STATUT Krakowskiego Centrum Rehabilitacji i Ortopedii (teks jednolity, aktualny na dzień r.)

Transkrypt

1 STATUT Krakowskiego Centrum Rehabilitacji i Ortopedii (teks jednolity, aktualny na dzień r.) I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Krakowskie Centrum Rehabilitacji i Ortopedii Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej jest wyodrębnionym organizacyjnie zespołem osób i środków majątkowych, utworzonym i utrzymywanym w celu udzielania świadczeń zdrowotnych i promocji zdrowia. 2. Krakowskie Centrum Rehabilitacji i Ortopedii zwane dalej Centrum uzyskało osobowość prawną z chwilą wpisania do rejestru publicznych zakładów opieki zdrowotnej prowadzonego przez sąd rejestrowy. 2 Podmiotem tworzącym Centrum jest Województwo Małopolskie, jako jednostka samorządu terytorialnego. Centrum działa na podstawie: 1. obowiązujących przepisów prawa, 2. niniejszego statutu. 3 II. CELE I ZADANIA Centrum 4 Celem Centrum jest wykonywanie działalności leczniczej polegającej na udzielaniu świadczeń zdrowotnych oraz promocji zdrowia na rzecz dzieci i osób dorosłych Do zadań Centrum należy udzielanie świadczeń zdrowotnych służących zachowaniu, ratowaniu, przywracaniu i poprawie zdrowia oraz wykonywanie innych działań medycznych wynikających, z procesu leczenia lub przepisów regulujących zasady ich wykonywania, a w szczególności związanych z: a) sprawowaniem opieki stacjonarnej - całodobowej i dziennej, b) udzielaniem świadczeń rehabilitacyjnych, c) udzielaniem świadczeń diagnostycznych, d) udzielaniem ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych w formie porad, konsultacji, orzeczeń i zabiegów. 2. Centrum może prowadzić badania naukowe i prace badawczo-rozwojowe w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia w sposób zgodny z obowiązującymi w tym zakresie przepisami. 3. Centrum może uczestniczyć w przygotowaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód medyczny na zasadach określonych w odrębnych przepisach. 4. Centrum może podejmować współpracę z krajowymi oraz zagranicznymi podmiotami i organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania z ochrony zdrowia oraz może być członkiem takich organizacji. 5. Centrum może realizować świadczenia zdrowotne na zlecenie innych podmiotów gospodarczych, instytucji, organizacji społecznych i gospodarczych, osób fizycznych i prawnych w sposób zgodny z obowiązującymi w tym zakresie przepisami. 6. Centrum może prowadzić działalność gospodarczą, obejmującą między innymi wynajem i dzierżawę pomieszczeń, miejsc reklamowych, gruntów, usługi szkoleniowe oraz inne niewymienione. 7. Centrum udziela świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych ubezpieczonym oraz innym osobom uprawnionym do tych świadczeń na podstawie odrębnych przepisów nieodpłatnie, za częściową odpłatnością lub całkowitą odpłatnością. 1

2 8. Centrum może udzielać świadczeń zdrowotnych za całkowitą odpłatnością osobom, nierealizującym prawa do świadczeń opieki zdrowotnej finansowanego ze środków publicznych, wyłącznie na ich wniosek. 9. Zadania o których mowa pkt 2-8 nie mogą ograniczać dostępu i obniżać poziomu jakości udzielanych świadczeń zdrowotnych osobom uprawnionym na podstawie obowiązujących przepisów. 10. Centrum realizuje zadania obronne wynikające z przepisów o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej, przygotowujące do sprawnego działania w okresie zagrożenia państwa w czasie wojny. 11. Centrum może prowadzić działalność, polegającą na zapewnieniu dziennej opieki i Rehabilitacji osobom, które ze względu na wiek lub chorobę wymagają częściowej opieki i pomocy w zaspokojeniu niezbędnych potrzeb życiowych. III. SIEDZIBA I OBSZAR DZIAŁANIA Centrum Siedzibą Centrum jest miasto Kraków. 6 Obszarem działania Centrum jest terytorium Rzeczypospolitej Polskiej 7 IV. ORGANY Centrum 8 Organami Centrum są Dyrektor oraz Rada Społeczna Centrum kieruje Dyrektor, który reprezentuje go na zewnątrz. 2. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące funkcjonowania Centrum i ponosi za nie odpowiedzialność. 3. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Centrum Z Dyrektorem Centrum Zarząd Województwa Małopolskiego nawiązuje stosunek pracy na podstawie powołania, umowy o pracę lub zawiera z nim umowę cywilnoprawną. 2. Zwierzchnikiem służbowym Dyrektora jest Marszałek Województwa Małopolskiego. 11 Dyrektor wykonuje swoje zadania przy pomocy: a) Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa, który kieruje powierzonym zakresem spraw i działalnością komórek organizacyjnych wchodzących w skład pionu leczniczego, b) Pełnomocnika ds. Finansowo Ekonomicznych, c) Pełnomocnika ds. Logistyczno Marketingowych, d) Kierowników jednostek oraz komórek organizacyjnych, e) Pracowników podległych mu bezpośrednio. 12 Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Województwa Małopolskiego oraz organem doradczym Dyrektora Centrum Radę Społeczną powołuje i odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie podmiot tworzący. 2. Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata. 3. Przed upływem kadencji każdy członek Rady Społecznej może być odwołany. 2

3 4. Odwołanie może nastąpić na własną prośbę członka Rady Społecznej lub na wniosek Rady Społecznej, podmiotu tworzącego lub organu desygnującego. 5. Wniosek Rady Społecznej o odwołanie członka Rady Społecznej musi zawierać uzasadnienie - powyżej 50% nieusprawiedliwionych nieobecności w ciągu roku, na prawidłowo zwołanych posiedzeniach uprawniają Radę Społeczną do wystąpienia z wnioskiem o odwołanie. 6. Odwołanie skutkuje z dniem określonym w akcie odwołania. 14 W skład dziewięcioosobowej Rady Społecznej wchodzą: 1. Jako przewodniczący osoba wyznaczona przez Marszałka Województwa Małopolskiego, 2. Jako członkowie: a) przedstawiciel Wojewody Małopolskiego, b) przedstawiciele wybrani przez Sejmik Województwa Małopolskiego w tym po jednym przedstawicielu Naczelnej Rady Lekarskiej i Naczelnej Rady Pielęgniarek i Położnych. Do zadań Rady Społecznej należy: Przedstawienie Zarządowi Województwa Małopolskiego wniosków i opinii w sprawach: a) zbycia aktywów trwałych oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego, b) związanych z przekształceniem lub likwidacją, rozszerzeniem lub ograniczeniem działalności Centrum, c) przyznawania Dyrektorowi Centrum nagród, d) rozwiązania stosunku pracy lub umowy cywilnoprawnej o zarządzanie publicznym zakładem opieki zdrowotnej z Dyrektorem Centrum, 2. Przedstawienie Dyrektorowi Centrum wniosków i opinii w sprawach: a) planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego, b) rocznego sprawozdania z realizacji planu finansowego, w tym planu inwestycyjnego c) kredytów bankowych lub dotacji, d) podziału zysku, e) zbycia aktywów trwałych oraz zakupu lub przyjęcia darowizny nowej aparatury i sprzętu medycznego, f) regulaminu organizacyjnego; 3. Opiniowanie zmian w Statucie Centrum. 4. Uchwalanie regulaminu swojej działalności. 5. Dokonywanie okresowych analiz skarg i wniosków wnoszonych przez osoby korzystające ze świadczeń Centrum z wyłączeniem spraw podlegających nadzorowi medycznemu. 6. Opiniowanie wniosku w sprawie czasowego zaprzestania działalności leczniczej. 7. Wykonywanie innych zadań określonych w ustawie o działalności leczniczej i statucie Centrum. 16 Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin Rady Społecznej. 17 Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi Centrum przysługuje odwołanie do podmiotu tworzącego Nadzór nad Centrum sprawuje podmiot tworzący. 2. Podmiot tworzący sprawuje nadzór nad zgodnością działań Centrum z przepisami prawa, statutem i regulaminem organizacyjnym. 3

4 V. ORGANIZACJA WEWNĘTRZNA Centrum 1. Strukturę organizacyjną Centrum tworzą: 19 1) Dyrektor i Rada Społeczna jako organ doradczy. 2) Pion lecznictwa w skład, którego wchodzą następujące przedsiębiorstwa: a) Krakowskie Centrum Rehabilitacji i Ortopedii lecznictwo szpitalne b) Krakowskie Centrum Rehabilitacji i Ortopedii ambulatoryjne świadczenia zdrowotne 1. W skład przedsiębiorstwa Krakowskie Centrum Rehabilitacji i Ortopedii lecznictwo szpitalne, wchodzą następujące jednostki i komórki organizacyjne: a. Szpital a) Oddział Chirurgii Urazowej, Ortopedii i Rehabilitacji - Blok Operacyjny - Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii - Izba Przyjęć - Gabinet diagnostyczno - zabiegowy b) Oddział Rehabilitacji z Pododdziałami: Rehabilitacji Dziennej i Rehabilitacji Neurologicznej: - Oddział Rehabilitacji - Pododdział Rehabilitacji Dziennej - Pododdział Rehabilitacji Neurologicznej - Izba Przyjęć - Gabinet diagnostyczno - zabiegowy b. Pracownie Diagnostyki Obrazowej: - Pracownia USG - Pracownia RTG c. Apteka d. Ortopedyczne Centrum Zabiegowe, w skład którego wchodzą następujące komórki organizacyjne: a) Pododdział ortopedii krótkoterminowej - Sala Operacyjna - Dział Anestezjologii - Izba Przyjęć. b) Centrum Rehabilitacji Medycznej Ogólnoustrojowej z Pododdziałem Rehabilitacji neurologicznej i Rehabilitacji dziennej - Ośrodek rehabilitacji neurologicznej - Ośrodek rehabilitacji dziennej - Izba przyjęć 2. W skład przedsiębiorstwa Krakowskie Centrum Rehabilitacji i Ortopedii ambulatoryjne świadczenia zdrowotne, wchodzą następujące jednostki i komórki organizacyjne: a. Zespół Poradni Specjalistycznych: a) Poradnia Rehabilitacyjna b) Poradnia Urazowo Ortopedyczna - gabinet diagnostyczno zabiegowy dla Poradni Urazowo Ortopedycznej c) Poradnia Leczenia Bólu - gabinet diagnostyczno zabiegowy dla Poradni Leczenia Bólu d) Poradnia Neurologiczna - gabinet diagnostyczno zabiegowy dla Poradni Neurologicznej e) Gabinety Rehabilitacyjne I f) Gabinety Rehabilitacyjne II g) Poradnia Medycyny Sportowej h) Poradnia Wad Postawy i) Poradnia Reumatologiczna j) Poradnia Metaboliczna k) Poradnia Logopedyczna l) Poradnia Geriatryczna m) Poradnia Psychologiczna. 4

5 b. Centrum Ambulatoryjne, w skład których wchodzą następujące komórki organizacyjne: a) Poradnia Rehabilitacyjna b) Poradnia Urazowo Ortopedyczna c) Poradnia Leczenia Bólu d) Poradnia Neurologiczna e) Gabinety Rehabilitacyjne I f) Gabinety Rehabilitacyjne II g) Poradnia Medycyny Sportowej h) Poradnia Wad Postawy i) Poradnia Reumatologiczna j) Poradnia Metaboliczna k) Poradnia Logopedyczna l) Poradnia Geriatryczna m) Poradnia Psychologiczna n) Gabinety diagnostyczno zabiegowe. c. Dzienny Dom Opieki Medycznej 3. Dział Fizjoterapii 4. Pielęgniarka Epidemiologiczna a) Dział Higieny 3) Pion administracji wykonujący zadania w zakresie spraw: a. ekonomicznych i finansowo-księgowych b. inwestycyjno-remontowych c. techniczno-eksploatacyjnych d. zaopatrzenia e. zamówień publicznych f. administracyjno-gospodarczych g. organizacji i zarządzania h. spraw pracowniczych i. inspekcji BHP j. informatyki k. Radca Prawny 4) Samodzielne stanowiska: a. Pełnomocnik ds. Jakości b. Pełnomocnik ds. Praw Pacjenta c. Pełnomocnik ds. Systemu Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym d. Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji e. Pełnomocnik ds. Informacji Niejawnych f. Stanowisko ds. Obronnych i Obrony Cywilnej g. Pełnomocnik ds. Bezpieczeństwa i Higieny Pracy h. Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Środowiskowego. 2. Schemat organizacyjny Centrum stanowi załącznik do niniejszego Statutu. VI. GOSPODARKA FINANSOWA Centrum 20 Centrum jako podmiot leczniczy niebędący przedsiębiorcą, działający w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej, pokrywa z posiadanych środków i uzyskanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania. 1. Podstawą gospodarki finansowej jest plan finansowy i inwestycyjny Centrum opracowany przez Dyrektora Centrum i zaopiniowany przez Radę Społeczną. 2. Dyrektor przekazuje zaopiniowany przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez siebie plan finansowy Zarządowi Województwa Małopolskiego

6 Centrum może uzyskiwać środki finansowe: a. z odpłatnej działalności leczniczej, chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej; b. z wydzielonej działalności innej niż wymieniona w pkt a, wspomagającej wykonywanie działalności statutowej na zasadach i w granicach określonych odrębnymi przepisami c. z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego; d. na cele i na zasadach określonych w art ustawy o działalności leczniczej; e. na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami; f. na pokrycie ujemnego wyniku finansowego, o którym mowa w art. 59 ust.2 ustawy o działalności leczniczej Wartość majątku Centrum określają: 1) fundusz założycielski, 2) fundusz Zakładu. 2. Centrum decyduje samodzielnie o podziale zysku. 3. Centrum pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy. VII. POSTANOWIENIA KOŃCOWE 24 W sprawach nieuregulowanych treścią niniejszego Statutu zastosowanie mają przepisy obowiązującego prawa, w tym w szczególności przepisy ustawy o działalności leczniczej oraz przepisy wydane na jej podstawie 6

7 Załącznik do Statutu Krakowskiego Centrum Rehabilitacji i Ortopedii Dyrektor Rada Społeczna Pion Lecznictwa Pion Administracji Izba Przyjęć Oddział Chirurgii Urazowej, Ortopedii i Rehabilitacji Blok Operacyjny Szpital Pracownie Diagnostyki Obrazowej Pracownia USG Pełnomocnik ds. Systemu Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym Pełnomocnik ds. Jakości Pełnomocnik ds. Finansowo - Ekonomicznych Dział Finansowo - Księgowy Płace Sekcja Rozliczeń, Statystyki i Dokumentacji Medycznej Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii Oddział Rehabilitacji z Pododdziałami: Rehabilitacji Dziennej i Rehabilitacji Neurologicznej Oddział Rehabilitacji Pododdział Rehabilitacji Dziennej Pracownia RTG Apteka Pielęgniarka Epidemiologiczna Dział Higieny Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji Pełnomocnik ds. Informacji Niejawnych Stanowisko ds. Obronnych i Obrony Cywilnej Pełnomocnik ds. Logistyczno - Marketingowych Dział Administracji Sekretariat Inspektor ds. Zaopatrzenia Pododdział Rehabilitacji Neurologicznej Zespół Poradni Specjalistycznych Dział Fizjoterapii Pełnomocnik ds. Praw Pacjenta Inspektor ds. Organizacyjnych Informatyk Archiwum Poradnia Rehabilitacyjna Poradnia Urazowo - Ortopedyczna Inspektor BHP i P/Poż. Gabinety Rehabilitacyjne I Gabinety Rehabilitacyjne II Poradnia Medycyny Sportowej Poradnia Wad Postawy Poradnia Neurologiczna Poradnia Leczenia Bólu Poradnia Reumatologiczna Poradnia Logopedyczna Poradnia Geriatryczna Poradnia Psychologiczna Centrum Ambulatoryjne Ortopedyczne Centrum Zabiegowe Centrum Rehabilitacji Medycznej Główny Specjalista ds. Pracowniczych Radca Prawny Sekcja Spraw Pracowniczych Poradnia Metaboliczna Gabinet diagnostyczno - zabiegowy 7

8 Załącznik do Statutu Krakowskiego Centrum Rehabilitacji i Ortopedii Pion Lecznictwa Ortopedyczne Centrum Zabiegowe Centrum Rehabilitacji Medycznej Centrum Ambulatoryjne Pododdział ortopedii krótkoterminowej Izba Przyjęć Ośrodek Rehabilitacji Ogólnoustrojowej Poradnia Rehabilitacyjna Gabinety Rehabilitacyjne I Sala Operacyjna Ośrodek Rehabilitacji Neurologicznej Izba Przyjęć Gabinet Rehabilitacyjne II Dział Anestezjologii Ośrodek Rehabilitacji Dziennej Poradnia Urazowo - Ortopedyczna Poradnia Leczenia Bólu Poradnia Reumatologiczna Poradnia Logopedyczna Poradnia Geriatryczna Poradnia Psychologiczna Gabinet diagnostyczno - zabiegowy Poradnia Metaboliczna Poradnia Neurologiczna Poradnia Wad Postawy Poradnia Medycyny Sportowej 8