Zleceniodawca: Autor: Urząd Gminy w Lubasz ul. B. Chrobrego Lubasz. Rada Sołecka Sołectwa Krucz

Podobne dokumenty
Styczeń Załącznik nr 1 do Uchwały Nr... Rady Gminy Lubasz z dnia 26 czerwca Zleceniodawca:

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.

Zakres Obszarów Strategicznych.

Uchwała nr XXII/241/09 Rady Gminy w Lubaszu z dnia 16 września 2009 r.

2.4 Infrastruktura społeczna

Plan odnowy miejscowości KRUCZYN

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

UCHWAŁA NR XXVI RADY GMINY MŚCIWOJÓW. z dnia 18 marca 2013 r.

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata

UCHWAŁA NR XXXI/321/14 RADY GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 30 września 2014 r.

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

10 lat Gminy Płoniawy-Bramura w Unii Europejskiej

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

2. Promocja turystyki

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2013 r., poz. 594 ze zm.)

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

INWESTYCJE ZREALIZOWANE W LATACH Niechlów, październik 2014 rok

STRATEGIA ROZWOJU MIEJSCOWOŚCI NOWY DWÓR. na lata

A. W ramach działania Odnowa i rozwój wsi objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata :

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

w sprawie: zmiany uchwały Nr XXXIII/239/09 z dnia 29 grudnia 2009 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Sidzina na lata

Strategia rozwoju Gminy Lipno na lata

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

UCHWAŁA NR XXXVI/335/2018 RADY GMINY GOŁUCHÓW z dnia 2 marca 2018 roku

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

UCHWAŁA Nr X/53/2011 RADY MIEJSKIEJ W PUŁTUSKU z dnia 21 marca 2011 r.

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

V a. Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stryków.

UCHWAŁA NR 201/XX/12 RADY MIEJSKIEJ GMINY ŚLESIN Z DNIA 20 LIPCA 2012 ROKU

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Załącznik do uchwały Nr XXVIII/312/10 Rady Gminy w Lubaszu z dnia r. Opracowanie Rada Sołecka wsi Jędrzejewo

Plan Odnowy Miejscowości RADWAN

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Inwestycje GMINY BRAŃSK w 2015 roku

FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Kielce, dnia 24 lipca 2018 r. Poz UCHWAŁA NR XXXVI/345/18 RADY GMINY MIEDZIANA GÓRA. z dnia 7 czerwca 2018 r.

OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW

11.3.Inwestycje planowane do realizacji w latach

UCHWAŁA NR XLIII/249/14 RADY GMINY DOBROMIERZ. z dnia 28 marca 2014 r. w sprawie zmian w budżecie Gminy Dobromierz na rok 2014

WÓJT GMINY ŁAZISKA PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA GMINY ŁAZISKA

PROW na Mazowszu. Janina Ewa Orzełowska Członek Zarządu Województwa Mazowieckiego

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

UCHWAŁA NR XIX/35/2012 RADY GMINY WIELKIE OCZY. z dnia 9 października 2012 r.

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

VI. OCZEKIWANE WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘĆ PLANU ROZWOJU LOKALNMEGO GMINY SŁUPCA. Lp. Nazwa planowanego zadania Razem 1,2 6,339

Działanie będzie wpływać na poprawę jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb społecznych i kulturalnych mieszkańców wsi oraz

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata Konsultacje społeczne

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

UCHWAŁA NR XII/43/2015 RADY GMINY W ŚWIERCZOWIE Z DNIA 21 PAŹDZIERNIKA 2015 R. w sprawie zmian w budżecie gminy w 2015 r.


PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI Nowe i Małe Drzewce

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Rzeszów, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz UCHWAŁA NR VII/45/2015 RADY GMINY KURYŁÓWKA. z dnia 19 czerwca 2015 r.

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Program Rozwoju Obszarów w Wiejskich

Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie

Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Najistotniejsze informacje dotyczące działań PROW Samorząd województwa wdraża niektóre działania PROW na lata :

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

UCHWAŁA NR XVIII/ /2016 RADY MIEJSKIEJ W LWÓWKU Z DNIA MARCA 2016 R.

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Aktualny strategiczny dokument rozwojowy Gminy Gołcza na lata

PODSUMOWANIE VI KADENCJI SAMORZĄDU MIASTA I GMINY GRABÓW NAD PROSNĄ

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Projekt pn. Urządzenie centrum wsi Łęg Probostwo

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

WIELOLETNI PLAN INWESTYCYJNY MIASTA I GMINY ORNETA

UCHWAŁA NR X RADY GMINY DOMASZOWICE. z dnia 27 października 2011 r.

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)

Transkrypt:

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI KRUCZ NA LATA 2007-2013 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr... Rady Gminy Lubasz z dnia 26 czerwca 2008 Styczeń 2008 1

Zleceniodawca: Urząd Gminy w Lubasz ul. B. Chrobrego 37 64-720 Lubasz Autor: Rada Sołecka Sołectwa Krucz 2

WSTĘP... 4 1. Charakterystyka miejscowości......5 2. Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości...6 3. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Krucz.... 14 4.Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną.... 18 5. Opis zadań priorytetowych...22 6. Zgodność planu rozwoju wsi ze strategicznymi dokumentami gminy...25 7.Wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości Krucz......27 8. Monitoring i sposób wprowadzenia zmian do Planu Odnowy Miejscowości Krucz... 28 9. Public Realtions Planu Odnowy Miejscowości Krucz... 29

WSTĘP Podstawą rozwoju miejscowości Krucz jest dokument pn. Plan Odnowy Miejscowości Krucz, który określa misję, cele i kierunki działania wraz z zadaniami inwestycyjnymi na lata 2007-2013. Dokument ten poddany ocenie mieszkańców, a następnie uchwalony przez Zebranie Wiejskie zawiera również wariant rozwoju. Plan Odnowy Miejscowości jest dokumentem o charakterze planowania strategicznego. Obowiązek opracowania planu wynika z wielu istniejących programów służących wpieraniu obszarów wiejskich i społeczności wiejskiej takich jak Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 i Regionalne Programy Operacyjne oparte na środkach Funduszy Strukturalnych Unii Europejskiej. Dotyczy to przede wszystkim inwestycji mających poprawić komfort życia lokalnym społecznościom. Zapisy Planu Odnowy Miejscowości Krucz są spójne z Narodową Strategią Spójności, Strategią Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa na lata 2007-2013, ze Strategią Rozwoju Województwa Wielkopolskiego, Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miejscowości Krucz oraz Strategią Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Lubasz na lata 2004-2011. Cele i działania zaproponowane w omawianym opracowaniu nawiązują do dokumentów strategicznych wyższego rzędu. W dalszej części opracowania przedstawiono analizę SWOT, wybrano misję, cele i zadania dla miejscowości Krucz na najbliższe siedem lat.

1. Charakterystyka miejscowości Położenie Wieś Krucz położona jest nad rzeką Gulczanką pośród lasów Puszczy Noteckiej, na terenie gminy Lubasz, w powiecie czarnkowsko-trzcianeckim, w województwie wielkopolskim, w odległości 8 km od Lubasza, przy drodze wojewódzkiej nr 140 Wronki-Ciszkowo. Dziś Krucz liczy 436 mieszkańców, a konsekwencją położenia pośród lasów Puszczy jest niewielka liczba rolników. Duża część ludności znajduje zatrudnienie w zakładach związanych z gospodarką leśną i usługami w jej zakresie. Rysunek 1 Położenie Krucza Źródła: www.targeo.mapa.pl Historia miejscowości Pierwsza wzmianka historyczna o Kruczu pochodzi z 1399 r., kiedy wieś nazywała się Johannis de Crocze. Wieś od średniowiecza do wieku XIX często zmieniała właściciela. W latach 1399 1424 należała do niejakiego Jana z Janów Młyna, ok. 1433 r. do szlachcica Janowskiego. Kolejnymi właścicielami były rody takie jak: Lubascy, Gorayscy, Miaskowscy, Swinarscy, Szułdrzyńscy, von Pless czy Hochberg. Przestrzenna struktura miejscowości Historyczny układ przestrzenny należy do typu jednostronnie zabudowanej ulicówki. Po przeciwnej, zachodniej stronie, usytuowane zostało założenie dworsko-parkowe.

Historyczna zabudowa gospodarstw wiejskich zlokalizowana jest po wschodniej stronie drogi Krucz-Ciszkowo. Zachowane domy mieszkalne o prostej tradycyjnej bryle pochodzą głównie z przełomu XIX/XX w. 2.Inwentaryzacja zasobów służących odnowie miejscowości Dziedzictwo kulturowe Dwór pozostający dominantą architektoniczną założenia dworsko-parkowego został FOT.1. BUDYNEK NADLEŚNICTWA KRUCZ wzniesiony ok. 1830 r. i przebudowany w 1939 r. Parterowa bryła z użytkowym poddaszem nakryta jest dachem naczółkowym, wysoką połać z użytkowym poddaszem nakryta jest dachem naczółkowym, wysoką połać dachu zdobią trzy symetrycznie umieszczone okna typu wiekowego. Zachowana pierwotna bryła posiada skromny klasycystyczny wystrój: narożne bonitowania, gzymsy i lizeny oraz profilowane gzymsy. wszystkie jego elementy. W centrum wsi od lat 20-tych XX wieku stoi murowana figura św. Wawrzyńca, która chroni wieś przed pożogą. Przy drodze do Antoniewa stoi także przydrożny krzyż. Dawniej, kiedy wieś nie posiadała kaplicy, panował zwyczaj wyprowadzania w to miejsce zwłok zmarłych na ostatnie pożegnanie. Osobliwością Krucza była kopalnia węgla brunatnego założona przez Hochbergów pod koniec XIX wieku. Po kopalni zostały do dziś tylko drewniane budynki o dość oryginalnej

konstrukcji, które stanowiły dawne osiedle górnicze. Odnaleźć można też ślady trzech zalanych wodą szybów. FOT.2. BUDYNKI DAWNEGO OSIEDLA GÓRNICZEGO Zasoby przyrodnicze W otaczającym dwór parku krajobrazowym z zachowanego starodrzewia na uwagę zasługuje kilka dębów pomników przyrody oraz liczne okazy buków, jesionów, klonów, kasztanowców, lip i topoli. Dawny zespół dworsko-parkowy jako przykład historycznego założenia z 1 poł. XIX w. objęty jest pełną ochroną konserwatorską, obejmującą całościowo Infrastruktura społeczna Nadleśnictwo Krucz odgrywa bardzo ważną rolę w życiu i rozwoju wsi. Poza tym, że jego siedziba stanowi cel odwiedzin wielu osób spoza terenu gminy i jest niejako wizytówką wsi, obecność i działania tej instytucji wpływa także na krajobraz miejscowości. Od 3 lat na terenie Krucza i okolic funkcjonuje Ścieżka Przyrodniczo-Leśna. Jej początek znajduje się przy zespole pałacowo-parkowym w Kruczu. Ustawiono tutaj zadaszenia, klasę plenerową, miejsce piknikowe, tablice edukacyjne i eksponaty przyrodnicze. Tutejszy ośrodek edukacji leśnej chętnie odwiedzają przedszkolaki, młodzież szkolna, ale i turyści.

Fot.3. Ścieżka Przyrodniczo-Leśna Fot.4. Budynek Szkoły Podstawowej Krucz, z punktu widzenia mieszkańców kilku okolicznych sołectw, wyróżnia się spośród okolicznych wsi obecnością bardzo ważnych - dla lokalnej społeczności - instytucji. Przede wszystkim funkcjonuje tutaj Szkoła Podstawowa, dzięki czemu siedemdziesięcioro dzieci nie jest zmuszone dojeżdżać codziennie do Lubasza. Okazały jest sam, blisko stuletni, budynek szkoły, który poddano w 2001 roku kompleksowej modernizacji. Zachowano bryłę i mur z czerwonej cegły, przez co szkoła ładnie wpisuje się w krajobraz wsi, natomiast wnętrzu nadano nowoczesny wygląd i funkcjonalność. W budynku szkoły działa również przedszkole. Kolejną ważną instytucją pod względem oświatowo-kulturalnym w Kruczu jest filia Biblioteki Publicznej w Lubaszu. Dawniej biblioteka stanowiła samodzielną placówkę, dziś zamieniono ją w niewielki oddział. Mieszkańcy sami opowiedzieli się za jej funkcjonowaniem, z czego najbardziej cieszą się dzieci szkolne. W 2008 roku w budynku szkolnym powstało Internetowe Centrum Edukacyjno-Oświatowe. Pracownia w Kruczu jest częścią większego, ogólnopolskiego projektu. Przedsięwzięcie jest realizowane na bazie jednostek OSP przez Uniwersytet w Białymstoku w partnerstwie z Krajową Izbą Gospodarczą, związkiem Ochotniczych Straży Pożarnych oraz firmę COMBIDATA Poland Spółka z o.o. w Sopocie. Centrum jest wyposażone w 6 stanowisk komputerowych posiadających szerokopasmowe łącze z Internetem, oraz projektor, drukarkę ze skanerem, faks i komplet mebli. Centrum daje możliwości korzystania z różnorodnych form edukacji, dokonywania prezentacji m multimedialnych i pokazów filmów dla szerokiego kręgu odbiorców szkoleń na odległość, podnoszenie kwalifikacji mieszkańców Krucza i okolicznych Kruteczka i Antoniewa. Dumą mieszkańców Krucza jest również pobudowana na początku lat 90-tych kaplica, w której odbywają się msze św. Kaplica pozwala mieszkańcom aktywnie uczestniczyć w życiu religijnym. Stanowi również bodziec do spotkań mieszkańców po obrzędach kościelnych i

podtrzymuje więzi społeczne. W Kruczu znajduje się również sala wiejska. Organizowane są w niej imprezy integrujące, rozrywkowe, jak i kulturalne głównie w wykonaniu dzieci szkolnych i przedszkolnych. Częściowo sala jest również wykorzystywana na potrzeby zajęć wychowania fizycznego. Niestety budynek ze względów technicznych nie może być w pełni wykorzystany, szczególnie w okresie zimy. Ponadto funkcjonalnie sala nie spełnia dzisiejszych oczekiwań mieszkańców. W najbliższym czasie planowana jest rozbudowa i remont tego budynku. Ochrona zdrowia W miejscowości Krucz brak jest zakładu opieki zdrowotnej. Mieszkańcy, w zakresie podstawowej opieki medycznej, korzystają z usług lekarzy rodzinnych w oddalonym o 8 km Lubaszu, w Przychodni Lekarskiej. Przychodnia świadczy usługi medyczne, zatrudnia 3 lekarzy rodzinnych posiadających aktywną listę pacjentów, 3 pielęgniarki środowiskowo rodzinne, położną środowiskową. W zakresie opieki szpitalnej i specjalistycznej mieszkańcy Dębe korzystają z usług Szpitala Powiatowego w Czarnkowie. Pierwsza pomoc medyczna w ramach Zintegrowanego Systemu Ratownictwa zlokalizowana jest poza terenem miejscowości i gminy, w Czarnkowie. W przypadku zaopatrzenia w środki farmaceutyczne mieszkańcy korzystają z aptek i punktów aptecznych zlokalizowanych w Lubaszu. Transport i komunikacja Istotnym elementem wpływającym na wielkość ruchu turystycznego jest możliwość dotarcia potencjalnego turysty do wybranego miejsca wypoczynku. Położenie gminy zapewnia łatwe połączenia komunikacyjne między innymi z Poznaniem i Piłą. Przez Krucz przechodzi droga wojewódzka nr 140 Wronki m. Ciszkowo, która umożliwia szybkie połączenie z Wronkami. Innym traktem komunikacyjnym przebiegającym przez gminę jest droga wojewódzka nr 182 Ujście Międzychód. Ta droga umożliwia poruszanie się między innymi w kierunku wymienionych miejscowości, jak i w kierunku Poznania, Wronek, oraz pobliskiego Czarnkowa. Sieć drogową uzupełniają liczne na terenie gminy drogi powiatowe, których łączna długość stanowi 28 km oraz drogi gminne (51,5 km). Własnym środkiem transportu odległości na terenie gminy można pokonać szybko, co pod względem połączeń komunikacyjnych stawia gminę Lubasz i miejscowość Krucz w dobrej sytuacji.

Telekomunikacja Jedynym operatorem telefonii stacjonarnej działającym na terenie Krucza jest Telekomunikacja Polska S.A., jednak miejscowość pozbawiona jest dostępu do szerokopasmowego Internetu. Ponadto teren miejscowości pokryty jest zasięgiem trzech operatorów sieci telefonii komórkowej, poziom sygnału jest dobry. Zaopatrzenie w ciepło W miejscowości Krucz nie ma sieci ciepłowniczej, jak i centralnych kotłowni. Najpowszechniejszym na terenie miejscowości sposobem zaopatrywania w ciepło są przydomowe kotłownie indywidualne opalane drewnem i węglem. Forma ta wiąże się ze zjawiskiem dokuczliwej, niskiej emisji zanieczyszczeń pyłowych, odczuwalnym przy bezwietrznej pogodzie. Zaopatrzenie w wodę Miejscowość Krucz jest częściowo zwodociągowana. Woda jest pobierana z ujęcia i stacji uzdatniania wody zlokalizowanej w Kruczu. Stan sieci wodociągowej jest dobry. Pozostali mieszkańcy korzystają w przydomowych studni. Kanalizacja Miejscowość jest również częściowo skanalizowana. Zakładowa biologiczna oczyszczalnia ścieków wybudowana została dla osiedla Bartek i siedziby Nadleśnictwa Krucz. Pozostali mieszkańcy posiadają własne przydomowe zbiorniki bezodpływowe. Ich opróżnianie odbywa się za pomocą pojazdów asenizacyjnych, następnie ścieki są przekazywane do gminnej mechaniczno biologicznej oczyszczalni ścieków w Stajkowie. Usługę wywozu nieczystości płynnych świadczy Gminny Ośrodek Wypoczynku i Gospodarki Komunalnej. Stan techniczny zbiorników przydomowych w niektórych przypadkach jest nieprawidłowy, co powoduje zanieczyszczenie wód gruntowych. Gospodarka odpadami Na terenie sołectwa Krucz brak jest składowiska odpadów. Odpady komunalne zmieszane, gromadzone w pojemnikach przydomowych, deponowane są na Gminnym Składowisku Odpadów Komunalnych w Sławienku, zarządzanym przez Przedsiębiorstwo Gminny Ośrodek Wypoczynku i Gospodarki Komunalnej. Na terenie Krucz znajduje się jeden punkt, w którym zlokalizowane są pojemniki do selektywnej zbiórki odpadów. W punkcie tym ustawione są pojemniki na szkło białe i kolorowe, tworzywa typu PET oraz makulaturę, dostępne dla wszystkich mieszkańców. Odbiór i transport zebranych odpadów prowadzony jest m.in. przez Gminny Ośrodek

Wypoczynku i Gospodarki Komunalnej. Gospodarka i rolnictwo Układ przestrzenny gruntów ornych sołectwa Krucz tworzy enklawy śródleśne. Przeważające kompleksy to żytni bardzo słaby. Są to obszary o bardzo niskiej przydatności rolniczej w gminie. Ze względu na niską jakość gleb, na terenie Krucza funkcjonuje jedynie 5 gospodarstw. Są to natomiast wielohektarowe (pow. 40 ha), wyspecjalizowane gospodarstwa. Rolnicy zajmują się hodowlą bydła mlecznego i mięsnego. W miejscowości Krucz wielu mieszkańców zrezygnowało i wciąż rezygnuje z prowadzenia działalności rolniczej i zmienili branżę zawodową. Krucz, ze względu na położenie pośród lasów puszczy oraz dzięki bliskości jeziora Kruteckiego o powierzchni 70 ha, stał się celem wielu turystów i letników głównie z okolic Poznania. W okolicach jeziora powstało kilkadziesiąt okazałych domków letniskowych, których mieszkańcy mogą doskonale wypocząć i zaczerpnąć czystego powietrza. Lasy w Polsce od niedawna znowu stały się obiektem intensywnej penetracji w celach wypoczynkowych, a ich działanie wypoczynkowe jest powodowane przede wszystkim przez swoisty klimat leśny. Przez Krucz przebiega szlak rowerowy relacji Wronki-Krucz-Biała-Wronki. Turystom aktywnie wypoczywającym pozwala z łatwością dotrzeć na teren wsi. Fot.5. Kaplica Fot.6. Sala wiejska Kapitał społeczny i ludzki

Przykładem otwartości mieszkańców wsi jest nawiązanie przez Szkołę Podstawową i Przedszkole w Kruczu współpracy z Fundacją AMICIS z Wronek. Fundacja od 2005 roku pomaga i opiekuje się tutejszymi dziećmi oraz ich rodzinami. Fundacja integruje mieszkańców wsi organizując przy specjalnych okazjach, głównie w okresach świątecznych, spotkania, na których wręczane są podarunki wszystkim potrzebującym. Fundacja doposażyła tutejszą pracownię informatyczną w komputery, obiecuje również pomóc Radzie Sołeckiej. Aktywnie działa Ochotnicza Straż Pożarna, której remiza znajduje się przy sali wiejskiej, pobudowanej w latach 60-tych XX wieku. Strażacy z Krucza dysponują wozem bojowym i uczestniczą w wielu akcjach. Ich zaangażowania nie można nie docenić także w trakcie wszelkich imprez oraz zawodów sportowych, w których licznie uczestniczą.

3. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości Krucz. Nazwa SWOT jest akronimem angielskich słów Strengths (mocne strony), Weaknesses (słabe strony), Opportunities (szanse w otoczeniu), Threats (zagrożenia w otoczeniu). Jest ona efektywną metodą identyfikacji słabych i silnych stron miejscowości oraz badania szans i zagrożeń, jakie stoją przed miejscowością. SWOT zawiera określenie czterech grup czynników: mocnych stron uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią silne strony miejscowości i które należycie wykorzystane sprzyjać będą jej rozwojowi (utrzymać je jako mocne, i na których należy oprzeć jej przyszły rozwój); słabych stron uwarunkowań wewnętrznych, które stanowią słabe strony miejscowości i które nie wyeliminowane utrudniać będą jej rozwój (ich oddziaływanie należy minimalizować); szans - uwarunkowań zewnętrznych, które nie są bezpośrednio zależne od zachowania społeczności wiejskiej, ale które mogą być traktowane jako szanse, i przy odpowiednio podjętych przez nią działaniach, wykorzystane jako czynniki sprzyjające rozwojowi miejscowości; zagrożeń - uwarunkowań zewnętrznych, które także nie są bezpośrednio zależne od zachowania społeczności wiejskiej, ale które mogą stanowić zagrożenie dla jej rozwoju (należy unikać ich negatywnego oddziaływania na rozwój miejscowości). Przedstawiona poniżej analiza mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń jest syntezą poszczególnych obszarów życia społeczno-gospodarczego miejscowości. Poniższy zbiór informacji o mocnych i słabych stronach miejscowości i stojących przed nią szansach i zagrożeniach jest uzgodnioną wypadkową wiedzy o stanie i potrzebach miejscowości ułożonych przekrojowo (w ramach poszczególnych obszarów życia społeczno - gospodarczego).

M O C N E S T R O N Y walory krajobrazowe i położenie, czyste otoczenie i środowisko naturalne, funkcja rekreacyjna wsi, zżycie mieszkańców, zasoby historyczne, dobra współpraca z władzami gminy, inicjatywa mieszkańców i organów sołectwa, ścieżki rowerowe; 14

S Ł A B E S T R O N Y Zły stan techniczny i niefunkcjonalność świetlicy wiejskiej, brak małej architektury, brak ciągów pieszych (chodników) wzdłuż ulic dojazdowych zły stan nawierzchni dróg; brak pomieszczenia do prowadzenia zajęć fizycznych przy szkole, niski poziom bonitacji gleb, niewystarczające pomieszczenie filii biblioteki 15

S Z A N S E możliwość uzyskania zewnętrznych środków finansowych (dopłaty bezpośrednie, fundusze europejskie), odnowiona świetlica popularność wypoczynku w lesie, tereny do zagospodarowania, współpraca z Nadleśnictwem Krucz, obecność placówki oświatowej, wzrost znaczenia ekologii, dostrzeżenie szans w rozwoju turystyki, 16

Z A G R O Ż E N I A odpływ młodzieży ze wsi, zanikające życie kulturalne mieszkańców, brak bodźców zewnętrznych do aktywizacji mieszkańców, niska opłacalność produkcji rolnej Przeprowadzona diagnoza dowodzi, że wieś Krucz jest wsią posiadającą wysokie walory przyrodnicze, przy okazji jest wsią czystą, a to powoduje, że pełni ważną funkcję związaną z rekreacją, gdzie dużą rolę odgrywają działki letniskowe. Bardzo duży wpływ w życiu wsi odgrywa zlokalizowana w Kruczu siedziba Nadleśnictwa Krucz oraz jego współpraca z sołectwem. Mieszkańcy chętnie uczestniczą we wspólnych przedsięwzięciach, jednak bolączką jest niefunkcjonalna świetlica wiejska, której rozwiązania techniczne znacznie ograniczają możliwości jej wykorzystywania. Niewystarczające jest także pomieszczenie filii biblioteki gminnej. Ciągle niezadowalający jest stan infrastruktury technicznej we wsi. Szansą rozwoju wsi. 17

4.Opis planowanych zadań inwestycyjnych i przedsięwzięć aktywizujących społeczność lokalną. Przeprowadzona diagnoza dowodzi, że wieś Krucz jest wsią skonsolidowaną, a jej mieszkańcy chętnie uczestniczą we wspólnych przedsięwzięciach. Bolączką mieszkańców jest brak rozbudowanej infrastruktury sportowo-rekreacyjnej, która byłaby wykorzystywana przez mieszkańców a także przyciągałaby osoby z zewnątrz. Biorąc pod uwagę opinie mieszkańców, przygotowano programy oraz projekty, które mają podwyższyć warunki życia mieszkańców. Dążeniem mieszkańców Krucza jest, aby Krucz: - stanowił obszar zrównoważonego rozwoju, przyjazny mieszkańcom, otwarty na różne formy turystyki i sprzyjający rozwojowi przedsiębiorczości opartej o walory turystyczno krajobrazowe - był czysty ekologicznie i sprzyjał rozwojowi nowoczesnego rolnictwa - było obszarem zintegrowanej społeczności o bogatej ofercie kulturalnej PRIORYTETY ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO Na podstawie konsultacji społecznych przeprowadzonych przez Radę Sołecką Krucz i Urząd Gminy w Lubaszu określono trzy priorytety w poszczególnych obszarach rozwoju społecznogospodarczego i zapisano je poniżej: INFRASTRUKTURA Priorytetem w tym obszarze jest podjęcie działań w kierunku modernizacji i rozbudowy infrastruktury technicznej. Zwiększania atrakcyjności wsi przy jednoczesnym intensywnym działaniu na rzecz poprawy infrastruktury społecznej oraz skanalizowania miejscowości, budowy dróg i chodników. 18

GOSPODARKA Priorytetem w obszarze gospodarczym są działania w kierunku wykorzystania położenia Krucza, jego atrakcji turystycznych oraz silnie rozwijającej się turystyki wiejskiej do powstawania nowych miejsc pracy przy jednoczesnym rozwijaniu zdolności do pozyskania środków finansowych z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej i innych źródeł pozabudżetowych. SPOŁECZNOŚĆ Obszar społeczny za priorytetowe cele przyjął tworzenie warunków do przeciwdziałania marginalizacji społecznej i ekonomicznej mieszkańców Krucza oraz do dalszego ich integrowania zwiększając dostęp do informacji i usług edukacyjnych. INFRASTURTURA CEL Priorytetem w tym obszarze jest podjęcie działań w kierunku modernizacji i rozbudowy infrastruktury technicznej. Zwiększania atrakcyjności wsi przy jednoczesnym intensywnym działaniu na rzecz poprawy infrastruktury społecznej oraz skanalizowania miejscowości, budowy dróg i chodników. Zadania Budowa drogi Stajkowo Antoniewo - Krucz Budowa drogi Krucz Kruteczek etap I Czas realizacji Koszt realizacji zadania Źródła finansowania 2010-2013 7.000.000 WRPO, budżet gminy 2010-2013 950.000 WRPO, budżet gminy Jednostka odpowiedzialna za realizację Gmina Lubasz Gmina Lubasz 19

GOSPODARKA CEL Priorytetem w obszarze gospodarczym są działania w kierunku wykorzystania położenia Krucza, jego atrakcji turystycznych oraz silnie rozwijającej się turystyki wiejskiej do powstawania nowych miejsc pracy przy jednoczesnym rozwijaniu zdolności do pozyskania środków finansowych z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej i innych źródeł pozabudżetowych. Zadania Przeprowadzenie szkoleń z zakresu wprowadzania innowacji w produkcję rolniczą Przeprowadzenie szkoleń z zakresu zmiany źródła dochodu Przeprowadzenie szkoleń z zakresu agroturystyki Czas realizacji Koszt realizacji zadania Źródła finansowania 2008-2013 PO KL, małe granty, budżet gminy 2008-2013 PO KL, małe granty, budżet gminy 2008-2013 PO KL, małe granty, budżet gminy Jednostka odpowiedzialna za realizację Gmina Lubasz, Gmina Lubasz, Gmina Lubasz, 20

SPOŁECZNOŚĆ CEL Obszar społeczny za priorytetowe cele przyjął tworzenie warunków do przeciwdziałania marginalizacji społecznej i ekonomicznej mieszkańców Krucza oraz do dalszego ich integrowania zwiększając dostęp do informacji i usług edukacyjnych. Zadania Rozbudowa i przebudowa świetlicy wiejskiej w Kruczu Czas realizacji Koszt realizacji zadania Źródła finansowania 2008-2009 900.000 PROW, budżet gminy Jednostka odpowiedzialna za realizację Gmina Lubasz 21

5. Opis zadań priorytetowych Nazwa Cel Przeznaczenie Harmonogram Zakres projektu Kwota Źródła zadania realizacji końco finansow wa ania Rozbudowa Wzrost Wybudowany obiekt - remont starej części 900 000 PROW, i atrakcyjności będzie przeznaczony do: budynku: budżet przebudowa świetlicy wiejskiej w Kruczu turystycznej i inwestycyjnej oraz rozwój tożsamości społeczności Dębego. spotkań mieszkańców wsi, organizacji imprez okolicznościowych dla mieszkańców Nowiny i dla turystów; realizacji przedsięwzięć kulturalnych - rozbiórka konstrukcji dachowej z pokryciem na istniejącym budynku; - wykonanie nowego dachu nad starą częścią, - docieplenie budynku; - wymiana stolarki okiennej i gminy i edukacyjnych na rzecz drzwiowej; aktywizacji społecznej - rozbiórka ogrzewania i zawodowej piecowego; mieszkańców. - instalacja ogrzewania centralnego (nowa kotłownia z piecem olejowym); - wykonanie nowych instalacji elektrycznych i wodno- 22

kanalizacyjnych; - wykonanie nowego parkietu na starej podłodze - modernizacja pomieszczeń kuchennych, przystosowanie do realizacji usług cateringowych, wymiana kuchni węglowej na gazową; - ułożenie nowej glazury i terakoty; - wymalowanie ścian; - dobudowanie nowego skrzydła, w którym będzie się znajdować biblioteka, węzeł sanitarny, szatnia, kotłownia; - wykonanie nowych sanitariatów w nowo dobudowanej części; - utwardzenie placu pomiędzy budynkami z dojazdem do drogi publicznej; - wykonanie ciągu jezdnego i 23

miejsca parkingowego (z kostki betonowej); - wykonanie chodników przy istniejącym budynku oraz przy dojściu do 24

Modernizacja sali wiejskiej pozwoli częściowo wpłynąć na rozwiązanie wszystkich wielu problemów. Zmodernizowana świetlica odnowiona zewnętrzna elewacja, stolarka okienna i drzwiowa, a także zagospodarowanie terenu wokół budynku wpłynie w znacznym stopniu na poprawę wizerunku wsi, bowiem świetlica mieści się w jej centrum. Doświadczenie pokazuje, że w ślad za poprawą wizualną jednej posesji właściciele sąsiednich posesje wkładają większy trud w dbałość o własne obejścia. Głównym celem, który zostanie osiągnięty przez modernizację budynku świetlicy wiejskiej będzie stworzenie warunków do całorocznego korzystania z jej pomieszczeń przez mieszkańców sołectwa w celach kulturalno-rozrywkowo-oświatowych. Znacznej poprawie ulegną warunki funkcjonowania filii Biblioteki Gminnej, której lokum zostanie przeniesione z budynku Szkoły do świetlicy wiejskiej, w której, co ważne, pojawią się stanowiska komputerowe z dostępem do internetu. Świetlica w ramach modernizacji zostanie przystosowana na potrzeby prowadzenia zajęć wychowania fizycznego w ramach lekcji Szkoły Podstawowej w Kruczu. W tym celu budynek świetlicy zostanie rozbudowany m.in. o szatnie. Możliwość całorocznego organizowania wszelkich imprez i zebrań mieszkańców przyczyni się do pobudzenia wsi pod kątem życia społecznego oraz wpłynie na integrację lokalnej społeczności. Istotnym zagadnieniem w dobie wyrównywania szans będzie zapewne zlikwidowanie barier architektonicznych oraz wybudowanie toalety dla inwalidów, co przystosuje obiekt także do ich dyspozycji. Na poprawę warunków życia wpłynąć może wiele czynników. W kwestii społecznej z pewnością nowoczesna świetlica wiejska wniesie dużą poprawę. Natomiast rozbudowa infrastruktury technicznej dróg, wodociągu i kanalizacji sanitarnej jest w tej kwestii priorytetowa, jednak dużo bardziej kosztowna. 6.Zgodność planu rozwoju wsi ze strategicznymi dokumentami gminy. Powiązanie Planu Odnowy Wsi Krucz z dokumentami strategicznymi uwidacznia się w Strategii Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Lubasz gdzie określono następującą misję gminy: Gmina Lubasz obszar zrównoważonego rozwoju, przyjazny mieszkańcom, otwarty na różne formy turystyki i sprzyjający rozwojowi przedsiębiorczości opartej o naturalne walory turystycznokrajobrazowe. Czysta ekologicznie gmina, sprzyjająca rozwojowi nowoczesnego rolnictwa wysokogatunkowego przetwórstwa rolno-spożywczego. Bezpieczny obszar zintegrowanej 25

społeczności o bogatej ofercie kulturalnej. Ponadto w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym Gminy Lubasz na lata 2004-2013 zapisane zostały zadania bezpośrednio dotyczące wsi Krucz: Budowa drogi Stajkowo Antoniewo - Krucz - realizację zaplanowano na lata 2010-2013, Budowa drogi Krucz Kruteczek etap I - realizację zaplanowano na lata 2010-2013, Rozbudowa i przebudowa świetlicy wiejskiej w Kruczu - 2007-2009. Zapisy planu inwestycyjnego mają bezpośrednie odbicie w Planie Rozwoju Lokalnego Gminy Lubasz na lata 2007-2013 gdzie w celu strategicznym nr 3: Rozwój usług społecznych zawarto na pierwszym miejscu projekt: Rozbudowa i przebudowa budynku świetlicy wiejskiej w Kruczu. Natomiast w celu strategicznym nr 1 Rozwój i modernizacja infrastruktury technicznej w gminie Lubasz zawarto projekty Budowa drogi Stajkowo Antoniewo - Krucz, oraz Budowa drogi Krucz Kruteczek etap I. 26

7.Wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości Krucz Tabela 1 Harmonogram wdrażania Planu Odnowy Miejscowości Krucz Z A D A N I E Uchwalenie Planu Odnowy Miejscowości Krucz przez Zebranie Wiejskie Zatwierdzenie Planu Odnowy Miejscowości Dębe na Sesji Rady Gminy Zamieszczenie Planu Odnowy Miejscowości Dębe na stronie internetowej Gminy Lubasz Opracowanie dokumentacji technicznych ze szczególnym uwzględnieniem projektów i zadań mogących uzyskać wsparcie z funduszy strukturalnych Realizacja zadań określonych poszczególnymi projektami zgodnie z harmonogramem przyjętym w WPI ODPOWIEDZIALNI T E R M I N R E A L I Z A C J I Zebranie Wiejskie styczeń 2008 Rada Gminy czerwiec 2008 Wójt marzec 2008 Wójt marzec 2008 Wójt, Rada Sołecka Do roku 2013 8. Monitoring i sposób wprowadzenia zmian do Planu Odnowy Miejscowości Krucz W celu wprowadzania zmian i definiowania nowych działań, które zechcą podjąć mieszkańcy wsi Krucz, konieczne jest bieżące analizowanie planu rozwoju i programu oraz dokonywanie stosownych korekt. W tym celu funkcje Lokalnej Grupy Odnowy pełnić będzie Rada Sołecka, która przynajmniej raz w roku, a gdy zajdzie potrzeba częściej po zasięgnięciu opinii społeczności 27

wiejskiej będzie monitorować realizację planu. Tabela 2 Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowości Krucz ZADANIE Przedkładanie raportów z przebiegu realizacji projektów i zadań zamieszczonych w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym. O D P O W I E D Z I A L N I Rada Sołecka T E R M I N R E A L I Z A C J I Raz do roku /w I kwartale/ na Zebraniu Wiejskim Ocena realizacji WPI. Wójt Przed sesją absolutoryjną każdego roku Organizacja debat strategicznych z udziałem osób tworzących wcześniej program dla oceny jego aktualności. Rada Sołecka Raz na dwa lata * - Ze względu na zmieniającą się sytuację społeczno gospodarczą na skutek zdarzeń wcześniej nieprzewidywalnych lub z innych ważnych powodów Plan Odnowy Miejscowości Krucz może zostać skorygowany w każdym z jego rozdziałów, o ile wniosek z uzasadnieniem złoży jeden z członków Rady Sołeckiej na ręce Przewodniczącego Rady Sołeckiej. Wniosek taki Przewodniczący Rady Sołeckiej poddaje procedurze uchwalania dokonywanego przez Zebranie Wiejskie i zatwierdzania przez Radę Gminy. 28

9. Public Realtions Planu Odnowy Miejscowości Krucz Public Relations, którego zadaniem jest upowszechnianie zamierzeń Planu Odnowy Miejscowości Dębe pośród przyszłych beneficjentów, wykonawców i decydentów opierać się będzie o trzy formy komunikacji: Internet Prasa lokalna i centralna Promocja i reklama bezpośrednia Internet będzie głównym dostawcą informacji o Planie Odnowy Miejscowości Krucz. W witrynie internetowej Gminy Lubasz zostanie utworzona podstrona poświęcona Planowi Odnowy Miejscowości Krucz z zamieszczonym dokumentem w plikach pdf. Internet służyć będzie również komunikacji pomiędzy bezpośrednio odpowiedzialnym za wdrażanie Planu Odnowy Miejscowości Krucz (Urzędem Gminy w Lubaszu), a zainteresowanymi podmiotami samorządowymi, biznesowymi i organizacjami pozarządowymi. Prasa lokalna służyć będzie jedynie upowszechnianiu informacji w różnych kręgach potencjalnych beneficjentów i wykonawców Planu Odnowy Miejscowości Krucz o istnieniu takiego dokumentu i sposobie jego monitorowania i wdrażania, kierując do źródła informacji, jakim będzie Internet. Promocja i reklama bezpośrednia będzie skierowana do wybranych, potencjalnych wykonawców, inwestorów zidentyfikowanych na podstawie analizy przedsięwzięć inwestycyjnych zawartych w Planie Odnowy Miejscowości Krucz. Powyższa promocja i reklama polegać będzie na bezpośrednim zapraszaniu do negocjacji wybranych podmiotów, mogących być partnerami w realizacji poszczególnych zamierzeń Planu Odnowy Miejscowości. 29