DUR.0012.4.11.2015.KIMiOŚ KOMISJA INFRASTRUKTURY MIEJSKIEJ I OCHRONY ŚRODOWISKA w dniu 18 listopada 2015 r. godz. 1600, sala 305 UM TYCHY Porządek obrad.... 2 Aktualny stan realizacji inwestycji pn. Budowa AQUAPARKU w Tychach.... 3 Informacja na temat przygotowania służb drogowych do zimowego utrzymania dróg. 12 Projekt uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej miasta Tychy.... 15 Projekt uchwały w sprawie budżetu miasta Tychy na rok 2016, w zakresie działania Komisji.... 16 Projekt uchwały w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Mieszkalnictwa Miasta Tychy na lata 2015-2020+... 17 Odpowiedzi na wnioski Komisji.... 19
Porządek obrad. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Otwarcie posiedzenia. Porządek obrad. Przyjęcie protokołu z dwóch części posiedzenia Komisji Infrastruktury Miejskiej i Ochrony Środowiska w dniu 21 października oraz 29 października 2015 r. Aktualny stan realizacji inwestycji pn. Budowa AQUAPARKU w Tychach. Informacja na temat przygotowania służb drogowych do zimowego utrzymania dróg. Zaopiniowanie projektu uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej miasta Tychy. Zaopiniowanie projektu uchwały w sprawie budżetu miasta Tychy na rok 2016, w zakresie działania Komisji. Zaopiniowanie projektu uchwały w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Mieszkalnictwa Miasta Tychy na lata 2015-2020+. Odpowiedzi na wnioski Komisji. Sprawy bieżące i wolne wnioski. Zamknięcie posiedzenia.
Aktualny stan realizacji inwestycji pn. Budowa AQUAPARKU w Tychach. Tychy, 30.10.2015r. PW/MR/2050/10/2015 Urząd Miasta Tychy Komisja Infrastruktury Miejskiej i Ochrony Środowiska Rady Miasta Tychy Al. Niepodległości 49 43-100 Tychy W związku z planowanym na dzień 18.11.2015r. posiedzeniem Komisji Infrastruktury Miejskiej i Ochrony Środowiska Rady Miasta Tychy przekazujemy informacje dotyczące aktualnego stanu realizacji inwestycji pn. Budowa Parku Wodnego w Tychach. 1. Aspekty formalne: - styczeń 2014r. - przeprowadzenie dialogu technicznego w temacie Edukatorium (strefy edukacyjnej w Parku Wodnym). - luty 2014r. - uzyskanie przez RCGW S.A. uprawomocnionej Decyzji pozwolenia na budowę Parku Wodnego. Na etapie realizacji dokumentacji projektowej Parku Wodnego, przed otrzymaniem w/w pozwolenia na budowę, uzgadniano, opracowywano, weryfikowano oraz opiniowano wnioski i dokumenty i w rezultacie uzyskano stosowne pozwolenia, opinie, uzgodnienia i decyzje konieczne do realizacji zadania. - kwiecień 2014r. - przeprowadzenie wycinki drzew kolidujących z inwestycją. - kwiecień 2014r. - zawarcie umowy na wykonanie Koncepcji Edukatorium. - lipiec 2014r. - zatwierdzenie projektu wykonawczego Parku Wodnego i całości dokumentacji objętej zakresem umowy. - lipiec 2014r. - ogłoszenie postępowania przetargowego na wybór Wykonawcy robót budowlanych Parku Wodnego. - sierpień 2014r. - ogłoszenie postępowania przetargowego na świadczenie usług Inżyniera Kontraktu dla Budowy Parku Wodnego. - sierpień 2014r. - zawarcie umowy z wykonawcą koncepcji instalacji do podczyszczania i przesyłu biogazu. - wrzesień 2014r. - podpisanie umowy z Inżynierem Kontraktu. Wartość umowy netto: 623 000,00 zł - listopad 2014r. - ogłoszenie przetargu na zaprojektowanie i wykonanie gazociągu biogazu. Przetarg został unieważniony. - grudzień 2014r. - podpisanie umowy z Wykonawcą robót budowlanych Parku Wodnego, tj. ze spółką Mostostal Warszawa S.A. Wartość umowy netto: 93 180 000,00 zł. - grudzień 2014r. zarejestrowanie Dziennika Budowy.
- styczeń 2015r. zgłoszenie zamiaru rozpoczęcia budowy. - luty 2015r. ogłoszenie kolejnego przetargu na zaprojektowanie i wykonanie gazociągu biogazu. - marzec 2015r. podpisanie umowy z Wykonawcą w/w zadania. Wartość umowy netto: 238 000,00 zł - październik 2015r. podpisanie Aneksu do umowy z Generalnym Wykonawcą robót budowlanych. 2. Aspekty organizacyjne związane z realizacją robót budowlanych: - styczeń 2015r. - przekazanie placu budowy i rozpoczęcie robót budowlanych. - od stycznia 2015r.: - monitorowanie postępu prac w ramach comiesięcznych Rad Budowy organizowanych przez Inżyniera Kontraktu, z udziałem Generalnego Wykonawcy i Projektanta; - monitorowanie postępu prac w ramach cotygodniowych Narad Technicznych organizowanych przez Inżyniera Kontraktu, z udziałem Generalnego Wykonawcy; - weryfikacja i uzgadnianie zapytań Generalnego Wykonawcy do dokumentacji projektowej, wniosków o zmianę i protokołów wprowadzenia zmiany; - weryfikacja raportów miesięcznych Generalnego Wykonawcy oraz raportów miesięcznych i kwartalnych sporządzanych przez Inżyniera Kontraktu; - weryfikacja (wzorów) umów i aneksów z podwykonawcami; - weryfikacja i uzgadnianie kart zatwierdzeń materiałów równoważnych; - weryfikacja obowiązków wynikających z pełnienia nadzoru autorskiego przez Projektanta Parku Wodnego w Tychach; - uzgadnianie poszczególnych elementów realizacji inwestycji z UM Tychy, Tauron, PEC, MZUiM, Polską Spółką Gazownictwa sp. z o.o. i RPWiK; - weryfikacja i uzgadnianie harmonogramów rzeczowo-finansowych; - weryfikacja wniosków o płatność. 3. Aspekty projektowe: Gra Interaktywna i Dźwięki w wodzie - marzec maj 2015r. - przeprowadzenie negocjacji z trybie zamówienia z wolnej ręki na usługę doprojektowania Gry interaktywnej i Instalacji do odtwarzania dźwięków podwodnych w parku wodnym. - maj 2015r. podpisanie umowy z Projektantem Parku Wodnego w w/w zakresie. - czerwiec 2015r. zatwierdzenie Propozycji Gry Interaktywnej. - sierpień 2015r. zatwierdzenie Koncepcji Gry Interaktywnej. - sierpień 2015r. - zatwierdzenie Projektu Wykonawczego Instalacji do odtwarzania dźwięków podwodnych. Strefa edukacyjna - październik 2015r. przygotowania dokumentów pod strefę edukacyjną. Wyposażenie strefy edukacyjnej w Parku Wodnym w Tychach zamówienie uzupełniające do budowy Parku Wodnego w Tychach. Łaźnie piwne
- sierpień 2015r. - zaproszenie Wykonawcy Projektu Parku Wodnego w Tychach do negocjacji zamówienia z wolnej ręki w temacie łaźni piwnych oraz wysłanie ogłoszenia o zamiarze zawarcia umowy do Biuletynu Zamówień Publicznych (13.08.2015r.). - sierpień - wrzesień 2015r. przeprowadzenie negocjacji z Wykonawcą w/w projektu. - wrzesień 2015r. podpisanie umowy z Wykonawcą w/w projektu. - - - - - - 4. Aspekty ekonomiczne: marzec 2014r. przeprowadzenie szczegółowych uzgodnień, m.in. w zakresie rodzajów i zakresu zabezpieczeń niezbędnych do rozpoczęcia procesu emisji obligacji. maj 2014r. uzyskanie opinii, że rekompensata, którą Spółka ma otrzymać od Gminy Tychy na pokrycie nieskompensowanych przychodami kosztów eksploatacyjnych Parku Wodnego nie stanowi pomocy publicznej wg postanowień Decyzji Komisji Europejskiej z dnia 20 grudnia 2011r. w sprawie stosowania artykułu 106 ust. 2 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej do pomocy państwa w formie rekompensaty z tytułu świadczenia usług publicznych, przyznawanej przedsiębiorstwom zobowiązanym do wykonywania usług świadczonych w ogólnym interesie gospodarczym (Dz. Urzędowy Unii Europejskiej 2012/21/UE). maj 2014r. podpisanie umowy o rekompensatę z Gminą Tychy. czerwiec 2014r. - ogłoszenie przetargu z art. 701 705 Kodeksu Cywilnego na wybór agenta emisji obligacji. lipiec 2014r. otwarcie ofert przetargu na wybór agenta emisji obligacji. lipiec sierpień 2014r. negocjacje z bankami. sierpień 2014r. wybór oferty PKO S.A. wrzesień listopad 2014r. negocjacje warunków umowy emisyjnej i warunków emisji obligacji. grudzień 2014r. - podpisanie umowy z agentem emisji obligacji. 5. Aspekty promocyjne: listopad grudzień 2013r. - przeprowadzenie badań (terenowych i online) wśród potencjalnych klientów Parku Wodnego w Tychach. kwiecień 2014r. uruchomienie strony internetowej Parku Wodnego (www.parkwodnytychy.pl) oraz strony profilu na portalu społecznościowym Facebook (www.facebook.com/parkwodnytychy); prowadzenie w/w portali. maj 2014r. przeprowadzenie akcji budowy Ptasiego Raju Parku Wodnego w Tychach. czerwiec 2014r. ogłoszenie o zamiarze przeprowadzenia dialogu technicznego w temacie Opracowania strategii marketingowej wraz z wdrożeniem i ewaluacją dla powstającego Parku Wodnego w Tychach. lipiec - sierpień 2014r. spotkania z Wykonawcami w ramach dialogu technicznego w temacie Opracowania strategii marketingowej wraz z wdrożeniem i ewaluacją dla powstającego Parku Wodnego w Tychach. sierpień 2014r. zlecenie wykonania i montaż tablicy informacyjnej Parku Wodnego w Tychach. październik 2014. zlecenie stworzenia spotu promocyjnego Parku Wodnego i opublikowanie spotu.
- listopad 2014r. ogłoszenie konkursu na Opracowanie strategii marketingowej wraz z jej wdrożeniem i ewaluacją dla Parku Wodnego w Tychach. - grudzień 2014r. komisyjne otwarcie wniosków konkursowych na Opracowanie strategii marketingowej wraz z jej wdrożeniem i ewaluacją dla Parku Wodnego w Tychach. - styczeń 2015r. otwarcie pracy konkursowej na Opracowanie strategii marketingowej wraz z jej wdrożeniem i ewaluacją dla Parku Wodnego w Tychach. - styczeń 2015r. zlecenie i wykonanie filmu i zdjęć terenu inwestycji z drona na potrzeby marketingowe inwestycji. - styczeń 2015r. organizacja monitorowania terenu inwestycji na potrzeby marketingowe z kamer umieszczonych na wybranych budynkach. - luty marzec 2015r. - przeprowadzenie negocjacji w trybie zamówienia z wolnej ręki z autorem wybranej pracy konkursowej. - marzec 2015r. rozpoczęcie kamerowania terenu budowy, wykonywania screenshotów na potrzeby marketingowe i archiwizacji nagrań z monitoringu. - marzec 2015r. podpisanie umowy na cykliczne, comiesięczne wykonywanie filmów oraz zdjęć z drona w okresie budowy Parku Wodnego w Tychach na potrzeby marketingowe inwestycji. - marzec 2015r. podpisanie umowy na Opracowanie strategii marketingowej wraz z jej wdrożeniem i ewaluacją dla Parku Wodnego w Tychach z Imago PR. - kwiecień 2015r. rozpoczęcie wdrażania strategii marketingowej. - od kwietnia 2015r.: - przygotowywanie materiałów dla informacji prasowych, planowanych publikacji w mediach tradycyjnych oraz w nowych mediach (strona internetowa, YouTube, Facebook); - przygotowywanie materiałów w zakresie postępu robót budowlanych oraz materiałów zdjęciowych; - realizacja nowego spotu promocyjnego parku wodnego; - organizacja konkursu na nazwę parku wodnego. 6. Zaawansowanie robót. Zrealizowano ponad 90% robót ziemnych; Roboty budowlane - budynek parku wodnego: Konstrukcje żelbetowe fundamentów są wykonane w ponad 81%; Konstrukcje żelbetowe w zakresie stropów, słupów, belek, schodów, ścian - są wykonane w ponad 70%; Izolacje i posadzki na gruncie zrealizowano w ponad 29%. Roboty budowlane - budowla parkingu: - zaawansowanie prac konstrukcyjnych wynosi ponad 78%. Instalacje elektryczne: - na bieżąco montowana jest bednarka; Instalacje sanitarne: - Przyłącza do parku wodnego wykonane w ponad 65%
- Zewnętrzna instalacja kanalizacji deszczowej budowli parkingu jest wykonana w ponad 75% - Aktualny stan zatrudnienia na budowie wynosi ok. 160 osób. Generalny Wykonawca: łącznie zafakturowano kwotę: 17 642 414,88 zł netto Zaawansowanie finansowe: 18,9% 22.08.2015r., zgodnie z przyjętym harmonogramem, osiągnięto Kamień Milowy nr 1. 7. Terminy realizacji Kamienie milowe: a. Stan zero budynku: 22 sierpnia 2015r. (8 miesięcy od daty zawarcia umowy) osiągnięto; b. Stan surowy otwarty: 22 maja 2016r. (17 miesięcy od daty zawarcia umowy); c. Stan surowy zamknięty: 22 października 2016r. (22 miesięcy od daty zawarcia umowy); d. Stan przed odbiorowy: 22 lutego 2017r. (26 miesięcy od daty zawarcia umowy). Ostateczny odbiór końcowy: 22 czerwca 2017r. (30 miesięcy od dnia udzielenia zamówienia i zawarcia umowy z Generalnym Wykonawcą). Załącznik nr 1 Zdjęcia z placu budowy Z poważaniem
Załącznik nr 1
Informacja na temat przygotowania służb drogowych do zimowego utrzymania dróg. MATERIAŁY NA KOMISJĘ INFRASTRUKTURY MIEJSKIEJ I OCHRONY ŚRODOWISKA W DNIU 18.11.2015r.
PRZYGOTOWANIA MZUIM DO AKCJI ZIMA W SEZONIE 2015/2016 Przygotowania do akcji zimowej w sezonie 2015/2016 Miejski Zarząd Ulic i Mostów w Tychach zakończył w dniu 31.10.2015r. osiągając stan pełnej gotowości, zgodnie z Zarządzeniami nr 0050/375/15 Prezydenta Miasta Tychy z dnia 20 października 2015r. Miejski Zarząd Ulic i Mostów, jako jedna z jednostek prowadzących akcję zimową w Tychach, przez cały okres trwania akcji zimowej współpracował będzie z Miejskim Ośrodkiem Dyspozycyjnym mieszczącym się przy Straży Miejskiej, koordynującym pracą wszystkich służb miejskich. Akcję zimową formalnie rozpoczęto w dniu 01.11.2014r. powołując całodobowy ośrodek dyspozytorski MZUiM oraz rozpoczynając realizację umów na zimowe utrzymanie dróg, chodników i obiektów drogowych. W obecnym sezonie, zimowe utrzymanie dróg i obiektów drogowych realizowało będzie na zlecenie MZUiM konsorcjum firm : MASTER Odpady i Energia Sp. z o.o Tychy ul. Lokalna 11 - lider konsorcjum V&T Sp. z o.o Tarnowskie Góry ul. Ułańska 18c/6- partner AN - EKO Anna Fuchs Tychy ul. Dojazdowa 8- partner wyłonione w drodze przetargu nieograniczonego na trzy kolejne sezony zimowe. 2. Na potrzeby zimy zabezpieczono sprzęt w ilościach: - pługo-piaskarki - 12 sztuk - ciągniki z pługiem i rozrzutnikiem - 18 sztuk - 6 brygady po 3 osoby do ręcznego odśnieżania 3. Zabezpieczony materiał do zwalczania śliskości: - sól drogowa 800 ton - piasek-1000 ton Materiał w miarę zużycia będzie uzupełniany. Drogi będą utrzymywane w trzech standardach: - Pod szczególnym nadzorem są drogi DK-1 i DK-86 wraz z węzłami utrzymywane są w II podwyższonym standardzie a więc sprzęt będzie wyjeżdżał na te drogi w pierwszej kolejności, natomiast
- drogi gminne o mniejszym znaczeniu komunikacyjnym wg III standardu zimowego utrzymania. Likwidowanie śliskości prowadzone będzie następującymi materiałami: 1. 2. 3. 4. 5. Sól - na drogach krajowych i głównych ciągach komunikacyjnych pierwszej kolejności odśnieżania Chlorek wapnia- na drogach krajowych i głównych ciągach komunikacyjnych pierwszej kolejności odśnieżania w przypadku wystąpienia temperatur poniżej -8 C Sól i mieszanka piaskowo solna- na ulicach wylotowych z centrum miasta do dzielnic podmiejskich, pierwszej kolejności odśnieżania Mieszanka piaskowo solna i piasek- na pozostałych ulicach w dzielnicach śródmiejskich, druga kolejność odśnieżania Piasek - na drogach gminnych w dzielnicach podmiejskich, ciągach pieszych, chodnikach, placach, parkingach. Firmy przez cały okres trwania akcji zimowej prowadzić będą całodobowe ośrodki dyspozytorskie, a sprzęt w ramach godzin biernych przygotowany będzie do natychmiastowego podjęcia akcji. W czasie trwania akcji zimowej pracownicy Miejskiego Zarządu Ulic i Mostów pełnić będą całodobowe dyżury w systemie trzyzmianowym nadzorując i koordynując swoich wykonawców, monitorując na bieżąco warunki atmosferyczne oraz stan dróg.. Bezpośrednio w prowadzeniu akcji będzie brało udział 10 pracowników MZUiM. Dyżurni MZUiM przez cały czas pełnienia dyżuru będą w stałym kontakcie z dyspozytorami firm wykonawczych w sprawach: uzgadniania momentu rozpoczęcia akcji czynnej ustalania ilości jednostek sprzętowych biorących udział w akcji ustalania dawki materiałów ustalania zakresu prac dla wykonawców na czas zmiany dyżurnego Wszystkie usługi wykonawców będą uzgadniane i akceptowane przez dyżurnego MZUiM, a następnie kontrolowane w terenie.
Projekt uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej miasta Tychy. Projekt uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej miasta Tychy został zamieszczony na stronie Biuletynu Informacji Publicznej: menu przedmiotowe < Finanse < Budżet Miasta-Plan
Projekt uchwały w sprawie budżetu miasta Tychy na rok 2016, w zakresie działania Komisji. Projekt uchwały w sprawie budżetu miasta Tychy na 2016 rok został zamieszczony na stronie Biuletynu Informacji Publicznej: menu przedmiotowe < Finanse < Budżet Miasta - Plan
Projekt uchwały w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Mieszkalnictwa Miasta Tychy na lata 2015-2020+. UCHWAŁA NR XVI/.../15 RADY MIASTA TYCHY z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwoju Mieszkalnictwa Miasta Tychy na lata 2015-2020+ Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (Dz.U. z 2015 r., poz. 1515 j.t.), na wniosek Prezydenta Miasta Tychy, po zaopiniowaniu przez Komisję Infrastruktury Miejskiej i Ochrony Środowiska oraz Komisję Finansów Publicznych Rada Miasta Tychy uchwala: 1 Przyjmuje się Strategię Rozwoju Mieszkalnictwa Miasta Tychy na lata 2015-2020+, stanowiącą załącznik do niniejszej uchwały. 2 Wykonanie uchwały powierza się Prezydentowi Miasta Tychy. 3 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Strategia Rozwoju Mieszkalnictwa Miasta Tychy na lata 2015-2020+ będąca załącznikiem do powyższej uchwały wraz z załącznikami znajduje się w odrębnym pliku.
Uzasadnienie (Uchwała Nr XVI/.../15) Strategia Rozwoju Mieszkalnictwa Miasta Tychy na lata 2015-2020+ wyznacza ogólny kierunek i metody działania stosowane przez miasto Tychy do osiągnięcia określonych celów w dziedzinie mieszkalnictwa i zaspokajania potrzeb mieszkaniowych. Strategia zawiera określone priorytety, cele, kierunki działań oraz zadania prowadzące do osiągnięcia założonego modelu warunków mieszkaniowych oraz zasad funkcjonowania gospodarki mieszkaniowej. Przedstawia przedsięwzięcia, które uznane zostały przez władze gminy za najważniejsze dla osiągnięcia założonych efektów, poprzez realizację trzech priorytetów jakimi są: Rozwinięty Rynek Mieszkaniowy, Zrewitalizowane Zasoby Mieszkaniowe oraz Efektywna Gospodarka Mieszkaniowym Zasobem Gminy. Opracował: Numer nadany przez DUR: Hanna Skoczylas... (data i podpis pracownika) Projekt uchwały kieruję na: Zatwierdził pod względem merytorycznym:... (data, podpis i pieczątka Kierownika) Sprawdził pod względem prawnym:... (data, podpis i pieczątka Przewodniczącego Rady Miasta) Odpowiedzialny pracownik (podmiot) za realizację uchwały:... (data, podpis i pieczątka Radcy prawnego) IGL... Zatwierdził: Rozdzielnik: 1. Wojewoda Śląski 2. DUR w miejscu 3. IGL w miejscu... (data, podpis i pieczątka Zastępcy Prezydenta / Skarbnika Miasta / Sekretarza Miasta) Kieruję do Przewodniczącego Rady Miasta Tychy celem przedłożenia pod obrady 4. MZBM Tychy 5. GGN w miejscu 6. PRF w miejscu............... (data, podpis i pieczątka Prezydenta)...
Odpowiedzi na wnioski Komisji.
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)