WOJEWÓDZTWO ZACHODNIOPOMORSKIE

Podobne dokumenty
Konferencja "Partnerstwo w działaniach na rzecz rozwoju i promocji turystyki wiejskiej".

WOJEWÓDZTWO ZACHODNIOPOMORSKIE Powiat białogardzki Gmina miejska: Białogard Gminy: Białogard Karlino Karlino miasto

Identyfikatory gmin obowiązujące od 1 stycznia 2011 r.

Program profilaktyki chorób układu krążenia - podział na województwa ( )

Program profilaktyki raka szyjki macicy wiek lat, raz na 3 lata - podział na województwa ( )

Biblioteki publiczne i czytelnictwo w województwie zachodniopomorskim w 2016 roku (wg powiatów)

G = (g * (0,3* Lm + 0,6 * Lokps + 0,1 * Lps)) PLN

Ranking gmin województwa zachodniopomorskiego

Ranking gmin województwa zachodniopomorskiego

Dodatkowe punkty - Specjalna Strefa Włączenia. Liczba punktów. Lp. numer wniosku Nazwa Wnioskodawcy Tytuł projektu. Dotacja

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Całkowita wartość projektu PLN. Wnioskowana kwota dotacji PLN. Wkład własny PLN

Wdrażanie Lokalnej Strategii Rozwoju na lata Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Grupa Łużycka stan na

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

ADRESY OWE BIBLIOTEK PUBLICZNYCH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

WOJEWÓDZTWO POMORSKIE

BEZROBOCIE REJESTROWANE W GMINACH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W 2017 ROKU

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

#zachodniopomorskie #rynekpracy #praca RAPORT SYTUACYJNY RYNEK PRACY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W KWIETNIU 2019 R. 04/2019

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

BEZROBOCIE REJESTROWANE W GMINACH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W 2016 ROKU

BEZROBOCIE REJESTROWANE W GMINACH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W 2018 ROKU

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Zał. nr 5 do procedury oceny operacji wersja 1.1

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Przydział miejsc na kolonie dla dzieci z terenów wiejskich, w tym z rodzin byłych pracowników PGR.

Szczecin, dnia 26 stycznia 2017 r. Poz. 445 UCHWAŁA NR XVIII/322/16 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 27 grudnia 2016 r.

UCHWAŁA Nr XVI/219/12 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 29 czerwca 2012 r.

Współzawodnictwo szkół w ramach Wojewódzkiej Gimnazjady w roku szkolnym 2016/2017

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

ROZWÓJ SPOŁECZNO-GOSPODARCZY GMIN WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO

Lubuskie Lokalna Grupa Działania Zielone Światło

Identyfikatory gmin województwa zachodniopomorskiego

Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego.

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Szczecin, dnia 25 października 2018 r. Poz OBWIESZCZENIE NR NR SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 22 października 2018 r.

Ankieta monitorująca

#zachodniopomorskie #rynekpracy #praca RAPORT SYTUACYJNY RYNEK PRACY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO WRZESIEŃ 2018

Szczecin, dnia 14 czerwca 2016 r. Poz OBWIESZCZENIE SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 31 maja 2016 r.

Regulamin konkursu Lider Lokalny

BEZROBOCIE REJESTROWANE W GMINACH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W 2015 ROKU

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Wykaz jednostek OSP województwa zachodniopomorskiego włączonych do krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego (stan na 25 maja 2016 r.

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Szczecin, dnia 25 czerwca 2015 r. Poz OBWIESZCZENIE SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 22 czerwca 2015 r.

Kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia Ekologicznie i razem na Zielonym Szlaku Niziny Mazowieckiej

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Współzawodnictwo Szkół w ramach Wojewódzkiej Gimnazjady w roku szkolnym 2014/2015

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

Województwo: ZACHODNIOPOMORSKIE. KOD jst Lp. Nazwa Wnioskodawcy Miejscowość Powiat A B C D

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

załącznik do uchwały Sejmiku UCHWAŁA Nr XVIII/322/16 SEJMIKU WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO z dnia 27 grudnia 2016 r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

BEZROBOCIE REJESTROWANE W GMINACH WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO W 2014 ROKU


Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

2) mężczyzn urodzonych w latach , którzy nie posiadają określonej kategorii zdolności do czynnej służby wojskowej;

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Obwieszczenie o kwalifikacji wojskowej w województwie zachodniopomorskim w 2018 roku

Termin kwalifikacji wojskowej Miejsce prowadzenia kwalifikacji wojskowej

Sprawozdanie merytoryczne za 2015 r. z działalności Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Krajna Złotowska

Zakres Obszarów Strategicznych.

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

O B W I E S Z C Z E N I E WOJEWODY ZACHODNIOPOMORSKIEGO. z dnia 15 stycznia 2018 roku

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

Załącznik nr 2 Opis przedmiotu zamówienia (OpPZ)

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lider Pojezierza

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Lp Wyszczególnienie Planowany termin realizacji

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

NORDIC WALKING PARK PODKARPACIE CENTRUM PROJEKT WSPÓŁPRACY

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

dla Powiatu Szczecineckiego (nr referencyjny RPZP.KS-IZ /15-1) Nazwa projektu priorytetowego

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

Założenia programu Eko - Polska

Młody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis

Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.

Oficjalnie sieć została zawiązana 19 listopada 2009 r. w Rudnikach. Sekretariat Sieci znajduje się w Lokalnej Grupie Działania Dolina Stobrawy.

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Transkrypt:

WOJEWÓDZTWO ZACHODNIOPOMORSKIE 1

Turystyka Sport i zdrowie Edukacja Produkty lokalne Ekologia Tradycja Praktyka na festiwalu artystycznym Lider projektu Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Dolnoodrzańska Inicjatywa Rozwoju Obszarów Wiejskich Partnerzy Obszar Okres realizacji Budżet Lokalna Grupa Działania Szlakiem Granitu, Lokalna Grupa Działania Ziemi Kraśnickiej Gmina Banie, Gmina Kozielice, Gmina Udanin, Gmina Świdnica Gmina Kraśnik, Gmina Wilkołaz 02.01-13.12.2014 128 517,16 zł 2

TYTUŁ I AKRONIM PROJEKTU WSPÓŁPRACY Partnerski Inkubator Kultury - PIK CEL GŁÓWNY Zaktywizowanie społeczności lokalnej, w tym ludzi młodych i lokalnych liderów. CELE SZCZEGÓŁOWE objęcie wsparciem merytorycznym i technicznym osób objętych projektem w czasie trwania projektu, podnoszenie kompetencji z zakresu organizacji imprez poprzez zorganizowanie 3 modułów szkoleniowych w okresie 10 miesięcy, popularyzowanie aktywności społecznej, poprzez zorganizowanie minimum 5 mniejszych przedsięwzięć w trakcie trwania projektu, GRUPY DOCELOWE Projekt skierowany jest do ludzi młodych i lokalnych liderów, którzy czują predyspozycję do bycia liderem i chcą rozwijać umiejętności związane z pracą w grupie.projekt będzie wspierał tych którzy swoimi działaniami dają przykład angażowania się w życie swojej miejscowości, GŁÓWNE ZADANIA W PROJEKCIE Organizacja i przeprowadzenie 3 modułów szkoleniowych realizujących projekt, Organizacja utrwalenia i ugruntowania wiedzy uczestników projektu, Organizacja i przeprowadzenie wydarzeń promocyjnych, kulturalnych, rekreacyjnych lub sportowych w ramach zadania domowego, Promocja projektu współpracy, OPIS PROJEKTU Partnerski Inkubator Kultury to projekt polegający na kompleksowym przygotowaniu młodzieży oraz lokalnych liderów z obszarów wiejskich do realizacji wydarzeń kulturalnych dla swoich społeczności lokalnych. Do projektu zrekrutowane zostały grupy osób z obszarów wiejskich, które wykazywały się chęcią aktywizacji mieszkańców swojej społeczności lokalnej. Poprzez 3 tematyczne moduły szkoleniowe: Ja w swojej grupie i środowisku ; Ja jako fundriser i PRowiec oraz Eventy bez tajemnic - technika estradowa i oświetlenie uczestnicy zostali wyposażeni w kompleksową wiedzę jak budować zespół, jak pozyskiwać fundusze oraz jak zaplanować sprawy związane z technika sceniczną. Kolejnym etapem projektu było odbycie praktyki podczas kilkudniowej imprezy masowej. Była to forma przećwiczenia nabytej wiedzy ze szkoleń i sprawdzenia się w różnych sytuacjach pojawiających się podczas organizacji tak dużego przedsięwzięcia. Następnie uczestnicy przygotowali i zrealizowali wydarzenie kulturalne dla swojej społeczności. W tym momencie wykorzystali oni wszystkie umiejętności, które zdobyli w ramach projektu. Następnie 3

zorganizowano konferencje podsumowująca Partnerski Inkubator Kultury, na którą zaproszono uczestników, ponadlokalne i lokalne władze oraz media. Podczas spotkania wyświetlono film dokumentalny obrazujący realizację projektu nakręcony przez uczestników projektu. OSIĄGNIĘTE EFEKTY Wskaźniki produktu: 24 uczestników zdobyło kompleksową wiedzę z organizacji eventów, 24 uczestników było współorganizatorem dużego przedsięwzięcia kulturalnego, odbyło się minimum 5 wydarzeń promocyjnych, kulturalnych, rekreacyjnych lub sportowych, spotkanie na 60 osób w tym uczestnicy, zaproszeni goście i media Wskaźniki rezultatu: zaktywizowanych zostało minimum 20 młodych ludzi i lokalnych liderów, którzy podnieśli swoje kompetencje w zakresie organizacji imprez minimum 20 osób miało możliwości wypróbowania w praktyce wiedzy teoretycznej nabytej przez osoby objęte projektem oraz aktywizacja, wiara w nabyte umiejętności i podstawa do przeprowadzenia własnego wydarzenia kulturalnego zostało zorganizowane minimum 5 imprez poprzez przeprowadzenia własnego wydarzenia kulturalnego od pomysłu do rozliczenia, została zorganizowana konferencja podsumowująca projekt oraz został zaprezentowany nakręcony film dokumentalnym Konsultacje z koordynatorem 4

I moduł szkoleniowy - Ja w swojej grupie i środowisku II moduł szkoleniowy - Ja jako fundriser i PRowiec III moduł szkoleniowy - Eventy bez tajemnic - oświetlenia i technika sceniczna 5

Szkolenie 6

Turystyka Sport i zdrowie Edukacja Produkty lokalne Ekologia Tradycja Lider projektu Partnerzy Obszar LGD Stowarzyszenie Lider Pojezierza Województwo Zachodniopomorskie: 1. Stowarzyszenie Lider Wałecki 2. Stowarzyszenie Partnerstwo Drawy 3. Stowarzyszenie Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego Województwo Wielkopolskie: 1. Stowarzyszenie Wspólnie dla Przyszłości 1. Stowarzyszenie Lider Pojezierza: Dębno, Nowogródek Pomorski, Trzcińsko Zdrój, Boleszkowice, Myślibórz, Przelewice, Barlinek, Lipiany, Pełczyce, Choszczno, Krzęcin, Bierzwnik. 2. Stowarzyszenie Lider Wałecki: Wałcz, Człopa, Tuczno, 3. Stowarzyszenie Partnerstwo Drawy: Drawsko Pomorskie, Borne Sulinowo, Złocieniec, Czaplinek, Kalisz Pomorski, Szczecinek, Ostrowice, Barwice, Drawno, Grzmiąca, Wierzchowo. 4. Stowarzyszenie Szanse Bezdroży Gmin Powiatu Goleniowskiego: Maszewo, Nowogard, Goleniów, Osina, Przybiernów, Stepnica. 5. Stowarzyszenie Wspólnie dla Przyszłości: Pleszew, Chocz, Czermin, Dobrzyca, Gizałki, Gołuchów, Okres realizacji Od. 01.2014 do 12.2014 Budżet 722 988,20 7

TYTUŁ I AKRONIM PROJEKTU WSPÓŁPRACY Włóczykije Pojezierza - WP CEL GŁÓWNY Poprawa jakości życia i wzmocnienie potencjału wsi obszaru objętego projektem poprzez lepsze wykorzystanie stanu zasobów przyrodniczych i kulturowych przy zachowaniu dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego wsi. CELE SZCZEGÓŁOWE 1. Pobudzenie działalności gospodarczej na terenach wiejskich poprzez wprowadzenie produktów i usług podnoszących konkurencyjność obszarów wiejskich. 2. Rozwój turystyki na obszarach LGD biorących udział w projekcie poprzez wzrost atrakcyjności oferty turystycznej i wydłużenie sezonu turystycznego 3. Wzmocnienie roli turystyki, jako ważnego czynnika rozwoju gospodarczego obszaru objętego operacją poprzez rozwój infrastruktury 4. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego wsi poprzez działania promocyjne (oznakowanie obiektów, publikacje promocyjne, strony WWW. itp.) GRUPY DOCELOWE Mieszkańcy obszaru objętego projektem, turyści przebywający i potencjalni. GŁÓWNE ZADANIA W PROJEKCIE 1. Wyznaczenie i oznakowanie nowych tras nordic walking 2. Oznakowanie w postaci tablic i kierunkowskazów powstałych tras turystycznych. 3. Utworzenie aplikacji mobilnej przewodnika turystycznego i systemu wprowadzania danych i ich prezentacji na platformach mobilnych. 4. Wydanie map turystycznych z trasami turystycznymi, oznaczenie atrakcji przyrodniczych, historycznych. OPIS PROJEKTU Operacja składać się będzie z następujących działań: 1) rozwój turystyki na obszarach wiejskich poprzez wykonanie wspólnej jednej mapy tras turystycznych i NW z obszaru Włóczykija Pojezierza, zaangażowanie mieszkańców obszaru w polepszanie istniejących i tworzenie nowych atrakcji turystycznych. Wydłużenie sezonu turystycznego również na okres jesienno- zimowy. Dzięki rozwojowi turystyki zwiększy się ilość osób zatrudnionych w sektorze związanym z turystyką (noclegi, gastronomia, usługi techniczne - naprawa rowerów, kajaków, wypożyczalnie sprzętu turystycznego, produkcja pamiątek z obszaru objętego projektem. 8

2) modernizacja i wyznaczenie nowych tras nordic walking (NW). Powstanie ok. 300 km nowych tras nordic walking. 7 tras zostanie zmodernizowanych poprzez ponowne ich oznakowanie. Wszystkie trasy zostaną oznakowane. 3) oznakowanie miejsc szczególnie atrakcyjnych pod względem przyrodniczym, historycznym i kulturowym. Na każdej trasie zostanie przeprowadzony ponowny opis miejsc szczególnie atrakcyjnych pod względem wspomnianych walorów. Oznakowane one będą poprzez wykonane w ramach projektu kierunkowskazy, znaki na kamieniach i drzewach. Ponadto będą oznaczone na mapach i aplikacji multimedialnej poprzez współrzędne GPS. 4) propagowanie NW jako jednej z form aktywnego wypoczynku promującego zdrowy styl życia poprzez zorganizowanie systemu monitorowania uczestników "Szlaku Włóczykija". Dostępne będą "Karty Włóczykija", które może otrzymać każdy uczestnik szlaku. Na kartach będą wyszczególnione wszystkie nowe trasy nordic walking z ich nazwami. W punktach oznaczonych w ramach projektu, w każdej gminie będzie można otrzymać w "Karcie Włóczykija" potwierdzenie przejścia trasy za pomocą specjalnej pieczęci, wykonanej w ramach projektu. "Karta Włóczykija" będzie dokumentem, który będzie nominował uczestników do specjalnych nagród w formie znaczka lub głównej nagrody za zebranie wszystkich pieczątek na trasach NW "Kija Włóczykija" (np. kijki nordic walking). 5) połączenie w jednolitą sieć istniejących i powstałych w ramach projektu tras turystycznych da możliwość zintegrowania całego systemu turystycznego w jedna atrakcyjną całość. Połączone i zaktualizowane mapy turystyczne poszczególnych gmin, połączone razem będą przedstawiać zintegrowany obszar związany ze sobą kulturowo, geograficznie i niejednokrotnie historycznie. 6) utworzenie aplikacji mobilnej przewodnika turystycznego jest innowacyjną formą nie tylko promocji obszaru, ale przede wszystkim dla osób korzystających z podobnych istniejących aplikacji na świecie. Aplikacja będzie po zakończeniu projektu aktualizowana przez poszczególne gminy biorące udział w projekcie poprzez utworzenie systemu wprowadzania i prezentacji danych na platformach mobilnych. 7) opracowanie i wydanie materiałów promocyjnych opisujące trasy NW i inne trasy turystyczne poprzez wykonanie map turystycznych. Pierwsza mapa to przedstawienie całości obszaru LGD Włóczykija Pojezierza, jako przykład działań przez 5 LGD a druga mapa szczegółowe opisanie tras turystycznych na poszczególnych LGD. 8) Zakończeniem projektu Włóczykije Pojezierza będzie zorganizowanie konferencji oraz zawodów sportowych o mistrzostwo Włóczykija Pojezierza. Zawody przeprowadzone zostaną zgodnie z regulaminem nordic walking w miesiącu wrześniu 2014 roku. OSIĄGNIĘTE EFEKTY Zakładane wskaźniki produktu operacji: wykonanie aplikacji multimedialnej obejmującej obszar 5 LGD - 1 szt., wykonanie 1 mapy turystycznej opisującej powstałe ścieżki NW na całym obszarze realizowanej operacji w ilości 14 000,00 szt., wykonanie ulotek trasami turystycznymi w formie mapy i nowo powstałymi trasami NW na obszarach poszczególnych LGD - w ilości 82 500 szt.; ilość nowo powstałych ścieżek nordic walking- 54 szt.; zorganizowanie w miesiącu wrześniu 2014r. zawodów pod szyldem Włóczykija Pojezierza - 1 szt. 9

WSKAŹNIK REZULTATU: wzrost ilości osób korzystających z nowych ścieżek nordic walking o 1200 osób (notatka służbowa sporządzona przez 4 LGD-y, które wytypowały powyższe ścieżki); ilość pobrań (ściągnięć) aplikacji do grudnia 2014r. - w ilości 300 szt. (na podstawie zrzutów ekranu z panelu administracyjnego sklepu, na których znajduje się aplikacja); liczba osób biorących udział w I zawodach Włóczykija Pojezierza - 165 osób (na podstawie listy obecności); liczba osób biorących udział w grze "Korona Włóczykija" na podstawie wydanych kart - 300 osób (notatka z wydania kart). 10

Włóczykije pojezierza 11