I. KONTROLA FINANSOWA

Podobne dokumenty
Procedury kontroli finansowej

Zarządzenie Nr 27/05<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsof- -com:office:office" /> Wójta Gminy Ostróda z dnia 19 kwietnia 2005r.

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr /2011 Dyrektora ZPO Nr 3 we Wrocławiu z dnia 10 lutego 2011 r.

Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ

Na czym w praktyce polega kontrola wstępna, bieżąca i następcza?

Zasady funkcjonowania kontroli wewnętrznej w Urzędzie oraz wykonywania tej kontroli w jednostkach organizacyjnych Gminy

ZARZĄDZENIE. DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 22 W RYBNIKU z dnia 1 marca 2004 roku

Procedury kontroli wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków ze środków publicznych.

1. Ustala się procedury związane z gromadzeniem środków publicznych;

REGULAMIN audytu wewnętrznego Akademii Rolniczej we Wrocławiu

Zarządzenie Nr 123/2010 Burmistrza Radzymina z dnia r.

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Zarządzenie nr 53/2015 Burmistrza Wołczyna z dnia 13 marca 2015 roku

PROCEDURY KONTROLI FINANSOWEJ

SENAT RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ. Warszawa, dnia 1 sierpnia 2001 r. Druk nr 758

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 884/F/10 Prezydenta Miasta Słupska z dnia r.

Zarządzenie Nr 1697/2011. Prezydenta Miasta Radomia

Podstawą opracowania w/w zakresu były następujące akty prawne:

Procedura wewnętrznej kontroli finansowej w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi

Zarządzenie Nr 1152/2014 Prezydenta Miasta Sopotu z dnia 24 stycznia 2014 r.

Zasady sprawowania kontroli finansowej

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Zarządzenie nr Dyrektora Zespołu Szkół nr 3 w Hajnówce z dnia 23 grudnia 2015 roku

sposobu prowadzenia kontroli zarządczej w SOSW oraz zasad jej koordynacji

Zarządzenie Nr 21/2010 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinie z dnia r.

zarządzam co następuje

Do zadań Referatu Finansowo Budżetowego należy: W zakresie budżetu i analiz finansowych:

Zarządzenie nr BO Burmistrza Ozimka z dnia 11 lutego 2015 roku

ORGANIZACJA KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIEJSKIM W SANDOMIERZU ORAZ ZASADY JEJ KOORDYNACJI

UCHWAŁA NR XIX-114/2016 RADY GMINY DOBROSZYCE. z dnia 25 maja 2016 r.

Do zadań Wydziału Finansowego w zakresie planowania budżetowego należy w szczególności: 1) opracowywanie materiałów planistycznych kierowanych do

ZARZĄDZENIE NR 3/2011 Wójta Gminy Jaktorów z dnia 26 stycznia 2011r.

UCHWAŁA NR 166/IX/2015 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE. z dnia 10 czerwca 2015 r.

Zarządzenie Nr 88/2012 Wójta Gminy Ostróda z dnia 4 lipca 2012 r. sprawie organizacji i zasad funkcjonowania kontroli zarządczej w Gminie Ostróda

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA w RZESZOWIE

Karta audytu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach

ZARZĄDZENIE NR 296/14 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 29 sierpnia 2014 roku

REGULAMIN OKREŚLAJĄCY ZASADY I FUNKCJONOWANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W STAREJ ŁUBIANCE

Kraków, dnia 17 marca 2014 r. Poz UCHWAŁA NR LI/370/14 RADY GMINY BISKUPICE. z dnia 26 lutego 2014 r.

SAMOOCENA SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Zarządzenie Nr 5/2009 Starosty Bocheńskiego z dnia 2 lutego 2009 roku

Wrocław, 21 marca 2008 roku. Pan Krzysztof Szkudlarek Dyrektor Gimnazjum Publicznego im. Wł. St. Reymonta WK. 60/315/K-103/07

Zarządzenie Nr 116/10 Wójta Gminy Dobromierz z dnia r.

UCHWAŁA NR XXIII/179/2013 RADY GMINY W SKÓRCZU. z dnia 19 czerwca 2013 r.

Zarządzenie Nr 4854/2014 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 18 marca 2014 r. w sprawie funkcjonowania kontroli zarządczej w Urzędzie Miejskim w Radomiu.

1) prowadzenie rachunkowości i księgowości Urzędu zgodnie z obowiązującymi przepisami i zasadami;

Zarządzenie Nr 32/2013 Dyrektora Tarnowskiego Organizatora Komunalnego z dnia 12 listopada 2013 roku

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU

Zarządzenie Nr R 48/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 1 września 2011 r.

OPIS STANOWISKA PRACY

Zarządzenie Nr 19/2015 Prezydenta Miasta Konina z dnia 29 października 2015 roku

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU

* - nowe wzory, których nie było w poprzednim wydaniu. Pozostałe wzory zostały zaktualizowane na stan prawny czerwiec 2018 r.

Zarządzenie wewnętrzne Nr Wójta Gminy Dubicze Cerkiewne z dnia 30 grudnia 2011 r.

ZARZĄDZENIE NR 16 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 10 października 2005 r.

PREZYDENTA MIASTA JELENIEJ GÓRY

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA WISŁA

Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku

REGULAMIN KONTROLI WEWNĘTRZNEJ w Szkole Podstawowej nr 1 w Lubaniu

Kraków, dnia 29 października 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXIV/174/2012 RADY MIEJSKIEJ W WOJNICZU. z dnia 24 września 2012 r.

Zarządzenie Nr W Wójta Gminy Przesmyki z dnia 28 października 2013 r.

Zarządzenie Dyrektora Szkoły Podstawowej im.t.j.działyńskich w Plewiskach z dnia 14 stycznia 2011r. w sprawie ustalenia Regulaminu Kontroli Zarządczej

Pani Lucyna Hanus Prezes Regionalnej Izby Obrachunkowej we Wrocławiu

DZIAŁ IV Zakres działania i kompetencje dyrektora administracyjnego, zastępcy dyrektora administracyjnego, kwestora i zastępcy kwestora

ZARZĄDZENIE NR 266/17 WÓJTA GMINY SUWAŁKI z dnia 11 września 2017 roku

Zarządzenie Nr 55/2008 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 30 grudnia 2008 roku

Kraków, dnia 23 listopada 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/329/2016 RADY MIEJSKIEJ W MIECHOWIE. z dnia 15 listopada 2016 roku

Regulamin kontroli wewnętrznej w Urzędzie Gminy Secemin i jednostkach organizacyjnych Gminy ROZDZIAŁ I. Przepisy ogólne

Zarządzenie Nr 6 /2010. Kierownika Urzędu Gminy Trzcinica - Wójta Gminy Trzcinica. z dnia 29 grudnia 2010 r.

Regulamin Organizacyjny. Zakładu Gospodarki Komunalnej w Wojkowicach ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE GMINY DĘBOWA KŁODA I JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH GMINY DĘBOWA KŁODA ORAZ ZASADY JEJ KOORDYNACJI

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA MIĘDZYRZEC PODLASKI ORAZ ZASADY JEJ KOORDYNACJI

Zarządzenie Nr 8/2015 Wójta Gminy Krasne z dnia 16 lutego 2015 r.

Zarządzenie Nr 24/2011 Wójta Gminy Świercze z dnia 2 czerwca 2011r.

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU

Instrukcja obiegu i kontroli dokumentów finansowo-księgowych w Urzędzie Gminy Włoszakowice

ZARZĄDZENIE NR 173/12 BURMISTRZA RAJGRODU

Zarządzenie Nr 60/2012 Wójta Gminy Somonino z dnia 6 lipca 2012 roku

Zarządzenie Nr 5 / 2011 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Lipnie z dnia 27 kwietnia 2011 roku

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ. Środowisko wewnętrzne

PROCEDURA KONTROLI ZARZĄDZCZEJ. Szkoły Podstawowej w Ligocie Małej

ZARZĄDZENIE NR 111/2011 PREZYDENTA MIASTA TOMASZOWA MAZOWIECKIEGO z dnia 2 maja 2011 roku

Zarządzenie Nr 333/10 Wójta Gminy Sieroszewice z dnia 21 kwietnia 2010 roku

ZARZĄDZENIE NR 483/14 PREZYDENTA MIASTA ZDUŃSKA WOLA z dnia 22 grudnia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR VII/160/2015 BURMISTRZA MIASTA ORZESZE. z dnia 7 września 2015 r.

A. DANE PODSTAWOWE 1. Nazwa stanowiska: Stanowisko ds. księgowości podatkowej. 2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy. 3. Symbol Referatu: FK

PREZYDENT MIASTA GLIWICE

Zarządzenie Nr 14/2011 Burmistrza Miasta i Gminy Ryn z dnia 11 lutego 2011r.

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU

Instrukcja kontroli zarządczej

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA W OPOLU

REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W KRAPKOWICACH ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne

Referat oświaty Do jego zadań należy: 1. księgowanie operacji finansowo-gospodarczych na poszczególnych kontach i w poszczególnych jednostkach

Zarządzenie wewnętrzne Nr OR Wójta Gminy Dubicze Cerkiewne z dnia 23 czerwca 2011 rok

Zarządzenie Nr 458 WÓJTA GMINY ZARSZYN z dnia 31 grudnia 2013 roku

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 20 listopada 2014 r.

REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU EKONOMICZNO ADMINISTRACYJNEGO SZKÓŁ I PRZEDSZKOLI GMINNYCH W OŚWIĘCIMIU Z SIEDZIBĄ W BRZEZINCE

2. Referat: Referat Finansowo - Księgowy. 3. Symbol Referatu: FK

Transkrypt:

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 67/2008 Wójta Gminy Łęka Opatowska z dnia 04 września 2008r. URZĄD GMINY W ŁĘCE OPATOWSKIEJ PROCEDURY KONTROLI FINANSOWEJ I AUDYT WEWNĘTRZNY - Łęka Opatowska 2008 -

I. KONTROLA FINANSOWA 1. Zadania kontroli finansowej 1 Kontrola finansowa jest elementem zarządzania gospodarką finansową gminy, jej przedmiotem są w szczególności procesy związane z gromadzeniem i wykorzystaniem środków oraz gospodarowaniem mieniem gminy. Procesy te obejmują działania polegające na przygotowaniu operacji, dotyczących pobierania i wydatkowania środków (planowanie finansowe), ich realizację, ewidencję oraz sprawozdawczość finansową. Kontrola to ogół czynności, podejmowanych w celu osiągnięcia zgodności między stanem faktycznym (wykonaniem), a stanem obowiązującym, pożądanym (wyznaczeniem). Pożądany stan gospodarki finansowej wynika z przepisów prawa ogólnie stanowionego oraz przepisów wewnętrznych tj. uchwał rad gminy oraz zarządzeń wójta, a także przyjętych planów finansowych. Przeprowadzenie kontroli operacji związanych z gromadzeniem środków gminy oraz dysponowaniem nimi ma na celu: - zapewnienie zgodnego z prawem pobierania należnych środków w wysokości oraz terminach zgodnych z przepisami i stanem faktycznym, - zapewnienie ponoszenia wydatków w sposób celowy i oszczędny, - zapobieganie i wykrywanie defraudacji, - zabezpieczenie mienia gminy przed utratą i zniszczeniem. 2. Kryteria kontroli 2 Przedmiotem kontroli jest ocena stanu faktycznego na podstawie następujących kryteriów: - zgodności z prawem, - zgodności dokumentacji ze stanem faktycznym, - celowości, - gospodarności, - 2 -

Stosowanie kryterium zgodności z prawem polega na badaniu czy kontrolowana jednostka prowadzi działalność zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.. Kryterium rzetelności wymaga ustalenia, czy wszystkie operacje gospodarcze są właściwie udokumentowane, czy dokumenty (dowody księgowe) będące podstawą zapisu w księgach rachunkowych, są opisane w sposób umożliwiający identyfikację zrealizowanego zadania i zostały sprawdzone przed ich zaksięgowaniem przez odpowiednie służby oraz czy stosowane w jednostce zasady rachunkowości zapewniają rzetelne, jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej jednostki. Stosowanie kryterium celowości polega na badaniu czy działalność jednostki jest zgodna z przyjętymi celami, wynikającymi z zatwierdzonych planów działalności. Kryterium gospodarności pozwala na ocenę, czy zadania jednostki są realizowane oszczędnie, wydajnie i efektywnie. 3 Kontrola finansowa obejmuje: a) zapewnienie przestrzegania procedur kontroli oraz przeprowadzanie wstępnej oceny celowościi zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków badanie i porównywanie stanu faktycznego ze stanem wymaganym, pobieranie i gromadzenie środków publicznych, zaciąganie zobowiązań finansowych i dokonywanie wydatków ze środków publicznych, udzielanie zamówień publicznych oraz zwrotu środków publicznych. b) Prowadzenie gospodarki finansowej oraz stosowanie procedur o których mowa w pkt. 1 4 Podmioty kontroli W Gminie Łęka Opatowska kontrolę wewnętrzną wykonują następujące podmioty: - rada gminy i komisje działające w jej imieniu w szczególności zaś komisja rewizyjna, która jest uprawniona do kontroli zarządu gminy oraz jednostek organizacyjnych gminy, - zarząd gminy, który jest zobowiązany do kontroli podległych i nadzorowanych jednostek w zakresie przestrzegania procedur kontroli, ustanowionych przez kierowników jednostek oraz objąć w każdym roku co najmniej 5 % wydatków podległych jednostek organizacyjnych, - 3 -

- kierowników jednostek organizacyjnych, którzy są odpowiedzialni za całość gospodarki finansowej zwłaszcza za wykonywanie określonych ustawą o finansach publicznych obowiązków w zakresie kontroli finansowej, - głównych księgowych jednostek organizacyjnych - odpowiedzialnych za prowadzenie rachunkowości jednostki i wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi, a także dokonywanie wstępnej kontroli w zakresie zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym oraz w zakresie kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych, - kierowników komórek organizacyjnych jednostki odpowiadających za prawidłowe wykonywanie powierzonych im zadań. 5 Procedury kontroli finansowej I. Procedury kontroli finansowej zawarte są w następujących instrukcjach: a) sporządzania obiegu i kontroli dowodów księgowych, która zawiera procedury kontroli merytorycznej, formalnej i rachunkowej oraz przeprowadzenie wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków, b) przeprowadzanie i rozliczanie inwentaryzacji, c) udzielania zamówień publicznych, d) kasowej, e) zakładowy plan kont. II. Procedury wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków ze środków publicznych. 1. Osoby dokonujące wstępnej oceny celowości wydatków i zaciągania zobowiązań finansowych: a). Sekretarz Gminy dokonuje wstępnej oceny celowości wydatków związanych z zatrudnieniem pracowników, ich wynagradzaniem i nagradzaniem, delegowaniem do wykonania zadań służbowych poza miejscem pracy oraz zlecaniem wykonania umów zlecenia i o dzieło w zakresie dotyczącym bieżącego utrzymania (funkcjonowania) Urzędu, b). kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej dokonuje wstępnej oceny celowości wydatków w zakresie opieki społecznej, c).dyrektor Gminnej Biblioteki Publicznej dokonuje wstępnej oceny celowości wydatków związanych z funkcjonowaniem bibliotek na terenie gminy, - 4 -

d). dyrektorzy jednostek budżetowych (szkoły, gimnazjum) dokonują wstępnej oceny celowości wydatków związanych z funkcjonowaniem placówki oświatowej, e). Wójt Gminy dokonuje wstępnej oceny celowości wydatków inwestycyjnych oraz remontowych powyżej kwoty 10 tys. zł. 2. Zasady dokonywania wstępnej oceny celowości wydatków: a). dla dokonania wstępnej oceny celowości i gospodarności wydatków należy: - zebrać informacje dotyczące kosztów zamierzonych działań i stopnia ich użyteczności, - określić na podstawie zebranych informacji alternatywne propozycje osiągnięcia zamierzonego celu, - wybrać rozwiązanie pozwalające na zminimalizowanie niezbędnych wydatków przy osiągnięciu jak najwyższych efektów, z uwzględnieniem jakości produktów i usług wymaganej przy realizacji celów, b). zwolnione są z obowiązku dokonywania wstępnej oceny celowości wydatków, wydatki związane z realizacją wcześniej zawartych na czas nieoznaczony umów o usługi dostawy energii elektrycznej, usługi telefoniczne i pocztowe. III. Procedury kontroli procesów gromadzenia i pobierania środków publicznych. 1. Kontrolą obejmuje się procesy dotyczące gromadzenia środków publicznych, w tym: a). sporządzenie sprawozdania z wykonania podstawowych dochodów podatkowych gminy w części dotyczącej wykazania skutków obniżenia ustawowych stawek podatków i udzielonych przez gminę zwolnień w podatkach oraz ulg w zapłacie podatków a także sporządzenie wniosku o rekompensatę utraconych dochodów w związku ze stosowaniem ulg ustawowych w podatku rolnym i leśnym rzetelność sporządzenia sprawozdania i wniosku ma wpływ na wielkość dochodów gminy; obowiązek kontroli w tym zakresie spoczywa na Skarbniku Gminy, który dokumentuje jej przeprowadzenie złożeniem podpisu na kopii wniosku i sprawozdania, sporządzanych przez merytorycznych pracowników, b). opodatkowanie poszczególnych podatników, w tym ustalenie podstawy opodatkowania, stosowanie właściwych stawek podatków obowiązek kontroli w tym zakresie spoczywa na Skarbniku Gminy, który dokonuje kontroli w oparciu o losowo dobraną próbę nie mniejszą jednak niż 5% całości w każdym roku podatkowym i dokumentuje fakt przeprowadzenia kontroli podpisem złożonym na projekcie decyzji wymiarowej, deklaracji podatkowej ( podpis na deklaracji oznacza również, że Skarbnik Gminy dokonał sprawdzenia czy merytorycznie właściwy pracownik dokonał w sposób rzetelny czynności sprawdzających), - 5 -

c). dokonanie prawidłowych przypisów na kontach podatników - obowiązek w tym zakresie spoczywa na Skarbniku Gminy, który przeprowadza kontrolę na losowo dobranej próbie nie mniejszej jednak niż 7% całości w każdym roku podatkowym i dokumentuje fakt przeprowadzenia kontroli podpisem złożonym na koncie podatnika, d). udzielanie ulg w zapłacie podatku obowiązek kontroli w tym zakresie spoczywa na Wójcie Gminy, który przeprowadza kontrolę wstępną projektu decyzji o odroczeniu terminu płatności, rozłożeniu na raty podatku lub zaległości podatkowej, umorzeniu zaległości podatkowej, dokumentując fakt przeprowadzenia kontroli podpisem złożonym na projekcie decyzji; kontroli podlega szczególnie potwierdzenie zebrania materiału dowodowego dokumentującego istnienie przesłanek uzasadniających udzielenie ulgi w zapłacie podatku oraz formalna poprawność decyzji, e). windykacja zaległości obowiązek kontroli w tym zakresie spoczywa na Wójcie Gminy, który dokonuje kontroli podejmowanych czynności zmierzających do wszczęcia postępowania egzekucyjnego, w tym wystawiania upomnień i tytułów wykonawczych, potwierdzając fakt dokonania kontroli podpisem złożonym na kontach podatników poddanych kontroli (losowo dobrana próba nie mniejsza jednak niż 5% całości w każdym roku podatkowym) oraz w ewidencji wystawionych upomnień i tytułów wykonawczych; kontroli podlega szczególnie systematyczność podejmowania czynności zmierzających do wszczęcia postępowania egzekucyjnego, f). realizacja dochodów z majątku gminy - w zakresie projektów umów najmu, dzierżawy, co do właściwego zabezpieczenia interesów gminy (terminy płatności, odsetki za zwłokę, waloryzacja czynszów) oraz obowiązków dokonywania przypisów, windykacji zaległości, obowiązki spoczywają na Kierowniku Referatu Budownictwa, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska - przestrzeganie kompetencji w udzielaniu ulg w zapłacie w/w należności, przeprowadzanie kontroli spoczywa na Skarbniku Gminy, poprzez sporządzenie opinii zgodnie z uchwałą Rady Gminy określającą szczegółowy tryb udzielania ulg w zapłacie należności g). realizacja dochodów ze świadczonych usług w zakresie dostawy wody, odbioru nieczystości itp. - obowiązki kontroli w tym zakresie spoczywają na Kierowniku Referatu Budownictwa, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska i są realizowane w sposób opisany wyżej. - 6 -

IV. Procedury kontroli finansowej dotyczące wydatkowania środków publicznych. 1. Dokonywanie wydatków na wynagrodzenia pracowników i osób świadczących usługi na podstawie umów zlecenia i umów o dzieło, a także wydatków związanych z utrzymaniem funkcjonowania urzędu gminy na właściwym poziomie (wydatki na zakup materiałów biurowych i eksploatacyjnych) podlegają kontroli merytorycznej dokonywanej przez Sekretarza Gminy. 2. Wydatki inwestycyjne i remontowe podlegają merytorycznej kontroli dokonywanej przez Wójta Gminy lub Sekretarza Gminy. 3. Wójt Gminy i Sekretarz Gminy dokumentują fakt przeprowadzenia kontroli merytorycznej złożeniem podpisu na dokumencie dotyczącym danej operacji. 4. W celu zmniejszenia nakładu pracy stosuje się pieczęć sprawdzono pod względem merytorycznym. 5. Sprawdzone pod względem merytorycznym dowody dotyczące operacji gospodarczej przekazywane są do Skarbnika Gminy, który dokonuje ich kontroli pod względem formalno-rachunkowym, co dokumentuje podpisem złożonym na dokumencie obok podpisu Wójta Gminy lub Sekretarza Gminy. 6. W celu zmniejszenia nakładu pracy stosuje się pieczęć sprawdzono pod względem formalno-rachunkowym. 7. Sprawdzone dowody księgowe przekazywane są do Wójta Gminy lub Sekretarza Gminy, który zatwierdza je do wypłaty. 8. Przekazywanie dowodów księgowych do sprawdzenia pod względem merytorycznym oraz formalno-rachunkowym, a także do zatwierdzenia do wypłaty, następuje bez zbędnej zwłoki, nie później niż 3 dni licząc od dnia ich otrzymania przez poszczególne osoby. V. Procedury kontroli finansowej dotyczące procesów gospodarowania mieniem. 1. Zabezpieczenie mienia przed utratą, zniszczeniem i marnotrawstwem. a). gotówka przechowywana jest w sposób określony w odrębnych przepisach wewnętrznych; kontrola przestrzegania ustalonych zasad spoczywa na Sekretarzu i Skarbniku Gminy, którzy dokumentują fakt jej przeprowadzenia sporządzeniem stosownego protokołu, kontrola ta winna być przeprowadzona niezapowiedzianie przynajmniej raz do roku, b). środki trwałe stanowiące wyposażenie urzędu gminy podlegają oznaczeniu numerami inwentarzowymi; obowiązek kontroli ich oznakowania spoczywa na Sekretarzu Gminy, który dokumentuje fakt jej przeprowadzenia sporządzeniem stosownego protokołu; kontrola ta winna - 7 -

być przeprowadzona przynajmniej z częstotliwością określoną dla przeprowadzenia inwentaryzacji tych składników majątku jednostki, c). pomieszczenia urzędu gminy, w których znajdują się środki trwałe winny być zamykane po godzinach pracy w sposób uniemożliwiający dostęp osób postronnych; obowiązek kontroli w tym zakresie spoczywa na Sekretarzu Gminy, który dokumentuje fakt jej przeprowadzenia sporządzeniem stosownego protokółu; kontrola ta winna być przeprowadzona co najmniej raz na pół roku. 2. Kontrola zużycia materiałów. a). materiały zakupywane na potrzeby bieżące gminy, które zgodnie z ustaleniami zakładowego planu kont uznano za zużyte w momencie zakupu i które obejmowane są wyłącznie ewidencją ilościową prowadzoną w referacie organizacyjnym, podlegają kontroli dokonywanej przez Sekretarza Gminy co najmniej raz do roku; kontrola ta udokumentowana jest złożeniem podpisu w prowadzonej ewidencji lub w przypadku stwierdzenia nieprawidłowości protokołem. 3. Zapewnienie odpowiedniego wykorzystania majątku gminy. a). wprowadza się obowiązek dokonywania oceny wykorzystania majątku gminy ruchomego i nieruchomego, b). ocena dokonywana jest przez zespół w składzie: Wójt Gminy, Sekretarz Gminy i Kierownik Referatu Budownictwa, Gospodarki Komunalnej i Ochrony Środowiska, c). ocena dokonywana jest przynajmniej raz do roku i dokumentowana sporządzeniem stosownego protokołu, d). celem oceny jest: - zapewnienie racjonalnego wykorzystania posiadanego majątku dla celów własnych gminy (urzędu gminy i innych jednostek organizacyjnych gminy), - wyzbycie się majątku zbędnego czy też wyeksploatowanego poprzez np. sprzedaż, nieodpłatne przekazanie innym podmiotom, - oddanie w najem, dzierżawę bądź użytkowanie składników majątku, co zapewni dodatkowe dochody. 6 Obowiązki głównego księgowego Główny księgowy budżetu gminy dokonuje wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym, dokonuje wstępnej kontroli kompletność i rzetelność dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych. - 8 -

Dowodem dokonania kontroli wstępnej jest podpis złożony na dokumentach dotyczących danej operacji. Złożenie podpisu przez głównego księgowego na dokumencie obok podpisu pracownika właściwego rzeczowo oznacza, że: 1) nie zgłoszono zastrzeżeń do przedstawionej przez właściwych rzeczowo pracowników oceny prawidłowości merytorycznej tej operacji i jej zgodności z prawem, 2) nie zgłoszenie zastrzeżeń do kompletności oraz formalno rachunkowej rzetelności i prawidłowości dokumentów dotyczących tej operacji, 3) zobowiązania wynikające z operacji mieszczą się w planie finansowym i harmonogramem dochodów i wydatków w jednostce, posiada środki finansowe na ich pokrycie. Główny księgowy w razie ujawnienia nieprawidłowości zwraca dokument właściwemu rzeczowo pracownikowi, a w razie nie usunięcia nieprawidłowości odmawia jego podpisania. O odmowie podpisania dokumentu i jej przyczynach zawiadamia pisemnie Wójta Gminy, który może wstrzymać realizację zakwestionowanej operacji, albo wydać w formie pisemnej polecenie jej realizacji. - 9 -

II. AUDYT WEWNĘTRZNY 7 Audytem wewnętrznym jest ogół działań w celu uzyskania obiektywnej i niezależnej oceny funkcjonowanie jednostki w zakresie gospodarki finansowej pod względem legalności, gospodarności, rzetelności a także przejrzystości i jawności. Służy on wypełnianiu przez organizacje właściwych jej celów działania poprzez dokonywanie systematycznej oceny oraz pomoc w formułowaniu wniosków służących poprawieniu efektywności. Audyt wewnetrzny jest instytucjonalną formą sprawowania przez kierownika jednostki nadzoru nad prawidłowym prowadzeniem gospodarki finansowej. 8 Audyt wewnętrzny Audyt wewnętrzny obejmuje: - badanie dowodów księgowych oraz zapisów w księgach finansowych (audyt finansowy), - ocenę systemu gromadzenia środków publicznych i dysponowania nimi oraz gospodarowania mieniem (audyt systemowy), - ocenę efektywności i gospodarności zarządzania finansowego (audyt działalności). Podstawowym zadaniem audytora wewnętrznego jest ocena rzetelności sprawozdania finansowego. Przedmiotem tej oceny powinny być: - rzetelność źródłowej ewidencji księgowej, - zgodność sprawozdania z dokumentami księgowymi. 9 Audyt finansowy Audyt finansowy polega na przedstawianiu obrazu gospodarki finansowej na podstawie dokumentów księgowych i sprawozdawczych, a nie na badaniu faktycznego wykonania zadań. Ważna jest przy tym ocena, czy sporządzone sprawozdania rzetelnie oddają sposób wykonywania planu finansowego jednostki - 10 -

10 Audyt systemu Audyt systemu polega na przeprowadzeniu analizy i oceny środków kontroli. Jego zadaniem będzie, czy: - wprowadzone przez kierownika jednostki środki kontroli zapewniają przeprowadzenie operacji finansowych zgodnie z obowiązującymi przepisami oraz dokonywanie wydatków w sposób rzetelny, celowy i oszczędny, - środki kontroli są przestrzegane przez pracowników w toku wykonywania zadań.. 11 Audyt działalności Audyt działalności mający na celu wydanie oceny efektywności gospodarność zarządzania finansowego polega na ustaleniu, czy podejmowane i wykonywane przez kierownictwo działania są zgodne z kryterium gospodarności i prowadzą do osiągnięcia założonego wyniku (celu) jednostki. Jest to zatem ocena jakości działania. 12 Audytor wewnętrzny dokonuje oceny systemów kontroli finansowej i wydaje opinię na temat realizowanych procesów finansowych w podległych zarządowi gminy jednostkach organizacyjnych. 13 Audyt wewnętrzny przeprowadza się na podstawie rocznego planu jednostki przygotowanego przez audytora w porozumieniu z Wójtem Gminy. 14 Plan audytu Plan audytu powinien zawierać: - analizę obszaru ryzyka w zakresie gromadzenia oraz wydatkowania środków publicznych, - tematy audytu wewnętrznego (jako wyniku przeprowadzanej analizy), - 11 -

- proponowany harmonogram wykonywania audytu wewnętrznego (na podstawie szacunku, czasochłonności, planowanych czynności audytorskich), - planowane obszary, które powinny zostać objęte audytem wewnętrznym w kolejnych latach. 15 Do przeprowadzenia audytu w obszarach wymagających specjalnych kwalifikacji dopuszcza się powołanie przez audytora rzeczoznawcy - w uzgodnieniu z Wójtem Gminy. 16 Do przeprowadzenia audytu wewnętrznego uprawnia imienne upoważnienie wystawione przez Wójta Gminy. 17 Przed rozpoczęciem audytu wewnętrznego w komórce organizacyjnej audytor wewnętrzny zawiadamia kierownika tej komórki o przedmiocie i czasie trwania audytu wewnętrznego. Kierownik komórki zapewnia audytorowi wewnętrznemu warunki niezbędne do sprawnego przeprowadzenia audytu wewnętrznego, przedstawia żądane dokumenty oraz ułatwia terminowe udzielanie wyjaśnień przez pracowników tej komórki. 18 Obowiązkiem audytora wewnętrznego jest rzetelne, obiektywne i niezależne ustalenie stanu faktycznego w zakresie funkcjonowania gospodarki finansowej, określenie oraz analiza przyczyn i skutków uchybień, przedstawienie uwag i wniosków w sprawie usunięcia uchybień. Wyniki audytu wewnętrznego przedstawia się w sprawozdaniu z przeprowadzonego audytu wewnętrznego. 19 Sprawozdanie z audytu wewnętrznego jest przekazywane Wójtowi Gminy. Wójt Gminy na jego podstawie podejmuje działania mające na celu usunięcie uchybień oraz usprawnienie - 12 -

funkcjonowania jednostki w zakresie gospodarki finansowej, informując o tym audytora wewnętrznego. Jeżeli w terminie dwóch m-cy od dnia otrzymania sprawozdania z przeprowadzenia audytu wewnętrznego nie zostaną podjęte działania mające na celu usunięcie uchybień w zakresie funkcjonowania gospodarki finansowej, Wójt Gminy informuje o tym Głównego Inspektora Audytu Wewnętrznego oraz audytora wewnętrznego uzasadniając brak podjęcia działań. WÓJT GMINY mgr Witold Jankowski - 13 -