji pozarządowych 5. Kompleksowe wspomaganie rozwoju szkoły
Zobowiązania SWP i sposób ich realizacji 6. Włączenie wypracowanego w ramach projektu «Zdolni z Pomorza» systemu wspierania uczniów szczególnie uzdolnionych do regionalnej polityki edukacyjnej 7. Wypracowanie standardów edukacji (ścieżek edukacyjnych) dedykowanych uczniom niepełnosprawnym i uczniom z zaburzeniami rozwoju 8. Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi 9. Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym 10.Uruchomienie sieci dialogu edukacyjnego w regionie 11. Kształtowanie sieci ponadgimnazjalnych szkół zawodowych odpowiadającej branżom o największym potencjale rozwoju regionu
Cel szczegółowy 1 wysoki poziom zatrudnienia Priorytet 1.4 Poprawa jakości ponadgimnazjalnego kształcenia zawodowego i kształcenia ustawicznego Atrakcyjne szkolnictwo zawodowe na poziomie ponadgimnazjalnym Działanie 1.4.1 Działanie 1.4.2 Działanie 1.4.3 przedsięwzięcie strategiczne: Kształtowanie sieci ponadgimnazjalnych szkół zawodowych odpowiadającej branżom o największym potencjale rozwoju regionu Dostosowanie oferty kształcenia ustawicznego do potrzeb rynku pracy Wysokie kompetencje kadr kształcenia zawodowego i ustawicznego
Cel szczegółowy 2 wysoki poziom kapitału społecznego Priorytet 2.2 Podnoszenie poziomu tożsamości regionalnej i lokalnej oraz integracja społeczności lokalnych Działanie 2.2.1 Wzmacnianie poczucia więzi mieszkańców z regionem i środowiskiem lokalnym Priorytet 2.3 Aktywne uczestnictwo w kulturze, sporcie i rekreacji Działanie 2.3.2 Działanie 2.3.3 Edukacja kulturalna i wspieranie idei kultury uczestnictwa Rozwinięta kultura czytelnicza
Cel szczegółowy 3 efektywny system edukacji Priorytet 3.1. Zapewnienie wysokiej jakości edukacji na poziomie podstawowym, gimnazjalnym i ponadgimnazjalnym Działanie 3.1.1. Działanie 3.1.2. przedsięwzięcie strategiczne: Uruchomienie mechanizmu trwałej współpracy uczelni ze szkołami i placówkami edukacyjnymi przedsięwzięcie strategiczne: Uruchomienie regionalnego systemu monitorowania losów absolwentów na każdym etapie edukacyjnym Dialog edukacyjny w regionie
Cel szczegółowy 3 efektywny system edukacji Priorytet 3.3. Rozwój systemowego wsparcia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych (w tym szczególnie uzdolnionych) Działanie 3.3.1. Działanie 3.3.2. Wdrożenie regionalnego systemu pracy z uczniem zdolnym przedsięwzięcie strategiczne: Włączenie wypracowanego w ramach projektu Zdolni z Pomorza systemu wspierania uczniów szczególnie uzdolnionych do regionalnej polityki edukacyjnej Wdrożenie kompleksowego wsparcia uczniów niepełnosprawnych i uczniów z zaburzeniami rozwoju przedsięwzięcie strategiczne: Wypracowanie standardów edukacji (ścieżek edukacyjnych) dedykowanych uczniom niepełnosprawnym i uczniom z zaburzeniami rozwoju
Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu Szacunkowy podział alokacji finansowej RPS w zakresie aktywności zawodowej i społecznej Cel szczegółowy/priorytet Udział priorytetu w całkowitym budżecie RPS procent w mln zł Cel szczegółowy 1 Wysoki poziom zatrudnienia 41% 2 283,70 1.1 Wspieranie biernych zawodowo, bezrobotnych, osób wykluczonych i zagrożonych wykluczeniem zawodowym 15% 835,50 1.2 Wspieranie rozwoju mikro i małych przedsiębiorstw 9% 501,30 1.3 Regionalny system reagowania na zmienność rynku pracy 2% 111,40 1.4 Poprawa jakości ponadgimnazjalnego kształcenia zawodowego i kształcenia ustawicznego 15% 835,50 Cel szczegółowy 2 Wysoki poziom kapitału społecznego 33% 1 838,10 2.1 Systemowe wzmacnianie potencjału organizacji pozarządowych 6% 334,20 2.2 Podnoszenie poziomu tożsamości regionalnej i lokalnej oraz integracja społeczności lokalnych 6% 334,20 2.3 Aktywne uczestnictwo w kulturze, sporcie i rekreacji 8% 445,60 2.4 Kompleksowa rewitalizacja i rozwój przestrzeni publicznych 13% 724,10 Cel szczegółowy 3 Efektywny system edukacji 26% 1 448,20 3.1 Zapewnienie wysokiej jakości edukacji na poziomie podstawowym, gimnazjalnym i ponadgimnazjalnym 3.2 Upowszechnienie edukacji przedszkolnej i zorganizowanych form opieki nad dziećmi do lat 3 3.3 Rozwój systemowego wsparcia uczniów o specjalnych potrzebach edukacyjnych (w tym szczególnie uzdolnionych) 13% 724,10 6% 334,20 7% 389,90
Kalendarium dotychczasowych prac Wydarzenie Data 2 spotkania Zespołu Roboczego pierwsze spotkanie 17.12.2012 drugie spotkanie 04.02.2013 5 spotkań warsztatowych grupa ds. edukacji - dot. części diagnostycznej 17.01.2013 grupa ds. zatrudnienia - dot. części diagnostycznej 21.01.2013 grupa ds. kapitału społecznego - dot. części diagnostycznej 22.01.2013 grupa ds. kapitału społecznego 18.03.2013 grupa ds. zatrudnienia oraz grupa ds. edukacji 19.03.2013 17 spotkań tematycznych szkolnictwo zawodowe i ustawiczne 11.02.2013, 15.02.2013, 21.02.2013 system wsparcia mikro i małych przedsiębiorstw 14.02.2013 doradztwo zawodowe, inicjowanie i wspieranie przedsiębiorczości, atrakcyjność inwestycyjna 19.02.2013, 27.02.2013, 08.03.2013 edukacja kulturalna 19.02.2013 cyfryzacja bibliotek 08.03.2013 uspołeczniona rewitalizacja 22.02.2013 system funkcjonowania instytucji pomocy i integracji społecznej 22.02.2013, 25.02.2013 system wsparcia organizacji pozarządowych, ekonomia społeczna 14.02.2013, 26.02.2013, 27.02.2013 przekazywanie przez JST zadań z zakresu polityki społecznej 04.03.2013 powiązania z RPS atrakcyjności kulturalnej i turystycznej 15.02.2013, 19.02.2013
Uspołecznienie prac nad projektem RPS Zaangażowane instytucje (42) Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny Centrum Inicjatyw Obywatelskich w Słupsku Centrum Nauczania Matematyki i Kształcenia na Odległość, Politechnika Gdańska Gdański Klaster Budowlany Sp. z o.o. Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową Instytut Kultury Miejskiej Interizon Pomorski Klaster ICT IX Liceum Ogólnokształcące w Gdańsku Katedra Zarządzania i Technik Informatycznych WZiE PG Komisja Nauki, Edukacji, Kultury i Sportu SWP Kuratorium Oświaty w Gdańsku Nadbałtyckie Centrum Kultury Okręgowa Komisja Egzaminacyjna Państwowe Szkoły Budownictwa w Gdańsku Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Oddział w Gdańsku Politechnika Gdańska Pomorska Izba Rzemieślnicza Małych i Średnich Przedsiębiorstw Pomorska Rada Działalności Pożytku Publicznego Pomorska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych Naczelnej Organizacji Technicznej w Gdańsku Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych Pomorska Wojewódzka Komenda Ochotniczych Hufców Pracy Pomorskie Forum Pomocy Społecznej Powiatowy Zespół Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych w Wejherowie Pracodawcy Pomorza PUP Starogard Gdański Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza Słupski Ośrodek Kultury Starostwo Powiatowe w Kartuzach Starostwo Powiatowe w Starogardzie Gdańskim Stowarzyszenie Eureka Subregion Nadwiślański Subregion Południowy Subregion Słupski Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta Uniwersytet Gdański Uniwersytet Gdański, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Urząd Miasta Gdańska Wojewódzka i Miejska Biblioteka Publiczna w Gdańsku Wojewódzki Urząd Pracy Zespół Kształcenia Zawodowego w Tczewie Zespół Szkół Inżynierii Środowiska CKU Gdańsk Związek Gmin Pomorskich
Regionalny Program Strategiczny w zakresie atrakcyjności kulturalnej i turystycznej (RPS AKT) projekt do konsultacji społecznych Marta Chełkowska Dyrektor Departamentu Turystyki UMWP Kierownik RPS AKT
Harmonogram dotychczasowych prac Wydarzenie Spotkanie inauguracyjne rozpoczynające prace RPS Atrakcyjność turystyczna i kulturowa Spotkanie zespołu roboczego wraz z ekspertami zewnętrznymi dotyczące części diagnostycznej Spotkanie zespołu roboczego w poszerzonym składzie wraz z ekspertami zewnętrznymi dotyczące części diagnostycznej Przekazanie projektu części diagnostycznej do konsultacji społecznej poprzez ukazanie się na stronie internetowej UMWP, przesłanie dokumentu wraz z analizą TOWS do zespołu roboczego Data 21.11.2012 17.12.2012 18.01.2013 31.01.2013 Spotkanie ekspertów zewnętrznych i zespołu roboczego dotyczące części diagnozy, analizy SWOT i TOWS 18.02.2013 Spotkanie ekspertów zewnętrznych i zespołu roboczego dotyczące części projekcyjnej 21.02.2013 Spotkanie podsumowujące część projekcyjną 11.03.2013
AKT Atrakcyjność kulturalna i turystyczna Historia i dziedzictwo kulturowe to świadectwo tożsamości regionu, kształtujące jego mieszkańców i turystów. Turystyka jest drogowskazem poznania pomorskiej kultury i przyrody.
Najważniejsze wyzwania do roku 2020 Cel główny Programu UNIKATOWA OFERTA TURYSTYCZNA I KULTURALNA Turystyka należy do branż, które odgrywają szczególną rolę w profilu gospodarczym województwa pomorskiego. Kierunki działań: Rozwój sieciowych i kompleksowych produktów turystycznych Stworzenie rozpoznawalnej, wysokiej jakości oferty kulturalnej Droga do osiągnięcia celu poprzez: - kształtowanie nowej, wysokiej jakości, atrakcyjnej i adekwatnej do współczesnych potrzeb, oferty czasu wolnego - kierowanie oferty do turystów i mieszkańców (!) województwa pomorskiego - wydłużanie sezonu turystycznego - ograniczanie negatywnego wpływu tej branży gospodarki na środowisko przyrodnicze i kulturowe Opracowane i wdrożone produkty powinny wykorzystywać autentyczne walory regionu, oparte na unikatowych uwarunkowaniach przyrodniczych i kulturowych.
Najważniejsze wyzwania do roku 2020 Cel główny Programu NAJWAŻNIEJSZE WYZWANIA DO ROKU 2020 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego Całoroczna, kompleksowa oferta turystyczna i kulturalna Wizerunek regionu oparty na tożsamości kulturowej i jakości usług turystycznych
CEL GŁÓWNY Unikatowa oferta turystyczna i kulturalna 1. Cel szczegółowy Zachowanie i turystyczne wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego. 2. Cel szczegółowy Zbudowanie całorocznej, kompleksowej oferty 3. Cel szczegółowy Wzmocnienie rozpoznawalnego wizerunku regionu. Priorytet 1.1. Wzmocnienie systemowego wspierania opieki i ochrony dziedzictwa kulturowego i naturalnego Poprawa stanu obiektów i obszarów zabytkowych Turystyczne udostępnianie obszarów cennych krajobrazowo i przyrodniczo Priorytet 2.1. Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne Kreowanie powszechnie dostępnej przestrzeni Prestiżowe inwestycje wzbogacające atrakcyjność Podniesienie jakości pasa nadmorskiego Priorytet 2.2 Kreowanie ofert czasu wolnego Spójna oferta rozpoznawalnych produktów turystycznych i kulturalnych regionu. Priorytet 3.1. Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego na tożsamości kulturowej. Kreowanie marki Pomorskie Kreowanie i rozwój polityki informacyjnej kulturalnego i turystycznego wizerunku regionu Niematerialne dziedzictwo kulturowe podnoszące atrakcyjność turystyczna regionu Priorytet 3.2. Rozwój kadr i badania w obszarze turystyki i kultury Zasoby ludzkie w turystyce i kulturze Baza wiedzy w obszarze turystyki i kultury
Szacunkowy podział środków na poszczególne priorytety i instrumenty finansowe Szacunkowy podział alokacji finansowej RPS AKT Cel szczegółowy/ Priorytet 1. Zachowanie i turystyczne wykorzystanie potencjału dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.1 Wzmocnienie systemowego wspierania opieki i ochrony dziedzictwa kulturowego i naturalnego Udział priorytetu całkowitym budżecie RPS % mln zł 9,3 165 9,3 165 2. Zbudowanie całorocznej, kompleksowej oferty 65,1 1156,95 2.1 Nowoczesne rozwiązania infrastrukturalne i przestrzenne 54,9 974,55 2.2 Kreowanie ofert czasu wolnego 10,3 182,4 3. Wzmocnienie rozpoznawalności wizerunku regionu 25,6 454,1 3.1 Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego na tożsamości kulturowej 25,3 449,85 3.2 Rozwój kadr i badania w obszarze turystki i kultury 0,2 4,25 Razem 100% 1776,05
Priorytet Liczba przedsięwzięć strategicznych Wartość całkowita Przedsięw. W tym udział środków z budżetu SWP Priorytet 2.1. Nowoczesne rozwiązania infrastruktural ne i przestrzenne 1. Projektowana EuroVelo 10; 2. WTR (Wiślana Trasa Rowerowa, projektowana Euro-Velo 9); 3. Kajakiem przez Pomorze ; 4. Pętla Żuławska - rozwój turystyki wodnej etap II. 400 mln 9 %=36mln Priorytet 3.1. Wzmacnianie potencjału kreatywnego opartego na tożsamości kulturowej. 1. Kontynuacja kampanii promocyjnej WP 2. Budowa portfela marek subregionalnych 3. Pracownia innowacji turystyczno-kulturowych (wypracowanie nowoczesnego systemu kreowania wizerunku regionu); 4. Rozbudowa ISIT WP poprzez zastosowanie technologii ICT i nowoczesnych rozwiązań multimedialnych w celu podniesienia jakości informacji turystycznej. (SWP) 21 mln 37 %= 7,875 mln Priorytet 3.2. Rozwój i badania w obszarze turystki i kultury 1. Cykliczne modelowanie przestrzeni turystycznej i kulturalnej 2. Podniesienie kompetencji kadr turystycznych i kulturalnych 2,8 mln 25 %=0,7 mln SUMA 10 423,8 mln 10,5% =44,574mln
AKT Atrakcyjność kulturalna i turystyczna Udostępniamy ofertę kulturalną i turystyczną, w nowoczesny i atrakcyjny sposób, pamiętając o ochronie dziedzictwa kulturowego i naturalnego naszego regionu
Regionalny Program Strategiczny w zakresie ROZWOJU GOSPODARCZEGO projekt do konsultacji społecznych Włodzimierz Szordykowski Dyrektor Departamentu Rozwoju Gospodarczego Kierownik RPS w zakresie rozwoju gospodarczego Spotkanie Rady Rektorów Słupsk, 10 maja 2013 r.
Dotychczasowe prace Ponad 50 spotkań w regionie z instytucjami, uczelniami i przedsiębiorstwami z województwa pomorskiego, a ponadto m.in. z przedstawicielami Banku Światowego, Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Generalnego Instytutu Górnictwa Systematyczne spotkania (warsztaty) z przedstawicielami Zespołu Roboczego powołanego przez Marszałka Województwa Pomorskiego Mieczysława Struka (w skład wchodzą m.in. reprezentanci IOB, inwestorów, jst., izb gospodarczych, instytucji badawczych, środowiska studenckiego, Sejmiku WP oraz departamentów UMWP) Cotygodniowe spotkania Grupy Redakcyjnej odpowiedzialnej za przygotowanie projektu dokumentu Bieżące informacje ukazujące się na stronie dedykowanej projektowi RPS www.strategia2020.pomorskie.eu/pl/rps_rozwoj-gosp 24
Instytucje zaangażowane w przygotowanie projektu RPS RG - ARP S.A., GARG Sp. z o.o., BioBaltica Sp. z o.o., PARR S.A. w Słupsku - Sejmik Województwa Pomorskiego, Departamenty UMWP - Pomorska Rada Przedsiębiorczości, Pracodawcy Pomorza, Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza, Pomorska Izba Rzemieślnicza, Stowarzyszenie Wolna Przedsiębiorczość, Fundacja Gospodarcza, Pomorska Platforma Technologiczna Energetyki - Pomorska Rada Organizacji Pozarządowych, Pomorski Ośrodek Doradztwa Rolniczego - Politechnika Gdańska, Akademia Morska, Uniwersytet Gdański, Gdański Uniwersytet Medyczny, Wyższa Szkoła Marynarki Wojennej, Wyższa Szkoła Hanzeatycka (Słupsk) - Bałtycki Klaster Ekoenergetyczny, Gdański Klaster Budowlany, Pomorski Klaster ICT - Wojewódzki Urząd Pracy w Gdańsku - Krajowa Izba Gospodarki Morskiej, Instytut Morski w Gdańsku, NOT - Pracownia Badań Społecznych, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Urząd Statystyczny w Gdańsku, Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych - Studenckie Forum BCC, studenci Wydziału Zarządzania PG, Akademicki Inkubator Przeds. - Firmy pomorskie, m.in. Energa S.A., Energa Innowacje, Intel, Compuware, Si Sp. z o.o., UTC Fire & Security Polska, Fido Intelligence, DGT, Grupa Lotos, YDP, Ivona Software, IMPULS, Business Angel Seedfund - Związek Gmin Pomorskich, Nadwiślański, Południowy oraz Słupski Subregionalny Zespół Roboczy, Urzędy Miast 25 - Eksperci zagraniczni - Mario Raich, Marek Samotyj.
Najważniejsze wyzwania związane z rozwojem gospodarczym w perspektywie 2020 1. Pomorze jako inicjator i aktywny partner współpracy gospodarczej w kraju i w rejonie Morza Bałtyckiego 2. Konkurencyjna gospodarka oparta o specjalizacje branżowe regionu 3. Poprawa dostępności komunikacyjnej i telekomunikacyjnej 4. Umiędzynarodowienie uczelni 5. Kształcenie odpowiadające zapotrzebowaniu gospodarczemu regionu 26
RPS w zakresie ROZWOJU GOSPODARCZEGO Celem głównym RPS w zakresie Rozwoju Gospodarczego jest unowocześnienie gospodarki regionu przy zrównoważonym wykorzystaniu specyficznych cech jego potencjału gospodarczego, społecznego i kulturowego Cel ten zostanie osiągnięty poprzez wzrost efektywności przedsiębiorstw oraz zwiększenie konkurencyjności szkolnictwa wyższego Efektem jego realizacji będzie wzrost innowacyjności i konkurencyjności regionu 27
RPS w zakresie ROZWOJU GOSPODARCZEGO CEL SZCZEGÓŁOWY 1. Wzrost efektywności przedsiębiorstw Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy do gospodarki Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań zewnętrznych gospodarki regionu Priorytet 1.3. Rozwój nowoczesnych technologii informatycznych wspomagających wzrost konkurencyjności gospodarki. CEL GŁÓWNY NOWOCZESNA GOSPODARKA CEL SZCZEGÓŁOWY 2. Zwiększenie konkurencyjności szkolnictwa wyższego Priorytet 2.1. Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność pomorskich uczelni Priorytet 2.2. Dopasowanie profilu kształcenia do potrzeb rynku pracy 28
Wzrost efektywności przedsiębiorstw Priorytet Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy do gospodarki. Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań zewnętrznych gospodarki regionu Priorytet 1.3. Rozwój nowoczesnych technologii informatycznych wspomagających wzrost konkurencyjności gospodarki. Działanie 1.1.1. Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez innowacje 1.1.2. Wspieranie procesu transferu wiedzy z uczelni wyższych do gospodarki 1.1.3 Podniesienie profesjonalizmu działalności przedsiębiorstw 1.2.1. Wsparcie ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw 1.2.2. Pozyskiwanie inwestycji zewnętrznych 1.2.3. Budowa systemu promocji gospodarczej 1.3.1. Dostęp do sieci szerokopasmowego Internetu 1.3.2. Upowszechnienie zastosowania technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) 29
Zwiększenie konkurencyjności szkolnictwa wyższego Priorytet Priorytet 2.1. Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność pomorskich uczelni Priorytet 2.2. Dopasowanie profilu kształcenia do potrzeb rynku pracy Działanie 2.1.1. Kształtowanie atrakcyjnej oferty uczelni 2.1.2. Współpraca międzyuczelniana 2.1.3. Koordynacja polityki stypendialnej 2.2.1. Współpraca uczelni wyższych i pracodawców dla poprawy efektywności kształcenia 2.2.2. Rozwój subregionalnych ośrodków kształcenia zawodowego na poziomie wyższym 30
Preferencje Partnerstwo i partycypacja społeczna Promowanie projektów partnerskich, w szczególności biznes nauka, klastry Specjalizacja regionalna Ukierunkowanie na wspieranie branż kluczowych dla regionu tzw. inteligentnych specjalizacji Innowacyjność Innowacje technologiczne, biznesowe, ekoinnowacje, przemysły kreatywne Komplementarność Wykorzystanie istniejącej infrastruktury IOB (parki N-T, inkubatory) Powiązanie z pomorskimi przedsięwzięciami realizowanymi w ramach Polskiej Mapy Drogowej Infrastruktury Badawczej 31
Przedsięwzięcia strategiczne Priorytet Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy do gospodarki Liczba przedsięwzięć strategicznych Pomorski Trójkąt Wiedzy INNOpomorze Wartość całkowita przedsięwzięć (mln zł) 607 43 Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań zewnętrznych gospodarki regionu Broker eksportowy Invest In Pomerania System Promocji Gospodarczej Pomorza 40 200 20 Priorytet 2.1. Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność pomorskich uczelni. Study In Pomerania Regionalny system koordynacji polityki stypendialnej 15 2 SUMA 7 927 32
Priorytet Priorytet 1.1. Upowszechnienie innowacji w przedsiębiorstwach i transfer wiedzy do gospodarki Szacunkowy podział środków na cele i priorytety Programu Udział priorytetu w całkowitym budżecie RPS % mln zł 45% 3 645 Priorytet 1.2. Wzmocnienie powiązań zewnętrznych gospodarki regionu 20% 1 620 Priorytet 1.3. Rozwój nowoczesnych technologii informatycznych wspomagających wzrost konkurencyjności gospodarki. Priorytet 2.1. Ponadregionalna i międzynarodowa aktywność pomorskich uczelni. 10% 810 Cel szczegółowy 1. 75% 6 075 10% 810 Priorytet 2.2. Dopasowanie profilu kształcenia do potrzeb rynku pracy 15% 1 215 Cel szczegółowy 2. 25% 2 025 RAZEM 100% 8 100 33
Dziękuję za uwagę Wszystkie dokumenty i informacje związane z RPS dostępne są na stronie: http://strategia2020.pomorskie.eu