Efektywna motywacja pracowników w praktyce. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje.



Podobne dokumenty
Efektywne Motywowanie Pracowników - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Szkolenie realizowane przy użyciu kamery video.

Cena netto 590,00 zł Cena brutto 725,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

KURS PISANIA WNIOSKÓW UNIJNYCH - 1-dniowe warsztaty skutecznego aplikowania o środki europejskie.

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji. [Praktyczne ćwiczenia przy pomocy kamery video].

Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Kodeks Postępowania Administracyjnego (KPA) dla początkujących. Kompendium obowiązujących przepisów od podstaw 1-dniowe warsztaty praktyczne.

ABC Prawa Budowlanego Kompendium obowiązujących przepisów. 3-dniowe szkolenie praktyczne w Zakopanem (noclegi i wyżywienie w cenie szkolenia).

Efektywne Motywowanie Pracowników - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Szkolenie realizowane przy użyciu kamery video.

SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego zgodnie z obowiązującymi przepisami - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Cena netto 550,00 zł Cena brutto 676,50 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Kontrola Zarządcza i Zarządzanie Ryzykiem - 2-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji.

Specjalista ds. realizacji procesu inwestycyjnego zgodnie z prawem budowlanym - 3-dniowe warsztaty praktyczne. Możliwość indywidualnych konsultacji.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Zamówienia publiczne do wartości 14 tys. euro w kontekście zasady celowego i oszczędnego wydatkowania środków publicznych.

Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Prawo energetyczne w praktyce. Kompendium obowiązujących przepisów - 2-dniowe warsztaty i konsultacje.

Skuteczne Zarządzanie Zespołem w Organizacji - trening potencjału kierowniczego dla kadry menedżerskiej. Symulacje przy użyciu kamery video.

Prawo autorskie i prawa pokrewne - Kompendium obowiązujących przepisów w praktyce. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe i konsultacje.

Nowelizacja Prawa Zamówień Publicznych aspekty praktyczne w świetle nowych dyrektyw.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2- dniowe warsztaty kompetencyjne.

Prawo Budowlane: Realizacja procesu inwestycyjnego zgodnie z obowiązującymi przepisami - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Uczestnicy zdobędą niezbędną wiedzę z zakresu rozliczania i kontroli projektów współfinansowanych ze środków unijnych w ramach PO IG:

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Nowelizacja Prawa Zamówień Publicznych aspekty praktyczne w świetle nowych dyrektyw.

Prawo Zamówień Publicznych w świetle nowelizacji - warsztaty praktyczne

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Rozliczanie i kontrola projektów unijnych w ramach PO Kapitał Ludzki, Lata praktyczne warsztaty komputerowe.

Cena netto 1 690,00 zł Cena brutto 2 078,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Nowelizacja ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy -2-dniowe warsztaty praktyczne dedykowane pracownikom Urzędów Pracy.

Kontrola wydatków w projektach unijnych - 1-dniowe warsztaty praktyczne.

Odpowiedzialność za naruszenia dyscypliny finansów publicznych w zakresie udzielania zamówień publicznych - warsztaty praktyczne.

Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Zamówienia publiczne na roboty budowlane - Kompendium obowiązujących przepisów - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Skuteczne Zarządzanie Zespołem w Organizacji - trening potencjału kierowniczego dla kadry menedżerskiej. Symulacje przy użyciu kamery video.

Przedstawiciel handlowy na miarę XXI wieku - interdyscyplinarne warsztaty praktyczne oraz symulacje przy użyciu kamery video.

Zamówienia publiczne w praktyce kadry zarządzającej. 3-dniowe warsztaty konsultacyjne.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Profesjonalne Zarządzanie Projektami w Organizacji - inspirujące warsztaty praktyczne dla początkujących.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Pomoc publiczna oraz pomoc de minimis w ramach programów operacyjnych i dniowe warsztaty konsultacyjne.

Zamówienia publiczne dla Wykonawców i Zamawiających - 2-dniowe warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Profesjonalne Prezentacje Handlowe - inspirujące warsztaty praktyczne.

Zarządzanie Projektami Unijnymi i ich Skuteczna Promocja - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

Cena netto 1 090,00 zł Cena brutto 1 340,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Warsztaty sprzedażowe dla zapracowanych handlowców: Jak zmienić szansę handlową w lojalnego klienta?

Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników!

Przedstawiciel handlowy na miarę XXI wieku - interdyscyplinarne warsztaty praktyczne oraz symulacje przy użyciu kamery video.

Odpowiedzialność majątkowa urzędników administracji publicznej warsztaty praktyczne.

FIDIC - zbiór procedur i warunków regulujących przebieg inwestycji budowlanych w praktyce - 2 -dniowe warsztaty kompetencyjne.

Motywowanie i ocena pracy pracowników

Zamówienia publiczne dla Wykonawców i Zamawiających - 2-dniowe warsztaty praktyczne z uwzględnieniem nowelizacji przepisów.

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.

Dostęp oraz ponowne wykorzystanie informacji publicznej - 2-dniowe warsztaty praktyczne.

KOMPENDIUM WIEDZY PRAWNEJ PRACOWNIKA JEDNOSTKI SEKTORA PUBLICZNEGO - 2-dniowe warsztaty praktyczne i konsultacje indywidualne z radcą prawnym.

Przedstawiciel handlowy na miarę XXI wieku - interdyscyplinarne warsztaty praktyczne oraz symulacje przy użyciu kamery video.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA

Szkolenie realizowane jest w formie interaktywnej w kameralnej grupie pozwalającej na indywidualne podejście wykładowcy do Uczestników zajęć.

Prawo Budowlane 2014? Kompendium aktualnych przepisów i planowane zmiany - 2-dniowe warsztaty praktyczne. NOWOŚĆ

Cena netto 990,00 zł Cena brutto 1 217,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001:2008

Gospodarka odpadami w praktyce- Kompendium obowiązujących przepisów - 2-dniowe szkolenie warsztatowe.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Profesjonalna obsługa klienta sposobem na długoterminowe budowanie relacji

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Rozliczanie i kontrola projektów unijnych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Lata praktyczne warsztaty komputerowe.

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu - warsztaty praktyczne dla kadry menedżerskiej.

Elektronizacja i problemy w realizacji zamówień publicznych - 2-dniowe szkolenie obejmujące regulacje prawne i aspekty praktyczne.

Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy

AKADEMIA MISTRZA: MODUŁ IV - Rozmowa oceniająca pracownika.

SZKOLENIE ZAMKNIĘTE: Zarządzanie zespołem

Zarządzanie budową dla Zamawiających i Inwestorów w formule projektuj i buduj na podstawie warunków kontraktowych FIDIC oraz przepisów prawa

Czas Pracy Kierowców w Praktyce.

Zabezpieczenie Ładunków w Transporcie Drogowym.

US GAAP - AMERYKAŃSKIE STANDARDY RACHUNKOWOŚCI

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

Postępowanie egzekucyjne w administracji - warsztaty praktyczne.

Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Cena netto 1 990,00 zł Cena brutto 2 447,70 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

PSYCHOLOGIA MENEDŻERA W

Akademia Coachingu Petrichor

Psychologia sprzedaży

Prawo budowlane dla zaawansowanych - 2 dniowe warsztaty praktyczne. Kompendium wiedzy dla praktyków, możliwość indywidualnych konsultacji.

NARZĘDZIA WSPIERAJĄCE PLANOWANIE I HARMONOGRAMOWANIE W PROJEKTACH

Analiza finansowa (studia modułowe)

Trener programu SPADOCHRON

Transkrypt:

Efektywna motywacja pracowników w praktyce. Inspirujące 2-dniowe warsztaty i konsultacje. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/07/08/8282/12545 Cena netto 1 450,00 zł Cena brutto 1 783,50 zł Cena netto za godzinę 90,63 zł Cena brutto za godzinę 111,47 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 16 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji 2016-12-19 Termin zakończenia usługi 2016-07-08 Termin zakończenia rekrutacji 2016-12-20 2016-12-19 Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Nazwa oddziału/filii Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Magdalena Wolniewicz-Kesaria Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Osoba do kontaktu Magdalena Bienias Telefon +48 618102194 E-mail info@szkoleniasemper.pl Fax +48 616247936 Cel usługi Cel biznesowy

Korzyści dla uczestników: Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób określić cel oraz sporządzić strategię procesu motywowania zespołu pracowników w zależności od konkretnej sytuacji. Zajęcia w kameralnej grupie umożliwiają przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń najskuteczniejszych metod zarządzania także w odniesieniu do własnego celu, charakteru i stylu pracy. Uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób motywować nowocześnie, skutecznie oraz w jaki sposób realizować kolejne etapy współpracy w relacji menedżer-pracownicy. Cel edukacyjny Cel szkolenia: -zdobycie wiedzy z zakresu pozafinansowych źródeł i metod motywacji -poznanie istoty skutecznego stylu zarządzania zespołem -doskonalnenie umiejętności przekazywania krytyki i pochwały -poznanie sposobów efektywnej komunikacji ze współpracownikami -nauczenie się zasad odpowiedzialnego delegowania uprawnień -poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników -analiza podstawowych błędów motywowania. Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Program szkolenia: 1.Motywacja wprowadzenie. Czynniki wpływające na zaangażowanie: materialne i niematerialne. Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania.motywowanie a przywództwo. 2.Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie. Podstawowe podejścia do motywacji: behawioralne, humanistyczne, poznawcze. Czynniki motywacyjne Herzberga. Zastosowanie teorii Maslowa. Teoria X i teoria Y McGregora. Teorie wzmocnienia pracy i potrzeba osiągnięć. Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna. 3.Indywidualna motywacja pracownika. Jak motywować pracowników do pracy? Umiejętność rozpoznawania potrzeb pracowników. Osobowość pracownika a motywatory. Motywacja finansowa i poza finansowa. Metody motywowania a poziom rozwoju zawodowego. 4.Wpływ automotywacji kierowników na podwładnych. Analiza własnej motywacji.jak motywować samego siebie? Styl kierowania a motywacja. 5.Motywowanie zespołu. Rola lidera i style przewodzenia ludźmi. Współzawodnictwo w zespole. Rozwijanie sukcesu. Budowanie atmosfery zaangażowania i współpracy między pracownikami oraz lojalności pracowników.

6.Komunikacja motywująca. Motywacja płynąca z porozumiewania się. Wprowadzanie nowych koncepcji, model przyszłości. Informacja zwrotna o pracy jako podstawa motywowania. Konstruktywna krytyka. Pozytywna informacja o pracy. Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami. Odwoływanie się do zasobów i mocnych stron. Przywoływanie sukcesów. Rozmowy korygujące zachowania i twórcze wykorzystanie błędów. Style oraz bariery komunikacji. 7.Skuteczne motywowanie pracowników przy użyciu narzędzi niematerialnych, zasady systemów motywacyjnych. Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna wśród pracowników.motywowanie w programie MBO. 8.Delegowanie i coaching jako narzędzia szefa w motywowaniu pracowników. 9. Błędy motywowania. Co zabija w nas motywację? Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Harmonogram zajęć szkolenie trwa 2 dni (16h) zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00-17.00 drugiego dnia ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad Dzień I Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.12:00 -przerwa kawowa Godz.14.00 -przerwa obiadowa Godz.16.00 -przerwa kawowa Godz.18:00 -zakończenie szkolenia Dzień II Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.11:00 -przerwa kawowa Godz.13.00 przerwa obiadowa Godz.15.00 -przerwa kawowa Godz.17:00 -zakończenie szkolenia Grupa docelowa Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów, pracowników, specjalistów i konsultantów kierujących zespołami zadaniowymi oraz dla wszystkich osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery, chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie zarządzania, nauczyć się postępowania z ludźmi -

szczególnie w zespole, skutecznie inspirować i motywować siebie oraz innych metodami pozafinansowymi, rozwiązywać podstawowe problemy związane z komunikacją w grupie, Opis warunków uczestnictwa Inwestycja: 1450zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Warszawa: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1790 zł netto (+23% Vat) Kraków: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1720 zł netto (+23% Vat) Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkoleniasemper.pl). FORMULARZ ZGŁOSZENIA UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. Materiały dydaktyczne -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe

-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Informacje dodatkowe Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Dzień I 2016-12-19 10:00 18:00 8:00 2 Dzień II 2016-12-20 09:00 17:00 8:00 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Zygmunt Dolata Trener biznesu, menedżer projektów, coach, wykładowca i konsultant HR. Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi oraz pracowników wymagających wsparcia metodologicznego. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich. Ekspert ds. HR, zarządzania, budowania relacji zawodowych i autoprezentacji. Prowadzi wysoko oceniane szkolenia z zakresu badania potrzeb szkoleniowych, zarządzania szkoleniami, rekrutacji i selekcji pracowników, specjalizuje się również w warsztatach z komunikacji interpersonalnej, obsługi klienta oraz radzenia sobie ze stresem. Uznany konsultant w zakresie zarządzania zmianą oraz kreowania wizerunku instytucji publicznych i przedsiębiorstw. Autor

wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach internetowych. Zwycięzca Plebiscytu Porady praktyków 2013 portalu Treco.pl. Finalista konkursu Mówca znakomity ( Gazeta Wyborcza w Poznaniu, 2007r.). Twórca wielu programów rozwojowych. Absolwent Politechniki (mgr inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, komunikacja i promocja w biznesie Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, polskoniemieckich menedżerskich studiów podyplomowych Centrum Doskonalenia Zarządzania we Wrocławiu i programu studiów podyplomowych MBA ZZL w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu). Posiada certyfikaty trenerskie Akademii Trenera grupy Hause of Skiils, dyplom ukończenia warsztatów trenerskich w Centrum Szkoleniowym JET Szymona Kudły oraz w firmie Nowe Motywacje. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na studiach MBA. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Aleje Jerozolimskie 123a Warszawa, woj. mazowieckie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: Centrum Konferencyjne Golden Floor Aleje Jerozolimskie 123A 02-017 Warszawa Golden Floor to nowoczesne centrum szkoleniowe w scislym centrum Warszawy (800 metrów od dworca Warszawa Centralna).