Jędrzej Kasprzak Wielkopolski Instytut Jakości Poznań



Podobne dokumenty
ANKIETA WALIDACJI. Dotacje na innowacje inwestujemy w Waszą przyszłośd

Możliwości doradczo konsultingowe klastra wsparciem rozwoju firm z branży odpadowej i recyklingu dr inż. Grzegorz Kowal

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

1 Przygotowanie wniosku do PUP doposażenie stanowiska pracy, bony

Regionalne Programy Operacyjne dotacje dla przedsiębiorców TERMIN NABORU WNIOSKÓW RPO WOJEWÓDZTWO. Dolnośląskie. nieznany. Łódzkie

Proinnowacyjność w regionach działalność Krajowej Sieci Innowacji Krajowego Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Doradztwo proinnowacyjne

Krajowy System Usług. oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami. Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011

Wsparcie internacjonalizacji MŚP. Działanie 1.2 Program Operacyjny Polska Wschodnia

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej

Finansowanie działalności z funduszy UE. Instrumenty dla małych i średnich firm

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Krajowa Sieć Innowacji KSU

ZAPYTANIE OFERTOWE. Zapraszamy do zapoznania się z oferta firmy na stronie www. dogcessories.eu.

Informacja na temat finansowania inwestycji w ramach RPO WSL działanie 3.2 Innowacje w MŚP

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

DZIAŁANIE 1.4 WSPARCIE MŚP OPIS DZIAŁANIA

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego BIZNESPLAN

Curtis Health Caps wytwarzanie kontraktowe kapsułek miękkich

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Finansowanie rozwoju firm w oparciu o fundusze UE Bony na innowacje

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Praca dyplomowa Analiza systemów zarządzania jakością w przedsiębiorstwach w województwie Podkarpackim

Spotkanie informacyjne dla przedsiębiorców zainteresowanych pozyskaniem dofinansowania ze środków UE w perspektywie do roku 2020

ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM

Jak pozyskać i wdrożyć innowacje?

Mariola Misztak-Kowalska Dyrektor Departamentu Rozwoju Instytucji Otoczenia Biznesu Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Wydziały Politechniki Poznańskiej

Wsparcie MŚP w promocji marek produktowych

Rynek Budowlany-J.Deszcz

Systematyka usług prorozwojowych o specjalistycznym charakterze

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO NA LATA Działanie Projekty Badawczo-Rozwojowe Przedsiębiorstw

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Programy pomocowe UE dla MŚP

Foresight priorytetowych innowacyjnych technologii na rzecz automatyki, robotyki i techniki pomiarowej

Proekologia strategią przyszłości MŚP UDA-POKL /13

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Nowa ustawa o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz sposoby optymalizacji kosztów

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Zielone zamówienia publiczne

REGULAMIN PROJEKTU. Doradztwo impulsem podniesienia wydajności i konkurencyjności świętokrzyskich małych firm

przedsiębiorstw współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej Europejskiego

Dotacje dla wiedzy i technologii

Agnieszka Bieńkowska Agnieszka Bojnowska. Wrocław, 29 czerwca 2006r.

Nabór przedsiębiorców na wielosektorową misję gospodarczą do Zjednoczonych Emiratów Arabskich :48:34

GOZ - europejska wizja kontra polskie realia. Krzysztof Hornicki INTERSEROH Organizacja Odzysku Opakowań S.A. Poznań, r.

ANKIETA DLA CZŁONKÓW KLASTRA

W ramach projektu przewidziano realizację 16 misji gospodarczych z uwzględnieniem róŝnorodności i specyfiki potrzeb poszczególnych branŝ i MŚP.

Zwrotne instrumenty finansowe - narzędzia wspierania innowacyjnych projektów przez ARR S.A.

INNOWACYJNY MODUŁ PROGRAMOWY DLA PRZEDMIOTU PODSTAWY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Dolnośląska Sieć Wzornictwa Przemysłowego Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Nazwa innowacji: Ekonomia i finanse - innowacyjny moduł programowy dla przedmiotu Podstawy przedsiębiorczości

Lista referencyjna. Opracowano wyłącznie dla klientów i przyszłych klientów PRZYKŁADOWE PODSTAWOWE PROJEKTY W OKRESIE

Uwarunkowania komercjalizacji produktów żywnościowych

Dotacyjny rekonesans dotacje RPO Dolny Śląsk i POIR 2019

DOTACJE NA INNOWACJE ZAPYTANIE OFERTOWE

Prowadzący Andrzej Kurek

Praca dyplomowa. Ocena zarządzania jakością według normy ISO 9001 w przedsiębiorstwach przemysłu spożywczego Autor: Justyna Gniady

Inteligentne specjalizacje Województwa Małopolskiego. Szanse i możliwości rozwoju przedsiębiorczości z wykorzystaniem środków RPO WM

Fideltronik świadczy pełny zakres usług związanych z kontraktowym projektowaniem i produkcją pakietów i urządzeń elektrycznych i elektronicznych

Możliwości wsparcia lubuskich przedsiębiorstw w Krajowych Programach Operacyjnych - aktualne nabory wniosków

Specjalistyczne usługi doradcze wspierające wdrażanie innowacji

Działania PARP na rzecz rozwoju innowacyjności przedsiębiorstw w Polsce

Biznes plan dla. projektu Własna firma przepustką do świata biznesu

Projekt Małopolska Sieć Transferu Wiedzy Irena Łobocka

Spotkanie z Ośrodkami Doradztwa Rolniczego w Ministerstwie Rolnictwa. Oferta Krajowego Systemu Usług. Warszawa, 05 grudnia 2011 r.

Paszport do eksportu - działanie 6.1 PO IG

SKUTECZNE PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW W RAMACH PERSPEKTYWY AMT Partner Sp. z o.o.

Wsparcie PARP na rozwój przedsiębiorstw z funduszy Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

WYMAGANIA EDUKACYJNE Z PRZEDMIOTU MARKETING W HOTELARSTWIE

Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET. KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

Innowacje dla rzemiosła motoryzacyjnego

SEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM

Unia Europejska wspiera eksport mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa wielkopolskiego

PLATFORMA TRANSFERU TECHNOLOGII

Dotacje na innowacje wybrane nabory wniosków w ramach POIR i POPW. Białystok, r.

REGIONALNY PUNKT KONSULTACYJNY KSU kompleksowe usługi informacyjne oraz doradcze

ŚRODA Z FUNDUSZAMI FUNDUSZE EUROPEJSKIE NA LATA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. EFRR 8,6 mld euro. Cel szczegółowy:

Partnerstwa pomiędzy nauką i biznesem, udział dużych przedsiębiorstw ZIPH.PL

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO

LCA (life-cycle assessment) jako ekologiczne narzędzie w ulepszaniu procesów technologicznych

Wielkopolski klaster chemiczny jednostek naukowo-badawczych oraz przedsiębiorstw jest projektem realizowanym w ramach Działania 2.

2012 Marketing produktu ekologicznego. dr Marek Jabłoński

DOFINANSOWANIE NOWOCZESNYCH TECHNOLOGII W ZAKRESIE DROGOWNICTWA. mgr Małgorzata Kuc-Wojteczek FORTY doradztwo gospodarczo-kadrowe

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

RAPORT. z wykonania projektu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Certyfikaty produktowe gwarantem bezpieczeństwa produktów. Anna Krawczyk Katedra Zarządzania Jakością Wydział Zarządzania UŁ

FORMULARZ ZGŁOSZENIA KATALIZATOR INWESTYCJI

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Raport z działań WAZE w Wielkopolskim Klastrze Odnawialnych Źródeł Energii

TYTUŁ PREZENTACJI: Budowanie marki przedsiębiorstwa poprzez ekoinnowacje. PRELEGENT: Bogdan Kępka

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO

Załącznik nr 2 do Regulaminu rekrutacji uczestników Projektu: Opolska Kuźnia Przedsiębiorczości 2

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Transkrypt:

Budowa i wdrożenie proinnowacyjnych usług optymalizacji dla MŚP opartych na zintegrowanym systemie eksperckim doświadczenia z realizacji projektu Jędrzej Kasprzak Wielkopolski Instytut Jakości Poznań

Ogólne informacje o projekcie

Budowa i wdrożenie proinnowacyjnych usług optymalizacji dla MŚP opartych na zintegrowanym systemie eksperckim to projekt ogólnopolski, realizowany przez Wielkopolski Instytut Jakości. Projekt był współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (POIG, Działanie 5.2)

TERMIN REALIZACJI: 01.02.2011 31.07.2014 Projekt skierowany do mikro, małych i średnich firm z terenu całej Polski Firmy zakwalifikowane do udziału w Projekcie, korzystały z wybranych usług nieodpłatnie w ramach pomocy de minimis

Informacje o usługach dostępnych w ramach projektu: strona internetowa projektu www.lepszyprodukt.pl strona internetowa WIJ www.instytut.poznan.pl reklama w ogólnopolskich mediach publicznych i branżowych kolportaż przez sieć konsultantów WIJ i innych

Usługi proponowane w ramach projektu: badania preferencji klientów (optymalizacja jakościowa bazowa/szczegółowa produktów/usług) analizy ekonomiczne (optymalizacja ekonomiczna bazowa/szczegółowa produktów/usług) analizy środowiskowe (optymalizacja środowiskowa bazowa/szczegółowa produktów/usług)

Przystąpienie do projektu - etap 1.

Aby skorzystać z w/w usług konieczne jest wypełnienie ankiety weryfikującej (ANKIETA WALIDACJI), a sama kwalifikacja przebiega zgodnie z Regulaminem usługi walidacji.

KORZYŚCI: uzyskanie rzetelnej informacji na temat możliwości wdrożenia usług (badań preferencji klientów, analiz ekonomicznych lub analiz środowiskowych) ukierunkowanie na dalsze działania mające na celu doskonalenie produktów lub usług wstępna analiza trendów w branży Walidacja, tak jak wszystkie usługi w ramach projektu jest nieodpłatna, rozliczana w ramach pomocy de minimis.

W ramach tej usługi firmy mają zapewnioną nieodpłatnie: promocję na stronie internetowej www.lepszyprodukt.pl (dla zainteresowanych) certyfikat potwierdzający prace nad ulepszaniem własnych produktów lub usług Rozpoczęcie prac wymaga dostarczenia: oświadczeń, formularza informacji przedstawianych przy ubieganiu się o pomoc de minimis i podpisania umowy, do której jednym z załączników jest zaświadczenie o udzielonej pomocy de minimis.

Etap kwalifikacji kończy raport Diagnoza możliwości wdrożenia usług doradczych (walidacja), zawierający: podsumowanie informacji o firmie i oferowanych produktach/usługach, wynik walidacji (pozytywny/negatywny) wraz z uzasadnieniem, wstępną analizę trendów w branży, wytyczne do realizacji usługi optymalizacyjnej

Po pozytywnym wyniku walidacji - etap 2.

Wynik walidacji sugestia przeprowadzenia jednego z typów działań optymalizacyjnych: badania preferencji klientów (optymalizacja jakościowa bazowa/szczegółowa produktów/usług) analizy ekonomiczne (optymalizacja ekonomiczna bazowa/szczegółowa produktów/usług) analizy środowiskowe (optymalizacja środowiskowa bazowa/szczegółowa produktów/usług)

(1) Badania preferencji klientów: coraz mniej standardowych produktów, brak produktów idealnych, zmiany preferencji klientów konieczność badań, określenie grupy docelowej, możliwości modyfikacji produktu (badania preferencji) wdrożenie optymalizacja metody: badania ankietowe, wywiad telefoniczny (B2B), wywiad grupowy (badania fokusowe),

Realizacja usługi daje możliwość odpowiedzi na pytania: Jakie oczekiwania mają klienci względem produktów lub usług? Jak produkty lub usługi oceniane są przez klientów na tle oferty konkurencji? Jak produkty lub usługi dopasować do potrzeb klientów? Od czego zależy podjęcie decyzji o zakupie produktu lub usługi? Jak kształtować plany rozwoju produktu/usługi? W jaki sposób ograniczyć ewentualne niepowodzenie związane z wprowadzeniem na rynek nowego produktu?

(2) Analizy ekonomiczne: potrzeba innowacji ciągła optymalizacja ekonomiczna, w ujęciu cyklu życia analiza LCC, uwzględniająca koszty: planowania, projektowania, nabycia, działania, utrzymania, składowania, końcowego zagospodarowania

Realizacja usługi daje możliwość odpowiedzi na pytania: Jakie są główne źródła kosztów w cyklu życia produktu/usługi i jak je zminimalizować? Na ile warto zainwestować w alternatywne rozwiązania tak, aby zyskać w aspekcie całego cyklu życia? Jak argumentować opłacalność zakupu produktu/usługi? W jakim kierunku planować dalszy rozwój produktu/usługi pod względem cech ekonomicznych?

(3) Analizy środowiskowe: LCA środowiskowa ocena cyklu życia, określenie cyklu życia badanych produktów/usług, badania inwentaryzacyjne, kalkulacja poziomu oddziaływań środowiskowych, sformułowanie sugestii potencjalnych kierunków działań optymalizacyjnych

Realizacja usługi daje możliwość odpowiedzi na pytania: Jaki jest wpływ produktu lub usługi na środowisko? Jakie alternatywne rozwiązania można zastosować żeby zwiększyć ekologiczność produktu/usługi? Jak argumentować ekologiczność produktu/usługi? Co zrobić żeby zwiększyć swoje szanse w przetargach publicznych? Jak planować rozwój produktu pod względem środowiskowym?

Projekt w liczbach

budżet ok. 5,5 mln PLN termin realizacji: 01.02.2011 31.07.2014 7 półrocznych etapów realizacji usług walidacja: etap I 58, etap II 116, etap III 121, etap IV 126, etap V 132, etap VI 138, etap VII 14 razem 840 analiz walidacyjnych dla firm z całej Polski

Optymalizacja bazowa jakościowa: produktu: etap I 6, etap II 8, etap III 7, etap IV 7, etap V 7, etap VI 5, etap VII 10 razem 50 analiz usługi: etap I 2, etap II 4, etap III 3, etap IV 6, etap V 8, etap VI 8, etap VII 6 razem 37 analiz

Optymalizacja szczegółowa jakościowa: produktu: etap I 1, etap II 2, etap III 3, etap IV 2, etap V 2, etap VI 2, etap VII 2 razem 14 analiz usługi: etap I 1, etap II 1, etap III 1, etap IV 2, etap V 1, etap VI 2, etap VII 1 razem 9 analiz

Optymalizacja bazowa ekonomiczna: produktu: etap I 6, etap II 9, etap III 6, etap IV 9, etap V 9, etap VI 11, etap VII 14 razem 64 analizy usługi: etap I 1, etap II 3, etap III 2, etap IV 3, etap V 4, etap VI 3, etap VII 4 razem 20 analiz

Optymalizacja szczegółowa ekonomiczna: produktu: etap I 1, etap II 2, etap III 3, etap IV 2, etap V 2, etap VI 2, etap VII 2 razem 14 analiz usługi: etap I 1, etap II 1, etap III 1, etap IV 1, etap V 1, etap VI 1, etap VII 1 razem 7 analiz

Optymalizacja bazowa środowiskowa: produktu: etap I 4, etap II 8, etap III 8, etap IV 11, etap V 11, etap VI 12, etap VII 9 razem 63 analizy usługi: etap I 3, etap II 3, etap III 2, etap IV 1, etap V 2, etap VI 2, etap VII 7 razem 20 analiz

Optymalizacja szczegółowa środowiskowa: produktu: etap I 1, etap II 2, etap III 2, etap IV 2, etap V 1, etap VI 3, etap VII 3 razem 14 analiz usługi: etap I 1, etap II 1, etap III 2, etap IV 1, etap V 2, etap VI 0, etap VII 1 razem 8 analiz

Przykładowe realizacje - badania preferencji klienta

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży sportowej: poznanie preferencji klientów na temat programu treningowego, akcesoriów i materiałów instruktażowych związanych z wypromowaniem nowej marki rowerów

PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: ocena szans powodzenia i popularności nowego wyrobu na rynku oraz propozycja strategii marketingowej uwzględniającej preferencje określonej grupy określenie wad i zalet badanych zestawów, ich przydatności oraz preferowanej przez konsumentów ceny zakupu ustalenie potencjalnej grupy osób zainteresowanych zakupem znalezienie najbardziej istotnych atrybutów, wpływających na decyzję o zakupie zestawu treningowego

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży kaletniczej: Poznanie preferencji klientów na temat toreb młodzieżowych wykonanych metodą recyklingu z pasów samochodowych

PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: określenie preferencji konsumentów dotyczących wielkości, estetyki, funkcjonalności toreb ustalenie cech gwarantujących większe zainteresowanie ofertą wskazanie właściwości, które według opinii konsumentów powinny ulec modyfikacji dobranie skutecznej strategii marketingowej w oparciu o analizę preferencji respondentów

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży turystycznej: Poznanie preferencji klientów w zakresie wyboru oferty turystycznej przeznaczonej dla dzieci i młodzieży BADANIE ANKIETOWE

PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: określenie preferowanych miejsc wyjazdu na turnusy z uwzględnieniem okresu letniego i zimowego ustalenie cech gwarantujących zainteresowanie ofertą ocena ważności kryteriów jakimi kierują się nabywcy przy wyborze różnych form wyjazdów wskazanie różnic w preferencjach potencjalnych nabywców z uwzględnieniem różnic demograficznych miast i wieku dzieci rozważenie wdrożenia innowacyjnych form wyjazdów mogących stać się kluczowymi w rozwoju firmy oraz pozyskaniu nowej grupy klientów

Przykładowe realizacje - analizy ekonomiczne

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży opakowalniczej analiza z wykorzystaniem metody LCC dla produkcji opakowań. Oszacowanie struktury i poziomu kosztów związanych z: wdrożeniem nowej linii technologicznej do produkcji opakowań wraz z nadrukiem, wdrożeniem nowej linii technologicznej do produkcji opakowań z uwzględnieniem zlecania nadruku firmie zewnętrznej.

PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: określenie wszystkich kosztów realizacji inwestycji w dwóch wariantach tzn. kosztów początkowych związanych m.in. z zakupem urządzeń, materiałów, kosztów operacyjnych w tym m.in. kosztów wynagrodzeń, zużycia energii, papieru, usług zewnętrznych, wartości rezydualnej oraz LCC określenie, który z analizowanych wariantów technologicznych jest bardziej korzystny dla firmy biorąc pod uwagę koszty cyklu życia.

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży budowlanej - analiza LCC kosztów produkcji geokompozytu. Celem analizy było oszacowanie wszystkich kosztów produkcji geokompozytu, z uwzględnieniem dwóch wariantów pozyskiwania półproduktu do jego wytwarzania: wdrożenia w firmie nowej linii technologicznej produkującej geomembranę, zakup geomembrany od firm zewnętrznych.

Przykładowe realizacje - analizy środowiskowe

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży opakowalniczej - analiza LCA opakowań kartonowych zadrukowanych i niezadrukowanych oraz worków z tworzyw sztucznych Celem analizy było porównanie oddziaływania na środowisko różnych opakowań transportowych

PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: wskazanie produktu charakteryzującego się lepszym wskaźnikiem środowiskowym, porównanie wpływu na środowisko kartonów zadrukowanych i niezadrukowanych, określenie najbardziej inwazyjnych etapów cyklu życia i ich wpływu na środowisko.

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży recyklingowej - analiza LCA zagospodarowania odpadów twardych i miękkich pianek poliuretanowych (PUR). Celem analizy było oszacowanie poziomu oddziaływań środowiskowych pianek PUR z uwzględnianiem trzech form zagospodarowania odpadów: spalania w spalarni z odzyskaniem energii, składowania w miejscu do tego wyznaczonym, recyklingu z ponownych wykorzystaniem uzyskanego surowca.

PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: charakterystyka każdej z metod zagospodarowania odpadów pod kątem uciążliwości środowiskowej, wskazanie najmniej uciążliwej dla środowiska metody zagospodarowania odpadów, propozycje działań mających na celu uzyskanie korzyści środowiskowych.

Optymalizacja jakościowa dla firmy z branży konstrukcji metalowych - analiza środowiskowa z wykorzystaniem metody LCA dla stołów operacyjnych produkowanych na potrzeby medycyny szpitalnej. Celem analizy było oszacowanie poziomu oddziaływań na środowisko wybranych stołów operacyjnych na etapie produkcyjnym.

PRZYKŁADOWE ZAGADNIENIA: wykazanie, czy konstrukcja stołów operacyjnych ma wpływ na ich oddziaływanie na środowisko, przeprowadzenie analizy oddziaływań środowiskowych poszczególnych podzespołów i elementów wykorzystywanych przy produkcji mebli medycznych, określenie, który z wykorzystywanych materiałów konstrukcyjnych najbardziej obciąża środowisko, wskazanie w jaki sposób kształtować cykl życia stołów operacyjnych aby jak największa ich część była możliwa do zagospodarowania metodami recyklingu produktowego.

Znaczenie projektu

wdrożenie nowych produktów i usług, modyfikacje istniejących rozwiązań (działania optymalizacyjne), kształtowanie świadomości przedsiębiorców (zwłaszcza w kwestiach środowiskowych), nawiązanie i rozwój współpracy w ramach transferu rozwiązań prośrodowiskowych

Budowa i wdrożenie proinnowacyjnych usług optymalizacji dla MŚP opartych na zintegrowanym systemie eksperckim doświadczenia z realizacji projektu DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Jędrzej Kasprzak j.kasprzak@instytut.poznan.pl