Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr I/43/11 Rady Gminy Ostróda z dnia 3 czerwca 2011r. Gmina Ostróda 1
SPIS TREŚCI: Wstęp str. 3 Rozdział I Charakterystyka wsi Idzbark str. 4 Rozdział II Poziom organizacji miejscowości i aktywizacja środowiska wiejskiego str. 5 Rozdział III Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości str. 8 Rozdział IV Analiza SWOT str. 10 Rozdział V Diagnoza aktualnej sytuacji wsi idzbark str. 11 Rozdział VI Wizja stanu docelowego str. 12 Rozdział VII Opis i charakterystyka obszaru o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców, sprzyjającego nawiązywaniu kontaktów społecznych ze względu na położenie oraz cechy funkcjonalno-użytkowe. str. 13 Rozdział VIII Zestawienie priorytetów, celów programu str. 14 Rozdział I Harmonogram wdrażania planu wraz kosztorysem str. 17 Rozdział Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej str. 18 2
Plan odnowy miejscowości Idzbark powstał przy współudziale mieszkańców wsi, Rady Sołeckiej oraz Gminy Ostróda. Wypracowane tu priorytety i zadania są dobrem ogółu, a ich realizacja leży w interesie współtwórców Plan odnowy miejscowości Idzbark dotyczy lat 2011-2017. Prezentuje zasoby i potencjał wsi oraz jej mieszkańców. Znajduje się tu analiza słabych i mocnych stron miejscowości oraz analiza szans i zagrożeń. Ocena tych czynników pozwoliła na wyłonienie priorytetów i kierunków rozwoju Idzbarka. Odnowa wsi to dla Idzbarka poprawa warunków życia i pracy. To także podniesienie atrakcyjności inwestycyjnej tej miejscowości. Dzięki istnieniu Planu wieś posiada dogłębną analizę zasobów i jasno sprecyzowane kierunki rozwoju. Zgromadzona wiedza poparta aktywnością społeczności lokalnej posłuży do rozwoju i promocji wartości, które reprezentuje Idzbark. Plan odnowy miejscowości Idzbark został opracowany zgodnie z procedurą zawartą w Rozporządzeniu Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 14 lutego 2008 w sprawie szczegółowych warunków i trybu przyznawania pomocy finansowej w ramach działania,,odnowa i rozwój wsi objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 ( Dz. U. Nr 38, poz. 220 z 2008r. ze zm.). Wszelkie zadania zawarte w tym planie zostały wypracowane podczas Zebrania Wiejskiego w Idzbarku. Plan odnowy miejscowości Idzbark jest zgodny z następującymi dokumentami strategicznymi Gminy Ostróda: Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminny Ostróda na lata 2006-2015, przyjęta Uchwałą LII/197/06 Rady Gminy Ostróda z dnia 28 lutego 2006. Program ochrony środowiska, przyjęty Uchwałą VII/129/04 Rady Ostróda z 8 listopada 2004r. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Ostróda, przyjęty Uchwałą III/153/08 Rady Gminy Ostróda z dnia 30 września 2008r. Plan jest również zgodny z dokumentami o znaczeniu ponadlokalnym: Strategia Rozwoju Powiatu Ostródzkiego na lata 2001-2015, która stanowi załącznik do Uchwały Nr II/156/2000 Rady Powiatu ostródzkiego. Strategia Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Województwa Warmińsko-Mazurskiego, która stanowi załącznik do Uchwały Sejmiku Województwa Warmińsko-Mazurskiego Nr VIII/272/00/2000 z dnia 24 lipca 2000r. 3
Plan Rozwoju Regionalnego Województwa Warmińsko Mazurskiego na lata 2004-2006, przyjętego Uchwałą Sejmiku Województwa Warmińsko - Mazurskiego nr I/271/04 z dnia 27 kwietnia 2004 r., zaktualizowany uchwałą Sejmiku nr I/424/05 z dnia 19 kwietnia 2005r. Rozdział I Charakterystyka wsi Idzbark Wieś Idzbark położona jest w północno - wschodniej części gminy Ostróda, niedaleko drogi krajowej E7 Gdańsk - Warszawa, liczy 538 mieszkańców i zajmuje powierzchnię 10,52 km 2, co stanowi 2,62% powierzchni całej gminy. Wieś założona w 1327 roku przez komtura dzierzgońskiego, który nadał Henrykowi 60 włók ziemi. Wieś ma zabudowę zwartą, posiadającą średnio rozwiniętą infrastrukturę techniczną: wodociągi 99%, kanalizacja - 90%, telefonizacja 52%. Słabą stroną wsi Idzbark jest infrastruktura drogowa, która wymaga modernizacji. Mieszkańcy wsi Idzbark, to przede wszystkim rolnicy, pracownicy sektora państwowego, jak również prywatnego. Źródłem ich utrzymania są indywidualne gospodarstwa rolne, jak również zakłady pracy poza miejscem zamieszkania. 4
Mieszkańców wyróżnia szeroko rozumiana aktywność społeczna, duży udział pracy własnej na rzecz środowiska lokalnego - budowa świetlicy wiejskiej, zadrzewianie, aktywny udział w konkursach na czystą i estetyczną wieś. Mieszkańcy są aktywnymi członkami organizacji społecznych takich jak: Rozdział II Poziom organizacji miejscowości i aktywizacja środowiska wiejskiego Sołtysem Idzbarka jest Pan Witold Bojar. Wszelkie wątpliwości i problemy rozwiązywane są na zebraniach wiejskich podczas organizowanych spotkań Rady Sołeckiej z radnymi i członkami innych organizacji. 1. Stowarzyszenie Rozwoju Wsi Idzbark Moja Ojczyzna. Stowarzyszenie działa od lipca 2007 roku. Głównym zadaniem stowarzyszenia są działania na rzecz środowiska lokalnego poprzez prowadzenie niepublicznej placówki oświatowej, angażowanie mieszkańców do poprawy estetyki wsi oraz dbałości o wizerunek miejscowości. Od 1 września 2008 stowarzyszenie prowadzi Niepubliczny Zespół Szkolno- Przedszkolny, na remonty i modernizację bazy oświatowej pozyskało blisko 200 tys.zł jak również bardzo aktywizowało mieszkańców do prac społecznych. Fot. Inicjatywy Stowarzyszenia 2. Ochotnicza Straż Pożarna. W roku 1947 z inicjatywy miejscowej ludności powstała Ochotnicza Straż Pożarna. Dziś posiada 26 członków (zarówno mężczyzn, jak i kobiet). W jej szeregi wchodzą ochotnicy, jak również dwie Młodzieżowe Drużyny Pożarnicze chłopców i dziewcząt. 5
Posiada lekki samochód gaśniczy Renault Master w wersji GLBAM 0,4/30/40 wyposażony w podstawowy sprzęt do działań ratowniczo gaśniczych / 3 motopompy, radiostacja samochodowa, 2 nasobne, 2 aparaty powietrzne, piłę do drewna, zestaw lądowy do likwidacji materiałów ropopochodnych oraz urządzenie Lukas do ratownictwa technicznego /. Fot. Samochód OSP Idzbark Celami i zadaniami OSP są: prowadzenie działalności mającej na celu zapobieganie pożarom oraz współdziałanie w tym zakresie z Państwową Strażą Pożarną, organami samorządowymi i innymi podmiotami, udział w akcjach ratowniczych przeprowadzanych w czasie pożarów, zagrożeń ekologicznych związanych z ochroną środowiska oraz innych klęsk i zdarzeń, informowanie ludności o istniejących zagrożeniach pożarowych i ekologicznych oraz sposobach ochrony przed nimi, upowszechnianie, w szczególności wśród członków, kultury fizycznej i sportu oraz prowadzenia działalności kulturalnej i oświatowej, wykonywanie innych zadań wynikających z przepisów o ochronie przeciwpożarowej oraz niniejszego statutu, działania na rzecz ochrony środowiska, wspomaganie rozwoju społeczności lokalnych na terenie Idzbarka i okolic. 6
3. Niepubliczny Zespół Szkolno-Przedszkolny Na terenie wsi Idzbark znajduje się Niepubliczny Zespół Szkolno-Przedszkolny prowadzony przez Stowarzyszenie Rozwoju Wsi Idzbark Moja Ojczyzna, do której uczęszczają dzieci z Idzbarka i okolic. Na dzień dzisiejszy do zespołu uczęszcza 70 dzieci. Fot. Niepubliczny Zespół Szkolno-Przedszkolny w Idzbarku Połączone siły mieszkańców wsi oraz władz samorządowych gminy Ostróda dają duże szanse na poprawę standardów życia mieszkańców. Wykorzystanie naturalnych atutów wsi wpłynąć ma na rozwój życia kulturalno - społecznego na terenie naszej miejscowości. Stanowi to punkt wyjścia do realizacji projektu Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego. Stąd idea remontu świetlicy wiejskiej w celu pobudzenia aktywności społecznej mieszkańców wsi. 7
Rozdział III Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości Rodzaj zasobu BRAK Środowisko przyrodnicze 1. Walory krajobrazu. 2. Walory klimatu (mikroklimat, wiatr, nasłonecznienie). 3. Walory szaty roślinnej (np. runo leśne). 4. Cenne przyrodniczo obszary lub obiekty. 5. Świat zwierzęcy (ostoje, siedliska). 6. Osobliwości przyrodnicze. 7. Wody powierzchniowe (cieki, rzeki, stawy). 8. Podłoże, warunki hydrogeologiczne. 9. Gleby, kopaliny Środowisko kulturowe 1. Walory architektury wiejskiej i osobliwości kulturowe. 2. Walory zagospodarowania przestrzennego. 3. Zabytki. 4. Zespoły artystyczne. Dziedzictwo religijne i historyczne 1. Miejsce, osoby i przedmioty kultu. 2. Święta, odpusty, pielgrzymki. 3. Tradycje, obrzędy gwara. 4. Legendy, podania i fakty historyczne. 5. Ważne postacie historyczne. 6. Specyficzne nazwy. Obiekty i tereny 1. Działki pod zabudowę mieszkalną 2. Działki pod domy letniskowe. 3. Działki pod zakłady usługowe i przemysł. 4. Pustostany mieszkaniowe, magazynowe i po przemysłowe. 5. Tradycyjne obiekty gospodarskie wsi (kuźnie, młyny). 6. Place i miejsca publicznych spotkań. 7. Miejsca sportu i rekreacji. Gospodarka, rolnictwo 1. Specyficzne produkty (hodowle, uprawy polowe). 2. Znane firmy produkcyjne i zakłady Jest o znaczeni u małym Jest o znaczeniu średnim Jest o znaczeniu dużym 8
usługowe. 3. Możliwe do wykorzystania odpady poprodukcyjne. Sąsiedzi i przyjezdni 1. Korzystne, atrakcyjne sąsiedztwo (duże miasto, arteria komunikacyjna, atrakcja turystyczna). 2. Ruch tranzytowy 3. Przyjezdni stali i sezonowi. Instytucja 1. Placówki opieki społecznej. 2. Placówki oświatowe. 3. Dom Kultury 4. Poczta 5. Bank Ludzie, organizacje społeczne 1. OSP 2. Koło Gospodyń Wiejskich 9
Rozdział IV Analiza SWOT Na podstawie analizy zasobów opracowano korzystne i niekorzystne cechy wewnętrzne wsi, jak i potencjalne szanse i zagrożenia występujące w otoczeniu, które mogą mieć wpływ na przyszłość wsi i jej mieszkańców. Mocne strony wsi 1. Atrakcyjne środowisko naturalne oraz walory przyrodniczo - krajobrazowe. 2. Aktywna społeczność lokalna. 3. Dobre gleby sprzyjające rozwojowi rolnictwa. 4. Dobrze działająca organizacja pozarządowa - OSP, Stowarzyszenie. 5. Otoczona lasami, jeziorami. Słabe strony wsi 1. Bezrobocie strukturalne. 2. Brak odpowiedniego zaplecza dla prowadzenia działalności rekreacyjno - sportowej oraz kulturalnej. 3. Brak możliwości aktywnego rozwoju mieszkańców w dziedzinie kultury. 4. Infrastruktura drogowa wymagająca modernizacji. Szanse 1. Możliwość uzyskania środków finansowych z Unii Europejskiej. 2. Promocja wsi przez mieszkańców. 3. Wykorzystanie dobrego stanu środowiska naturalnego do rozwoju turystyki i agroturystyki. 4. Mobilność mieszkańców do zdobycia dodatkowych kwalifikacji, które mogą się przyczynić do rozwoju mikroprzedsiębiorstw. Zagrożenia 1. Trudności ekonomiczne większości rodzin. 2. Utrzymujące się bezrobocie. 3. Migracja ludzi młodych do miast. 10
Rozdział V Diagnoza aktualnej sytuacji wsi idzbark Co ją wyróżnia? Jakie pełni funkcje? Kim są mieszkańcy? Co daje utrzymanie? Jak zorganizowani są mieszkańcy? W jaki sposób rozwiązują problemy? Jaki wygląd ma nasza wieś? Jakie obyczaje i tradycje są u nas pielęgnowane i rozwijane? Jak wyglądają mieszkania i obejścia? Jaki jest stan otoczenia i środowiska? Jakie jest rolnictwo? Jakie są powiązania komunikacyjne? Co proponujemy dzieciom i młodzieży? Krajobraz, aktywni mieszkańcy; Mieszkalne, rolnicze; Rolnicy, pracownicy przedsiębiorstw miejskich, właściciele gospodarstw agroturystycznych; Rolnictwo, zatrudnienie w przedsiębiorstwach miejskich, zakłady rzemieślnicze, oberża pod Mariaszkiem, agroturyści; OSP, Stowarzyszenie Rozwoju Wsi idzbark Moja Ojczyzna, Dyskusje, rozmowy; Estetyczna Procesja Bożego Ciała, opłatek wigilijny dla całej wsi, spotkanie z okazji Świąt Wielkanocnych, piknik z okazji Dnia Dziecka, Dożynki Wiejskie; Większość gospodarstw zadbana; Wymaga posprzątania las wokół Idzbarka i niektóre posesje; Rodzinne, wielokierunkowe; MPK, PKS, transport własny; Udział w zajęciach kółka teatralnego działającego przy bibliotece wiejskiej, półkolonie w okresie wakacji; 11
Rozdział VI Wizja stanu docelowego Jaka ma być nasza wieś za 10 lat? Co ma ją wyróżniać? Jakie ma pełnić funkcje? Kim mają być mieszkańcy? Co ma dać utrzymanie? W jaki sposób ma być zorganizowana wieś i mieszkańcy? W jaki sposób maja być rozwiązywane problemy? Jak ma wyglądać nasza wieś? Jakie obyczaje i tradycje maja być u nas pielęgnowane i rozwijane? Jak mają wyglądać mieszkania i obejścia? Jaki ma być stan otoczenia i środowiska? Jakie ma być rolnictwo? Jakie mają być powiązania komunikacyjne? Co zaproponujemy dzieciom i młodzieży? Dbałość o estetykę, architektura krajobrazu, dbałość o środowisko naturalne; Rolnicza, turystyczna w formie agroturystyki; Rolnicy, pracownicy przedsiębiorstw, kwaterodawcy; Rolnictwa, praca w mieście, działalność rzemieślnicza, agroturystyka; Brać czynny udział w życiu społecznym w ramach istniejących organizacji; Dyskusja i rozwiązywanie problemów na zebraniach wiejskich; Pięknie i estetycznie; Procesja Bożego Ciała, opłatek wigilijny dla całej wsi, spotkanie z okazji Świąt Wielkanocnych, piknik z okazji Dnia Dziecka, Dożynki Wiejskie; Estetyczne, ekologiczne, funkcjonalne; Czyste, ekologiczne; Nowoczesne i ekologiczne; MPK, PKS; Wiejski Dom Kultury, imprezy integracyjne; 12
Rozdział VII Opis i charakterystyka obszaru o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkańców, sprzyjającego nawiązywaniu kontaktów społecznych ze względu na położenie oraz cechy funkcjonalno-użytkowe. Obszarem o szczególnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb społecznych miejscowości Idzbark, mając na uwadze przede wszystkim układ przestrzennourbanistyczny, a także przeznaczenie obiektów zlokalizowanych w tym rejonie, jest obszar zawarty pomiędzy Kościołem, świetlicą wiejską i szkołą. Koncentracja praktycznie w jednym miejscu ważnych dla życia społecznego instytucji i obiektów, sprawia że obszar ten pełni funkcję CENTRUM WSI rozumianego jako centrum społeczno-kulturalno-rekreacyjne. Walory i cechy przestrzenno-urbanistyczne przedmiotowego obszaru przemawiają za koniecznością jego rozwoju pod kątem efektywnego kształtowania tej przestrzeni publicznej, wprowadzania działań na rzecz podnoszenia stopnia rozwoju społeczeństwa, zacieśniania więzi i integrację społeczną. Fot. Budynek Świetlicy Wiejskiej 13
Rozdział VIII Zestawienie priorytetów, celów programu Priorytet I. Modernizacja i rozwój infrastruktury kulturalnej i infrastruktury rekreacyjno-sportowej Cele: - zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców, - integracja społeczności wiejskiej, - poprawa atrakcyjności zamieszkania, - kultywowanie i odnawianie dawnych zwyczajów i tradycji, - podniesienie standardów życia na wsi, - podniesienie atrakcyjności turystycznej wsi. Zadania: 1.1. Remont świetlicy wiejskiej 1.2. Doposażenie placu zabaw. 1.3. Renowacja boiska wraz z budową ogrodzenia Priorytet II. Modernizacja i rozwój infrastruktury komunalnej Cele: - podniesienie standardu życia i pracy na wsi, - wzrost atrakcyjności mieszkaniowej, turystycznej i inwestycyjnej wsi, - poprawa funkcjonalności miejscowości, - poprawa stanu środowiska naturalnego, - zwiększenie bezpieczeństwa na drodze, szczególnie w odniesieniu do dzieci i młodzieży. Zadania: 2.1. Modernizacja nawierzchni drogi gminnej. 2.2. Budowa ogrodzenia Niepublicznego Zespołu Szkolno-Przedszkolnego 2.2. Poprawa estetyki wsi (indywidualne możliwości mieszkańców). Priorytet III. Wykorzystanie korzystnych warunków rolniczych w celu promocji wsi Cele: Zadania: - zwiększenie dochodów mieszkańców, a tym samym ich standardu życia, - budzenie ducha przedsiębiorczości, - poszerzenie funkcji wsi, - poprawa wyglądu wsi. 3.1. Tworzenie gospodarstw agroturystycznych (indywidualne możliwości mieszkańców). 14
Priorytet I. Modernizacja i rozwój infrastruktury kulturalnej i infrastruktury rekreacyjno-sportowej Zadanie - Remont świetlicy wiejskiej Zakres działań Wymiana pokrycia dachu 46.508,00zł Wymiana stolarki okiennej i drzwiowej 34.679,00zł Razem: 81.187,00zł Celem projektu jest: wzrost potencjału infrastrukturalnego oraz podniesienie atrakcyjności zamieszkania, poprzez zaspokojenie potrzeb społecznych mieszkańców, oraz wzrost standardów świadczonych usług kulturalnych poprzez remont świetlicy wiejskiej. Obiekt wpłynie na rozwój kulturalny oraz integrację mieszkańców, przeznaczony będzie dla mieszkańców sołectwa oraz gminy do organizacji imprez kulturalnych, miejsce spędzania wolnego czasu. Zadanie doposażenie placu zabaw 34200 zł Zakres działań Ławki 6 szt. Palisada piaskownica 16mb Sprężynowce 2 szt. Huśtawki wagowe 1 szt. Huśtawki z siedziskami wagowymi 2szt Karuzela Płot z bali poziomych 60 mb Zestaw Marcin Kosze na śmieci wkopane 4 szt. Tablice ogłoszeniowe 2340 zł 2880 zł 1980 zł 750 zł 2600 zł 2900 zł 5940 zł 12900 zł 1560 zł 350 zł Celem projektu jest: rozwój infrastruktury społecznej oraz podniesienie atrakcyjności miejscowości. Plac zabaw przeznaczony będzie dla najmłodszych mieszkańców miejscowości jako miejsce spędzania wolnego na świeżym powietrzu. Zadanie Renowacja boiska wraz z budową ogrodzenia Zakres działań Profilowanie i zagęszczenie podłoża pod nawierzchnie boiska, wykonanie humusowania nawierzchni, obsianie trawą 130 000zł Wykonanie ogrodzenia boiska 55 000 zł Razem : 185 000zł Celem projektu jest: wzrost potencjału infrastrukturalnego oraz podniesienie atrakcyjności zamieszkania, poprzez zaspokojenie potrzeb społecznych mieszkańców, 15
oraz wzrost standardów świadczonych usług sportowych poprzez budowę ogrodzenia boiska. Ogrodzony obiekt przeznaczony będzie dla mieszkańców sołectwa oraz gminy do organizacji imprez sportowych. Priorytet II. Modernizacja i rozwój infrastruktury komunalnej Zadanie - Modernizacja nawierzchni drogi gminnej. Zakres działań: remont nawierzchni- warstwa asfaltowa długości 500mb, szer. 4,5m Koszt. 190.000zł Celem zadania jest wzrost atrakcyjności inwestycyjnej w m. Idzbark, wzrost atrakcyjności zamieszkania, poprawa infrastruktury drogowej. Droga przeznaczona dla mieszkańców miejscowości Idzbark. Zadanie- Budowa ogrodzenia Niepublicznego Zespołu Szkolno-Przedszkolnego Zakres działań: budowa ogrodzenia Niepublicznego Zespołu Szkolno-Przedszkolnego Koszt 45 000,00zł Celem zadania jest wzrost atrakcyjności zamieszkania, poprawa wizerunku miejscowości, wzrost bezpieczeństwa dzieci. Zadanie przeznaczone dla mieszkańców miejscowości Idzbark. Zadanie - Poprawa estetyki wsi (indywidualne możliwości mieszkańców). Celem zadania jest wzrost atrakcyjności inwestycyjnej w m. Idzbark, wzrost atrakcyjności zamieszkania, poprawa wizerunku miejscowości. Zadanie przeznaczone dla mieszkańców miejscowości Idzbark. Priorytet III. Tworzenie gospodarstw agroturystycznych Celem zadania jest wzrost atrakcyjności turystycznej w m. Idzbark, wzrost atrakcyjności zamieszkania, poprawa wizerunku miejscowości. Zadanie przeznaczone dla mieszkańców miejscowości Idzbark. 16
Rozdział I Harmonogram wdrażania planu wraz kosztorysem Zadanie 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1.1. 1.2. 1.3. 2.1. 2.2. 2.3. 3.1. Remont świetlicy wiejskiej (Środki własne, PROW 2007-2013) Doposażenie placu zabaw (środki własne, środki zewnętrzne) Renowacja boiska wraz z budową ogrodzenia (środki własne, środki zewnętrzne) Modernizacja nawierzchni drogi gminnej (środki własne, dofinansowanie UM) Budowa ogrodzenia Niepublicznego Zespołu Szkolno- Przedszkolnego (środki własne, środki zewnętrzne) Poprawa estetyki wsi (środki własne mieszkańców, środki zewnętrzne) Tworzenie gospodarstw agroturystycznych (środki własne mieszkańców, środki zewnętrzne) 190.000zł 81.187zł 34.200zł 185.000zł 45.000zł 17
Rozdział Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej Realizacja założeń Planu będzie monitorowana przez Radę Sołecką wsi, Sołtysa oraz Gminę. Będzie się to odbywać poprzez: budżet Gminy na kolejne lata sprawozdania z realizacji budżetu Gminy strona internetowa Gminy Ostróda tablica informacyjna we wsi Idzbark dokumentacja z odbioru robót poszczególnych inwestycji Społeczność wiejska będzie się komunikowała poprzez wspólne spotkania wiejskie. Z uwagi na dobrą komunikację mieszkańców Idzbarka można mieć pewność, ze informacje dotrą do wszystkich, a także, że każdy dorosły obywatel będzie mógł monitorować zakres oraz stopień wdrażania planu. Kontakt pomiędzy wsią a Gminą będzie zachowany poprzez Sołtysa oraz aktywnych mieszkańców Idzbarka. Odpowiedzialnymi za wdrożenie Planu Odnowy Miejscowości Idzbark, będą Sołtys i Rada Sołecka. 18