STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020



Podobne dokumenty
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA

PROGRAM TARNÓW 2015 ROZWÓJ GOSPODARCZY

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Warsztat strategiczny 2

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,

Wieloletni Program Współpracy

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Zakres Obszarów Strategicznych.

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Program Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Strategia rozwoju Opola w latach

Rozdział I Wprowadzenie

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY GNOJNIK NA LATA ROZDZIAŁ 2. STRESZCZENIE

ZADANIA REALIZACYJNE CELÓW STRATEGICZNYCH:

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Nabory wniosków w 2012 roku

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

8.1. KRAJOWE I MIĘDZYNARODOWE PROGRAMY PROMUJĄCE ROZWÓJ ZRÓWNOWAśONY, INTEGRACJĘ I WSPÓŁPRACĘ MIĘDZYNARODOWĄ

Rozwój lokalnych rynków pracy a strategie powiatów ziemskich

Zielone miejsca pracy w Strategii Rozwoju Województwa Dolnośląskiego 2020 i Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Dolnośląskiego

Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa

WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO. Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach

Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020

Kluczowe problemy Legionowa

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Lp. Nazwa programu, cel i zadanie Jednostka organizacyjna Okres realizacji Środki budżetu państwa, środki własne gminy Środki z EFRR i EFS

Aglomeracja poznańska

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Wykaz przedsięwzięć do WPF

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego Zielona Góra 31 październik 2012r

Warszawa, 29 września 2014

Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata

CELE STATUTOWE. Podejmowanie działań na rzecz podnoszenia jakości oraz dostępności podstawowej opieki medycznej;

ANALIZA TYGODNIA. Strategia Rozwoju Miasta Tarnów 2020

Zał. 1 Wskaźniki realizacji celów i priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata podlegające ewaluacji

Wykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany

Strategia Marki Rzeszów na lata aktualizacja Miejsce dla zmiany życia

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

Arkusz1 STRATEGICZNYCH

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata

Nazwa sfery zgodnie z art. 4 ust. 1 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego

TABELA TRANSPOZYCJI PI NA DZIAŁANIA W POSZCZEGÓLNYCH OSIACH PRIORYTETOWYCH

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁ ECZNO-GOSPODARCZEGO POWIATU KOŚ CIAŃ SKIEGO

FINANSOWANIE Z FUNDUSZY UE

ZDROWIE DLA POMORZAN WIELOLETNI PROGRAM ROZWOJU SYSTEMU ZDROWIA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2018 roku

Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku

UCHWAŁA NR XXVI/494/2017 RADY MIEJSKIEJ W ELBLĄGU. z dnia 27 kwietnia 2017 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Elbląga 2020+

WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

ROZDZIAŁ VI PRIORYTETOWE ZADANIA WSPÓŁPRACY

Perspektywa województwa podkarpackiego

Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. A. infrastruktura badawcza w jednostkach naukowych

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

OPRACOWANIE ZINTEGROWANEJ STRATEGII ROZWOJU EDUKACJI I RYNKU PRACY NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA

Projekt do konsultacji

Program Edukacji Kulturalnej w Szkole Podstawowej Nr 119 w Warszawie w ramach projektu Warszawski Program Edukacji Kulturalnej (WPEK)

Wyniki badania ankietowego 2014 Aktualizacja Strategii Rozwoju Nowego Sącza 2020+

Program rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój

Wydatki razem (9+12) Środki z budżetu UE. Wydatki razem (10+11)

FUNKCJONOWANIE ZRÓWNOWAŻONEJ KARTY WYNIKÓW W URZĘDZIE MIASTA TARNOWA

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2009.

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Województwa Podlaskiego w 2015 roku

Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2019 roku

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Osie priorytetowe RPO alokacje

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu. Termin realizacji zadania

Harmonogram konkursów na realizację zadań publicznych Województwa Dolnosląskiego w 2013 r. Termin ogłoszenia konkursu

STRATEGIA WYDZIAŁU EKONOMICZNO-SOCJOLOGICZNEGO NA LATA Michaił Bułhakow, Mistrz i Małgorzata

Transkrypt:

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020 ZAŁOśENIA SCHEMAT, marzec 2011

WIZJA TARNOWA 2020 miasto komfortu i rozwoju, pomnaŝające bogactwa 2 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY atrakcyjny inwestycyjnie, innowacyjny, wspierający przedsiębiorczość OBSZAR II KOMFORT śycia komfortowy, przyjazny dla mieszkańca OBSZAR III STOLICA SUBREGIONU centrum usług ponadlokalnych 1.1. Rozwój miejskich stref aktywności gospodarczej 2.1. Wspieranie utalentowanych i aktywnych mieszkańców 2.4. Rozwój przyjaznej komunikacji publicznej 3.1. Rozwój kształcenia akademickiego i ponadlokalnego 1.2. Wspieranie przedsiębiorczości mieszkańców 1.3. Poprawa zewnętrznej dostępności komunikacyjnej Tarnowa 1.4. Zwiększanie rozpoznawalności Tarnowa, jako atrakcyjnego miejsca do prowadzenia biznesu 2.2. Zwiększanie atrakcyjności lokalnej infrastruktury społecznej i estetyki miasta 2.3. Wykorzystanie nowoczesnych technologii w zarządzaniu miastem i świadczeniu usług miejskich 2.5. Troska o środowisko naturalne 2.6. Podnoszenie bezpieczeństwa mieszkańców 3.2. Stworzenie nowoczesnej oferty wysokospecjalistycznych usług medycznych i profilaktycznych 3.3. Regionalne centrum czasu wolnego 3.4. Wzmocnienie atrakcyjności turystycznej miasta 3.5. Zwiększenie atrakcyjności obszaru miasta

3 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY atrakcyjny inwestycyjnie, innowacyjny, wspierający przedsiębiorczość 1.1. Rozwój miejskich stref aktywności gospodarczej 1.1.1 Przygotowywanie Stref Aktywności Gospodarczej (SAG) ze szczególnym uwzględnieniem branŝy nowoczesnych technologii 1.1.2 Tworzenie optymalnych warunków przestrzennych, infrastrukturalnych i administracyjnych dla przedsiębiorców i inwestorów 1.2. Wspieranie przedsiębiorczości mieszkańców 1.2.1 Przygotowanie optymalnych warunków współpracy złotej triady: nauki, biznesu, administracji 1.2.2 Opracowanie systemu magnesów dla przedsiębiorczości wykorzystującej nowoczesne technologie 1.2.3 Utworzenie parków naukowotechnologicznych 1.2.4 Współpraca z lokalnymi samorządami gospodarczymi 1.2.5 Prowadzenie edukacji proprzedsiębiorczej

4 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY 1.3. Poprawa zewnętrznej dostępności komunikacyjnej Tarnowa 1.3.1 Poprawa parametrów połączenia Tarnowa z autostradą oraz z sieciami dróg krajowych i wojewódzkich 1.3.2 Poprawa parametrów wewnętrznej drogowej sieci dojazdowej do miejskich Stref Aktywności Gospodarczej 1.3.3 Budowa lotniska lokalnego 1.3.4 Poprawa dostępności Tarnowa drogą kolejową 1.4. Zwiększanie rozpoznawalności Tarnowa, jako atrakcyjnego miejsca do prowadzenia biznesu 1.4.1 Wykreowanie rozpoznawalnej marki Tarnowa 1.4.2 Pozycjonowanie wizerunku Tarnowa, jako silnego ośrodka wymiany współczesnej myśli gospodarczej 1.4.3 Współpraca z okolicznymi samorządami w zakresie wspólnej promocji gospodarczej 1.4.4 Prowadzenie protarnowskiego lobbingu w krajowych i regionalnych ośrodkach decyzyjnych 1.4.5 Wzmocnienie wizerunku miasta przyjaznego biznesowi

5 OBSZAR II KOMFORT śycia komfortowy, przyjazny dla mieszkańca 2.1. Wspieranie utalentowanych i aktywnych mieszkańców 2.1.1 Wspieranie osób wybitnie uzdolnionych 2.1.2 Intensyfikacja współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi 2.1.3 Wspieranie społecznych inicjatyw (w szczególności: kulturalnych, sportowych, zdrowotnych) 2.1.4 Katalizowanie aktywności i kreatywności mieszkańców 2.1.5 Wzmacnianie społecznej toŝsamości i więzi Tarnowian ze swoim miastem

6 OBSZAR II KOMFORT śycia 2.2. Zwiększanie atrakcyjności lokalnej infrastruktury społecznej i estetyki miasta 2.2.1 Podnoszenie standardu miejskiej infrastruktury edukacyjnej 2.2.2 Rozbudowa infrastruktury czasu wolnego 2.2.3 Zapewnienie wysokiej estetyki przestrzeni miejskich 2.2.4 Posiadanie atrakcyjnej oferty mieszkaniowej i usług komunalnych 2.2.5 Poprawa jakości i dostępności usług administracyjnych 2.3. Wykorzystanie nowoczesnych technologii w zarządzaniu miastem i świadczeniu usług miejskich 2.3.1 WdroŜenie innowacyjnych technologii w zakresie obsługi mieszkańców 2.3.2 Poprawa jakości usług miejskich poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii 2.3.3 Digitalizacja zasobów archiwalnych i uŝytkowych 2.3.4 Upowszechnienie praktycznych zastosowań rozwiązań teleinformatycznych

7 OBSZAR II KOMFORT śycia 2.4. Rozwój przyjaznej komunikacji publicznej 2.4.1 Poprawa jakości transportu zbiorowego w mieście 2.4.2 Poprawa wewnętrznego układu komunikacyjnego miasta 2.4.3 Integracja miejskiego transportu zbiorowego z siecią wojewódzką i krajową 2.4.4 Optymalizacja i rozbudowa sieci parkingów, w tym wielopoziomowych 2.5. Troska o środowisko naturalne 2.5.1 Edukacja w zakresie poczucia odpowiedzialności za stan i ochronę środowiska 2.5.2 Popularyzacja wykorzystywania odnawialnych źródeł energii i budownictwa pasywnego (wysokoenergooszczędnego) 2.5.3 Prowadzenie racjonalnej gospodarki odpadami 2.5.4 Ochrona przyrody i środowiska

8 OBSZAR II KOMFORT śycia 2.6. Podnoszenie bezpieczeństwa mieszkańców 2.6.1 Rozwój systemu wielospecjalistycznej pomocy mieszkańcom 2.6.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób niepełnosprawnych 2.6.3 Rozwój form opieki długoterminowej otwartej i stacjonarnej 2.6.4 Poprawa bezpieczeństwa miasta przed nadzwyczajnymi zagroŝeniami, w szczególności powodziami 2.6.5 Poprawa poczucia bezpieczeństwa publicznego

9 OBSZAR III STOLICA SUBREGIONU centrum usług ponadlokalnych 3.1. Rozwój kształcenia akademickiego i ponadlokalnego 3.1.1 Wspieranie rozwoju kształcenia akademickiego, w tym utworzenie Akademii Tarnowskiej 3.1.2 Zapewnienie wysokiej jakości tarnowskiej oferty kształcenia ponadlokalnego 3.1.3 Wzmocnienie atrakcyjności tarnowskiej oferty kształcenia zawodowego 3.1.4 Prowadzenie wysokiej jakości kształcenia artystycznego, w tym utworzenie wyŝszej szkoły artystycznej

10 OBSZAR III STOLICA SUBREGIONU 3.2. Stworzenie nowoczesnej oferty wysokospecjalistycznych usług medycznych i profilaktycznych 3.2.1 Podnoszenie jakości świadczeń medycznych 3.2.2 Wspomaganie postaw prozdrowotnych i zdrowego stylu Ŝycia mieszkańców 3.2.3 Wypracowanie pozycji Tarnowa, jako centrum specjalistycznych i nowoczesnych usług medycznych 3.2.4 Restrukturyzacja miejskich zakładów opieki zdrowotnej 3.2.5 Dostosowanie kierunków kształcenia szkolnictwa wyŝszego w obszarze ochrony zdrowia do potrzeb lokalnej opieki zdrowotnej 3.3. Regionalne centrum czasu wolnego 3.3.1 Wzmocnienie siły oddziaływania tarnowskiej oferty cyklicznych imprez kulturalnych o znaczeniu ogólnopolskim i międzynarodowym 3.3.2 Organizacja wydarzeń sportowych o znaczeniu ogólnopolskim i międzynarodowym 3.3.3 Stworzenie atrakcyjnej oferty czasu wolnego dla mieszkańców subregionu 3.3.4 Wzmocnienie reprezentacji tarnowskiego sportu zespołowego / indywidualnego na arenie krajowej i międzynarodowej

11 OBSZAR III STOLICA SUBREGIONU 3.4. Wzmocnienie atrakcyjności turystycznej miasta 3.4.1 Stworzenie unikatowej propozycji turystycznej 3.4.2 Poprawa atrakcyjności wizualnej najbardziej atrakcyjnych turystycznie rejonów miasta 3.4.3 Rozwój nowoczesnych form informacji turystycznej oraz identyfikacji wizualnej miasta 3.4.4 Wzmocnienie wizerunku Tarnowa jako miasta atrakcyjnego turystycznie 3.4.5 Rozwój infrastruktury przyjaznej dla turysty 3.5. Zwiększenie atrakcyjności obszaru miasta 3.5.1 Stworzenie oferty inwestycyjnej, kulturalnej i infrastrukturalnej o charakterze aglomeracyjnym 3.5.2 Ekonomizacja usług o charakterze ponadlokalnym 3.5.3, jako wiodący ośrodek inicjatyw międzygminnych i wspólnych projektów