PRZEDSIĘWZIĘCIE 1 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ



Podobne dokumenty
1.2. Las atrakcji- Poprawa stanu, zwiększenie dostępności i promocji lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych (dom -tożsamość)

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Program Rozwoju Obszarów w Wiejskich

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Kryteria wyboru operacji (dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych)

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

Kryteria oceny merytorycznej

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

Gminy łączą siły. Na napisali:

Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Duże projekty możliwości finansowania

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Małe projekty. Beneficjenci

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Dofinansowanie programu Leader dla Przedsiębiorców z terenu gmin Borów Niemodlińskich

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu

Oceniane jest doświadczenie wnioskodawcy w realizacji projektów z udziałem finansowania zewnętrznego (za wyjątkiem krajowego).

WZÓR KARTY OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI W RAMACH LSR I OPRACJI WŁASNYCH Z PROGRAMEM. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY:

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

Dofinansowanie projektów NGO w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Ogłoszenie nr 1/2017

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej. 1.Dwóch lub więcej zasobów 5 PKT

Kryteria wyboru operacji

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Lokalna Strategia Rozwoju

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR NUMER KONKURSU:... NUMER WNIOSKU:... DATA WPŁYWU:. TYTUŁ OPERACJI :... NAZWA BENEFICJENTA:...

Operacje w ramach wniosku są dedykowane grupom defaworyzowany m

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Kryteria wyboru operacji

Program LEADER realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa warunków życia poprzez wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LSR Krajna Złotowska do 2023 roku

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

Lokalne kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia Euro-Country

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

DZIAŁANIA DELEGOWANE SAMORZĄDOM WOJEWÓDZTW W RAMACH PROGRAMU ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH NA LATA

Ankieta monitorująca

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI LGR Opolszczyzna

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW

Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego

Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się

Transkrypt:

Przedsięwzięcia Lokalnej Strategii Rozwoju Partnerstwa Borów Niemodlińskich do roku 2023 PRZEDSIĘWZIĘCIE 1 PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ - tworzenie i utrzymanie miejsc pracy zapewniających satysfakcjonujące dochody - tworzymy nowe miejsca pracy, poprawiamy warunki funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw, inwestujemy w bazę pod działalność gospodarczą, szkolimy pracowników na potrzeby pracodawców. - Celu szczegółowego I.1. BYT- Las możliwości- Zwiększenie aktywność gospodarczej i zawodowej mieszkańców, ze szczególnym uwzględnieniem tej wykorzystującej lokalne zasoby Informacje szczegółowe Szacowany budżet ramach PROW 2014-2020: 1 610 000 zł 1. Podejmowanie działalności gospodarczej Limit wsparcia kwotowo 60 tys. zł. (szacunkowo) 6x 60.000= 360 000 2. Rozwijanie działalności gospodarczej (szacunkowo)6x 200.000= 1.200.000 3. Podnoszenie kompetencji osób realizujących operacje z zakresu 1-3 (szacunkowo) 5 x 10.000= 50.000 Osoby fizyczne nieprowadzące działalności gospodarczej, podmioty prowadzące działalność spełniające definicja mikroprzedsiębiorcy Dofinansowanie uzyskają działalności gospodarcze wykorzystujące energię odnawialną w celu poprawienia warunków prowadzenia działalności oraz wprowadzające na rynek produkty i usługi oparte na lokalnych zasobach. Szczególnie: wytwarzanie produktów energetycznych z biomasy, łowiectwo, działalność usługowa związana z leśnictwem, wydobywaniem i obróbką surowców mineralnych, produkcją owoców i warzyw, przetwórstwo mleka, produkcja tartaczna oraz szeroko rozumiane stolarstwo i produkcja opakowań drewnianych produkcja cegieł, odlewnictwo żeliwa, produkcja mioteł, działalność zw. z ochroną środowiska (odprowadzanie ścieków, zbieranie odpadów), działalność zw. z projektowaniem zieleni oraz jej utrzymaniem i pielęgnacją, uprawa drzew i krzewów owocowych, jagodowych i orzechów, uprawa winogron na potrzeby win, produkcji i sprzedaży pieczywa, ciast i ciastek, przetwórstwo i sprzedaż owoców i warzyw, przetwórstwo mleka i wyrób serów, produkcja win, piwa, wód mineralnych, produkcja plecionkarska, produkcja ceramiczna, kucie metali, sprzedaż ryb, produkcją przypraw Podjecie przedsięwzięcia związanego z rozwojem Przedsiębiorczości opartej o lokalne zasoby BN (drewno, surowce mineralne, ochrona środowiska, bioenergia) itp.) wynika z faktu wykazanych w diagnozie zasobów przyrodniczych i kulturowych Borów Niemodlińskich. Odnosi się również do wykazanych w SWOTcie tradycji ceramicznych na naszym terenie (9, mocne strony). W SWOTcie wykazano ponadto, że problemem BN jest wysoki wskaźnik emigracji zarobkowej zwłaszcza wśród osób młodych (13, słabe strony oraz 1, zagrożenia). Wsparcie Przedsiębiorczości ma więc z jednej strony wykorzystywać atuty obszaru a jednocześnie niwelować jego słabe strony. Diagnoza wykazuje ponadto, że szczególnie w gminie Niemodlin i Łambinowice bezrobocie nadal pozostaje problemem wykraczającym poza średnią wojewódzką, a dodatkowo w całych BN dotyczy szczególnie osób zagrożonych bezrobociem długotrwałym, osób 55+ oraz kobiet i osób młodych do 35 r.ż. Stosowanie do tego w kryteriach oceny tego przedsięwzięcia zastosowano premiowanie wzmacniających wymienione grupy na rynku pracy. 1

PRZEDSIĘWZIĘCIE 2 - POKOLENIA PRZEDSIĘWZIĘCIE 2 POKOLENIA - wsparcie rodziny przez zwiększenie ilości miejsc opieki nad małymi dziećmi i nad osobami starszymi zapewniamy wystarczającą liczbę miejsc opieki nad osobami zależnymi od osób aktywnych zawodowo - celu szczegółowego I.1.Byt - Las możliwości- Zwiększenie aktywność gospodarczej i zawodowej mieszkańców, ze szczególnym uwzględnieniem tej wykorzystującej lokalne zasoby Informacje szczegółowe Szacowany budżet ramach PROW 2014-2020 : 1 060 000,00 zł 1. Podejmowanie działalności gospodarczej Limit wsparcia kwotowo max. 60 tys. zł. na wnioskodawcę (szacunkowo) 4x 60.000= 240 000 2. Rozwijanie działalności gospodarczej (szacunkowo)4x 200.000= 800.000 3. Podnoszenie kompetencji osób realizujących operacje z zakresu 1-2 (szacunkowo) 2x10.000= 20.000 Osoby fizyczne nieprowadzące działalności gospodarczej, podmioty prowadzące działalność spełniające definicja mikroprzedsiębiorcy W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty obejmujące sekcje sekcje P, R i Q Polskiej Klasyfikacji Działalności Gospodarczej Diagnoza i analiza SWOT wskazują jednoznacznie, ze podstawowym problemem obszaru BN jak i całego województwa jest kwestia depopulacji i starzenia się społeczeństwa. Problem ten dotyka wszystkich gmin BN, co wykazano w statystyce. Powoduje to, że szczególnie dwie grupy społeczne w BN wymagają szczególnych działań wspierających: najmłodsi mieszkańcy BN (dzieci żłobkowe i przedszkolne oraz ich rodzice) oraz seniorzy. Z kwestią seniorów wiąże się również sprawa ich fizycznych niedomagań i niedostosowania miejsc publicznych do osób starszych (patrz SWOT, słabe strony pkt. 14), niewystarczająca liczba punktów opieki nad seniorami (słabe strony, pkt 10) oraz punktów opieki nad małymi dziećmi (pkt 11 słabe strony). W szansach dla obszaru BN wykazano istnienie Opolskiej Strefy Demograficznej (szanse, pkt. 9), której założenia odzwierciedlają przesłanie Przedsięwzięcia POKOLENIA. 2

PRZEDSIĘWZIĘCIE 3 TURYSTYKA W BORACH NIEMODLIŃSKICH PRZEDSIĘWZIĘCIE 3 TURYSTYKA W BORACH NIEMODLIŃSKICH bazująca na lokalnych zasobach jako źródło zwiększenia dochodów - zwiększamy ilość obiektów i usług związanych z obsługą ruchu turystycznego - celu szczegółowego I.1.Byt- Las możliwości- Zwiększenie aktywność gospodarczej i zawodowej mieszkańców, ze szczególnym uwzględnieniem tej wykorzystującej lokalne zasoby Informacje szczegółowe Szacowany budżet w ramach PROW 2014-2020: 1 380 000,00 zł 1. Podejmowanie działalności gospodarczej Limit wsparcia kwotowo max. 60 tys. zł. na wnioskodawcę (szacunkowo) 5 x 60.000 = 300 000,00 2. Rozwijanie działalności gospodarczej (szacunkowo) 5 x 200.000 = 1 000 000,00 3. Podnoszenie kompetencji osób realizujących operacje z zakresu 1-2 (szacunkowo) 8 x10.000= 80 000,00 Osoby fizyczne nieprowadzące działalności gospodarczej, podmioty prowadzące działalność spełniające definicja mikroprzedsiębiorcy Działalności gospodarcze z zakresu: pola kempingowe,biwakowe, z zakresu rozwoju organizatorów turystyki, przewodników turystycznych i informacji turystycznej, pozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjna oraz działalność związana z poprawą kondycji fizycznej, hotele, motele, pensjonaty i inne obiekty zakwaterowania, działalność gastronomiczna (restauracje, katering, inne placówki gastronomiczne) Przedsięwzięcie bazuje wprost na zasobach naturalnych i kulturowych obszaru PBN. Z tego też względu jako sposób na zrównoważone wykorzystanie potencjału wynikającego z zasobów, przyjęliśmy przedsięwzięcie skupione wokół agro- i ekoturystyki, co jest związane z wzrostem tendencji rozwoju turystyki w kierunku 3E i powrotem do wartości przyrodniczych (patrz SWOT, szanse pkt. 7 i 8). Poszerzenie przedsięwzięcia o rozwój turystyki aktywnej wynika również z zasobów i specyfiki obszaru, jako miejsca występowania wielu poeksploatacyjnych wyrobisk (kopalnie bazaltu, żwirowiska- pkt. 3 mocne strony), których umiejętne zagospodarowanie stwarza szansę na pozyskanie dodatkowego dochodu. Dzięki skupieniu się wokół zasobów, rozwój ekonomiczny będzie wspierał również wzmocnienie tożsamości. Wskazanie, że zasoby przyrodnicze i kulturowe mogą stanowić źródło dochodu spowoduje, że mieszkańcy PBN będą je lepiej chronić. W diagnozie wykazano ponadto, że mieszkańcy BN uznali turystykę za jedną z podstawowych gałęzi, z których można czerpać dodatkowy dochód. Z kolei w pkt. 9 słabych stron wykazano, że w BN brak oznakowanych tras turystycznych i ich powiązania, punktu informacji i systemu turystycznego (pkt. 7 słabe strony) a gminy deklarują tylko chęć rozwoju turystyki bez przekazania odpowiednich środków finansowych na ten cel (pkt. 8 słabe strony). Z diagnozy wynika że BN to obszar naturalnie predestynowany do rozwoju turystyki czynnej typu: konnego, łowieckiego, wędkarskiego 3

PRZEDSIĘWZIĘCIE 4 PRZESTRZEŃ KULTUR PRZEDSIĘWZIĘCIE 4 PRZESTRZEŃ KULTUR - materialne i niematerialne dziedzictwo kulturowe Borów Niemodlińskich - zwiększamy liczbę działań ochrony czynnej, badań i inwentaryzacji, zwiększamy poziom wiedzy o lokalnych zasobach kulturowych oraz ilość małej infrastruktury umożliwiającej dostęp do zabytków. - Celu szczegółowego I.2.Tożsamość - Las atrakcji- Poprawa stanu, zwiększenie dostępności i promocji lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych Szacowany budżet w ramach PROW 2014-2020: 1 870 000,00 zł 1. Zachowanie dziedzictwa lokalnego JST, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST : - operacja dotyczy obiektów małej architektury, sprzętu i wyposażenia oraz innych elementów nie będących obiektem budowlanym, a wpisanych do rejestru bądź ewidencji zabytków, - operacja dotyczy odnawiania lub poprawy stanu zabytkowych obiektów budowlanych, służących zachowaniu dziedzictwa kulturowego w miejscowościach powyżej 5000tys. mieszkańców - operacja dotyczy zakupu obiektów charakterystycznych dla tradycji budownictwa w danym regionie z przeznaczeniem na cele publiczne w miejscowościach powyżej 5 000 tys. mieszkańców, - operacja dotyczy przeprowadzenia badań związanych dziedzictwem kulturowym wsi - odnawianie lub poprawa stanu zabytkowych obiektów budowlanych, obiektów małej architektury, sprzętu i wyposażenia oraz innych elementów nie będących obiektem budowlanym, a wpisanych do rejestru bądź ewidencji zabytków, - zakup obiektów charakterystycznych dla tradycji budownictwa w danym regionie z przeznaczeniem na cele publiczne - operacja dotyczy przeprowadzenia badań związanych dziedzictwem kulturowym wsi (szacunkowo) 7 x 200 000 =1 400 000,00 zł 2. Budowa, przebudowa ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej, kulturalnej 4 JST, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST: - budowa, modernizacja lub wyposażanie budynków pełniących funkcje kulturalne, w tym świetlic i domów kultury w miejscowościach powyżej 5000 mieszkańców - kształtowanie przestrzeni publicznej w miejscowościach powyżej 5000 mieszkańców Instytucja kultury dla której organizatorem jest JST: - kształtowanie przestrzeni publicznej zgodnie z wymaganiami ładu przestrzennego w miejscowościach do 5000 mieszkańców - Budowa przebudowa modernizacja lub wyposażenie obiektów pełniących funkcje kulturalne, w tym świetlic i domów kultury, - kształtowanie przestrzeni publicznej (szacunkowo) 9 x 30 000,00 = 270 000,00 zł 3. Promowanie obszaru, w tym produktów i usług lokalnych

JST, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST, - operacja dotyczy wydawnictw - operacja dotyczy organizacji wydarzeń kulturalnych (szacunkowo)5 x 40 000,00 = 200 000,00 zł Diagnoza wskazuje, ze podstawowym zasobem BN jest dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze, które stanowi podstawę tożsamości obszaru. Diagnoza tez pokazuje, że w BN istnieje stosunkowo duży rozdźwięk tożsamościowy i podział na ludzi zza i sprzed lasa. W odniesieniu do zasobów kulturowych w analizie SWOT wykazano, ze szczególnym zasobem kulturowym jest m.in. tradycja hodowli karpia niemodlińskiego (pkt. 2, mocne strony), funkcjonowanie Centralnego Muzeum Jeńców (pkt. 4, mocne strony), zamki i pałace (pkt. 5, mocne strony), dziedzictwo archeologiczne (pkt. 7) czy park w Lipnie i Pomologii (pkt.8 mocne strony). Wykazano w SWOTie również, ze dziedzictwem BN są imprezy o zasięgu wojewódzkim (pkt. 10 mocne strony). Jednocześnie uznano, że poziom edukacji regionalnej jest szczątkowy (pkt. 19, słabe strony) a stan zabytków zły (pkt 3 słabe strony) 5

PRZEDSIĘWZIĘCIE 5 KRAJOBRAZY PRZEDSIĘWZIĘCIE 5 KRAJOBRAZY ożywione i nieożywione dziedzictwo przyrodnicze Borów Niemodlińskich - zwiększamy liczbę działań ochrony czynnej, badań i inwentaryzacji, wiedzy o lokalnych zasobach przyrodniczych oraz małej infrastruktury umożliwiającej zrównoważone korzystanie z zasobów - Celu szczegółowego I.2.Tożsamość - Las atrakcji- Poprawa stanu, zwiększenie dostępności i promocji lokalnych zasobów przyrodniczych i kulturowych Szacowany budżet w ramach PROW 2014-2020: 962 000,00 zł Dla : 1. Zachowanie dziedzictwa lokalnego JST, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST, - inwestycje związane z badaniem, utrzymaniem, odbudową i poprawą stanu dziedzictwa przyrodniczego wsi, krajobrazu wiejskiego i miejsc o wysokiej wartości przyrodniczej, w tym objętych ochroną (szacunkowo) 5 x 100 000 = 500 000,00 zł + projekt parasolowy 1 x 100 000,00 zł w roku 2017 + projekt współpracy 1 x 162 000,00 zł w roku 2017 + ew. projekt własny Suma: 862 000,00 zł 2. Promowanie obszaru, w tym produktów i usług lokalnych JST, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST, - operacja dotyczy wydawnictw, imprez oraz działań promocyjnych (szacunkowo)5 x 40 000=200 000,00 zł Ochrona dziedzictwa przyrodniczego, z uwagi na fakt, ze jest to kluczowy zasób, ma decydujący wpływ na spójność obszaru. W SWOT wykazano, że zasobem BN są rezerwaty (pkt. 1 mocne strony) i położenie w widłach Odry i Nysy (pkt. 13 mocne strony). Jednocześnie w słabych stronach wykazano małą liczbę inicjatyw zakresu ochrony przyrody BN (pkt. 17). 6

PRZEDSIĘWZIĘCIE 6 WIĘZI PRZEDSIĘWZIĘCIE 6 WIĘZI poprawa relacji sąsiedzkich we wsiach, łączenie grup. Realizujemy projekty wspólne, integracyjne, włączające w działania różne grupy mieszkańców. - Celu szczegółowego I.3 Jakość - Las aktywności - Zwiększenie poziomu współpracy i zaangażowania społecznego mieszkańców Szacowany budżet w ramach PROW 2014-2020: 820 000,00 zł 1. Budowa przebudowa ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej, kulturalnej JST, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST: - budowa, modernizacja lub wyposażanie budynków pełniących funkcje kulturalne, w tym świetlic i domów kultury w miejscowościach powyżej 5000 mieszkańców - kształtowanie przestrzeni publicznej w miejscowościach powyżej 5000 mieszkańców Instytucja kultury dla której organizatorem jest JST: - kształtowanie przestrzeni publicznej zgodnie z wymaganiami ładu przestrzennego w miejscowościach do 5000 mieszkańców - budowa przebudowa modernizacja lub wyposażenie obiektów pełniących funkcje kulturalne, w tym świetlic i domów kultury, - kształtowanie przestrzeni publicznej (szacunkowo) 7 x 80 000 =560 000,00 zł 2. Promowanie obszaru, w tym produktów i usług lokalnych JST, instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST, Organizacje pozarządowe oraz jednostki organizacyjne kościoła: - operacja dotyczy wydawnictw - operacja dotyczy organizacji wydarzeń kulturalnych, sportowych, rekreacyjnych (szacunkowo) 8 x 25 000= 200 000,00 zł 3. Wzmocnienie kapitału społecznego, podnoszenie wiedzy w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatycznych z wykorzystaniem rozwiązań innowacyjnych Instytucja kultury, dla której organizatorem jest JST, Organizacje pozarządowe: - Operacje szkoleniowe (szacunkowo) 4 x 15 000 = 60 000,00 zł W analizie SWOT wykazano, że na obszarze BN pojawiają się antagonizmy wśród mieszkańców (słabe strony, pkt 2). Ponadto wykazano zjawisko tzw. pustych świetlic, co przejawia się istnieniem całkiem dobrej infrastruktury kulturalnej bez programu zajęć w nich (pkt 20, słabe strony). Te negatywne tendencje może pogłębić wzrost tendencji do indywidualizmu wykazany w pkt 6 zagrożeń SWOT. Wszystko to skłania do potrzeby podjęcia przedsięwzięcia mającego na celu budowanie i utrzymanie istniejących więzi społecznych na obszarze BN. 7

PRZEDSIĘWZIĘCIE 7 AKTYWNOŚĆ PRZEDSIĘWZIĘCIE 7 AKTYWNOŚĆ - wzmocnienie kondycji organizacji pozarządowych. Poprawiamy kondycję organizacji pozarządowych w zakresie siedzib, kadr, działalności i jej promowania. - Celu szczegółowego I.3. Jakość - Las aktywności - Zwiększenie poziomu współpracy i zaangażowania społecznego mieszkańców Szacowany budżet w ramach PROW 2014-2020: 560 000,00 zł 1. Budowa przebudowa ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej, kulturalnej Organizacje pozarządowe: - Budowa przebudowa modernizacja lub wyposażenie obiektów pełniących funkcje kulturalne, w tym świetlic i domów kultury (szacunkowo) 7 x 40 000 = 280 000,00 zł + projekt parasolowy 1 x 100 000,00 zł w roku 2019 Suma: 380 000,00 zł 2. Promowanie obszaru, w tym produktów i usług lokalnych Organizacje pozarządowe: - operacje mające na celu promowanie działań społecznych na obszarze (szacunkowo) 4 x 30 000 = 120 000,00 zł 3. Wzmocnienie kapitału społecznego,podnoszenie wiedzy w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatycznych z wykorzystaniem rozwiązań innowacyjnych Organizacje pozarządowe: - operacje szkoleniowe, informacyjne, edukacyjne (szacunkowo) 4 x 15 000 = 60 000,00 zł LGD Funkcjonowanie Lokalnej Grupy Działania jako specjalnego stowarzyszenia 1 845 000 zł. W analizie SWOT w słabych stronach wykazano, że na obszarze BN istnieje mała liczba NGO, mniejsza niż średnia wojewódzka (pkt 16). Ponadto spada zaangażowanie członków w działalność LGD (pkt 21). Całość problemu zaangażowania społecznego i aktywności społecznej pogłębia fakt, ze na obszarze BN działa bardzo niewielu innowatorów i wizjonerów, którzy mogliby być lokomotywami rozwoju i innowacji obszaru (pkt 25). W analizie SWOT wykazano również, że szansą na rozwój słabego dotychczas III sektora i aktywności społecznej w BN mogą być ułatwienia prawne w zakresie funkcjonowania NGO (pkt 5 szanse). 8