KLASTER DESIGNU, INNOWACJI I MODY

Podobne dokumenty
dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Specjalizacje lokalne, lokalne bieguny wzrostu. Gospodarka i przedsiębiorczość. Instytucje otoczenia biznesu i administracja Kultura innowacji.

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój, Toruń, 4 grudnia 2013 r.

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Polska Wschodnia

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Program Operacyjny Polska Wschodnia 2020

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

Spotkanie informacyjne. Plany wspierające dalszą działalność i rozwój Klastra INNOWATOR Perspektywa programowa na lata

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY

Przegląd dostępnych instrumentów wsparcia dla przedsiębiorstw w perspektywie Pierwsze wnioski i wskazówki na przyszłość

Instytucje otoczenia biznesu a fundusze strukturalne

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Przegląd dostępnych środków finansowych wspomagających rozwój inicjatywy. Bogdan Kępka

Finansowanie przedsiębiorstw ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w perspektywie finansowej

Środki strukturalne na lata

Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk 2016

Polityka spójności w latach : Program Operacyjny Inteligentny Rozwój i instrumenty wspierające B+R+I. ul. Nowogrodzka 47a Warszawa

Dotacyjny rekonesans - dotacje Dolny Śląsk

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

OŚ PRIORYTETOWA 1WZMOCNIENIE KONKURENCYJNOŚCI I INNOWACYJNOŚCI GOSPODARKI REGIONU

REGIONALNE ŚRODKI NA WSPIERANIE DZIAŁÓW R&D. Mariusz Frankowski p.o. Dyrektora Mazowieckiej Jednostki Wdrażania Programów Unijnych

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Program Operacyjny Polska Wschodnia

Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki

Działania PARP w nowej perspektywie finansowej

Działania w ramach projektu Od inicjatywy klastrowej do Sopockiego Klastra Turystycznego program wsparcia i rozwoju zostały już rozpoczęte!!!

Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Klaster. Powiązanie kooperacyjne (PK) Inicjatywa klastrowa (IK) DEFINICJE ROBOCZE najistotniejsze elementy

CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH. Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Wsparcie sektora MŚP w Regionalnych Programach Operacyjnych

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach

FUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw

Innowacje i Inteligentny Rozwój. Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r.

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie DROGA DO WSPÓLNEGO SUKCESU

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Konkursy dla przedsiębiorców w ramach ZIT WrOF

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

KIGNET INNOWACJE - izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

Określenie indywidualnych oraz partnerskich inicjatyw [wyzwania dla biznesu]

Inteligentne specjalizacje Województwa Małopolskiego. Szanse i możliwości rozwoju przedsiębiorczości z wykorzystaniem środków RPO WM

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Dotacyjny rekonesans dotacje RPO Dolny Śląsk i POIR 2019

Rozwój konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez cyfryzację Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Po co nam klaster? Edyta Pęcherz

PARP WSPARCIE KLASTRÓW. W PROGRAMIE OPERACYJNYM INNOWACYJNA GODPODARKA oraz w PROGRAMIE PILOTAŻOWYM PARP. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

liwości finansowania branży y IT z funduszy UE

Klastry wyzwania i możliwości

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

Możliwości finansowania inkubatorów i parków naukowo-technologicznych poprzez wykorzystanie funduszy UE

Klaster nie liczba a skuteczność

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

FUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, r.

Unia Europejska wspiera eksport mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw z województwa wielkopolskiego

Działalność Klastra Zrównoważonej Energetyki i OZE. Stowarzyszenie Prosumentów OZE.

Źródła finansowania tworzenia sieci powiązań kooperacyjnych z uwzględnieniem nowej perspektywy finansowej UE oraz źródeł krajowych

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Projekty proinnowacyjne inicjatywy instytucji otoczenia biznesu wspierające innowacyjność firm

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość

Wielkopolskim Regionalnym Programem Operacyjny na lata

Oferta PARP dla przedsiębiorców w nowej perspektywie finansowej na lata

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Dofinansowanie prac badawczo-rozwojowych w ramach aktualnych programów wsparcia dla przedsiębiorców

I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego Szczecinek, 24 września 2015r.

Inteligentne instalacje BMS

Dotacje dla wiedzy i technologii

Szczegółowe nakłady na realizację Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski na lata , w tym programów strategicznych.

Nowe działania planowane do realizacji przez PARP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM W LATACH Kielce, 28 października 2014 r. Założenia Umowy partnerstwa układ Programów Operacyjnych

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

OGÓLNOPOLSKI KLASTER INNOWACYJNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

Programy pomocowe UE dla MŚP

PROGRAM OPERACYJNY POLSKA WSCHODNIA dla MŚP

CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły

Najnowsze dotacje dla firm. Piotr Maras Prime Consulting sp. z o.o.

Konferencja prasowa podczas XIV Forum Edukacyjnego dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

Finansowanie przedsięwzięć innowacyjnych ze środków pomocowych UE

Stowarzyszenie Klastering Polski Katowice ul. Warszawska 36

Finansowanie działalności z funduszy UE. Instrumenty dla małych i średnich firm

Nauka- Biznes- Administracja

Transkrypt:

KLASTER Jolanta Maria Kozak Prezes TML Prezes Klastra Designu Innowacji i Mody INICJATORZY KLASTRA:

INICJATORZY KLASTRA INSTYTUCJA OKOŁOBIZNESOWA, W ramach tworzonego klastra odpowiada za pozyskiwanie środków, analizy, działalność inwestycyjną, badawczo-rozwojową oraz doradztwo i szkolenia. ORGANIZACJA SFERY MEDIALNEJ, W ramach klastra zajmuje się obszarem promocji i reklamy, działaniami PR-owymi, współpracą ze środowiskiem artystycznym oraz edukacyjnym.

IDEA UTWORZENIA KLASTRA Naszą aspiracją jest stworzenie silnego, europejskiego centrum designu, innowacji i mody przestrzeni, w której powstawać będzie oryginalne wzornictwo na potrzeby przemysłu, tworzone będą innowacyjne technologie, produkty i usługi. Tworzymy warunki organizacyjne, techniczne i finansowe dla rozwoju firm przynależących do klastra, tworzenia silnych marek, inkubowania nowych przedsiębiorstw, szkolenia i edukacji kadr oraz promocji talentów i innowacyjnych pomysłów.

Tworzenie kooperacyjnych powiązań przedsiębiorstw to obecnie wiodący trend w gospodarce światowej. Umożliwia konsolidację sił, zwiększenie tempa rozwoju, wdrażanie innowacji, a tym samym stawienie czoła globalnej konkurencji. Struktura klastrowa pozwala na wykorzystanie efektów skali i synergii, umożliwiających zmniejszenie bieżących kosztów działalności oraz realizację dużych przedsięwzięć: badawczo rozwojowych, inwestycyjnych czy wspierających eksport. Klaster to także możliwość realizacji wspólnych zleceń, zakupów i zamówień, negocjacji cen, lobbingu i oddziaływania na otoczenie. PRZYKŁAD: wniosek inicjatorów Klastra o wpisanie rozwoju branży tekstylno-odzieżowej i szeroko pojętego designu do dokumentów strategicznych woj. lubelskiego oraz do priorytetów Programu Operacyjnego Woj. Lubelskiego na lata 2014-2020.

Porozumienie klastrowe zapewnia korzyści płynące ze współpracy międzysektorowej: Zaangażowanie uczelni wyższych i ośrodków badawczych zapewni możliwość realizacji wspólnych badań, oraz opracowywania i wdrażania nowych innowacyjnych technologii czy rozwiązań. Włączenie środowiska akademickiego, artystycznego oraz szkół zawodowych pozwoli na edukację specjalistycznych kadr oraz stworzenie przestrzeni twórczej dla rozwoju wzornictwa. Wykorzystanie wiedzy instytucji okołobiznesowych pozwoli na strategiczne planowanie rozwoju, pozyskiwanie środków na realizację inwestycji czy podnoszenie kwalifikacji kadr. Wsparcie ze strony samorządów i instytucji państwowych stwarza możliwość oddziaływania na politykę regionalną i krajową.

Przynależność do klastra to wymierne korzyści: dostęp do wiedzy, technologii, finansów czy wartości niematerialnych. Porozumienie klastrowe może pozyskiwać dotację na zakup usług doradczych, działania promocyjne czy udział w targach, ale także na realizację inwestycji: zakup nieruchomości, technologii, maszyn, urządzeń, patentów, licencji, oprogramowania, środków transportu, specjalistycznych usług, budowę określonych obiektów czy realizację projektów badawczo-wdrożeniowych. Ideę klastrowości bardzo silnie wspiera Unia Europejska przeznaczając na tworzenie i rozwój tego typu powiązań znaczące kwoty. Już sama przynależność do branżowego klastra bardzo często pozwala uzyskać dodatkową punktację przy samodzielnym ubieganiu się o środki europejskie a to oznacza większe szanse na pozyskanie dotacji!

STRUKTURA KLASTRA Naszym celem jest zbudowanie porozumienia przedsiębiorstw i instytucji tworzących łańcuch wzajemnych korzyści i współpracy. W skład klastra wejdą podmioty, których oferta uzupełnia się, wzajemnie wzmacnia i może generować wartość dodaną. Chcemy stworzyć atrakcyjną płaszczyznę dla współpracy biznesu ze światem nauki, edukacji i sztuki, miejsce dla prowadzenia badań rozwojowych i wdrażania nowych technologii.

LIDER KLASTRA Stowarzyszenie Klaster Designu, Innowacji i Mody - organizuje pracę klastra, pozyskuje środki, prowadzi inwestycje i działania merytoryczne na rzecz uczestników porozumienia. PRZEDSIĘBIORCY członkowie Stowarzyszenia (w pierwszej fazie przemysł tekstylno-odzieżowy i branże kreatywne) INSTYTUCJE OKOŁOBIZNESOWE JEDNOSTKI NAUKOWO - BADAWCZE UCZELNIE WYŻSZE I SZKOŁY ZAWODOWE ORGANIZACJE BRANŻOWE, ARTYŚCI, PROJEKTANCI MEDIA

CELE OPERACYJNE KLASTRA Tworzenie warunków organizacyjnych, technicznych i finansowych dla rozwoju Klastra - pozyskiwanie środków finansowych, partnerów prywatnych i instytucjonalnych, działania inwestycyjne, doradztwo i szkolenia Tworzenie zaplecza edukacyjnego i artystycznego na potrzeby Klastra - utworzenie nowych kierunku studiów, współpraca ze szkołami zawodowymi i artystycznymi, a także projektantami i artystami. Wspieranie powstawania innowacyjnych produktów i usług - transfer technologii, współpraca ze środowiskiem naukowo-badawczym, badania i analizy, rozwój współpracy międzynarodowej

CELE OPERACYJNE KLASTRA Promocja wykreowanych w ramach Klastra marek, produktów i usług - zarówno w kraju jak i na arenie międzynarodowej: organizacja wystaw, pokazów, wydawanie publikacji, udział w targach, tworzenie serwisów internetowych i narzędzi ICT, własna telewizja internetowa i produkcje TV Lobbing i działania PR-owe inicjowanie współpracy międzysektorowej, działania na rzecz umiejscowienia szeroko pojętego designu na listach priorytetowych obszarów gospodarki w dokumentach strategicznych i programach operacyjnych. Zwiększanie konkurencyjności przedsiębiorstw członków Klastra poprzez praktyczne wdrożenia projektów z zakresu designu i innowacji: produktowej, organizacyjnej czy technologicznej.

DESIGN, INNOWACJA I MODA Design jest powszechnie uznanym narzędziem rozwoju. Włączany jest w procesy innowacyjne. Wytycza on kierunki rozwoju oraz powstawania nowych produktów. Zapewnia przewagę konkurencyjną i pozwala osiągnąć wartości dodane. MODA JEST OBSZAREM DESIGNU. KORZYŚCI DLA FIRMY Z WŁĄCZENIA DESIGNU DO PROCESU INNOWACJI: większe dochody ze sprzedaży produktów wzrost poziomu innowacyjności producenta powiększenie rynku, możliwość zajęcia pozycji lidera umocnienie własnej marki podniesienie jakości wzrost konkurencyjności rozwój własnej bazy B+R oraz możliwości projektowych

Zapraszamy do współpracy KLASTER