PLAN ODNOWY SOŁECTWA GNIAZDOWO NA LATA

Podobne dokumenty
PLAN ODNOWY SOŁECTWA NOWA CERKIEW

PLAN ODNOWY SOŁECTWA PALCZEWO

PLAN ODNOWY SOŁECTWA NOWA KOŚCIELNICA

PLAN ODNOWY SOŁECTWA OSTASZEWO NA LATA Przyjęty uchwałą Nr 1/2011 Zebrania Wiejskiego Sołectwa Ostaszewo z dnia 10 września 2011 r.

PLAN ODNOWY SOŁECTWA JEZIERNIK

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata

2. Promocja turystyki

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

UCHWAŁA NR XXXI/321/14 RADY GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 30 września 2014 r.

PLAN ODNOWY SOŁECTWA PIASKOWIEC

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Plan odnowy miejscowości KRUCZYN

Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

UCHWAŁA NR XXVI RADY GMINY MŚCIWOJÓW. z dnia 18 marca 2013 r.

UCHWAŁA NR 166/XVIII/12 RADY MIEJSKIEJ GMINY ŚLESIN Z DNIA 07 MAJA 2012 ROKU

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

UCHWAŁA Nr XXXI/20S/2013

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN

Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Plan Odnowy Miejscowości NIWKI

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

Planowane do realizacji przedsięwzięcia na terenie Gminy Rogowo w okresie

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI MYSZEWKO

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI NOWY DWÓR. na lata

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Wykaz przedsięwzięć do WPF

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

UCHWAŁA Nr X/53/2011 RADY MIEJSKIEJ W PUŁTUSKU z dnia 21 marca 2011 r.

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

PLAN ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI DRĄŻNO

PLAN ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI DORĘGOWICE

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Zakres Obszarów Strategicznych.

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

REWITALIZACJA to proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania

Uchwała Nr XV/108/2008 z dnia 11 czerwca 2008 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Jaworów


w sprawie: zmiany uchwały Nr XXXIII/239/09 z dnia 29 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Sidzina na lata

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ZADANIA ZGŁOSZONE DO PLANU 2010

Informacja z realizacji Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata w Województwie Kujawsko Pomorskim

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

Uchwała XLI/229/2014 Rady Gminy Ostaszewo z dnia 08 października 2014r.

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

Plan odnowy miejscowości Zalesie

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

UCHWAŁA NR 201/XX/12 RADY MIEJSKIEJ GMINY ŚLESIN Z DNIA 20 LIPCA 2012 ROKU

Mechanizmy wsparcia stosowane w ramach PROW w województwie Kujawsko-Pomorskim działania regionalne realizowane przez Samorząd Województwa

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Wykaz pozyskanych środków finansowych na inwestycje

Konferencja podsumowująca wdrażanie inicjatywy LEADER w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata na obszarze Między Prosną a Wartą

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

Wolimierz Odnowa wsi

2.4 Infrastruktura społeczna

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI JÓZEFÓW W GMINIE DĄBRÓWKA

Walory przyrodnicze i krajobrazowe idealne do uprawiania turystyki Bogate dziedzictwo kulturowe, spora grupa twórców ludowych Atrakcyjne położenie

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI BUKOWA ŚLĄSKA NA LATA

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI ŚWINIEC

Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska

Transkrypt:

Załącznik do uchwały nr XV/83/2012 z dnia 2 lutego2012 r. PLAN ODNOWY SOŁECTWA GNIAZDOWO NA LATA 2011-2020 Przyjęty uchwałą Nr 1/2011 Zebrania Wiejskiego Sołectwa Gniazdowo z dnia 15 września 2011 r.

CHARAKTERYSTYKA SOŁECTWA Gniazdowo wieś sołecka w Gminie Ostaszewo, w Powiecie Nowodworskim, w Województwie Pomorskim Gniazdowo leży w centralnej części Żuław Wiślanych, na południe od drogi krajowej nr 7 (E 77) Gdańsk- Warszawa, wzdłuż prawego brzegu Wisły, 32 km od aglomeracji trójmiejskiej. Gniazdowo jest jednym z 7 sołectw które obejmuje Gmina Ostaszewo. Zachodnią granicę wyznacza rzeka Wisła, od strony Pn. i Pd. graniczy odpowiednio z miejscowościami: Ostaszewo i Nowa Cerkiew. Wieś nie jest korzystnie położona względem ważniejszych szlaków komunikacyjnych, jednak nieznaczne odległości od Nowego Dworu Gdańskiego i Tczewa oraz od drogi krajowej nr 7 sprawiają, że dostęp do Gniazdowa nie jest trudny. Liczba ludności na koniec czerwca 2011 r. wynosiła 229 osób. W Gniazdowie znajduje się świetlica wiejska, plac zabaw, kompleks parkowy, budynek Ochotniczej Straży Pożarnej oraz jeden sklep spożywczo-przemysłowy. Pozostałe sklepy spożywcze i przemysłowe, ośrodek zdrowia, poczta, bank, Gminny Dom Kultury i Sportu, Biblioteka Publiczna, Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Zespół Szkół, punkt apteczny czy zakłady fryzjerskie mieszczą się w miejscowości Ostaszewo oddalonej od Gniazdowa ok. 2 km. Bezpieczeństwo publiczne zapewnia dzielnicowy z Komendy Powiatowej Policji w Nowym Dworze Gdańskim. Kształcenie na poziomie klas I-III szkoły podstawowej odbywa się w Nowej Cerkwi, klas IV-VI w Szkole Podstawowej w Ostaszewie, klas I-III gimnazjum w Ostaszewie. Zaopatrzenie gospodarstw domowych w wodę zapewnia Centralny Wodociąg Żuławski. Ścieki dowożone są wozami asenizacyjnymi do oczyszczali ścieków która znajduje się w Ostaszewie. Odpady gromadzone są w pojemnikach lub workach i wywożone na wysypisko w Tczewie. Mieszkańcy korzystają z gazu w butlach. Odpowiednio rozwinięta jest sieć telefonii stacjonarnej i komórkowej. Komunikację publiczną zapewniają PKS Elbląg i prywatna linia Lisebus oraz Niebieska Linia. Wieś posiada oświetlenie uliczne. Do atrakcji sołectwa należą: dom podcieniowy drewniany o konstrukcji zrębowej z gankiem szkieletowym z 1864 r. oraz domy drewniane o konstrukcji zrębowej z początku XX w. Bliskość Wisły i brak uciążliwych dla środowiska podmiotów może dodatkowo zachęcać do wypoczynku.

OCENA MOCNYCH I SŁABYCH STRON SOŁECTWA Silne strony Bliskość stolicy województwa i powiatu Bliskość Wisły (atrakcja dla turystów i rybaków) Korzystne warunki dla produkcji rolnej (żyzne gleby, płaski teren) Atrakcyjne walory przyrodniczo-krajobrazowe i kulturowe Czyste środowisko naturalne Dobrze rozwinięta sieć wodociągowa Dobra współpraca z wójtem i radą gminy Słabe strony Brak miejsc pracy, wysokie bezrobocie Ubóstwo, apatia i stagnacja części mieszkańców Brak zainteresowania ze strony inwestorów Niski poziom wykształcenia części mieszkańców Uboga oferta rekreacyjna i sportowa Brak zaplecza agroturystycznego Brak kanalizacji sanitarnej Zły stan systemu melioracji Zły stan dróg Niedostosowanie gospodarstw rolnych do wymogów UE Szanse Wsparcie finansowe w ramach środków UE i in. Rozwój infrastruktury (w tym szamb, oczyszczalni przyzagrodowych, dróg utwardzonych oraz obiektów rekreacyjnych i sportowych) Pomoc samorządu w rozwoju inicjatyw lokalnych Moda na agroturystykę i żywność ekologiczną oraz produkty regionalne Możliwość wykorzystania Internetu Rozwój produkcji rolnej na cele inne niż żywnościowe (np. biopaliwa) Zagrożenia Utrzymujące się wysokie i długotrwałe bezrobocie Zbyt wolne tempo pokonywania opóźnień Zagrożenia powodziowe Utrzymujące się braki i zaniedbania w infrastrukturze Odpływ ludzi młodych i wykształconych Ograniczone środki i terminy w dostosowaniu do wymogów UE Słabnąca rentowność produkcji rolnej Rozwój masowej produkcji rolnej kosztem małych gospodarstw

INWENTARYZACJA ZASOBÓW SŁUŻĄCYCH ODNOWIE SOŁECTWA Tabela obok analizy i diagnozy zawiera opis działań (stanu docelowego) uznanych przez mieszkańców za najważniejsze dla poprawy stanu obecnego (bez względu na planowany współudział lokalnej społeczności/parterów) Kompleksowe ujęcie potrzeb ma na celu ułatwienia określenia priorytetów. Plan mają orientacyjny charakter i będą precyzowane (zakres, harmonogram, koszt, źródło finansowania) w miarę możliwości ich realizowania. Kluczowe zagadnienia Jakie funkcje pełni nasza wieś? Jacy jesteśmy? Analiza Diagnoza Plan Co jest? Jak jest? Jak ma być? Boisko do piłki nożnej. Zaniedbane. Zagospodarowane i zadbane boisko do piłki nożnej. Wykonanie infrastruktury sportowej oraz wyposażenie w sprzęt sportowy. Kompleks parkowy. Brak odpowiedniego zagospodarowania, piękny drzewostan. Zagospodarowany, uporządkowany teren parku, ścieżki spacerowe, zinwentaryzowany starodrzew, uzupełnione nasadzenia, mała architektura. Świetlica wiejska. Wyremontowana. Doposażenie świetlicy. Plac zabaw. Wyremontowany. Doposażenie placu zabaw. Wiodąca rolnicza; w niewielkim stopniu: usługowa, turystyczna i mieszkaniowa. Ludność napływowa, zróżnicowana kulturowo. Zmniejszająca się dochodowość gospodarstw rolnych i ich ilość. Wzrasta budownictwo domów jednorodzinnych ludności z okolicznych miast. Niska opłacalność produkcji rolnej. Brak przetwórstwa i drobnej wytwórczości. Przewaga ludzi w wieku średnim, zawodowo związanych z rolnictwem, związanych z wsią. Integracja wśród ludności jedynie Funkcja mieszkaniowa turystyczna z nowoczesnym rolnictwem i większą ilością zakładów usługowych. Restrukturyzacja gospodarstw, przekwalifikowanie zawodowe. Utworzenie miejsc noclegowych w istniejących obiektów w zakłady usługowe. Integracja gospodarstw rolnych. Szkolenia zawodowe i ekologiczne. Szkolenia z zakresu integracji europejskiej. Pozyskanie zewnętrznych inwestorów. Rozwój i umacnianie więzi międzysąsiedzkich. Podniesienie poziomu wykształcenia i kultury. Aktywizacja społeczności lokalnej. Organizacja szkoleń i kursów: komputerowych,

Z czego się utrzymujemy? Jak jesteśmy zorganizowani? Co proponujemy Rolnictwo, handel, usługi, praca poza wsią, szkoły, urzędy, przemysł, emerytury, renty, zasiłki dla bezrobotnych. Rada Sołecka, Ochotnicza Straż Pożarna, Stowarzyszenie Koło Gospodyń Wiejskich. Świetlica wiejska prowadząca działalność pod względem zawodowym: rolnicy, pracujący w zakładach, rzemieślnicy. Znacząca obniżka poziomu dochodów. Utrzymuje się bezrobocie. Spadek liczby gospodarstw rolnych. Współpraca organizacji na poziomie średnim. Niewykorzystane możliwości realizacji wspólnych celów. Zbyt mała ilość zajęć kulturalnych i sportowych agroturystycznych, rolniczych językowych, kulinarnych, krawieckich, kowalskich i in. Organizacja imprez kulturalnych. Podnoszenie poziomu życia i wykształcenia. Tworzenie grup producenckich. Większe dochody mieszkańców, zwiększenie ilości miejsc pracy w turystyce i usługach. Zahamowania bezrobocia. Tworzenie małych firm rodzinnych, kwater agroturystycznych i zakładów usługowych. Uruchomienie wypożyczalni sprzętu turystycznego, małej gastronomi sezonowej. Gospodarstwa dostosowanie do nowoczesnej produkcji, w tym część do produkcji żywności ekologicznej i prowadzenie agroturystyki. Szkolenie na temat m.in.: nowoczesnej produkcji ekologicznej, produkcji o grupach producenckich, drobnej wytwórczości rolnej spożywczej, agroturystyki, możliwości pozyskania środków finansowych z Funduszy Europejskich. Większe zainteresowanie kulturą fizyczną. Rozszerzenie zakresu działalności. Skupienie organizacji na wspólnych celach. Nawiązywanie współpracy z sąsiednimi wsiami. Poprawa sposobu przypływu informacji o prowadzonych przedsięwzięciach. Udział w programie odnowy wsi. Zebrania wiejskie, tablice i słupy ogłoszeniowe, prasa lokalna źródłem informacji o planach rozwoju wsi. Zaangażowanie mieszkańców w sprawy wsi. Organizacja festynów integracyjnych, koncertów, dyskotek, zawodów sportowych. Dobrze zorganizowana świetlica, dobrze wyposażona, organizująca zajęcia sportowe,

dzieciom i młodzieży? Jak wygląda nasza wieś? Jaki jest stan budynków i obejść? Jaki jest stan naszego środowiska? kulturowo sportową. dla dzieci i młodzieży. imprezy kulturalne, zapewniająca aktywne spędzenie wolnego czasu. Zwiększenie zakresu działalności świetlicy poprzez organizację gier, zabaw, spotkań i wystaw, występów artystycznych i zawodów sportowych. Wieś długa, o zwartej zabudowie w części środkowej. Małe domy, w większości stare, zaopatrzone w energię elektryczną, wodę, telefon, gaz butlowy. Obejścia o różnym stopniu estetyki z ogródkami. Teren Żuław (depresja), klimat łagodny i wilgotny, rzeka Wisła, park, stare drzewa, drogi częściowo zadrzewione. Bociany, sowy, jastrzębie, ryby, sarny, lisy. Przeważają otwarte przestrzenie rolne z niewielkimi zadrzewieniami śródpolnymi, brak lasów. Obejścia częściowo zaniedbane z tendencją do poprawy estetyki budynków i ogrodów; brak małej architektury. Większość mieszkań stale modernizowana (ocieplanie, wymiana ogrzewania). Nabrzeża Wisły niezagospodarowane. Rzeka nieczynna turystycznie, brak przystani. Zanieczyszczone rowy i zagłębienia terenu. Zorganizowany odbiór śmieci. Drzewostan parkowy wymaga renowacji i uzupełnienia nasadzeń. Ukwiecone i zadbane obejścia z ogrodami przystosowanymi do wypoczynku i rekreacji przebywających tu turystów, zadbane obiekty użyteczności publicznej, świetlica, parking. Odnowione elewacje budynków wraz z małą architekturą. Organizacja konkursów Piękna wieś, Zadbany ogród itp., współzawodnictwo międzysąsiedzkie. Estetyzacja wsi. Budowa ścieżki rowerowej. Zmodernizowane, wyremontowane budynki i mieszkania. Zadbane odejścia, ogrody wypoczynkowo rekreacyjne z wydzieleniem sadów i warzywników. Odbudowa kompleksu parkowego. Sadzenie drzew przydrożnych i krzewów ozdobnych w obejściach. Rewitalizacja szlaku wodnego. Właściwe zagospodarowanie odpadów komunalnych.

PLANOWANE ZADANIA INWESTYCYJNE I PRZEDSIĘWZIĘCIA AKTYWIZUJĄCE SPOŁECZNOŚĆ LOKALNĄ NA LATA 2011 2020 Tytuł Cele Efekt Czas realizacji Planowanym celem operacji Stanowiska komputerowe będą jest podniesienie jakości kompleksowo wyposażone, życia mieszkańców poprzez umożliwiając wygodną i łatwą pracę zakup sprzętu zarówno dla dzieci i młodzieży jak komputerowego wraz również osób starszych. z dostępem do Internetu. Posiadanie kompletnego sprzętu W zakres operacji wchodzi komputerowego oraz dostępu urządzenie trzech stanowisk do Internetu w małych miejscowościach komputerowych w każdej Gminy Ostaszewo umożliwi zapoznanie z czterech świetlic wiejskich się z nowinkami technicznymi w miejscowości: Palczewo, i multimedialnymi. Gniazdowo, Jeziernik, Nowa Wykorzystanie potencjału kadry Kościelnica. Stanowisko pracowniczej Gminnego Domu Kultury komputerowe obejmuje i Sportu pomoże użytkownikom laptop z oprogramowaniem, w obsłudze komputera oraz Internetu biurko oraz krzesło. jak również zapobiegnie niezgodnemu Ponadto, zaplanowano użytkowaniu sprzętu. wyposażenie każdej ze świetlic w urządzenie wielofunkcyjne wraz ze stolikiem oraz router WiFi. Świetlice internetowe aktywizacja i rozwój świadomości społecznej mieszkańców Gminy Ostaszewo Bezpiecznie do celu Poprawa funkcjonowania transportu publicznego na terenie Gminy Ostaszewo poprzez budowę i remont wiat przystankowych. Budowa 19 wiat przystankowych zaplanowana jest w następujących obrębach geodezyjnych: Palczewo (4 przystanki), Nowa Cerkiew (1 przystanek), Gniazdowo (1 przystanek), Jeziernik Szacunkowy koszt 2011-2012 koszt całej 48 tys. zł (środki zewnętrzne 33.170,73 tys. zł, budżet gminy 14.829,27 tys. zł) 2011-2012 koszt całej 151 tys. zł (środki zewnętrzne 98 tys. zł, budżet gminy

Budowa altany biesiadnej. Rewitalizacja parku Rewitalizacja miejscowości. Wzrost integracji społecznej. Podniesienie atrakcyjności gniazdowa poprzez rewitalizację parku miejsca rekreacji, wypoczynku i integracji społeczności lokalnej. (6 przystanków), Ostaszewo (4 przystanki), Nowa Kościelnica (3 przystanki). Remont 8 wiat przystankowych zostanie przeprowadzony w następujących miejscowościach: Palczewo (1 przystanek), Nowa Cerkiew (2 przystanki), Gniazdowo (1 przystanek), Ostaszewo (4 przystanki). Wzrost bezpieczeństwa osób korzystających z transportu publicznego, a także osób poruszających się po drodze. Poprawa jakości życia mieszkańców Gminy Ostaszewo. Poprawa funkcjonowania transportu publicznego. Usprawnienie organizacji ruchu drogowego. Wzrost dostępności atrakcji turystycznych. Poprawa estetyki i wizerunku gminy. Zmniejszenie dysproporcji regionalnych w zakresie wyposażenia w infrastrukturę. Stworzenie mieszkańcom sołectwa atrakcyjnego miejsca do wypoczynku i rekreacji. Uporządkowanie i zmodernizowanie tego parku poprzez wykonanie elementów małej architektury przyczyni się do poprawy warunków życia mieszkańców Gniazdowa tj. stworzenia miejsca spotkań, rekreacji 53 tys. zł) 2012 koszt całej 10.356 zł Fundusz Sołecki 2012-2013 koszt całej 100 tys. zł (środki zewnętrzne 60 tys. zł, budżet gminy

Modernizacja boiska sportowego w Gniazdowie. Doposażenie placu zabaw. Remont drogi Ostaszewo - Gniazdowo. Remont drogi Gniazdowo-Nowa Cerkiew. Podniesienie standardu i możliwości rozwoju fizycznego osób aktywnie uczestniczących w życiu sportowym. Wyrównywanie szans dzieci i młodzieży z terenu wsi. Promocja zdrowego stylu życia, uatrakcyjnienie oferty aktywnego spędzania czasu wolnego. Rewitalizacja miejscowości. Promocja zdrowego stylu życia, uatrakcyjnienie oferty aktywnego spędzania czasu wolnego wśród najmłodszych. Rewitalizacja miejscowości. Poprawa jakości życia i poziomu bezpieczeństwa mieszkańców poprzez rewitalizację miejscowości. Poprawa jakości życia i poziomu bezpieczeństwa mieszkańców poprzez rewitalizację miejscowości. i wypoczynku. Ponadto, wykonanie tej przyczyni się do uatrakcyjnienia oferty spędzania wolnego czasu w gminie dla osób w różnym wieku. Modernizacja boiska sportowego ogólnodostępnego w Gniazdowie stworzy warunki dla rozwoju fizycznego, zwłaszcza młodej części społeczności, zaspokoi potrzeby rekreacyjne, przyczyni się do podniesienia atrakcyjności sołectwa i pozytywnego jej postrzegania. Zapewnienie odpowiedniego standardu oraz zapewnienie bezpieczeństwa korzystania z placu zabaw. Wykonanie tej przyczyni się do poprawy jakości życia mieszkańców poprzez usprawnienie komunikacji i bezpieczeństwa osób poruszających się po miejscowości, a także podniesie atrakcyjność i estetykę sołectwa. Wykonanie tej przyczyni się do poprawy jakości życia mieszkańców poprzez usprawnienie komunikacji i bezpieczeństwa osób poruszających się po miejscowości, a także podniesie 40 tys. zł) 2014-2016 koszt całej 150 tys. zł (środki zewnętrzne 97 tys. zł, budżet gminy 53 tys. zł) 2014-2015 koszt całej 20 tys. zł (budżet gminy) 2015-2018 koszt całej 1 mln. 800 tys. zł (środki ze Starostwa Powiatowego, budżet gminy) 2016-2020 koszt całej 1 mln. 400 tys. zł (środki ze Starostwa Powiatowego,

Budowa ścieżki pieszo-rowerowej od Ostaszewa do Gniazdowo. Budowa muszli koncertowej. Poprawa jakości życia i poziomu bezpieczeństwa mieszkańców poprzez rewitalizację miejscowości. Rewitalizacja miejscowości. Wzrost integracji społecznej. Zainteresowanie mieszkańców sołectwa rozwojem działalności kulturalnej. atrakcyjność i estetykę sołectwa. Wykonanie tej przyczyni się do poprawy jakości życia mieszkańców poprzez usprawnienie komunikacji i bezpieczeństwa osób poruszających się po miejscowości, a także podniesie atrakcyjność i estetykę sołectwa. Stworzenie mieszkańcom sołectwa atrakcyjnego miejsca do wypoczynku i integracji społecznej. budżet gminy) 2016-2020 koszt całej 2 mln.500 tys. zł (środki ze Starostwa Powiatowego, budżet gminy) 2018-2020 koszt całej 60 tys. zł (budżet gminy)