Projekt pilotażowy oddzielenie pracy socjalnej od postępowań administracyjnych

Podobne dokumenty
1. Poprawienie jakości usług socjalnych poprzez ich profesjonalizację w celu efektywniejszej obsługi klienta.

Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych

Model pracy socjalnej w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Skarżysku-Kam. (MOPS) oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych

Rozdzielenie pracy socjalnej od postępowania administracyjnego - zarys koncepcji

Załącznik do Uchwały NR XXXIII/307/17 Rady Miejskiej w Gryfinie z dnia 23 lutego 2017 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

Nowy Model - Lepsza Jakość

Dział Pomocy Środowiskowej realizuje zadania zlecone i własne oraz programy rządowe na podstawie niżej wymienionych aktów prawnych:

Regulamin organizacyjny Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Wieruszowie

UCHWAŁA NR XLV/324/2017 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 listopada 2017 r.

Praca Socjalna a 500 +

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny w Gminie Kozienice w 2014 roku i przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadania.

S T A T U T M I E J S K O - G M I N N E G O O Ś R O D K A P O M O C Y S P O Ł E C Z N E J W T O L K M I C KU

Uchwała nr 381/ XVI /2011 Rady Miejskiej w Piasecznie z dnia r.

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kaźmierzu za rok 2016 oraz wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej

Załącznik do uchwały Nr XIII/87/16 Rady Gminy Poświętne z dnia 29 kwietnia 2016r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

Realizacja zaleceń pokontrolnych NIK

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY. na terenie miasta Legionowo na lata

UCHWAŁA NR XXIII/127/08 RADY GMINY W GŁOWNIE z dnia 25 czerwca 2008 roku

DZIAŁ II. Wspieranie rodziny. Rozdział 1. Przepisy ogólne

Narzędzie pracy socjalnej nr 14 Wywiad z osobą długotrwale chorą 1 Przeznaczenie narzędzia:

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE DZIEMIANY WPROWADZENIE. Rozdział 1

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Gdańsk, dnia 23 czerwca 2015 r. Poz UCHWAŁA NR VIII/65/2015 RADY MIEJSKIEJ RUMI. z dnia 30 kwietnia 2015 r.

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA

UCHWAŁA NR XLV/312/17 RADY GMINY ŻURAWICA. z dnia 28 grudnia 2017 r.

ASYSTENTURA RODZINY WSPARCIE I POMOC

Wspieranie rodziny jest prowadzone w formie:

UCHWAŁA Nr XV/106/2016 RADY MIEJSKIEJ GMINY NEKLA z dnia 30 marca 2016 r.

w Miejsko-Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej w Sztumie

Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Wiązownie. Public Centre of Social Welfare in The Municipality Wiązowna

UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku

Wskaźniki do ewaluacji i monitorowania Programu. Cel główny : Wzmocnienie Rodziny w funkcjonowaniu społecznym

STATUT MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W MŁAWIE

Olsztyn, dnia 17 kwietnia 2013 r. Poz UCHWAŁA NR XXV/173/2013 RADY MIASTA BARTOSZYCE. z dnia 21 lutego 2013 r.

Czerwionka Leszczyny, dnia r.

UCHWAŁA NR X/6/16 RADY GMINY ZBÓJNA. z dnia 31 marca 2016 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata

Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej

Projekt socjalny. Zespół Wspierający Rodzinę

WAWER. Projekt systemowy Małe kroki do sukcesu w Ośrodku Pomocy Społecznej Dzielnicy Wawer m.st. Warszawy

USTAWA z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej

UCHWAŁA NR XII/71/2015 RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia 15 grudnia 2015 r.

AKTYWNA INTEGRACJA W SZCZECINIE

Świadczenia z pomocy społecznej

Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Wola m. st. Warszawy r.

UCHWAŁA NR XI/56/11 RADY GMINY GŁOWNO. z dnia 28 września 2011 r.

UCHWAŁA NR XXXVIII/ 318 /2017 Rady Gminy Kobylnica z dnia 16 marca 2017 roku

STATUT OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W LUBOMI

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za rok 2017 oraz potrzeby związane z realizacja zadań na rok 2018

ZARZĄDZENIE NR 27 /2017 DYREKTORA MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W SOPOCIE

STATUT MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W DĘBICY

UCHWAŁA NR XXIV/211/2012 RADY MIEJSKIEJ W SWARZĘDZU. z dnia 27 marca 2012 r. r. w sprawie nadania statutu Ośrodkowi Pomocy Społecznej.

Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2014

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata

Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA

UCHWAŁA NR XXXVI RADY GMINY IZBICKO z dnia 27 listopada 2017 r.

Gminny Program Wspierania Rodziny dla Gminy Mieroszów na lata

Liczba mieszkańców Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy a liczba beneficjentów Ośrodka

Białystok, dnia 3 stycznia 2017 r. Poz. 24 UCHWAŁA NR XXVIII/332/2016 RADY MIEJSKIEJ W SUWAŁKACH. z dnia 28 grudnia 2016 r.

UCHWAŁA NR XXII/151/2016 RADY GMINY GRODZIEC. z dnia 24 listopada 2016 r. w sprawie uchwalenia Statutu Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Grodźcu

U C H W A Ł A Nr. Rady Gminy Sieradz z dnia...

Standard pracy socjalnej z rodziną z dziećmi z uwzględnieniem pakietu usług dla tej grupy klientów oraz narzędzi pracy socjalnej

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA r. ORAZ PRZEDSTAWIENIE POTRZEB ZWIĄZANYCH Z REALIZACJĄ ZADAŃ

SAMORZĄDY W OBLICZU WEJŚCIA W ŻYCIE USTAWY O WSPIERANIU RODZINY I SYSTEMIE PIECZY ZASTĘPCZEJ

UCHWAŁA Nr XL/297/2009 RADY MIASTA ZĄBKI z dnia 28 maja 2009 r.

PROJEKT SOCJALNY. Tytuł projektu: ZESPÓŁ PREWENCYJNY. I. Cel główny projektu, podstawy prawne

Alina Karczewska. Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych

Zakres działania: Główne cele pomocy społecznej:

Zadania Ośrodka Pomocy Społecznej w Radzyminie

Wiedza zmienia przyszłość Praca zespołów interdyscyplinarnych w rozwiązywaniu problemów społecznych gminy Śrem

UCHWAŁA NR XIV/87/2016 RADY GMINY KOBIELE WIELKIE. z dnia 30 marca 2016 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W GŁUCHOŁAZACH. z dnia 13 marca 2018 r. w sprawie nadania statutu Ośrodkowi Pomocy Społecznej w Głuchołazach

Cel strategiczny nr 1

GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIALANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE

STATUT OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W PYRZYCACH

S T A T U T MIEJSKO-GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W KĘPNIE

Uchwala się Statut Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Somoninie w brzmieniu jak w załączniku stanowiącym integralną część niniejszej uchwały.

Uchwała Nr XXIV/25/05 Rady Gminy w Krzyżanowicach. z dnia 31 marca 2005 roku. w sprawie uchwalenia Statutu Ośrodka Pomocy Społecznej Krzyżanowice

Asysta rodzinna rola i miejsce w lokalnym systemie wsparcia i pomocy rodzinie

Załącznik do Uchwały Nr XI/42/07 Rady Miejskiej w Stawiskach z dnia 11 czerwca 2007 r. GMINNY PROGRAM POMOCY SPOŁECZNEJ NA LATA

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W GŁUCHOŁAZACH. w sprawie nadania Statutu Ośrodkowi Pomocy Społecznej w Głuchołazach

S T A T U T GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ

REGULAMIN ORGANIZACYJNY

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za 2012 r. oraz przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadań w 2013 r.

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE SAMBORZEC NA LATA

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2018

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

UCHWAŁA NR V/16/2015 RADY GMINY SZAFLARY. z dnia 26 stycznia 2015 r. w sprawie : uchwalenia statutu Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Szaflarach

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE PILZNO NA LATA

STATUT Ośrodka Pomocy Społecznej w Harasiukach

STATUT GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W TRZEBOWNISKU. Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE

UCHWAŁA NR XIV/139/12 RADY GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 12 września 2012 r. w sprawie Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata

OGŁOSZENIE O NABORZE

1. Organizacja pracy z rodziną. 1.Organizatorem pracy z rodziną w Gminie Nisko jest Ośrodek Pomocy Społecznej w Nisku.

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny za rok 2014

Nadzór nad funkcjonowaniem i pracą Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Jasienicy Rosielnej

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Pan Jakub Brzeziński Kierownik Ośrodka Pomocy Społecznej w Leoncinie ul. Partyzantów 3, Leoncin

Transkrypt:

Projekt pilotażowy oddzielenie pracy socjalnej od postępowań administracyjnych na przykładzie modelu wprowadzonego przez Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Bielany 28 kwietnia 2016 r.

Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Bielany jest jednym 18 OPS funkcjonujących na terenie Warszawy. Fakty Z pomocy OPS Dzielnicy Bielany skorzystało w 2015 r. 6 821 osób (3 878 gospodarstw domowych), tj. ok. 5,33% wszystkich mieszkańców Dzielnicy. W sprawach świadczeń pieniężnych realizowanych zgodnie z ustawą o pomocy społecznej w 2015 r. wydano 18 440 decyzji administracyjnych i postanowień. Z usługi pracy socjalnej skorzystało w tym czasie 1751 rodzin (3152 osób w rodzinach). W OPS jest zatrudnionych 117 pracowników, w tym 54 pracowników socjalnych.

Badanie ex-ante24-31 sierpnia 2015 r. Badanie zostało przeprowadzone na terenie Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Bielany m.st. Warszawy w terminie 24-31 sierpnia 2015 r. W badaniu wzięły udział 52 osoby, pracownicy OPS z różnych działów (nie tylko pracownicy socjalni). Głównym narzędziem badawczym była ankieta złożona z 10 pytań, zarówno otwartych, jak i zamkniętych. Była wypełniana przez pracowników anonimowo, w swoich pokojach. Badanie miało w głównej mierze charakter eksploracyjny (poznawczy) i jego zadaniem było zidentyfikowanie obaw pracowników związanych z wprowadzaniem zmian przepisów prawnych i zapowiadanym ustawowym oddzieleniu pracy socjalnej od działań administracyjnych związanych z udzielaniem świadczeń. Badanie miało także pokazać, na ile pracownicy ośrodka pomocy społecznej są wyposażeni w wiedzę na ten temat. Ankietę wypełniło: 46 kobiet i 6 mężczyzn.

OPINIE NA TEMAT ODDZIELENIA ZADAŃ ZWIĄZANYCH Z PROWADZANIEM POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNEGO OD WYKONYWANIA PRACY SOCJALNEJ Czy jest Pani/Pan za oddzieleniem zadań związanych z prowadzeniem postępowania administracyjnego od wykonywania pracy socjalnej?

OPINIE NA TEMAT ODDZIELENIA ZADAŃ ZWIĄZANYCH Z PROWADZANIEM POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNEGO OD WYKONYWANIA PRACY SOCJALNEJ Zbyt duża biurokracja ogranicza pomoc klientowi w postaci pracy socjalnej. Pracownicy socjalni skupiają się głównie na przyznawaniu pomocy materialnej klientowi, ponieważ z tego są rozliczani. Motywowanie klienta do pozytywnych działań schodzi na dalszy plan. Przyznawanie świadczeń materialnych, wydawanie decyzji administracyjnych wiąże się z presją czasu, co nie zawsze sprzyja efektywnej pracy socjalnej. W związku z prowadzeniem postepowania administracyjnego w wielu przypadkach praca socjalna jest pomijana. Pracownik socjalny często pełni funkcję osoby kontrolującej i nakazującej. Obecnie pracownik socjalny postrzegany jest jako urzędnik, który zajmuje się wypłatą zasiłków. Problem tkwi głównie w mentalności społecznej, którą ukształtował stary system i dotyczy to nie tylko klientów, ale również instytucji. Zmiana metody daje szansę na zmianę podejścia klienta, który stałby się partnerem naszych działań. Podstawowe cele naszej pracy są marginalizowane i schodzą na dalszy plan. Liczy się papier, bo z nich jesteśmy rozliczani. Czasu na właściwą pracę socjalną nie wystarcza w takim wymiarze jak tego wymaga sytuacja. Brakuje również właściwych narzędzi.

OPINIE NA TEMAT ODDZIELENIA ZADAŃ ZWIĄZANYCH Z PROWADZANIEM POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNEGO OD WYKONYWANIA PRACY SOCJALNEJ Widzę potrzebę bardziej twórczej i efektywnej pracy z klientem polegającej na towarzyszeniu mu i motywowaniu do wprowadzania zmian w życie i wyjście ze strefy bezradności ( ). Pomoc opierana głównie na przyznawaniu pomocy finansowej (a tak to właśnie teraz wygląda) jest według mnie szkodliwa i nie przynosi długotrwałej zmiany, wręcz przeciwnie, uzależnia od instytucji pomocy społecznej. Moim zdaniem, mądra pomoc udzielana ludziom przeżywającym trudności powinna być przede wszystkim pracą miękką, wspieraną przez pomoc finansową (przyznawaną wedle obiektywnych kryteriów przez niezależną osobę tzn. niezaangażowaną w pracę socjalną). Osoba, która przyznaje pomoc finansową nie powinna być tą samą, która pracuje z klientem na co dzień ( ). ( ) Pracownicy nie są rozliczani z efektywności swych działań w zakresie wsparcia rodzin w uniezależnianiu się od systemu pomocy społecznej, nie pracują na mocnych stronach klienta. Powyższa sytuacja wpływa na dorastaniu kolejnych pokoleń żerujących na systemie pomocy społecznej, co wpływa na budżet państwa.

OPINIE NA TEMAT ODDZIELENIA ZADAŃ ZWIĄZANYCH Z PROWADZANIEM POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNEGO OD WYKONYWANIA PRACY SOCJALNEJ Odpowiedzi na nie: Pomoc materialna jest zależna od wywiązywania się z ustaleń wypracowanych w pracy socjalnej. Uważam, że nie jest możliwe oddzielenie pracy socjalnej od postepowania administracyjnego. Przez lata pracownicy socjalni świadczyli kompleksową pomoc, odbywali odpowiednie szkolenia w tym kierunku. Uważam, że dla naszych klientów obciążająca będzie sytuacja, gdy w środowisko wchodzić będzie kilka osób. Dodatkowo może to prowadzić do sytuacji konfliktowych między pracownikami. Trudny do podziału zakres kompetencji i odpowiedzialności. Dwóch pracowników, jeden klient, różne pomysły rozwiązań. Obawiam się, że nie ma możliwości ścisłego podziału, kto co robi. Każdy ma inne wyobrażenie i wypracowane formy pracy( ). Praca socjalna to proces, który przywraca zdolność do prawidłowego funkcjonowania lub poprawę funkcjonowania. Diagnozując środowisko (problemy rodziny) wiem, czy ten proces zakończy się decyzją administracyjną (np. usługi opiekuńcze, pomoc materialna, pobyt w ośrodku wsparcia) czy będzie wymagał rozszerzonych działań oraz współpracy innych instytucji i osób ( np. problemy opiekuńczo-wychowawcze, przemoc, bezdomność). Postępowanie administracyjne + praca socjalna = pracownik socjalny.

Bielański model oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych Od 1 stycznia 2016 r. w Ośrodku Pomocy Społecznej Dzielnicy Bielany wprowadzono nowy model organizacyjny oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych. Cel strategiczny: Podniesienie jakości świadczeń udzielanych przez Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Bielany m.st. Warszawy poprzez ich profesjonalizację w celu efektywniejszej obsługi klienta.

Cele operacyjne: Bielański model oddzielenia pracy socjalnej od postępowań administracyjnych 1. Oddzielenie usługi pracy socjalnej od udzielania świadczeń pieniężnych (wprowadzenie zasady prowadzenia pracy socjalnej wyłącznie przez pracowników socjalnych, do których obowiązków nie należy prowadzenie postępowań administracyjnych). 2. Wykorzystanie przez pracowników realizujących pracę socjalną elementów nowoczesnych metod pracy z klientem (np. TSR, coaching). 3. Uproszczenie wewnętrznej dokumentacji i procedur (dostosowanie do potrzeb pracowników). 4. Wprowadzenie superwizjidla pracowników socjalnych świadczących usługę pracy socjalnej. 5. Specjalizacja problemowa (na przykładzie Zespołu ds. Wsparcia Rodziny w Kryzysie zajmującego się problematyką przeciwdziałania przemocy w rodzinie).

Nowa struktura organizacyjna OPS

Struktura działu pomocy środowiskowej Średnia ilość spraw na pracownika socjalnego ds. postępowania administracyjnego 70 Rejonizacja w zespole ds. postępowania administracyjnego Dział Pomocy Środowiskowej 11 pracowników socjalnych Średnia ilość spraw na pracownika socjalnego ds. pracy socjalnej - 30 Brak rejonizacji w zespole pracy socjalnej Zespół ds. postępowania administracyjnego 8 pracowników socjalnych Zespół ds. pracy socjalnej 3 pracowników socjalnych

Zespół ds. postępowania administracyjnego -szybkie i jasne postępowanie bez zbędnej zwłoki Zespół ds. pracy socjalnej czas dopasowany do indywidualnej sytuacji klienta postępowanie administracyjne szybkie i jasne postępowanie bez zbednej zwłoki praca socjalna czas dopasowany do indywidualnej sytuacji klienta

UWAGI DO ZAŁOŻEŃ DOT. ROZDZIELENIA PRACY SOCJALNEJ OD POSTĘPOWAŃ ADMINISTRACYJNYCH Z uwagi na fakt, że obecnie obowiązujące przepisy nierozerwalnie łączą rolę pracownika socjalnego z wykonywaniem pracy socjalnej między innymi przewidując przywileje w postaci: dodatkowego urlopu wypoczynkowego, dodatku do wynagrodzenia w wys. 250zł wyłącznie dla pracowników socjalnych, do obowiązków których należy świadczenie pracy socjalnej oraz przeprowadzanie wywiadów środowiskowych proponuje się, aby praca socjalna jak również przeprowadzanie wywiadów środowiskowych było przewidziane w zakresie obowiązków wszystkich pracowników socjalnych.

Pracownicy socjalni ds. postępowań administracyjnych prowadzą postępowania administracyjne oraz podstawową/ krótkoterminową pracę socjalną. Praca socjalna wymagająca wykorzystania narzędzi pracy socjalnej prowadzona jest przez pracowników socjalnych ds. pracy socjalnej wg przyjętego modelu pracy socjalnej, z uwzględnieniem, iż pracownicy ci nie prowadzą postępowań administracyjnych.

PODZIAŁ ZADAŃ PRACOWNIK SOCJALNY DS. POSTĘPOWAŃ ADMINISTRACYJNYCH Prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach dotyczących świadczeń z pomocy społecznej wraz z podstawową/krótkoterminową pracą socjalną. Przygotowywanie dokumentacji niezbędnej w sprawach DPS. Prowadzenie postępowań administracyjnych w sprawach dotyczących potwierdzenia prawa do świadczeń opieki zdrowotnej.

PODZIAŁ ZADAŃ PRACOWNIK SOCJALNY DS. POSTĘPOWAŃ ADMINISTRACYJNYCH Udzielanie informacji i wskazówek odnośnie przysługujących świadczeń i dostępnych form pomocy. Pomoc w uzyskaniu poradnictwa i pomocy udzielanej przez instytucje państwowe, samorządowe i organizacje pozarządowe. Współdziałanie z pracownikami socjalnymi, specjalistami oraz instytucjami i organizacjami, w tym w realizacji programów i projektów.

PODZIAŁ ZADAŃ PRACOWNIK SOCJALNY DS. POSTĘPOWAŃ ADMINISTRACYJNYCH Przeprowadzanie wywiadów środowiskowych na wniosek ośrodków pomocy społecznej oraz udzielanie informacji na wniosek innych instytucji i uprawnionych podmiotów. Przeprowadzanie wywiadów środowiskowych na potrzeby weryfikacji uprawnień do specjalnego zasiłku opiekuńczego oraz w celu potwierdzenia faktu sprawowania opieki przez osoby ubiegające się o zasiłek dla opiekuna osoby niepełnosprawnej. Wprowadzanie danych do komputerowej bazy danych. Sporządzanie sprawozdawczości.

PODZIAŁ ZADAŃ PRACOWNIK SOCJALNY DS. PRACY SOCJALNEJ Prowadzenie pracy socjalnej z osobami i rodzinami w oparciu o model oraz z wykorzystaniem narzędzi pracy socjalnej, w tym kontraktu socjalnego. Rozeznanie sytuacji, zapewnienie bezpieczeństwa -w ramach działań interwencyjnych. Przeprowadzanie wywiadów środowiskowych w rodzinach przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych oraz występowanie z wnioskiem o przydzielenie rodzinie asystenta rodziny. Prowadzenie monitoringu sytuacji dziecka z rodziny zagrożonej kryzysem lub przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczej.

PODZIAŁ ZADAŃ PRACOWNIK SOCJALNY DS. PRACY SOCJALNEJ Realizacja zadań wynikających z ustawy o ochronie zdrowia psychicznego, w szczególności: występowanie z wnioskiem o leczenie bez zgody klienta, występowanie z wnioskiem o umieszczenie w DPS bez zgody klienta. Realizacja zadań wynikających z ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie oraz rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie procedury Niebieskie Karty.

PODZIAŁ ZADAŃ PRACOWNIK SOCJALNY DS. PRACY SOCJALNEJ Udzielanie informacji i wskazówek odnośnie przysługujących świadczeń i dostępnych form pomocy. Pomoc w uzyskaniu poradnictwa i pomocy udzielanej przez instytucje państwowe, samorządowe i organizacje pozarządowe. Współdziałanie z pracownikami socjalnymi, specjalistami oraz instytucjami i organizacjami, w tym: w realizacji programów i projektów, w odniesieniu do rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych, w tym opiniowanie sytuacji tych rodzin, w odniesieniu do działań na rzecz samotnych matek i kobiet w ciąży, w odniesieniu do osób uzależnionych, inne, w tym opinie i wnioski.

PODZIAŁ ZADAŃ PRACOWNIK SOCJALNY DS. PRACY SOCJALNEJ Udzielanie informacji na wniosek innych instytucji i uprawnionych podmiotów. Organizowanie innych form pomocy, w tym współdziałanie z grupami i społecznościami lokalnymi na rzecz poprawy ich funkcjonowania. Wprowadzanie danych do komputerowej bazy danych. Sporządzanie sprawozdawczości.

ZASADY KWALIFIKOWANIA OSÓB DO PRACY SOCJALNEJ Ujawnienie/pojawienie się problemów wymagających wsparcia w formie pracy socjalnej w sytuacji, kiedy praca socjalna nie będzie miała wpływu na uprawnienia do innych świadczeń z zakresu pomocy społecznej(dobrowolność skorzystania z pracy socjalnej). Ustalenie konieczności skorzystania przez osobę lub rodzinę ze wsparcia w postaci pracy socjalnej w celu rozwiązania trudnej sytuacji życiowej. Ujawnienie/pojawienie się sytuacji wymagającej rozeznania oraz zapewnienia bezpieczeństwa w ramach działań interwencyjnych.

Model pracy socjalnej zgłoszenie (zewnętrzne, wewnętrzne) karta zgłoszenia do usługi pracy socjalnej - zgłoszenie zewnętrzne karta zgłoszenia do usługi pracy socjalnej zgłoszenie wewnętrzne ustalenie sytuacji osoby/rodziny wraz z diagnozą wywiad środowiskowy cz. I, scenariusze wywiadu, ankiety, arkusze, karta zgłoszenia do poradnictwa specjalistycznego, karta zgłoszenia do wolontariatu notatka służbowa dot. karty zgłoszenia, scenariusze wywiadu, ankiety, arkusze, karta zgłoszenia do poradnictwa specjalistycznego, karta zgłoszenia do wolontariatu

Model pracy socjalnej opracowanie planu działania z osobą / rodziną plan działań w pracy socjalnej warunkowo opracowanie zasad współpracy kontrakt socjalny karta współpracy działania podejmowane w ramach pracy socjalnej karta działań w pracy socjalnej

Model pracy socjalnej okresowa ocena sytuacji oraz skuteczności realizowanych działań wywiad środowiskowy cz. IV, scenariusze wywiadu, ankiety, arkusze obserwacji, karta zgłoszenia dot. poradnictwa specjalistycznego, karta zgłoszenia dot. usługi wolontariatu warunkowo modyfikacja planu działania plan działań w pracy socjalnej notatka służbowa dot. karty zgłoszenia, scenariusze wywiadu, ankiety, arkusze obserwacji, karta zgłoszenia dot. poradnictwa specjalistycznego, karta zgłoszenia dot. usługi wolontariatu

Model pracy socjalnej warunkowo modyfikacja zasad współpracy kontrakt socjalny karta współpracy zakończenie współpracy karta oceny końcowej

Model pracy socjalnej Na każdym etapie procesu pracy socjalnej istnieje możliwość powołania zespołu doradczo-wspierającego, w szczególności na etapie podejmowania decyzji o zakończeniu usługi pracy socjalnej. Wymiana informacji między pracownikiem socjalnym ds. pracy socjalnej, pracownikiem socjalnym ds. postępowań administracyjnych oraz innymi specjalistami następuje w formie pisemnej tj.: zgłoszenie(karta zgłoszenia) informacja zwrotna(notatka służbowa dot. karty zgłoszenia).

NARZĘDZIA PRZEWIDZIANE W MODELU PRACY SOCJALNEJ DRUKI, ANKIETY, KWESTIONARIUSZE Podstawowe Karta zgłoszenia do usługi pracy socjalnej zgłoszenie zewnętrzne. Karta zgłoszenia do usługi pracy socjalnej zgłoszenie wewnętrzne. Kwestionariusz rodzinnego wywiadu środowiskowego cz. I, cz. IV. Notatka służbowa dotycząca karty zgłoszenia. Karta zgłoszenia dotycząca poradnictwa specjalistycznego. Karta zgłoszenia dotycząca usługi wolontariatu. Plan działań w pracy socjalnej. Kontrakt socjalny. Karta współpracy. Karta działań w pracy socjalnej. Karta oceny końcowej.

NARZĘDZIA PRZEWIDZIANE W MODELU PRACY SOCJALNEJ DRUKI, ANKIETY, KWESTIONARIUSZE Dodatkowe Scenariusz rozmowy wyznaczanie celów i określanie działań sprzyjających ich osiągnięciu. Scenariusz wywiadu z osobą pozostającą bez pracy. Scenariusz z osobą długotrwale chorą. Scenariusz z osobą niepełnosprawną. Scenariusz z osobą starszą. Scenariusz rozmowy - ocena realizacji. planu działania i współpracy. Arkusz obserwacji dziecka małego od 0 do 3 roku życia. Arkusz obserwacji dziecka analiza normatywna rozwoju 2 latka. Arkusz obserwacji dziecka analiza normatywna rozwoju 3 latka. Ankieta umiejętności wychowawczych. Ankieta umiejętności społecznych. Arkusz diagnostyczny przemocy w rodzinie wobec dzieci. Arkusz obserwacji kondycji psychofizycznej osoby. starszej. Analiza gospodarowania czasem przez osobę pozostającą bez pracy. Ankieta aktywności na rynku pracy. Ankieta umiejętności poszukiwania pracy.

Specjalizacja problemowa w Dziale Pomocy Specjalistycznej Dział Pomocy Specjalistycznej realizuje zadania, których celem jest poprawa funkcjonowania osób i rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej oraz wpływanie na tworzenie lokalnej polityki społecznej w zakresie rozwiązywania problemów społecznych. Podstawowym zadaniem pracowników Działu jest wspieranie rejonowych pracowników socjalnych w prowadzeniu spraw klientów, gdzie z uwagi na specyfikę problemów rodziny lub szczególnych trudności w prowadzeniu pracy z rodziną dysfunkcyjną lub wieloproblemową, konieczne jest zintensyfikowanie pomocy specjalistycznej.

Dział Pomocy Specjalistycznej składa się z czterech Zespołów: * Zespołu ds. Asysty Rodzinnej, * Zespół ds. Aktywizacji Społeczno-Zawodowej i Wolontariatu, * Zespół ds. Wsparcia Rodziny w Kryzysie, * Zespół ds. Realizacji Projektów.

Powołanie Zespołu Monitorującego. Ewaluacja procesu. Minął kwartał pierwsze wnioski. Co dalej?

Dziękujemy za uwagę OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ DZIELNICY BIELANY M. ST. WARSZAWY ul. Przybyszewskiego 80/82, 01 824 Warszawa tel. 22 56 89100 / fax. 22 864 59 52 sekretariat@opsbielany.waw.pl NIP 118-09-35-660; REGON 010843854