Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 7/09 KODEKS ETYKI MPEC S.A. W KRAKOWIE



Podobne dokumenty
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Tomyślu z dnia 01 marca 2012 r.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SAMORZĄDOWYCH GMINY TOPÓLKA

kodeks etyki Kodeks Etyki Pracowników Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Krakowie

Wartości etyczne ESKAZET Andrzej Flak, Przemysław Szczepkowski S.C.

Wartości etyczne i biznesowe Przedsiębiorstwa Robót i Usług Budowlanych BUDREM w Łagoszowie Wielkim Sp. z o.o.

Kodeks Etyki. BIURA POMORSKIEJ RADY Federacji Stowarzyszeń Naukowo Technicznych NOT w Gdańsku

KODEKS ETYKI PRACOWNIKA SAMORZĄDOWEGO

Zarządzenie Nr 7/2016. Wójta Gminy Łambinowice. z dnia 1 kwietnia 2016r.

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

Zarządzenie Nr 89/2012 Burmistrza Szydłowca z dnia 30 sierpnia 2012 roku

Budimex Nieruchomości Sp. z o.o.

4. Zapobiega i eliminuje wszelkie przejawy dyskryminacji, mobbingu i molestowania pracowników.

Zarządzenie Nr 14/2013 Dyrektora Tarnowskiego Organizatora Komunalnego z dnia 10 maja 2013 roku

KODEKS ETYCZNY Pracowników Urzędu Gminy Lipce Reymontowskie. Preambuła

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

Zarządzenie Nr 4/2011 Dyrektora Zarządu Komunikacji Miejskiej w Tarnowie z dnia 30 września 2011 roku

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ

KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA

Kodeks Etyki pracowników samorządowych Starostwa Powiatowego w Zawierciu

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA MPGK SP. Z O.O. W CHEŁMIE. Preambuła ROZDZIAŁ I ZAPISY OGÓLNE. Art. 1

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKÓW GMINNEGO CENTRUM KULTURY, CZYTELNICTWA I SPORTU W SZCZUROWEJ

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 55/2010. Pracowników PREAMBUŁA

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W SANDOMIERZU

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY w JĘDRZEJOWIE

Zarządzenie Nr R 66/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 16 grudnia 2011 r.

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Zarządzenie Nr 24 /2013 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 11 lipca 2013r.

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA WSTĘPNE

Kodeks etyki zawodowej

Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.

Naszą misją jest wsparcie realizacji Państwa inwestycji od fundamentów aż po dach.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW. w Szkole Podstawowej w Kamionce

DBANIE O DOBRO, ZDROW I E I B E Z P I E C Z E Ń S T W O P A C J E N T Ó W WYSOKĄ JAKOŚĆ I NIEUS T A N N Y R O Z W Ó J.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W GRYFICACH

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW SEKRETARIATU DS. MŁODZIEŻY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO. I Zasady ogólne

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW MUZEUM ETNOGRAFICZNEGO IM. MARII ZNAMIEROWSKIEJ-PRÜFFEROWEJ W TORUNIU

Kodeks Etyki Pracowników Urzędu Gminy Gorlice

Dyrektor Gminnego Ośrodka Kultury Gminy Zamość z/s w Wysokiem

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

ZARZĄDZENIE Nr 18/2010

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

Załącznik nr 1 do Regulaminu Kontroli Zarządczej w Gimnazjum im. Władysława Stanisława Reymonta w Brzezinach. Kodeks Etyczny

Zasady etyki pracownika Urzędu Miasta Chełmży

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW. Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego im. J. Korczaka. w Toruniu. Zasady ogólne

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

ZBIÓR ZASAD ETYKI PRACOWNIKÓW Gimnazjum im. Adama Borysa w Witkowie

Kodeks Etyczny Pracowników Urzędu Gminy Smołdzino

Kodeks Etyki Jastrzębskiego Zakładu Wodociągów i Kanalizacji S.A.

ZARZĄDZENIE NR SOSW-I DYREKTORA SPECJALNEGO OŚRODKA SZKOLNO-WYCHOWAWCZEGO OKRUSZEK W KOŁOBRZEGU. z dnia 10 marca 2011 r.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W PILE. Zasady ogólne

ZARZĄDZENIE NR 8 / DYREKTORA MIEJSKO GMINNEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W SKARYSZEWIE Z DNIA 30 stycznia 2013 R.

Zarządzenie Nr 9 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Nowym Mieście nad Wartą z dnia 07 września 2015 roku

Rozwiązania informatyczne

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Publicznego Nr 5 w Głogowie

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO OŚRODKA RUCHU DROGOWEGO REGIONALNEGO CENTRUM BEZPIECZEŃSTWA RUCHU DROGOWEGO W OLSZTYNIE

ZARZĄDZENIE NR 2 /2013 Dyrektora Publicznego Gimnazjum nr 1 im Jana Pawła II w Ząbkach. z dnia 31 stycznia 2013 r.

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ ZARZĄDCÓW NIERUCHOMOŚCI KRAJOWEJ IZBY GOSPODARKI NIERUCHOMOŚCIAMI

Zarządzenie Nr 9/2012 S t a r o s t y K o l n e ń s k i e g o z dnia 23 kwietnia 2012r.

KODEKS ETYKI DOKTORANTA UNIWERSYTETU RZESZOWSKIEGO PREAMBUŁA

ZARZĄDZENIE NR 31/2016 STAROSTY WRZESIŃSKIEGO z dnia 8 września 2016 roku. w sprawie Kodeksu etyki pracowników Starostwa Powiatowego we Wrześni

Zarządzenie Nr 10/2017 Dyrektora Szkoły Podstawowej nr 5 im. Polskiej Macierzy Szkolnej w Czeladzi. z dnia 05 października 2017 r.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW ŚRODOWISKOWEGO DOMU SAMOPOMOCY W GLIWICACH

KODEKS ETYKI OBOWIĄZUJĄCY PRACOWNIKÓW WOJEWÓDZKIEGO SAMODZIELNEGO ZESPOŁU PUBLICZNYCH ZAKŁADÓW OPIEKI ZDROWOTNEJ IM

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU GMINY W CHOJNICACH PREAMBUŁA

WROPAK H. Młyńska Wrocław

KODEKS ETYKI PRZEDSIĘBIORCY ZRZESZONEGO W POWIATOWEJ IZBIE GOSPODARCZEJ W LEGIONOWIE.

ZARZĄDZENIE Nr 10/2011 Starosty Niżańskiego z dnia 27 stycznia 2011 r.

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW Przedszkola Miejskiego nr 17 w Gorzowie Wlkp.

Zarządzenie Nr 11/ 2012 Wójta Gminy Pruszcz Gdański z dnia 6 lutego 2012 r.

PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PORZĄDEK WSPÓŁPRACA SZACUNEK. MÓJ BANK, w którym:

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ PRACOWNIKA BIPROMASZ SP. Z O.O. SP.K.

Zasady te obowiązują wszystkich pracowników TGE, a ich nieprzestrzeganie może stanowić naruszenie obowiązków pracowniczych.

Kodeks Etyczny Dostawców Lubawa S. A. i podmiotów powiązanych

KODEKS ETYKI. pracowników samorządowych Urzędu Miasta Łańcuta.

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW URZĘDU MIEJSKIEGO W STRZEGOMIU

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW URZĘDU GMINY BOBROWICE

K DEKS DOBRYCH PRAKTYK

Wzór oświadczenia pracownika o zapoznaniu się z postanowieniami Kodeksu Etyki stanowi załącznik Nr 2 do zarządzenia.

Z A S A D Y D O B R E J P R A K T Y K I B A N K O W E J O R A Z ETYKI POST Ę POWANIA W BANKU SPÓŁDZIEL C Z Y M W ANDRESP O L U

Kodeks Etyki Funkcjonariusza Publicznego (KEFP) materiał do dyskusji. Zasady etyki poselskiej 2

ZARZĄDZENIE NR 1 /2012 Wójta Gminy Osiek z dnia 25 stycznia 2012 r.

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW

KODEKS DOBRYCH PRAKTYK

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW GMINNEJ ADMINISTRACJI OŚWIATY

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W ŻARACH. z dnia 28 kwietnia 2014 roku. Dział I. Postanowienia ogólne.

Kodeks Etyki PZF. I. Przepisy Ogólne. Warszawa, 20 r.

Zarządzenie Nr 91/11 Rektora Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu z dnia 22 grudnia 2011 roku

Kodeks Etyczny. Firmy Asbud Sp.J.

Cel wprowadzenia Polityki Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Głownie

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW URZĘDU MIASTA w MŁAWIE

Kodeks Etyczny. Compass Group

KODEKS ETYCZNY GRUPY RWE

Kodeks Etyki Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie SA 2014

ZARZĄDZENIE NR 3/2013. Dyrektora Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych im. Ignacego Wyssogoty Zakrzewskiego w Żelechowie (nazwa szkoły)

R /11. Zobowiązuję wszystkich pracowników do zapoznania się z treścią zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Transkrypt:

Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 7/09 KODEKS ETYKI MPEC S.A. W KRAKOWIE

PREAMBUŁA MPEC S.A. w Krakowie jest świadome swojej roli w społeczeństwie, jak również odpowiedzialności wobec klientów, partnerów handlowych, akcjonariuszy i pracowników. Spółka zobowiązuje się do przestrzegania jasnych zasad postępowania, które tworzą ramy działalności biznesowej oraz społecznej całego przedsiębiorstwa. Działania osób reprezentujących przedsiębiorstwo spółki jak również każdego z pracowników oparte są na osobistej odpowiedzialności, szczerości, lojalności, a także szacunku wobec drugiego człowieka i środowiska. Celem MPEC S.A. w Krakowie jest dostarczanie klientom takich usług, które z jednej strony w pełni spełniają ich potrzeby, z drugiej zaś przyczyniają się do osiągnięcia wymiernego sukcesu przedsiębiorstwa. Przez sukces przedsiębiorstwa rozumie się: wzrost wartości firmy oraz wysoki poziom zadowolenia klientów z oferowanych usług. W związku z tym MPEC S.A. w Krakowie bierze pod uwagę: kompetencje oraz zaangażowanie pracowników; uwarunkowania społeczno-ekonomiczne; ochronę środowiska; bezpieczeństwo i higienę pracy. Niniejszy Kodeks Etyki przede wszystkim ma wyznaczać przejrzyste zasady postępowania w stosunkach wewnątrz Spółki jak i na zewnątrz oraz zachęcać każdego pracownika MPEC S.A. w Krakowie do świadomego i w pełni odpowiedzialnego działania. 2

1. ZAKRES OBOWIĄZYWANIA Akty Prawa wewnętrznego, stanowione w Spółce nie mogą być sprzeczne ze standardami, które określa Kodeks Etyki. We wszystkich obszarach działania MPEC S.A. w Krakowie stosuje się do obowiązujących przepisów prawa powszechnego. Regulacje te definiują między innymi: standardy bezpieczeństwa, ochrony środowiska i eksploatacji urządzeń technicznych, opisują wymogi wobec jakości produktów i usług, wskazują właściwe zachowania na rynku lub zakazują określonych praktyk. 2. RELACJE MPEC S.A. W KRAKOWIE Z OTOCZENIEM ZEWNĘTRZNYM 2.1. RELACJE Z WŁAŚCICIELAMI SPÓŁKI 2.1.1. MPEC S.A. w Krakowie traktuje kapitał akcjonariuszy jako podstawę swojego funkcjonowania. Celem Spółki jest utrzymanie tego kapitału i jego rentowności oraz prowadzenie przejrzystych i odpowiedzialnych działań wobec akcjonariuszy. 2.2. RELACJE Z KLIENTAMI 2.2.1. MPEC S.A. w Krakowie oferuje swoim klientom szeroką gamę produktów i usług, przede wszystkim w kluczowym obszarze jakim jest dostawa energii cieplnej. Spółka opiera się na odpowiednich i efektywnych rozwiązaniach w tym zakresie, dążąc do zaspokojenia potrzeb swoich klientów. Odbywa się to między innymi dzięki stałej weryfikacji portfela usług i ciągłym dostosowywaniu do nowych wymagań rynkowych. 2.2.2. MPEC S.A. w Krakowie podłącza obiekty do systemu ciepłowniczego wg ściśle określonych i powszechnie dostępnych zasad, stosując wobec klientów jednakowe kryteria. 2.2.3. MPEC S.A. w Krakowie zapewnia ciągłość i niezawodność świadczonych usług i w tym celu niezwłocznie przystępuje do usuwania awarii urządzeń ciepłowniczych, a ich remonty planuje i wykonuje w taki sposób, aby zakłócenia w dostawie ciepła były jak najmniej uciążliwe. 2.2.4. MPEC S.A. w Krakowie przekazuje swoim klientom pełne i rzetelne informacje o zasadach dostępności do świadczonych usług, ich realizacji oraz rozliczania. 2.2.5. MPEC S.A. w Krakowie prowadzi działalność marketingową w sposób zgodny z prawem i w tym celu w przedsięwzięciach reklamowych 3

i innych o podobnym charakterze nie podaje informacji nieprawdziwych, ukrytych lub przesadnych. 2.3. RELACJE Z DOSTAWCAMI 2.3.1. MPEC S.A. w Krakowie układa stosunki z dostawcami w oparciu o wzajemne zaufanie i w tym celu powstrzymuje się od składania publicznych oświadczeń na temat wykonywanych umów. 2.3.2. MPEC S.A. w Krakowie dokonuje wyboru podmiotów świadczących na rzecz Spółki stosując przepisy ustawy Prawo zamówień publicznych oraz przyjętego i zamieszczonego na stronie internetowej Regulaminu udzielania zamówień na dostawy, usługi i roboty budowlane służące działalności sektorowej przez MPEC S.A. w Krakowie. Procedury związane z wyłanianiem oferentów podlegają kontroli wewnętrznej. 2.3.3. MPEC S.A. w Krakowie dokłada wszelkich starań, aby zaciągane wobec dostawców zobowiązania umowne, a w szczególności dotyczące obowiązku zapłaty, były realizowane terminowo. 2.3.4. MPEC S.A. w Krakowie zachowuje w tajemnicy wszelkie informacje uzyskane od dostawców, dotyczące wzajemnych stosunków handlowych, a w szczególności uzyskanych w zakresie umów zawieranych w związku z prowadzoną działalnością gospodarczą. 2.3.5. Przyjmowanie upominków i prezentów od dostawców jest niedopuszczalne, a naruszenie tej zasady uznaje się jako zachowanie pracownika naruszające interesy Spółki. 2.3.6. Nie dopuszcza się również przyjmowania od Kontrahentów gadżetów reklamowych, których wartość przekracza 100 PLN. 2.4. RELACJE ZE SPOŁECZNOŚCIĄ LOKALNĄ 2.4.1. MPEC S.A. w Krakowie podejmuje szereg przedsięwzięć na rzecz środowiska lokalnego. W związku z tym nawiązuje kontakty z podmiotami podejmującymi inicjatywy społeczne w obszarze ekologicznym i kulturalnym. 2.4.2. MPEC S.A. w Krakowie współdziała z organami samorządu gminnego w sprawach związanych z funkcjonowaniem i zadaniami samorządu oraz w sprawach dotyczących zadań z zakresu pełnionej przez Spółkę roli podmiotu o charakterze użyteczności publicznej. 2.4.3. MPEC S.A w Krakowie dostrzega potrzebę podejmowania działań na rzecz wspierania inicjatyw służących rozwojowi miasta Krakowa. Nadto wspiera podejmowaną przez organizacje pozarządowe działalność charytatywną, edukacyjną i kulturalną. 2.4.4. Polityka MPEC S.A. w Krakowie w zakresie wspierania działalności społecznej jest jawna, a informacje w tym zakresie znajdują się w prowadzonym przez Spółkę rejestrze. 2.5. ŚRODOWISKO NATURALNE 2.5.1. MPEC S.A. w Krakowie chroni środowisko naturalne i w tym celu dokłada starań, aby skutki prowadzonej działalności gospodarczej 4

w zakresie: gospodarki ściekowej, usuwania odpadów, emisji substancji szkodliwych oraz hałasu mieściły się nie tylko w granicach wymaganych norm, ale również były eliminowane. 2.5.2. MPEC S.A. w Krakowie, zgodnie z ustanowioną Polityką Środowiskową, przestrzega wymagań prawnych w zakresie ochrony środowiska oraz w sposób ciągły doskonali swój system zarządzania (ISO 14001) celem uzyskania coraz lepszych efektów działalności środowiskowej. 2.5.3. MPEC S.A. w Krakowie informuje społeczność lokalną o prowadzonych przez siebie programach ochrony środowiska, a także analizuje efekty każdego nowego przedsięwzięcia dla środowiska. 3. RELACJE WEWNĘTRZNE 3.1. POSTĘPOWANIE MPEC S.A. W KRAKOWIE WOBEC PRACOWNIKÓW 3.1.1. MPEC S.A. w Krakowie zapewnia czyste, zdrowe i bezpieczne środowisko pracy zgodne z wymaganymi standardami. W ramach wdrożonego systemu zarządzania BHP (OHSAS 18001, PN-N-18001) angażuje pracowników w proces planowania poprawy warunków BHP i działania zmierzające do zapobiegania wypadkom i chorobom zawodowym. 3.1.2. MPEC S.A. w Krakowie szanuje godność każdego pracownika. Wzajemne stosunki charakteryzują się szacunkiem, uczciwością, profesjonalizmem i otwartością. Pracownicy pełniący funkcje kierownicze służą przykładem, dbają o budowanie ducha zespołu i przyjmują rolę kompetentnego mediatora, zwłaszcza w sytuacjach konfliktowych. Spółka promuje różnorodność i równe szanse pracowników. Obie wartości kształtują prestiż oraz decydują o sukcesie Spółki. Żaden pracownik ani osoba ubiegająca się o pracę nie może być dyskryminowany ze względu na płeć, stan cywilny, rasę, narodowość, wiek, religię czy orientację seksualną. O wyborze, rozwoju zawodowym i awansie pracowników decydują wyłącznie kryteria odnoszące się do wykonywanych przez niego czynności. 3.1.3. MPEC S.A. w Krakowie stosuje zasady wynagradzania, uwzględniając zarówno indywidualny wkład pracy każdego pracownika jak i wyniki zespołów, w których pracuje. Prowadzona w tym zakresie polityka przedsiębiorstwa ma charakter motywujący do osiągania coraz lepszych wyników pracy. 3.1.4. MPEC S.A. zapewnia pracownikom wszystkich szczebli możliwość podnoszenia swoich kwalifikacji, a także posiadania pożądanego wykształcenia. 3.1.5. MPEC S.A. informuje pracowników o celach swojej działalności, zadaniach na poszczególnych stanowiskach pracy, zapewnia skuteczną 5

komunikację oraz angażuje pracowników w działania służące polepszeniu jakości ich pracy i rozwojowi przedsiębiorstwa. 3.1.6. W tej samej jednostce organizacyjnej MPEC S.A. w Krakowie nie może być zatrudniony krewny i powinowaty przełożonych danej jednostki. 3.1.7. MPEC S.A. w Krakowie realizuje ustalenia wynikające z porozumień i układów zawartych z pracownikami, a zmiany tych ustaleń odbywać się będą na drodze negocjacji. 3.2. ETYKA ZAWODOWA ORAZ DBAŁOŚĆ O INTERESY MPEC S.A. 3.2.1. Pracownik MPEC S.A. w Krakowie powierzone mu obowiązki wykonuje w sposób rzetelny, uczciwy i etyczny. 3.2.2. Od pracownika wymaga się poczucia odpowiedzialności za podejmowane w toku wykonywanej pracy czynności, a nadto terminowej ich realizacji. 3.2.3. Pracownik w kontaktach z klientami oraz kontrahentami postępuje w sposób zapewniający tworzenie należytego wizerunku firmy. 3.2.4. Pracownik przejawia dbałość o mienie firmy i w tym celu racjonalnie nim gospodaruje oraz rozlicza się. 3.2.5. W czasie przeznaczonym na świadczenie pracy, zabrania się pracownikowi wykonywania czynności, które nie wynikają z zakresu powierzonych mu obowiązków. 3.2.6. Wszelkie informacje, które nie zostały podane do publicznej wiadomości, a uzyskane przez pracownika podczas wykonywania obowiązków służbowych traktuje on jako poufne. 3.2.7. Pracownik powinien wykazywać dbałość o dobre imię Spółki i ochronę jej interesów m.in. poprzez powstrzymywanie się od podejmowania działalności konkurencyjnej wobec pracodawcy. 3.2.8. Niedozwolone jest wykorzystywanie przez pracownika swojej pozycji zawodowej celem korzystania z mienia stanowiącego własność Spółki dla swoich prywatnych celów. 3.2.9. Pracownik nie może zawierać z MPEC S.A. umów w zakresie prowadzonej przez siebie działalności gospodarczej. 3.2.10. Pracownik wykazuje należytą dbałość o rzetelne prowadzenie sporządzanych przez siebie dokumentów a w szczególności, aby były one kompletne, aktualne i zrozumiałe. Kierowane do Klientów MPEC S.A. dokumenty nie mogą wprowadzać w błąd, co do prawdziwości zawartych w nim oświadczeń. 3.2.11. Pracownik nie może rozpowszechniać informacji, które mogłyby naruszać interes gospodarczy MPEC S.A. lub dobrą markę przedsiębiorstwa. 3.2.12. Pracownik nie może podejmować wobec kontrahentów Spółki wiążących zobowiązań w sprawach należących do kompetencji jej organów. 6

3.2.13. Pracownik w trakcie wykonywania czynności związanych ze świadczeniem pracy stosuje się do przepisów obowiązującego prawa, regulaminów, zarządzeń i innych procedur wewnętrznych Spółki. 3.3. POSTAWA PRACOWNIKA WOBEC WYKONYWANYCH OBOWIĄZKÓW 3.3.1. Pracownik MPEC S.A. w Krakowie poznaje cele strategii gospodarczej Spółki i rozumie swoją rolę w ich osiąganiu. 3.3.2. Pracownik dba o jakość wykonywanej przez siebie pracy, mając na względzie jak duży wpływ ma ona zarówno na efekt w postaci pozyskiwania klientów i ich zadowolenia z świadczonych usług, jak i rezultaty pracy wykonywanej przez innych pracowników. 3.3.3. Zadania stawiane pracownikowi do wykonania powinny być przez niego podejmowane rozważnie, przy zachowaniu należytej staranności oraz terminowości zaprezentowania osiągniętych wyników. 3.3.4. Pracownik docenia potrzebę prezentowania swojej kreatywności w pracy poprzez poszukiwanie rozwiązań wpływających pozytywnie na efekty jego pracy, a tym samym na osiąganie jak najlepszej jakości świadczonych przez Spółkę usług. 3.3.5. Pracownik dostrzega i analizuje okoliczności wpływające na cel i efekty jego pracy i podejmuje działania zapewniające uzyskanie jej lepszych rezultatów. 3.3.6. W ramach posiadanych uprawnień, pracownik podejmuje w sposób odpowiedzialny decyzje, mając przede wszystkim na uwadze rzetelne i terminowe załatwianie spraw zarówno realizowanych w ramach powierzonych mu obowiązków jak i wymagających współpracy w zespole. 3.4. RELACJE MIĘDZY PRACOWNIKAMI 3.4.1. Pracownik MPEC S.A. w Krakowie w relacjach w innymi pracownikami zachowuje bezstronność, realnie ocenia rzeczywistość i nie kieruje się uprzedzeniami, jest zawsze obiektywny. 3.4.2. Obowiązkiem pracownika jest czytelne przekazywanie informacji osobom, z którymi współpracuje, a także skuteczne pozyskiwanie wiedzy niezbędnej dla koordynowania zadań realizowanych przez podległych mu pracowników. 3.4.3. Pracownik odnosi się z szacunkiem do współpracowników, podwładnych oraz przełożonych. 3.4.4. Obowiązkiem pracownika pełniącego funkcje kierownicze jest zapoznanie podległych mu pracowników z zakresem ich obowiązków, kryteriami oceny ich pracy, a także innymi informacjami niezbędnymi do wykonywania powierzonych im zadań. 3.4.5. Pracownik kierujący jednostką organizacyjną tworzy przyjazną atmosferę pracy, zapobiega konfliktom, wspiera rozwój zawodowy pracowników. 7

4. PRZESTRZEGANIE KODEKSU ETYKI 4.1. OGÓLNE ZASADY Pracownicy MPEC S.A. w Krakowie otrzymują egzemplarz Kodeksu Etyki celem zapoznania się z jego postanowieniami. Kierownictwo Spółki podejmować będzie działania wspierające realizację przyjętych zasad. W przypadku wątpliwości dotyczących zasad postępowania wynikających z Kodeksu Etyki, pracownicy powinni zwracać się do swoich przełożonych lub Pełnomocnika ds. Kodeksu Etyki w MPEC S.A. w Krakowie. Pełnomocnik traktuje każde pytanie, każdą wskazówkę i sugestię pracownika jako poufną i odnosi się do niej z należytą starannością. Na życzenie pracownika informuje o czynnościach, jakie w tym zakresie zostały podjęte. 4.2. SKARGI I WNIOSKI Skargi i wnioski oraz opinie, dotyczące wypełniania zawartych w niniejszym kodeksie treści, należy składać w formie pisemnej bezpośrednio do wyznaczonego przez Zarząd Spółki Pełnomocnika ds. Kodeksu Etyki lub pocztą bądź elektronicznie (e-mail). Pełnomocnik ds. Kodeksu Etyki odpowiada za wyczerpujące i efektywne rozpatrywanie wniosków, skarg i opinii. Wszystkie otrzymane uwagi będą traktowane jako poufne. 5. POSTANOWIENIA KOŃCOWE 5.1. Kodeks Etyki MPEC S.A. został wprowadzony w życie uchwałą Zarządu po zasięgnięciu opinii Związków Zawodowych i Rady Pracowników. 5.2. Postanowienia Kodeksu Etyki MPEC S.A. obowiązują wszystkich pracowników przedsiębiorstwa Spółki. 5.3. Naruszenie zasad postępowania wynikających z przepisów Kodeksu Etyki traktuje się jako równoznaczne z nieprzestrzeganiem podstawowych obowiązków pracownika. 8