Założenia i doświadczenia projektu B2N

Podobne dokumenty
Założenia i doświadczenia projektu B2N

Wioska Garncarska dobra praktyka

Ankieta monitorująca

DOBRE PRAKTYKI Z WŁOCH I POLSKI

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Współpraca kluczem do sukcesu na przykładzie działań Fundacji NIDA

Program GROW II runda aplikacyjna

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Przykłady projektów finansowanych w programach INTERREG/ Europejskiej Współpracy Terytorialnej

Programy Europejskiej Współpracy Terytorialnej (INTERREG) w latach

Praktyczne przykłady wdraŝania Ekonomii Społecznej Antoni Sobolewski

Podręcznik dobrych praktyk

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Gmina Mircze Pod skrzydłami Natury 2000 działania edukacyjne na rzecz ochrony różnorodności biologicznej i ekosystemów na terenie Lubelszczyzny

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

INTERREG V-A REPUBLIKA CZESKA POLSKA. Szkolenie dla potencjalnych wnioskodawców

INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY

EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND. Międzyregionalny Program INTERREG EUROPA

Turystyka na terenach cennych przyrodniczo, w tym obszarach Natura 2000 Promocja ekoturystyki

Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata

Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO

Sieć na rzecz innowacji w rolnictwie i na obszarach wiejskich (SIR) w Polsce koncepcja, rola i zadania poszczególnych instytucji oraz partnerów sieci

Statystyka wniosków TOI 2011

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

SME Internationalisation Exchange. Programy współpracy międzynarodowej- Informacja o konkursach, przegląd dobrych praktyk 6 kwietnia 2017, Toruń

Programy Interreg: Europa Środkowa, Region Morza Bałtyckiego, EUROPA

Założenia programu Eko - Polska

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )

Program Współpracy Międzyregionalnej (INTERREG IV C) wspierający inicjatywę Komisji Europejskiej Regiony na rzecz zmian gospodarczych

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Zakres Obszarów Strategicznych.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

GMINA JELCZ-LASKOWICE w podprojektach Miniprogramu EnercitEE

Turystyka zrównoważona w Karpatach partycypacyjny model rozwoju. Bernadetta Zawilińska Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Turystyka seniorów w projekcie TOURage warsztaty w województwie podkarpackim Rzeszów,

InnoBridge i SYMBI - projekty zatwierdzone w I naborze wniosków

CLUSTRAT BOOSTING INNOVATION THROUGH NEW CLUSTER CONCEPTS IN SUPPORT OF EMERGING ISSUES AND CROSS-SECTORAL THEMES

FoodNet prezentacja projektu LOGISTYCZNA SIEĆ BIZNESOWA POLSKI CENTRALNEJ

Leader+ w Dolinie Baryczy

INTERREG IVC wybrane aspekty

KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna

LOKALNE STRATEGIE ROZWOJU WDRAŻANE W RAMACH PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH I ICH WPŁYW NA RYNEK PRACY OBSZARÓW WIEJSKICH. Grażyna Wera Malatyńska

Business to Nature - Nowe podejście do rozwoju przedsiębiorczości na obszarach cennych przyrodniczo

Działalność badawcza Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Warszawa, 27 maja 2009 r.

Międzyregionalny Program InterregEuropa

INTERREG IV C PODSTAWOWE INFORMACJE O PROGRAMIE

Program Interreg Europa - korzyści dla regionów

Wizerunek Województwa Podkarpackiego. Jarosław Reczek,

EmpInno. S3 Empowering for Innovation and Growth in Medium-Sized Cities and Regions. Małgorzata Gałczyńska. Lublin, 27 czerwca 2016 r.

Polityka spójności

pracy międzyregionalnej Interreg Europa

Interreg Europa Środkowa

Turystyka w zgodzie z naturą - BIS

Program współpracy międzyregionalnej. Stanisław Bielański Zielona Góra, 15 lutego 2010 r.

Geografia miast i turystyki. Specjalność prowadzona przez: Zakład Geografii Miast i Organizacji Przestrzeni Zakład Geografii Turyzmu i Rekreacji

Programy EWT dla rozwoju wybrzeża Morza Bałtyckiego w latach

INTERAKCJA SPECJALIZACJA ATRAKCJA

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

Projekt finansowany w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz Mechanizmu Finansowego/EOG

Nabór wniosków o dofinansowanie na projekty w Osi Priorytetowej I do IV

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

Erasmus Dla Młodych Przedsiębiorców, Audyt innowacji jako przykłady rozwoju oferty instytucji otoczenia biznesu poprzez wsparcie unijne

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

Projekt: Karpaty przyjazne ludziom

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

METRYCZKA PROJEKTU Tytuł projektu: Walory dziedzictwa kulturowego szansą na rozwój gospodarczy powiatu malborskiego Realizator projektu: Powiatowy Urz

MECHANIZM FINANSOWY EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO ORAZ NORWESKI MECHANIZM FINANSOWY

Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA-ROSJA Giżycko, 21 października 2015 r.

Partnerstwo Doliny Środkowej Odry Ochrona przyrody w projektach Lokalnej Grupy Działania Kraina Łęgów Odrzańskich

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

Nowa perspektywa finansowa Unii Europejskiej oraz wsparcie dla Turystyki z programu COSME. 25 czerwca 2015 r.

Transnarodowy Program InterregEuropa Środkowa

Realizacja mikroprojektów w Euroregionie Tatry w ramach Programu Współpracy Transgranicznej INTERREG V-A Polska-Słowacja

Karpaty łączą - mechanizm konsultacji i współpracy dla wdrażania Konwencji Karpackiej

Plan Działania na 2009 rok - stan realizacji

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

RAPORT Z WYJAZDU STUDYJNEGO Do Bawarii / Niemcy w terminie października 2012 r.

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Wykaz zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Mazurskie Morze na lata I część zmiany na etapie procesu wyboru strategii do dofinansowania:

Oficjalnie sieć została zawiązana 19 listopada 2009 r. w Rudnikach. Sekretariat Sieci znajduje się w Lokalnej Grupie Działania Dolina Stobrawy.

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

Europejskie Ugrupowanie Współpracy Terytorialnej TATRY Działalność w 2016 roku

Sprawozdanie z realizacji operacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Plan Działania. Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich. Województwa Wielkopolskiego na lata 2010 i 2011

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

LISTEN TO THE VOICE OF VILLAGES Wysłuchaj głosu wsi. Opole, 24 maja 2011

XIX SPOTKANIE NARODOWYCH SIECI OBSZARÓW WIEJSKICH. Gdańsk, września 2013 r.

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

LISTEN TO VOICE OF VILLAGES

Program Erasmus + Kształcenie i szkolenia zawodowe

Regionalny System Usług -Sieć InnoWaMa

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Akcje i strategie innowacyjne w zakresie ICT w regionach krajów w członkowskich UE podsumowanie rezultatów w piętnastu lat eksperymentów

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących.

Czysta Turystyka. - nowe wyzwania i możliwości dla branży hotelarskiej

Transkrypt:

Marta Piskorz Warmińsko Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego BIZNES I NATURA, czyli jak stworzyć i utrzymać związek (prawie) doskonały Założenia i doświadczenia projektu B2N Toruń, 17 marca 2015 1

Projekt BUSINESS TO NATURE (B2N) Międzyregionalne podejście do rozwoju przedsiębiorczości na obszarach przyrodniczych Podstawowe informacje Projekt realizowany w ramach Programu Współpracy Międzyregionalnej INTERREG IVC Priorytet 1 Innowacyjność oraz gospodarka oparta na wiedzy Podtemat Przedsiębiorczość oraz MŚP Czas realizacji: styczeń 2010 grudzień 2012 Całkowita wartość projektu: 1.954.465 EUR 2

3 Cele projektu 1. Wymiana doświadczeń związanych ze wspieraniem działalności gospodarczej na obszarach przyrodniczych poprzez bezpośrednią współpracę samorządów i innych instytucji publicznych z 9 państw Unii Europejskiej: Zarządzanie obszarami chronionymi Formy działalności gospodarczej (konkretne przykłady) Projekty unijne prowadzone przez samorządy Promocja obszarów przyrodniczych Projekt BUSINESS TO NATURE (B2N) Międzyregionalne podejście do rozwoju przedsiębiorczości na obszarach przyrodniczych 2. Rozpowszechnianie rezultatów projektu w regionach i krajach uczestniczących w projekcie. 3. Opracowanie podręcznika dobrych praktyk oraz rekomendacji dla polityk regionalnych.

Partnerzy projektu Projekt BUSINESS TO NATURE (B2N) Międzyregionalne podejście do rozwoju przedsiębiorczości na obszarach przyrodniczych 1. Polska Agencja Rozwoju Turystyki SA Partner wiodący 2. Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego, Polska 3. Institute for Economic Development of Ourense Province (INORDE), Hiszpania 4. Östergötland County Administrative Board, Szwecja 5. Perugia Province, Włochy 6. Regional Committee for Tourism Development of Auvergne, Francja 7. Cyngor Sir Powys County Council, Wielka Brytania 8. Gran Paradis Foundation, Włochy 9. Development Association of Alto Tamega Region, Portugalia 10. Veliko Tarnovo Municipality, Bułgaria 11. Local Development Center Pivka, Słowenia 4

Fazy realizacji projektu Faza 1 Faza 2 Faza 3 2010 2011 2012 1. Przegląd i ewaluacja istniejących polityk regionalnych 2. Identyfikacja i analiza dobrych praktyk 3. Transfer dobrych praktyk 11 analiz regionalnych Pogłębione wywiady z 56 przedsiębiorcami Analiza porównawcza struktur wspierających rozwój przedsiębiorczości Analiza innowacyjnych usług i produktów na terenach przyrodniczych Baza danych z przykładami działalności gospodarczej na obszarach cennych przyrodniczo Rekomendacje dla polityk regionalnych Dokumenty strategiczne na poziomie każdego kraju i partnera 5

Projekt BUSINESS TO NATURE (B2N) - Dobre praktyki - 6

7 Jak zarządzać obszarami przyrodniczymi?

Lago Trasimeno, Włochy Współpraca pomiędzy sektorem publicznym, organizacjami pozarządowymi oraz przedsiębiorstwami na przykładzie Parku Regionalnego jeziora TRASIMENO w prowincji Perugia, Umbria/Włochy. Na terenie wyspy POLVESE działają trzy kooperatywy: kooperatywa AURORA, catering kooperatywa IL PROGRESSO, produkcja wysokiej jakości oliwy z oliwek kooperatywa PLESTINA, edukacja 8 Wspólne działanie przyczynia się do rozwoju gospodarczego i ochrony przyrody.

Park Narodowy Grand Paradis, Włochy Fundacja Grand Paradis Utworzenie fundacji Grand Paradis dla promocji i rozwoju obszaru Parku Narodowego: w skład Fundacji wchodzą m.in. władze regionu Valle d Aosta, Parku Narodowego Grand Paradis, gminy leżące na obszarze parku; zarządzanie 12 atrakcjami turystycznymi (1 ogród botanicznym, 2 zamki, 3 centra obsługi turysty, 3 muzea, 1 centrum wystawiennicze, 1 centrum kongresowe, 1 punkt informacyjny); działania promocyjne i organizacja eventów; udział w projektach unijnych. Model współdziałania władz regionu, parku narodowego oraz lokalnych samorządów. 9

Dolina Jordanne, Francja Nowy szlak turystyczny powstały dzięki działaniom stowarzyszenia zrzeszającego okoliczne gminy (Communauté de communes du Bassin d Aurillac) Dostęp do malowniczej doliny, wcześniej niedostępnej 30.000 odwiedzających rocznie 10 Opłaty pobierane za wejście pokrywają 100% kosztów utrzymania stowarzyszenia

11 Gdzie się zatrzymać?

Urnatur, Szwecja drewniana pustelnia luksus prostoty 100% ekologiczne zakwaterowanie Atrakcje: odpoczynek i cisza, zbierania ziół i gotowanie z właścicielami, pływanie łódką po jeziorze, spa leśne Wyróżnione jako 5* zielony hotelu (Eco Hotels of the Word), certyfikat Natures Best za wysoką jakość i odpowiedzilaną ekoturystykę 12 Niepowtarzalny produkt, który gwarantuje prawdziwe spotkanie z naturą.

Hotel Bellevue, Cogne (Włochy) Rodzina, tradycja, innowacja... Przekształcenie rodzinnego pensjonatu w luksusowy 5* hotel poprzez wieloletni plan inwestycji 32 pokoje, nowoczesne spa i zabiegi wellness, restauracja (kuchnia tradycyjna i nowoczesna) wyróżniona gwiazdką Michelina Należy do sieci wyjątkowych miejsc i eksluzywnych hoteli zrzeszonych w sieci Relais & Chataux 13 Wysoka jakość pozwoliła jednocześnie podnieść cenę oraz zwiększyć ilość gości.

Jaka jest rola samorządów w budowaniu atrakcji turystycznych? 14

Vulcania Owernia, Francja Vulcania Europejski Park Wulkanizmu Centrum rozrywki i nauki Partnerstwo publiczno-prywatne Wybudowane w latach: 1992 2002 300.000 odwiedzających rocznie 15

Military Park Pivka, Słowenia 16 Przykład poszerzania oferty turystycznej w oparciu o historię.

Garncarska Wioska Warmia i Mazury Garncarska Wioska we wsi Kamionka położona 5 km za Nidzicą przy drodze w stronę Warszawy to pomysł na pozarolniczą działalność gospodarczą, opartą na starych, ginących zawodach rzemieślniczych, tradycyjnych technologiach i zwyczajach. 17

Garncarska Wioska Warmia i Mazury Garncarska wioska stale się rozwija i proponuje turystom coraz to nowe aktywności. Obecnie zaprasza do: Garncarni na pokaz toczenia na kole garncarskim, opowieści o rzemiośle ceramicznym na Mazurach, Kuźni mazurskiej z oryginalnymi narzędziami kowalskimi 200 letniej stodoły mazurskiej z konstrukcją zbudowaną bez użycia gwoździ, Jarzębinowego Amfiteatru, w którym od wiosny do jesieni dobywają się koncerty, festiwale, spektakle teatralne Rajskiego Ogrodu pokazowy ogród z kilku tysiącami gatunków roślin w 30 zakątkach tematycznych, w ogrodzie odbywają się także lekcje przyrodnicze Parku Odkrywców z instalacjami edukacyjnymi Modelu edukacji ekologicznej OCZY 2011 instalacji prezentującej zasady działania biologicznej oczyszczalni ścieków. W zabudowie modelu urządzona jest stała wystawa zdjęć z Rajskiego Ogrodu w formacie 3D. www.garncarskawioska.pl 18

19 www.business2nature.eu

Konkluzje 1. Turystyka jest ważnym kierunkiem rozwoju dla obszarów cennych przyrodniczo, ale naturalne walory przyrodnicze nie są wystarczające dla rozwoju turystyki; musi oferować wysokiej jakości produkty spełniające oczekiwania coraz bardziej wymagających klientów; należy szukac odbiorców turystyki pozasezonowej i rozszerza c ofertę np. turystyka osób starszych i niepełnosprawnych, turystyka religijna, itp. 2. Władze samorządowe powinny aktywnie wspierać rozwój przedsiębiorczości, budować spójną strategię rowoju i przyczyniać się do wzrostu atrakcyjności regionów. doświadczenia z B2N: wyróżniki/duże projekty turystyczne są inicjowane przez władze samorządowe. 20 3. Współpraca pomiędzy sektorem publicznym, prywatnym, organizacjami pozarządowymi i społecznością lokalną jest niezbędnym warunkiem zrównoważonego rozwoju.