Zastosowanie oprogramowania Adonis firmy BOC w procesie dydaktycznym na Wydziale Zarządzania UW mgr Daria Świderska-Rak dr

Wydział Zarządzania UW 1972 powstanie Wydziału w tym okresie wypromowano prawie 20 tys. absolwentów, 175 doktorów, 33 doktorów habilitowanych 6 000 aktualna liczba studentów około 0 doktorantów 200 studentów zagranicznych pozostali to słuchacze studiów licencjackich, magisterskich i podyplomowych

Studia I stopnia od 2007/2008 Dyplomowe Studia MenedŜerskie erskie stacjonarne (dzienne) niestacjonarne (wieczorowe) niestacjonarne (zaoczne) Międzykierunkowe Studia Ekonomiczno- MenedŜerskie erskie stacjonarne (dzienne) czas trwania: 3 lata 6 semestrów

Studia II stopnia Specjalności bankowość, ubezpieczenia i rynek kapitałowy e-biznes marketing rachunkowość i finanse zarządzanie międzynarodowe zarządzanie przedsiębiorstwem - w tym specjalizacja Zarządzanie w turystyce zarządzanie publiczne rozwój potencjału społecznego czas trwania: 2 lata 4 semestry

Kontynuacja z rekrutacji przed 2007/2008 Magisterskie Studia Dzienne Magisterskie Studia Wieczorowe jednolite, pięcioletnie Magisterskie Studia Rachunkowości i Finansów MenedŜerskie Studia Magisterskie uzupełniające, dwuletnie

Podyplomowe Studia Specjalności: MenedŜerskie audyt i kontrola wewnętrzna rachunkowości ci i podatków zarządzanie projektami współfinansowanymi ze środków w Unii Europejskiej ogólnomened lnomenedŝerskieerskie czas trwania: 2 semestry

Pozostałe Studia Doktoranckie Dzienne Studia Doktoranckie Zaoczne Studia Doktoranckie Master of Business Administration International Business Program

Wykorzystanie oprogramowania Adonis w procesie dydaktycznym rok akademicki przedmiot ilość godzin rodzaj studiów studenci 2001/2002 Modelowanie procesów finansowych MSRiF 30 2002/2003 Modelowanie procesów finansowych Komputerowe wspomaganie księgowości MSRiF DSM 240 80 2003/2004 Modelowanie procesów finansowych Komputerowe wspomaganie księgowości Modelowanie procesów biznesowych 30 MSRiF DSM MSD* 270 40 20 MSRiF Magisterskie Studia Rachunkowości i Finansów DSM Dyplomowe Studia MenedŜerskie MSD Magisterskie Studia Dzienne * - wykład do wyboru

rok akademicki przedmiot ilość godzin rodzaj studiów studenci 2004/2005 Modelowanie procesów finansowych* Modelowanie procesów w projektowaniu systemów gospodarczych Komputerowe systemy zarządzania 21 MSRiF MSM EB JSEM 280 40 45 2005/2006 Modelowanie procesów finansowych Modelowanie procesów w projektowaniu syst.gospodarczych Komputerowe wspomaganie rachunkowości Komputerowe systemy zarządzania Narzędzia i ich dobór przy projektowaniu 21 12 MSRiF MSM EB MSD MSW JSEM PSM ZPI 310 85 30 20 25 40 * wprowadzenie modułu Analiza kosztów procesów MSM EB Magisterskie Studia MenedŜerskie E-biznes JSEM Jednoczesne Studia Ekonomiczno-Magisterskie PSM ZPI Podyplomowe Studia MenedŜerskie Zarządzanie Projektami Informatycznymi

rok akademicki przedmiot ilość godzin rodzaj studiów studenci 2006/2007 Modelowanie procesów finansowych Modelowanie procesów w projektowaniu syst.gospodarczych Komputerowe wspomaganie rachunkowości Komputerowe systemy zarządzania Narzędzia i ich dobór przy projektowaniu 21 MSRiF MSM EB MSD MSW JSEM PSM ZPI 250 65 30 20 35 2007/2008 Modelowanie procesów finansowych Modelowanie procesów w projektowaniu syst.gospodarczych Komputerowe wspomaganie rachunkowości Komputerowe systemy zarządzania Modelowanie procesów w projektowaniu syst.gospodarczych 21 12 MSRiF MSM EB MSD MSW JSEM PSM ZPI 310 75 30 20 25 40 razem 2450 studentów

Stosowane wersje oprogramowania 2001/2002 Adonis v.3.04 wersja jednostanowiskowa z polskim interfejsem od 2003/2004 Adonis v.3.6 PL wersja klient- serwer Oracle db z polskim interfejsem od 2008/2009 Adonis v.3.9 ADOscore v.2.0

Proces dydaktyczny Zajęcia prowadzone są z podziałem na specjalizacje: menedŝerskie rachunkowo-finansowe Bez względu na profil studiów przedmiot prowadzony jest w dwóch blokach: część teoretyczna przedstawienie problematyki związanej z jednym z aktualnie dominujących kierunków w nowoczesnym zarządzaniu PODEJŚCIEM PROCESOWYM część praktyczna modelowanie procesów biznesowych i analiza wyników przy wykorzystaniu narzędzia Adonis

Kierunki menedŝerskie - teoria Ewolucja podejścia procesowego w biznesie Definicja procesu biznesowego Cechy charakterystyczne procesu Etapy wdroŝenia zarządzania procesowego

Kierunki menedŝerskie - teoria Ewolucja podejścia procesowego w biznesie - historia podejścia procesowego trzy etapy tzw. fale I FALA podział na czynności II FALA identyfikacja i projektowanie procesów III FALA zarządzanie procesami biznesowymi

Kierunki menedŝerskie - teoria Definicja procesu biznesowego PROCES, PROCES BIZNESOWY definicje PROCES I CZYNNOŚĆ - rozróŝnienie pojęć Procesy w przedsiębiorstwie i ich klasyfikacja Dekompozycja procesów

Kierunki menedŝerskie - teoria Cechy charakterystyczne procesu Przebieg procesu (mapa procesu) Mierniki efektywności procesów Strony zainteresowane procesem Właściciel procesu

Kierunki menedŝerskie - teoria Etapy wdroŝenia zarządzania procesowego faza definiowania procesów faza modelowania procesów stanu obecnego faza analiz modeli stanu obecnego i modelowania procesów docelowych faza wdroŝenia i kontynuacji zmian Podstawowe róŝnice r pomiędzy organizacją zorientowana funkcjonalnie a procesowo

Kierunki menedŝerskie - teoria Narzędzia informatyczne wspierające zarządzanie procesami Przedstawienie firmy BOC Profil działalności Oddziały Klienci referencyjni

Kierunki menedŝerskie część praktyczna studenci na podstawie case u dostarczonego przez wykładowcę przedstawiającego funkcjonowanie oddziału banku lub towarzystwa ubezpieczeniowego tworzą : model środowiska pracy Model mapy procesów Modele przebiegu procesów biznesowych Po parametryzacji modeli przeprowadzana jest symulacja dwiema metodami: Analiza ścieŝki Analiza obciąŝenia Analiza otrzymanych wyników, przedstawienie nowych rozwiązań optymalizujących przebieg procesów

Kierunki rachunkowo- finansowe - teoria Podejście procesowe do zarządzania Definicja procesu biznesowego Cechy charakterystyczne procesu biznesowego Rachunek kosztów działań Narzędzia informatyczne wspierające zastosowanie metody rachunku kosztów procesu

rachunek kosztów działań activity based costing (ABC) kosztów zasobów odzwierciedlenie przepływu poprzez działania do obiektów kosztowych

Kierunki rachunkowo-finansowe - teoria Rachunek kosztów działań (ABC) Geneza rachunku kosztu działań Podstawowe pojęcia związane z rachunkiem kosztów działań obiekt kosztów zasoby działanie proces Etapy procedury kalkulacji ABC Realizacja metody rachunków kosztu działań w systemie ADONIS

Etapy procedury kalkulacji metody ABC ustalenie zasobów zuŝywanych do wytwarzania produktów identyfikacja działań prowadzących do zuŝycia zasobów ustalenie nośników kosztów zasobów rozliczenie kosztów zasobów na działania ustalenie jednostkowych kosztów w działań ustalenie nośnik ników w kosztów w działań rozliczenie kosztów w działań na obiekty kalkulacja jednostkowych kosztów wytworzenia

Realizacja metody rachunków kosztu działań w systemie ADONIS nośnik kosztów procesów ilość wykonań procesów czasy czynności koszty stałe czynności dyspozycyjność płaca godzinowa czasy czynności NWI koszty stałe NWI przegląd procesów raport centrum kosztów macierz 3c kalkulacja obiektów kosztów

Kierunki rachunkowo- finansowe część praktyczna na podstawie case u dostarczonego przez wykładowcę dotyczącego wytworzenia trzech produktów realizacja kolejnych kroków procedury kalkulacji kosztów metodą ABC identyfikacja działania prowadzących do zuŝycia podanych zasobów rozliczenie koszty zasobów na poszczególne działania budowa modele odpowiednich procesów biznesowych przeprowadzenie obliczenia kosztu realizacji procesów przy wykorzystaniu funkcji rachunku kosztu procesów : przeprowadzenie kalkulacji kosztu wytworzenia poszczególnych produktów porównanie uzyskanych wyników z wynikami obliczeń przy zastosowaniu tradycyjnej metody kalkulacji z wykorzystaniem kluczy rozliczeniowych

Zaliczenie w części teoretycznej krótkie otwarte pytania z kaŝdej z 4 części wykładu w części praktycznej wymodelowanie procesu biznesowego przeprowadzenie symulacji interpretacja wyników

Publikacje 1. Jan Turyna,,, Daria Świderska-Rak, Modelowanie procesów finansowych w organizacji gospodarczej, Zastosowanie Informatyki w Rachunkowości i Finansach, red. Bernard Kubiak, Antoni Korowicki,, Wydawca Polskie Towarzystwo Informatyczne, Gdańsk- 2003, str. 173-186, 186, 2. Jan Turyna,,, Daria Świderska-Rak, Wykorzystanie narzędzi technologii informacyjnej do modelowania procesów finansowych, Human-Computer Computer-Interaction w reorganizacji procesów gospodarczych i tworzeniu zintegrowanych systemów informacyjnych, red. Bernard Kubiak, Antoni Korowicki,, Wyd. Uniwersytet Gdański, Wydział Zarządzania, Gdańsk 2003, str.223-230 230 3. Jan Turyna,,,, Narzędzia technologii informatycznej w zarządzaniu kosztami według metodologii ABC/M, Informatyka narzędziem zarządzania w XXI wieku, red. Jerzy Kisielnicki,, Wyd. Polsko-Japońskiej WyŜszej Szkoły Technik Komputerowych, Warszawa 2003, str. 356-363 363 4.,, Modelowanie procesów biznesowych definicje, cele, narzędzia, Informatyka narzędziem współczesnego zarządzania, red. Jerzy Kisielnicki,, Wyd. Polsko-Japońskiej WyŜszej Szkoły Technik Komputerowych, Warszawa 2004, str. 351-360 360 5. Podejście procesowe a technologia informatyczna według metodologii ARIS i ADONIS,, Problemy Zarządzania dzania,, 1/2005 (7), 2005, str. 142-9 9 6. Jan Turyna,,, Daria Świderska-Rak, Usage of IT Tools in Financial Process Modelling, Globalisation and its Impact to Society, Regions and States,, ed. T.Siwek, V.Baar, University of Ostrava 2006