Finanse dla niefinansistów Cykl szkoleń Cena (netto) 2100 zł pojedynczy moduł 8900 zł cały cykl 6 szkoleń Najbliższe zajęcia Warszawa: 7-8 listopada 2016 Poznań: 27-28 października 2016 Gdańsk - nowa lokalizacja: 23-24 listopada Rzeszów nowa lokalizacja: 21-22 listopada Kontakt Warszawa: Katarzyna Babiarz tel. +48 502 444 012 katarzyna.babiarz@pl.ey.com Poznań i Gdańsk: Katarzyna Pudelska tel. +48 510 201 305 katarzyna.pudelska@pl.ey.com Wrocław i Rzeszów: Renata Michalak tel. +48 508 018 460 renata.michalak@pl.ey.com academyofbusiness@pl.ey.com academyofbusiness.pl
Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego na indywidualne zamówienie klienta. Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Uczestnicy, na podstawie otrzymanych zaświadczeń otrzymują od swoich organizacji członkowskich punkty CPE, CPD, PDU itp. Awans na wyższe stanowisko jest naturalną ścieżką w rozwoju kariery. Prezes zarządu, dyrektor operacyjny czy kierownik działu to stanowiska, które wymagają umiejętności organizacyjnych, kierowania, podejmowania decyzji, wpływania na innych menedżerów. Nie oznacza to jednak, że zagadnienia finansowe są im zupełnie nieznane. Dyrektor nie musi być finansistą, ale bez znajomości finansów nie będzie w stanie podjąć właściwych decyzji. Czytanie bilansu, rachunku wyników, cash flow, powinno być powszechną wiedzą każdego menedżera. Udział w szkoleniu pozwoli na lepsze porozumiewanie się z pracownikami pionu finansów. Nasze szkolenia są intensywne i praktyczne. Podczas warsztatów pracujemy na autentycznych sprawozdaniach finansowych spółek produkcyjnych lub handlowych. Zajęcia prowadzone są przez trenerów z doświadczeniem w biznesie. Cykl składa się z pięciu głównych modułów oraz treningu ProfitQuest. Istnieje możliwość zgłoszenia się na wybrane moduły zgodnie z warunkami udziału. Zachęcamy jednak do uporządkowania wiedzy i przejścia przez cały program. u Czytanie i interpretacja sprawozdań finansowych u Analiza sytuacji finansowej u Prawno-podatkowy poradnik menedżera u Ocena projektów inwestycyjnych. Zarządzanie ryzykiem finansowym. Podstawy funkcjonowania rynków u Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel u ProfitQuest Symulacja biznesowa o charakterze strategicznofinansowym
Moduł: Czytanie i interpretacja sprawozdań finansowych (2 dni) Szkolenie kierujemy do osób bez przygotowania finansowego, które w codziennej pracy muszą wykorzystywać i interpretować dane przedstawione w sprawozdaniach finansowych oraz podejmować decyzje w oparciu o te dane. u Szkolenie polecamy szczególnie: u Właścicielom firm u Kadrze kierowniczej pionów niefinansowych u Specjalistom u Osobom przygotowującym się do objęcia nowego stanowiska u Wszystkim, którzy chcą poszerzyć wiedzę z zakresu finansów Cele szkolenia Jeśli chcesz dowiedzieć się: u Jak powstają sprawozdania finansowe? u Co oznaczają i w jaki sposób wyceniane są najważniejsze pozycje bilansu oraz rachunku zysków i strat? u Co pokazuje rachunek przepływów pieniężnych? u Dlaczego firmy stosują różne zasady rachunkowości oraz czym różni się rachunkowość finansowa od podatkowej? u Jak porównywać raporty finansowe rok do roku w celu zaobserwowania zmian zachodzących w firmie? u Po co w firmie pojawia się biegły rewident i jak interpretować wydawane przez niego opinie? u Jak firmy poprawiają swoje wyniki finansowe nie ruszając się zza biurka, czyli na co zwrócić uwagę w trakcie analizy sprawozdania finansowego, żeby być w stanie znaleźć objawy tego typu zachowań? To szkolenie jest dla Ciebie! Program u Zasady konstrukcji bilansu oraz rachunku zysków i strat - wzajemne powiązania i zależności (case study) u Kluczowe pozycje bilansu oraz rachunku zysków i strat zasady ujmowania i pomiaru (ćwiczenia), w tym: u Rzeczowe aktywa trwałe u Wartości niematerialne i prawne u Zapasy u Instrumenty finansowe u Rezerwy u Należności i zobowiązania u Rozliczenia międzyokresowe u Podatek dochodowy (w tym podatek odroczony) u Zasady ujmowania przychodów i kosztów w wyniku finansowym (OPEX, CAPEX), u Najważniejsze regulacje w zakresie sprawozdawczości finansowej w Polsce i na świecie (Ustawa o rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz US GAAP) czym są i kto je stosuje? u Rachunek przepływów pieniężnych oraz zestawienie zmian w kapitale własnym co pokazują oraz jak powiązać je z informacjami zawartymi w bilansie oraz rachunku zysków i strat (ćwiczenia). u Sprawozdania jednostkowe i grupowe podstawy konsolidacji (ćwiczenia) u Kompleksowa interpretacja pełnego sprawozdania finansowego (case study). u Czego dowiemy się czytając opinię i raport biegłego rewidenta? u Rachunkowość kreatywna, czyli na co uważać czytając sprawozdania finansowe? (ćwiczenia) Korzyści Po ukończeniu szkolenia: u Zrozumiesz, w jaki sposób podejmowane przez Ciebie decyzje biznesowe wpływają na najważniejsze elementy sprawozdania finansowego Twojej firmy. u Poczujesz się pewniej prowadząc rozmowy z pracownikami działu finansowego. u Bez obaw sięgniesz po sprawozdania finansowe własnej firmy, kontrahentów, inwestorów czy konkurencji celem uzyskania potrzebnych Ci informacji. Najważniejsze cechy szkolenia u Szkolimy w formule łączącej elementy wykładu, dyskusji, krótkich ćwiczeń oraz rozbudowanych case study (studium przypadku). u Teorię ilustrujemy licznymi przykładami pochodzącymi z autentycznych sprawozdań finansowych. u Nie wymagamy żadnej wiedzy bazowej z zakresu finansów. Nie unikamy trudnych zagadnień, ale zawsze wyjaśniamy je tak, aby były zrozumiałe dla wszystkich uczestników szkolenia.
Moduł: Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstw (2 dni)* *Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest znajomość podstawowych zasad konstrukcji sprawozdań finansowych na poziomie wiedzy uzyskanej w trakcie szkolenia Czytanie i interpretacja sprawozdań finansowych. Szkolenie skierowane jest do osób bez przygotowania finansowego, które w codziennej pracy muszą podejmować decyzje w oparciu o informacje zawarte w sprawozdaniach finansowych własnej firmy oraz przedsiębiorstw z jej otoczenia. Szkolenie polecamy szczególnie: u Właścicielom firm u Kadrze kierowniczej pionów niefinansowych u Specjalistom u Wszystkim, którzy chcą poszerzyć wiedzę z zakresu finansów Cele szkolenia Jeśli chcesz dowiedzieć się: u Jak wnioskować o kondycji firmy na podstawie danych zawartych w sprawozdaniu finansowym? u Jak tworzyć i interpretować wskaźniki przydatne w analizie finansowej? u Na co zwracać uwagę analizując firmy działające w różnych branżach oraz znajdujące się w różnych fazach rozwoju? u Jak porównywać raporty finansowe rok do roku w celu zaobserwowania zmian zachodzących w firmie u Jak przeprowadzić ocenę wiarygodności kredytowej i płynności? u Jak ocenić sposób, w jaki firma pozyskuje finansowanie? u Czy na podstawie sprawozdań finansowych można oszacować wartość? Czego nie pokazują dane finansowe i jak temu zaradzić? To szkolenie jest dla Ciebie! Program u Metody i rodzaje analizy finansowej. u Wskaźniki finansowe konstrukcja, interpretacje, wady i zalety podstawowych wskaźników (ćwiczenia): u Wskaźniki rentowności (EBIT, EBITDA, EPS) u Wskaźniki płynności u Wskaźniki kapitału obrotowego u Wskaźniki zadłużenia u Ocena zarządzania kapitałem obrotowym w firmie (ćwiczenia). u Ocena jakości raportowanego wyniku finansowego oraz pozycji bilansu (ćwiczenia): u Ograniczenia w ujmowania przychodów i kosztów u Ograniczenia w ujmowaniu i pomiarze składników aktywów i zobowiązań u Identyfikacja korekt analitycznych, mających na celu eliminację powyższych ograniczeń u Kompleksowa analiza sytuacji finansowej w oparciu o sprawozdanie finansowe (case study). u Zagadnienia szczególne w analizie kredytowej (ćwiczenia). u Prognozowanie przyszłych wyników finansowych (ćwiczenia). u Porównanie źródeł finansowania firmy wady, zalety i koszty (case study): u Kapitał własny u Kapitał dłużny (kredyt bankowy, obligacje, leasing Korzyści Po ukończeniu szkolenia: u Będziesz w stanie przeprowadzić świadomą ocenę sytuacji finansowej kontrahentów i konkurencji. u Rozpoznasz sygnały świadczące o pogarszaniu się kondycji finansowej. u Zrozumiesz, w jaki sposób Twoja firma oceniana jest przez akcjonariuszy oraz wierzycieli. Najważniejsze cechy szkolenia u Szkolimy w formule łączącej elementy wykładu, dyskusji, krótkich ćwiczeń oraz rozbudowanych case study (studium przypadku). u Teorię ilustrujemy licznymi przykładami pochodzącymi z autentycznych sprawozdań finansowych.
Moduł: Prawno-podatkowy poradnik menedżera (2 dni) czyli, co każdy wiedzieć powinien, zanim zadzwoni do prawnika Kurs przeznaczony jest: u dla osób bez gruntownego przygotowania podatkowego, które w ramach wykonywania swoich obowiązków zawodowych mają styczność z tematami podatkowymi u dla osób, które podejmują decyzje w oparciu o dane finansowe zawierające aspekty podatkowe (handlowcy, osoby z działu logistyki, prawnicy, marketingowcy, kontrolerzy finansowi) u dla menedżerów i przedsiębiorców, którym w praktyce potrzebna jest znajomość zasad prawnych związanych z prawidłowym zawieraniem umów, właściwą reprezentacją kontrahenta. Założenia i cele u Przedstawienie uczestnikom podstawowych mechanizmów, na których opierają się systemy podatku od towarów i usług (VAT) oraz podatku dochodowego od osób prawnych (CIT), usystematyzowanie wiedzy z zakresu podatków u Analiza i omówienie niebezpiecznych podatkowo zapisów w umowach prawnych (umowy handlowe, umowy leasingowe i bankowe) u Ułatwienie komunikacji z osobami pracującymi w pionach finansowych, a także nabycie umiejętności unikania ryzyk podatkowych u Pogłębienie wiedzy na temat funkcjonowania przedsiębiorstw i odpowiedzialności zarządów i ich członków u Poznanie praktycznych aspektów prawa, dzięki którym można skuteczniej funkcjonować w biznesie i życiu prywatnym. Program Prawo dla menedżerów u Forma czynności prawnej u Charakter e-maili oraz faksów u Skutki niedochowania formy u Przedstawicielstwo i pełnomocnictwo u Zakres pełnomocnictwa u Forma pełnomocnictwa u Rzekomy pełnomocnik u Prokura u Zabezpieczenie wykonania zobowiązania, informacje ogólne, jakich błędów unikać u Weksel u Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc u Gwarancja bankowa u Poręczenie, hipoteka, zastaw u Zmiany umowy spółki u Tryb podejmowania decyzji w sprawie podziału zysku u Skutki przekształceń po stronie dłużnika dla skuteczności udzielonych zabezpieczeń u Sprzedaż zorganizowanej części u Przekształcenia spółek u Łączenie spółek. Podatki dla menedżerów u Podział podatków w układzie systematycznym. u Czy rzeczywiście VAT polega na odliczaniu i naliczaniu? Reguły odliczalności naliczonego podatku VAT u "Jak VAT-em załatać dziurę budżetową?" Wpływ rozliczania podatku VAT na przepływy pieniężne firmy u Proste przykłady optymalizacji podatkowej w zakresie VAT i CIT u CIT, WHT, zaliczka uproszczona Co to znaczy? Rodzaje płatności podatkowych dotyczące podatku dochodowego CIT u Analiza zagadnienia cen transakcyjnych (transfer pricing) i zagrożenia wynikające z tej tematyki u Czy zakup złotego zegarka dla prezesa może być kosztem podatkowym? Przychody i koszty porównanie reguł podatkowych i księgowych (rachunkowych), dyskusja o najistotniejszych różnicach u Obowiązki podatkowe, o których najczęściej zapominają podatnicy, omówienie najpopularniejszych deklaracji podatkowych u Omówienie przykładowych nieprawidłowych zapisów w umowach, które niosą ze sobą ryzyka podatkowe u "Ile stawek dziennych mogę dostać za brak złożenia deklaracji VAT?" Kary administracyjne za nieprawidłowości podatkowe u Jak zachować się podczas kontroli podatkowej u "Czy uliczny muzyk jest podatnikiem VAT?" Najistotniejsze sądowe orzeczenia podatkowe i interpretacje podatkowe ostatnich lat u Czy podatki to zagadnienie prawne? Jak prawnicy i ekonomiści postrzegają tematy podatkowe i co z tego wynika.
Moduł: Ocena projektów inwestycyjnych, zarządzanie ryzykiem finansowym, podstawy funkcjonowania rynków finansowych (2 dni) Szkolenie skierowane jest do osób bez przygotowania finansowego, które w codziennej pracy muszą wykazać się znajomością technik oceny rentowności inwestycji, wiedzą na temat sposobów zabezpieczania się przed konsekwencjami wahań najważniejszych zmiennych finansowych oraz chciałyby poznać podstawowe mechanizmy funkcjonowania rynków finansowych. Cele szkolenia Jeśli chcesz dowiedzieć się: u Jak stwierdzić czy prowadzony przez Ciebie projekt inwestycyjny jest opłacalny? Jak pozyskać dane do jego oceny? u Jak wyłaniane są rynkowe stopy procentowe, kursy walutowe oraz inne zmienne finansowe mające wpływ na Twoją firmę? u Jak wykorzystać instrumenty pochodne, aby zabezpieczyć się przed wahaniami cen, kursów, stóp procentowych? u Dlaczego polscy eksporterzy ponieśli straty związane ze stosowaniem opcji walutowych? To szkolenie jest dla Ciebie! Program u Wartość pieniądza w czasie wartość bieżąca, przyszła, dyskontowanie (ćwiczenia). u Metody oceny decyzji inwestycyjnych wartość bieżąca netto (NPV), wewnętrzna stopa zwrotu (IRR), okres zwrotu, opcje rzeczywiste. u Koszt kapitału średni ważony koszt kapitału, korekta o ryzyko, decyzje o sposobie finansowania projektu (case study). u Analiza wrażliwości w warunkach niepewności (ćwiczenia). u Identyfikacja i pomiar ryzyk finansowych w przedsiębiorstwie. u Stopy procentowe czym są, jak są ustalane, dlaczego się zmieniają? (case study decyzje Rady Polityki Pieniężnej, operacje NBP a WIBOR). u Struktura rynków finansowych segmenty, rynki i gracze. u Kursy walutowe analiza aktualnych trendów występujących w obrębie najważniejszych par walutowych (case study tydzień na rynku FOREX, czyli jak i na co reagują poszczególne pary walut?) u Instrumenty pochodne w zarządzaniu ryzykiem finansowym (ćwiczenia): u Kontrakty forward i futures u Opcje u Swapy u Właściwe i niewłaściwe wykorzystanie strategii łączących instrumenty pochodne (case study). Korzyści Po ukończeniu szkolenia: u Zrozumiesz, które z rozpatrywanych przez Twoją firmę projektów warto uruchomić, a które wstrzymać u Poczujesz się pewniej zabierając głos w dyskusjach poświęconych aktualnym zagadnieniom finansowym i gospodarczym u Zidentyfikujesz ryzyka finansowe, na które narażona jest Twoja firma oraz będziesz w stanie zaproponować praktyczne sposoby ich ograniczenia Najważniejsze cechy szkolenia u Szkolimy w formule łączącej elementy wykładu, dyskusji, krótkich ćwiczeń oraz rozbudowanych case study (studium przypadku) u Teorię ilustrujemy licznymi przykładami wykorzystującymi najbardziej aktualne dane z krajowych i zagranicznych rynków finansowych u Nie wymagamy żadnej wiedzy bazowej z zakresu finansów. Nie unikamy trudnych zagadnień, ale zawsze wyjaśniamy je tak, aby były zrozumiałe dla wszystkich uczestników szkolenia
Moduł: Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel (2 dni) Szkolenie kierujemy do osób bez wcześniejszego przygotowania finansowego, które w codziennej pracy muszą budżetować, analizować i rozliczać wykonanie budżetów, przygotowywać i korzystać z wewnętrznych informacji finansowych przygotowywanych dla celów zarządczych. Szkolenie szczególnie polecamy: u osobom, zaczynającym pracę w controllingu u pracownikom, którzy planują rozwój w kierunku controllingu i zarządzania u właścicielom przedsiębiorstw, u kadrze kierowniczej (dyrektorzy, kierownicy), specjalistom uzyskującym na bieżąco informacje o funkcjonowaniu poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz o kondycji finansowej firmy, jak również podejmującym decyzje w zakresie oferty produktowej, cenowej, inwestycji i kontraktów z Klientami u osobom spoza działu finansowego odpowiedzialnym za budżety i budżetowanie Cele szkolenia Informacje finansowe dostępne wewnątrz organizacji, po odpowiednim przygotowaniu mogą stanowić nieocenioną pomoc przy optymalizacji działalności firmy, a także przy podejmowaniu decyzji operacyjnych, strategicznych i taktycznych. Celem kursu jest nabycie umiejętności wykorzystywania rachunkowości zarządczej (wewnętrznej) do sprawnego zarządzania swoim działem/firmą, pozyskiwania informacji oraz metod przedstawiania i wykorzystywania tej informacji w praktyce przy pomocy arkusza kalkulacyjnego MS Excel Program kursu Rachunek kosztów u Podstawowe zagadnienia dotyczące rachunkowości kosztów. u Koszt pośredni i bezpośredni. Koszty produkcyjne stałe i zmienne. u Rachunek kosztów pełnych i zmiennych. u Metody alokowania kosztów produkcyjnych. u Rachunek kosztów działań (ABC). u Rachunkowość przerobowa. Budżety, ich rodzaje i zastosowanie u Budżetowanie i kontrola aspekt strategiczny i operacyjny. u Cel przygotowywania budżetów, ich rodzaje i zastosowanie. Podejmowanie decyzji u Metody ustalania cen i ocena rentowności produktów. u Koszty brane pod uwagę przy wycenie produktu/usługi. u Wykorzystanie kosztów istotnych i kosztów utraconych korzyści do podejmowania decyzji krótkoterminowych. u Kalkulacja minimalnej ceny dla jednorazowych kontraktów przy zastosowaniu kosztów istotnych. u Optymalizacja struktury sprzedaży poszczególnych produktów. u Podejmowanie decyzji cenowych w warunkach niepewności. u Zastosowanie teorii ograniczeń do podejmowania decyzji u Czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, a które nie znajdują odzwierciedlenia w liczbach i raportach Korzyści Po ukończeniu szkolenia uczestnicy: u Będą wiedzieli jak wykorzystać rachunkowość zarządczą do sprawnego zarządzania swoim działem/firmą. u Poznają najważniejsze zalety budżetowania, rodzaje i zastosowanie. u Zrozumieją, czym jest koszt działalności i dlaczego może zależeć od przyjętej polityki rachunkowości. u Będą mogli sporządzić odpowiednią informację dla celów zarządczych. u Poczują się pewniej prowadząc rozmowy z pracownikami działu finansowego. u Będą potrafili skuteczniej uzyskać odpowiednią informację finansową i trafniej podejmować decyzje biznesowe. u Będą umieli wykorzystać arkusz kalkulacyjny MS Excel do budżetowania i analizowania informacji finansowych. Najważniejsze cechy szkolenia u Szkolenie ma formę warsztatów komputerowych. Każdy uczestnik pracuje na osobnym komputerze (własnym lub otrzymanym od nas na czas trwania szkolenia). u Szkolenie jest intensywne i praktyczne. Podczas warsztatów pracujemy na rozbudowanych przykładach. Trudne zagadnienia, będą wyjaśnione w przyjazny i zrozumiały dla wszystkich uczestników sposób. u Zajęcia prowadzone są przez trenerów z doświadczeniem w biznesie.
Warsztat: ProfitQuest Symulacja biznesowa o charakterze strategicznofinansowym (2 dni) Warsztat PROFITQUEST szczególnie polecamy właścicielom firm, menedżerom i kierownikom działów, kierownikom projektów zarządzającym procesami, specjalistom, przedstawicielom działów HR, audytorom wewnętrznym. Założenia i cele PROFITQUEST jest symulacją zarządzania przedsiębiorstwem, w której uczestnicy zdobywają wiedzę na temat działania łańcucha dostaw w usługach i produkcji oraz wpływu decyzji poszczególnych działów firmy na finalne wyniki finansowe całego. Głównym założeniem warsztatu jest: u Całościowe spojrzenie na przedsiębiorstwo, ukazujące konieczność ścisłej współpracy wszystkich działów w celu osiągnięcia maksymalnych zysków oraz rozwinięcie kompetencji menedżerskich w zakresie planowania strategicznego. u Pokazanie jak poszczególne procesy, które zachodzą w każdej organizacji, przekładają się na dane finansowe oraz jak lokalne optymalizacje mogą skutkować stratami dla całego u Wykorzystanie w praktyce wiedzy i umiejętności zarządzania przedsiębiorstwem z uwzględnieniem ryzyk związanych z działalnością na rynku (np. Konkurencja, czy ograniczone zasoby). Symulacja PROFITQUEST uzupełniana jest odpowiednio dobranymi sesjami warsztatowymi, których celem jest przeniesienie doświadczeń z treningu na rzeczywistość biznesową uczestnika, uporządkowanie wiedzy z obszaru finansów, planowania i zarządzania przedsiębiorstwem oraz wspomaga nawiązywanie współpracy pomiędzy różnymi działami firmy. Program Sprawozdania finansowe u Cel sporządzania sprawozdania finansowego odbiorcy sprawozdań finansowych, użyteczność informacji. u Zasady konstrukcji sprawozdania finansowego. u Składniki sprawozdania finansowego aktywa, zobowiązania, przychody, koszty, kapitał własny i zysk. u Najważniejsze pozycje sprawozdania finansowego reguły ujmowania i wyceny. u Analiza kosztów działalności Misja, wizja, strategia u Omówienie różnych metod analizy: Analiza pięciu sił Portera, analiza SWOT, macierz BCG, analiza ryzyka. u Praktyczne zadanie przygotowanie misji, wizji i strategii dla własnego. u Praktyczna analiza ryzyk związanych z otoczeniem. Wprowadzenie do analizy wskaźnikowej u Metody i rodzaje analizy finansowej. u Wskaźniki finansowe konstrukcja, interpretacje, wady i zalety podstawowych wskaźników u Praktyczne wykorzystanie informacji z analizy wskaźnikowej w procesie podejmowania decyzji biznesowych u Ćwiczenia: wskaźniki rentowności, płynności, wydajności oraz wskaźniki struktury kapitału i wypłacalności. Wycena wartości firmy u Strategia i zarządzanie firmą a budowa wartości firmy w krótkiej i długiej perspektywie. u Majątkowe metody wyceny. Aktywa netto w wartości księgowej i ich zaktualizowana wartość. u Dochodowe metody wyceny Korzyści Podczas zajęć uczestnicy poznają praktyczne zastosowanie następujących kwestii: u zasady funkcjonowania całego, dzięki poznaniu różnych perspektyw u analizy wskaźnikowe oraz finansowe jak z nich korzystać podejmując decyzje w różnych procesach biznesowych w przedsiębiorstwie u kiedy większa sprzedaż nie oznacza większych zysków u pozycja w rankingach czy oznacza również wyższą rentowność u jakie zależności w ramach firmy oraz na rynku mają wpływ na efektywność u wyznaczanie strategii co wziąć pod uwagę oraz jak to wdrożyć u optymalizacja procesów biznesowych w przedsiębiorstwie np. produkcji, logistyki, sprzedaży u podejmowane decyzje kiedy wpierają budowę wartości firmy i kiedy ma to znaczenie Struktura Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnego warsztatu. Symulacja trwa dwa pełne dni (łącznie 16 godzin dydaktycznych) i przeplatana jest sesjami warsztatowymi, których celem jest zdobywanie nowej wiedzy oraz porządkowanie właśnie zdobytych podczas symulacji doświadczeń. W trakcie symulacji, uczestnicy poprzez podejmowane decyzje mogą obserwować i wyciągać wnioski z decyzji podejmowanych pod presją czasu oraz wyboru konkretnej strategii i jej wpływ na rachunek zysków i strat, przepływ pieniężny, bilans, czy wartość firmy.
Harmonogram zajęć i koszty WARSZAWA POZNAŃ GDAŃSK WROCŁAW RZESZÓW Czytanie i interpretacja sprawozdań finansowych 2100 zł netto 7-8 listopada lub 19-20 grudnia 27-28 października 23-24 listopada 21-22 listopada Prawno-podatkowyniezbędnik menedżera 15-16 maja 2017 2100 zł netto Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstw 2100 zł netto 28-29 listopada lub 30-31 stycznia 2017 17-18 listopada Ocena projektów inwestycyjnych. Zarządzanie ryzykiem finansowym. Podstawy funkcjonowania rynków 16-17 stycznia 2017 finansowych. 2100 zł netto Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel 2100 zł netto 6-7 lutego 2017 23-24 stycznia 2017 18-19 maja 2017 Warsztat ProfitQuest, symulacja biznesowa o charakterze strategiczno-finansowym 5-6 czerwca 2017 1890 zł netto SUMA: 12 390 zł Zgłoszenia Promocje Warunki płatności: Jeśli zdecydują się Państwo uczestniczyć w szkoleniu, prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie go do nas mailem na adres: academyofbusiness@pl.ey.com Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt: Katarzyna Babiarz tel. +48 502 444 012 katarzyna.babiarz@pl.ey.com lub +48 22 579 8000 academyofbusiness@pl.ey.com Istnieje możliwość zgłoszenia się na pojedyncze moduły szkoleniowe lub zakup pełnego programu szkoleń. Zakup szkoleń w specjalnej cenie pakietowej: Dla osób decydujących się na cały cykl 6 szkoleń i opłacających program z góry, cena za udział wynosi 8900zł + 23% VAT za osobę. Po otrzymaniu zgłoszenia wystawiamy fakturę pro-forma, na podstawie której mogą Państwo uiścić płatność. Jeśli nie akceptują Państwo płatności na podstawie faktur pro-forma, w dniu rozpoczęcia się szkolenia wystawimy f-rę VAT z 14-dniowym terminem płatności. Warunkiem otrzymania ceny promocyjnej jest jednorazowa płatność za cały program.
EY Academy of Business tel. 22 579 80 00 e-mail: academyofbusiness@pl.ey.com Pełna oferta naszych szkoleń: academyofbusiness.pl Wydarzenia: www.facebook.com/eyszkolenia Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego na indywidualne zamówienie klienta. Nasze szkolenia spełniają wymogi międzynarodowych organizacji zawodowych (ACCA, IIA) dotyczące dalszego kształcenia ich członków. Uczestnicy, na podstawie otrzymanych zaświadczeń otrzymują od swoich organizacji członkowskich punkty CPE, CPD, PDU itp. Nasze rekomendacje W celu poszerzenia i uzupełnienia zdobytej wiedzy rekomendujemy szkolenia uzupełniające: Poradnik prawny dla menedżera i przedsiębiorcy- cykl szkoleń dla menedżerów i przedsiębiorców, kierujących uwagę na praktyczne aspekty prawa związane z funkcjonowaniem i odpowiedzialnością władz spółek, sposobem właściwej reprezentacji kontrahenta, zatrudnianiem i zwalnianiem pracowników oraz zawieraniem umów z kontrahentami. Zarządzanie projektami 12-dniowy lub 16-dnioowy autorski program zaawansowanych warsztatów + egzamin. Szkolenia rekomendujemy przede wszystkim decydentom oceniającym zasadność podejmowania projektów i monitorujących ich przebieg, kierownikom projektów, członkom zespołów projektowych. Uczestnicy poznają dominujące światowe standardy zarządzania projektami: PMI, Prince, CCPM, Agile i rozwiązania hybrydowe. Kurs obejmuje szeroki przekrój metodyk, zbór najlepszych praktyk, narzędzi i rozwiązań rekomendowanych dla project managerów. Zarządzanie ryzykiem 2 dniowe szkolenie adresowane jest do kadry kierowniczej i pracowników zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji. Podczas warsztatu trener omawia kompetencje menedżerów w zakresie zarządzania ryzykiem, daje praktyczne wskazówki. Zajęcia są realizowane na podstawie case ów. Zarządzanie procesowe 4-dniowy kurs Modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych. Uczestnictwo w obu 2- dniowych warsztatach pozwala uzyskać certyfikat KAIZEN Facilitator. LEAN Management Executive Summary - 2-dniowy przegląd narzędzi i technik zarządzania Lean w połączeniu z Theory od Constraints. Identyfikacja wąskich gardeł oraz zastosowanie narzędzi Lean to najskuteczniejszy sposób na zwiększenie efektywności i usunięcie ograniczeń w firmie. Akademia Menedżera 5-dniowy program przeznaczony dla menedżerów chcących poznać różnorodne techniki zarządzania, motywowania, budowania zespołu oraz kształtowania własnego autorytetu. Polecamy go również osobom przygotowującym się do objęcia stanowisk związanych z zarządzaniem ludźmi. Na szkoleniu koncentrujemy się, w jaki sposób, menedżerowie mogą podnieść efektywność swoją i swojego zespołu. Staramy się pokazać, jak w praktyce wygląda bycie menedżerem. Po programie, każdy menedżer wyjdzie ze szkolenia z nowymi narzędziami do wykorzystania na co dzień. Negocjacje i renegocjacje - warsztat zaprojektowany jest w celu kontynuowania rozwoju umiejętności negocjacyjnych. Rekomendowany jest zarówno dla osób już zajmujących się negocjowaniem, jak i tych które rozpoczynają zgłębianie tajników udanych negocjacji. Aktywny udział w treningu pozwala na weryfikację przekonań na temat metod podnoszenia efektywności w negocjacjach oraz inspiruje do kreatywnego modyfikowania nawyków i schematów negocjacyjnych
o/ffnf Formularz zgłoszeniowy Po przesłaniu wypełnionego formularza na adres: academyofbusiness@pl.ey.com otrzymasz potwierdzenie rejestracji na szkolenie w ciągu 24 godzin. Imię i nazwisko Stanowisko Adres do korespondencji (najwygodniej firmowy) Nr tel. E-mail Adres do faktury z numerem NIP: Deklaruję swój udział w cyklu szkoleń Finanse dla niefinansistów WARSZAWA POZNAŃ GDAŃSK WROCŁAW RZESZÓW Moduł: Czytanie i interpretacja sprawozdań finansowych 7-8 listopada 19-20 grudnia o o 27-28 października o 23-24 listopada o 21-22 listopada o Moduł: Prawno-podatkowy niezbędnik menedżera Moduł: Analiza sytuacji finansowej Moduł: Ocena projektów inwestycyjnych. Zarządzanie ryzykiem finansowym. Podstawy funkcjonowania rynków finansowych 15-16 maja 2017 o 28-29 listopada 30-31 stycznia 16-17 stycznia 2017 o o o 17-18 listopada o Moduł: Rachunkowość zarządcza z wykorzystaniem MS Excel 6-7 lutego 2017 o 23-24 stycznia 2017 o 18-19 maja 2017 o Warsztat ProfitQuest symulacja biznesowa o charakterze strat.-fin. 5-6 czerwca 2017 o Wyrażam zgodę na wystawianie i przesłanie faktury w formie elektronicznej : o TAK, na adres e-mail... Warunki uczestnictwa w szkoleniach Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbusiness@pl.ey.com Płatności za udział w szkoleniu należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem kursu Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachunku (PLN): 61 1280 0003 0000 0031 1251 3031. Warunki rezygnacji: Bezkosztowa anulacja udziału w szkoleniu możliwa jest po otrzymaniu pisemnej rezygnacji na minimum 7 dni przed rozpoczęciem kursu. W przypadku niedochowania terminu, uczestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleniu nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrotu należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego uczestnika. Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. zastrzega sobie prawo do odwołania lub zmiany terminu szkolenia. W trybie art. 10 ust. 2 ustawy z dnia 18 lipca 2002 roku o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych produktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k., al. Armii Ludowej 26, 00-609 Warszawa (zgodnie z Ustawą z 29.08.1997r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U. 2002 nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysługującym mi prawie odwołania udzielonej zgody, co spowoduje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych. Oświadczam, że zapoznałem się z warunkami uczestnictwa i rezygnacji w szkoleniu i je akceptuję. Data i podpis www.academyofbusiness.pl Pieczątka firmy EY. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Young spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Academy of Business sp. k. al. Armii Ludowej 26 00-609 Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 0000530201 NIP 526-26-970-16