STATUT Samodzielnego Publicznego Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Nisku nadany uchwałą Nr X / 56 / 2011 Rady Powiatu Niżańskiego z dnia 27 września 2011 r.
S T A T U T Samodzielnego Publicznego Zespołu Zakładów Opieki Zdrowotnej w Nisku Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Nisku, zwany dalej Zakładem, jest samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej, dla którego podmiotem tworzącym jest Rada Powiatu Niżańskiego. 2 Zakład działa na podstawie: 1) ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 roku o działalności leczniczej (Dz. U. nr 112, poz. 654), 2) niniejszego Statutu, 3) innych przepisów dotyczących samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. 3 Zakład ma prawo posługiwać się skróconą nazwą SPZZOZ. 4 Zakład jest samodzielną jednostką organizacyjną posiadającą osobowość prawną, uzyskaną z chwilą wpisania przez sąd rejestrowy do rejestru publicznych zakładów opieki zdrowotnej. Rozdział II Cele i zadania Zakładu 5 Celem funkcjonowania Zakładu jest ochrona ludności objętej obszarem jego działania poprzez prowadzenie działalności leczniczej w rodzaju stacjonarne i całodobowe świadczenia zdrowotne oraz ambulatoryjne świadczenia zdrowotne. 6 Do zadań Zakładu należy w szczególności: 1) sprawowanie stacjonarnej opieki w specjalnościach reprezentowanych przez Zakład, 2) udzielanie specjalistycznych i konsultacyjnych świadczeń ambulatoryjnych przez poradnie działające przy Zakładzie, 3) zapewnienie podstawowej opieki zdrowotnej przez lekarza rodzinnego, pielęgniarki środowiskowo-rodzinnej, położnej środowiskowo-rodzinnej oraz w zakresie higieny szkolnej, 4) prowadzenie kompleksowej rehabilitacji, leczniczego usprawnienia przez dział fizjoterapii, 5) wykonywanie badań diagnostycznych przez pracownie, zakłady i laboratoria diagnostyczne, 6) szerzenie oświaty zdrowotnej, 7) promocja zdrowia, 8) ułatwianie podnoszenia kwalifikacji zawodowych pracownikom Zakładu, w szczególności personelowi wykonującemu zawody medyczne, 9) prowadzenie działalności gospodarczej wspomagającej wykonywanie działalności statu-
towej na zasadach i w granicach określonych odrębnymi przepisami, polegającej między innymi na: a) wynajmowaniu pomieszczeń na cele związane z potrzebami bytowymi pracowników i pacjentów, b) wydzierżawianiu części placu itp., c) świadczeniu usług. Rozdział III Siedziba i obszar działania 7 Siedziba Zakładu znajduje się w Nisku przy ul. Kościuszki 1. 8 Obszar działania Zakładu obejmuje część województwa podkarpackiego (obszar powiatu niżańskiego tj. Gminy i Miasta: Nisko, Rudnik nad Sanem, Ulanów, oraz Gminy Jarocin, Jeżowe, Harasiuki, Krzeszów), a także w wyniku zawartych umów o realizacji świadczeń z zainteresowanymi podmiotami na terenie Polski i za granicą. Rozdział IV Zarządzanie Zakładem 9 1. Na czele Zakładu stoi dyrektor, który odpowiada za całokształt jego działalności. 2. Zastępca dyrektora do spraw opieki zdrowotnej sprawuje merytoryczny nadzór nad realizacją świadczeń zdrowotnych i przestrzeganiem stanu sanitarno-epidemiologicznego. Dyrektor reprezentuje Zakład na zewnątrz. 10 11 1. Dyrektor podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania Zakładu samodzielnie. 2. Zastępca dyrektora, główny księgowy oraz pełnomocnicy działają w granicach umocowania. Dyrektor może ustanawiać pełnomocników do realizacji określonych zadań Zakładu ustalając każdorazowo zakres i czas ich umocowania. 3. Dyrektor podejmuje decyzję w sprawie wyboru podmiotu przeprowadzającego badanie sprawozdania finansowego. 12 Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Zakładu. 13 Dyrektor kieruje Zakładem przy pomocy: 1) zastępcy dyrektora, 2) głównego księgowego, 3) pielęgniarki koordynującej, 4) kierowników jednostek i komórek organizacyjnych.
14 Działalnością poszczególnych jednostek i komórek organizacyjnych w ramach kompetencji kierują: 1) oddziałami szpitalnymi właściwi ordynatorzy lub lekarze kierujący oddziałami, 2) działami kierownicy działów, 3) innymi komórkami organizacyjnymi kierownicy tych komórek. 15 Przy publicznym zakładzie opieki zdrowotnej działa Rada Społeczna, która jest organem inicjującym i opiniodawczym podmiotu, który utworzył zakład, oraz organem doradczym kierownika publicznego zakładu opieki zdrowotnej. 16 Do zadań Rady Społecznej należy: 1. Przedstawianie podmiotowi tworzącemu wniosków i opinii w sprawach: 1) zbycia środka trwałego oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego, 2) związanych z przekształceniem lub likwidacją zakładu, jego przebudową, rozszerzeniem lub ograniczeniem działalności, 3) przyznawania dyrektorowi Zakładu nagród, 4) rozwiązania stosunku pracy lub umowy cywilnoprawnej o zarządzaniu publicznym zakładem opieki zdrowotnej z dyrektorem Zakładu, 5) regulaminu organizacyjnego. 2. Przedstawianie dyrektorowi Zakładu wniosków i opinii w sprawach: 1) planu finansowego i inwestycyjnego Zakładu, 2) rocznego sprawozdania z realizacji planu inwestycyjnego i finansowego, 3) kredytów bankowych lub dotacji, 4) podziału zysku. 3. Dokonywanie okresowych analiz skarg i wniosków wnoszonych przez osoby korzystające ze świadczeń zakładu, z wyłączeniem spraw podlegających nadzorowi medycznemu. 4. Opiniowanie wniosku w sprawie czasowego zaprzestania działalności leczniczej. 5. Wykonywanie innych zadań określonych w ustawie i statucie publicznego zakładu opieki zdrowotnej. 17 Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie podmiot tworzący Zakład. 18 1. W skład Rady Społecznej wchodzą: 1) przewodniczący starosta lub osoba przez niego wyznaczona, 2) przedstawiciel Wojewody Podkarpackiego jako członek, 3) 9 członków wyłonionych przez Radę Powiatu. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata, nie dłużej jednak, niż kadencja Rady Powiatu. 3. Członków Rady Społecznej można odwołać przed upływem kadencji w przypadku likwidacji Zakładu, połączenia lub przekształcenia w spółkę kapitałową. 19 W posiedzeniach Rady Społecznej Zakładu: 1) uczestniczy dyrektor Zakładu oraz przedstawiciele organizacji związkowych, 2) mają prawo uczestniczyć z głosem doradczym przedstawiciele samorządów zawodów medycznych.
20 Rada Społeczna uchwala swój regulamin, w którym określa tryb pracy i podejmowania uchwał. Sposób zwoływania posiedzeń określa regulamin. 21 1. W przypadku zaistnienia sporu pomiędzy dyrektorem Zakładu, a Radą Społeczną, spór ten winien być rozstrzygnięty w drodze negocjacji stron. 2. Od uchwały Rady Społecznej Zakładu przysługuje odwołanie do podmiotu tworzącego Zakład. Rozdział V Struktura organizacyjna Zakładu 22 W zakładzie działają: 1) Szpital Powiatowy im. Polskiego Czerwonego Krzyża (stacjonarna i całodobowa opieka zdrowotna), 2) Przychodnia Specjalistyczna (ambulatoryjna opieka zdrowotna), 3) oddział pomocy doraźnej, 4) dział diagnostyczny, 5) dział fizjoterapii z pracowniami w Nisku i Rudniku nad Sanem, 6) centralna sterylizatornia, 7) apteka szpitalna, 8) komórki administracyjne i obsługi. 23 Szpital Powiatowy im. PCK posiada oddziały specjalistyczne i komórki zabiegowo-lecznicze: 1) oddział wewnętrzny z pododdziałem gastroenterologicznym, 2) oddział chirurgiczny z pododdziałem urazowo-ortopedycznym, 3) oddział ginekologiczno-położniczy, 4) oddział dziecięcy, 5) oddział anestezjologii i intensywnej terapii, 6) oddział noworodkowy, 7) blok operacyjny. 24 W Przychodni Specjalistycznej działają poradnie specjalistyczne: 1) poradnia endokrynologiczna, 2) poradnia gastroenterologiczna, 3) poradnia kardiologiczna, 4) centrum diabetologiczne, 5) poradnia chirurgii ogólnej, 6) poradnia chirurgii urazowo-ortopedycznej, 7) poradnia chirurgii onkologicznej, 8) poradnia urologiczna, 9) poradnia ginekologiczna z filiami w ośrodkach zdrowia na terenie powiatu niżańskiego, 10) poradnia alergologiczna, 11) poradnia neonatologiczna, 12) poradnia gruźlicy i chorób płuc, 13) poradnia leczenia uzależnień.
25 W ramach oddziału pomocy doraźnej działają: 1) izba przyjęć w tym: a) ambulatorium chirurgiczne, b) ambulatorium ogólne, 2) zespół wyjazdowy P, 3) zespół wyjazdowy S, 4) dyspozytornia. 26 W Zakładzie działają pracownie diagnostyczne: 1) pracownia tomografii komputerowej, 2) pracownia diagnostyki obrazowej, 3) pracownia USG, 4) pracownia endoskopii, 5) pracownia spirometrii, 6) pracownia prób wysiłkowych, 7) centralne laboratorium analityczne z pracownią serologii transfuzjologicznej i bankiem krwi, 8) pracownia patomorfologii. 27 W zakładzie działają komórki administracyjne i obsługi oraz samodzielne stanowiska pracy: 1) dział ekonomiczno-finansowy, 2) dział personalno-administracyjny, 3) dział techniczny i obsługi, 4) sekretariat, 5) radca prawny, 6) pielęgniarka koordynująca, 7) pielęgniarka do spraw zakażeń wewnątrzszpitalnych, 8) inspektor BHP, 9) inspektor do spraw przeciwpożarowych, 10)inspektor do spraw obronnych, 11)kapelan, 12)informatyk. 28 Szczegółową strukturę organizacyjną Zakładu określa schemat organizacyjny stanowiący załącznik nr 1 do niniejszego Statutu. Rozdział VI Gospodarka finansowa 29 1. Zakład prowadzi gospodarkę finansową na zasadach określonych w przepisach dla samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej. 2. Zakład pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszt swojej działalności i reguluje zobowiązania. 30 Zakład samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem Skarbu Państwa lub jednostki samorządu terytorialnego oraz majątkiem własnym.
31 Zbycie, wydzierżawienie lub wynajęcie majątku trwałego albo wniesienie tego majątku do spółek lub fundacji jest nieważne bez zgody podmiotu tworzącego Zakład. 32 Podstawą gospodarki finansowej Zakładu jest plan finansowy ustalany przez dyrektora Zakładu. 33 Zakład może uzyskiwać środki finansowe: 1. Za odpłatne świadczenia zdrowotne udzielane w szczególności na zlecenie: 1) organu, który utworzył zakład lub innych organów uprawnionych na podstawie odrębnych przepisów, 2) osób objętych ubezpieczeniem innym niż ubezpieczenie społeczne, 3) instytucji ubezpieczeniowych, 4) zakładów pracy, organizacji społecznych i innych instytucji, 5) innych zakładów opieki zdrowotnej, 6) osób fizycznych nie objętych ubezpieczeniem lub za świadczenia nie przysługujące w ramach ubezpieczenia. 2. Ze środków budżetowych przeznaczonych na realizację zadań i programów zdrowotnych. 3. Z wydzielonej działalności gospodarczej innej niż wymieniona w 6 pkt. 9. 4. Z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego, z tym że aparaturę i sprzęt medyczny o przeznaczeniu i standardzie określonym przez podmiot tworzący Zakładu i po wyrażeniu przez niego zgody. 34 1. Zakład może otrzymać dotacje budżetowe na: 1) realizację zadań w zakresie zapobiegania chorobom i urazom lub innych programów zdrowotnych oraz promocję zdrowia, 2) pokrycie kosztów kształcenia i podnoszenia kwalifikacji osób wykonujących zawody medyczne, 3) inwestycje, w tym zakup wysoko specjalistycznej aparatury i sprzętu medycznego, 4) cele szczególne, przyznawane na podstawie odrębnych przepisów. 2. Dotacje przyznaje podmiot tworzący Zakład lub inne instytucje pokrywające koszty podnoszenia kwalifikacji. 35 Zakład może otrzymać środki na pokrycie ujemnego wyniku finansowego. 36 Wartość majątku Zakładu określają: 1. Fundusz założycielski stanowiący wartość wydzielonej Zakładowi części mienia z mienia komunalnego. 2. Fundusz Zakładu stanowiący wartość majątku Zakładu po odliczeniu funduszu założycielskiego. 37 Zakład samodzielnie decyduje o podziale zysku po zasięgnięciu opinii Rady Społecznej. 38 1. Ujemny wynik finansowy Zakład pokrywa we własnym zakresie. 2. Ujemny wynik finansowy Zakładu nie może być podstawą do zaprzestania działalności,
jeżeli dalsze jego istnienie uzasadnione jest celami, zadaniami do których realizacji został utworzony a ich realizacji nie może przejąć inny Zakład w sposób zapewniający nieprzerwane sprawowanie opieki zdrowotnej nad ludnością. 39 Likwidacja zakładu następuje w drodze uchwały podmiotu tworzącego Zakład. 40 Zobowiązania i należności Zakładu po jego likwidacji stają się zobowiązaniami i należnościami podmiotu tworzącego Zakład. Rozdział VII Postanowienia końcowe 41 W sprawach nieuregulowanych w Statucie mają zastosowanie powszechnie obowiązujące przepisy prawa. 42 Zmiany w statucie mogą być wprowadzone w trybie właściwym do jego uchwalenia.