Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)

Podobne dokumenty
1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.

ANKIETA ANALIZA POTRZEB REGIONU. - skierowana do mieszkaoców regionu

Proszę o odpowiedź na następujące pytania: 1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"

Proszę o odpowiedź na następujące pytania: 1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.

Czerwonka Włościańska 38, Czerwonka Szlachecka

1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.

1. W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogóle zadowolenie z życia w swojej miejscowości.

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Gminy łączą siły. Na napisali:

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Przede wszystkiej liczy się pomysł

PROW Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata

Zakres Obszarów Strategicznych.

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Planowany harmonogram ogłaszania otwartych konkursów na realizację zadań publicznych w 2018r.

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów

Pytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOWARZYSZENIA POLESKA DOLINA BUGU

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Ankieta monitorująca

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Inne obszary wsparcia MŚP w ramach Lubuskie 2020

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Małe projekty. Beneficjenci

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Europejski Fundusz Rolny na Rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie LP NAZWA KRYTERIUM ZAKRES PUNKTÓW

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Sylwia Staniuk Wydział Rozwoju Terytorialnego Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Warszawa, 8 maja 2019 r.


Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

Plany na lata 2017 i 2018

Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

ANKIETA KONSULTACJE SPOŁECZNE - DIAGNOZA LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Materiał opracowany przez Lokalną Grupę Działania RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI. Instytucja Zarządzająca PROW Minister Rolnictwa i Rozwoju

Sprawozdanie z realizacji operacji w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

IV.PLANOWANE DZIAŁANIA W LATACH NA REWITALIZOWANYM OBSZARZE

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Transkrypt:

RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne zadowolenie z życia w swojej miejscowości. Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a) ocena 5; 22,69% ocena 1; 0,00% ocena 6; 7,56% ocena 2; 5,88% ocena 3; 20,17% ocena 4; 43,70% ocena 1 ocena 2 ocena 3 ocena 4 ocena 5 ocena 6 1

Pkt. 2 Czy Pana/i zadowolenie z życia w swojej miejscowości zmieniło się w ostatnich 3 latach? Zadowolenie z życia w swojej miejscowości w ostatnich 3 latach? Nie, nie ma żadnej różnicy ; Jest gorzej niż 13% kilka lat temu; 8% Jest lepiej niż kilka lat temu ; 78% Jest lepiej niż kilka lat temu Nie, nie ma żadnej różnicy Jest gorzej niż kilka lat temu 2

Pkt. 3. W skali od 1 do 6 proszę ocenić stopień swojego zadowolenia z rozwoju Pana/i gminy ( ). Średnia ocena zadowolenia mieszkańca z rozwoju w gminie w której mieszka (max. 6 pkt) Rynek pracy 2,30 Zarobki mieszkańców 2,59 Ochrona zdrowia Usługi społeczne ( dla seniorów, osób niepełnosprawnych i innych ) Infrastruktura turystyczna Ochrona środowiska naturalnego Oferta spędzania wolnego czasu dla seniorów Infrastruktura komunalna Oferta spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży Aktywność społeczna, więzi społeczne Infrastruktura drogowa Bezpieczeństwo publiczne Edukacja przedszkolna i żłobki Edukacja ogólna Estetyka miejscowości Kultura, historia, tradycje Sport i rekreacja 2,99 3,19 3,21 3,26 3,26 3,33 3,40 3,45 3,55 3,55 3,60 3,70 3,84 3,84 3,85 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 Ankietowani wypowiedzieli się, że najbardziej zadowoleni są z następujących dziedzin: sportu i rekreacji; kultury, historii, tradycji; estetyki miejscowości; edukacji ogólnej; edukacji przedszkolnej i żłobków oraz bezpieczeństwa publicznego. Wśród wymienionych niezadowolenie mieszkańców występuje w kategoriach takiej jak: rynek pracy, zarobki mieszkańców, ochrona zdrowia, usługi społeczne dla seniorów i osób niepełnosprawnych, infrastruktura turystyczna. 3

Pkt. 4. W jakich dziedzinach należy podjąć najpilniejsze działania? Dziedziny które wymagają natychmiastowej poprawy (max 5 pkt) Kultura, historia, tradycje Edukacja przedszkolna i żłobki Sport i rekreacja Aktywność społeczna, więzi sąsiedzkie Ochrona środowiska naturalnego Infrastruktura turystyczna Usługi społeczne ( dla seniorów, osób niepełnosprawnych i innych ) Infrastruktura komunalna Infrastruktura drogowa Edukacja ogólna Bezpieczeństwo publiczne Oferta spędzania wolnego czasu dla seniorów Estetyka miejscowości Oferta spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży Przedsiębiorczość Ochrona zdrowia Zarobki mieszkańców Rynek pracy 1,82 1,87 1,89 1,90 1,91 1,92 1,98 2,01 2,02 2,02 2,07 2,08 2,18 2,39 2,50 2,81 2,87 3,97 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 4,50 Ankietowani wypowiedzieli się, że natychmiastowej poprawy wymagają takie dziedziny jak: rynek pracy, zarobki mieszkańców, ochrona zdrowia, przedsiębiorczość, oferta spędzania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży. 4

Pkt. 5. W ramach których z niżej wymienionych zakresów wsparcia najbardziej zasadne jest Pana/i zdaniem realizowanie projektów spójnych i kompleksowych tzw. pakietów integrujących rozproszone przedsięwzięcia na całym obszarze. Zakresy wsparcia (max 5 pkt) Kompleksowe tworzenie nowych i stałych miejsc edukacji przedszkolnej 1,30 Projekty umożliwiające bezpieczną eksploatację zasobów materialnego i niematerialnego dziedzictwa kulturowego 1,77 Kompleksowa i zindywidualizowana diagnoza potrzeb szkoleniowych pracodawców i realizacja szkoleń, specjalistycznego doradztwa. 1,87 Wspieranie rodziny w prawidłowym pełnieniu jej funkcji oraz opieka nad dziećmi i młodzieżą w systemie opieki zastępczej oraz rozwój usług towarzyszących procesowi usamodzielniania, 1,88 Poradnictwo prawne i obywatelskie. 2,00 Ratowanie, przywracanie wartości i ochronę charakterystycznych zabytków lub ich zespołów wraz z otaczającym je kontekstem krajobrazowym, poprzez prace rehabilitacyjne i modernizacyjne służące nadaniu im nowych funkcji 2,10 Podnoszenie jakości przestrzeni publicznej obejmujące realizację prac służących estetyzacji i podkreśleniu walorów kulturowych 2,11 Sieciowe projekty zagospodarowania tras turystycznych o charakterze regionalnym i ponadregionalnym, budowy lub modernizacji infrastruktury żeglarskiej, infrastruktury sportowo-rekreacyjnej oraz o charakterze uzdrowiskowym 2,15 Placówki wparcia dziennego dla dzieci i młodzieży, osób z niepełnosprawnościami oraz seniorów, 2,20 Powstawanie mikroprzedsiębiorstw poprzez wsparcie finansowe rozpoczęcia działalności gospodarczej. 2,51 Poradnictwo psychologiczne, kursy/szkolenia umożliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych, poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy oraz staże, subsydiowanie zatrudnienia i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawc 2,57 Ułatwianie powrotu na rynek pracy, łączenie obowiązków zawodowychz prywatnymi osobom, które opiekują się dziećmi do lat 3 (m.in. żłobki, kluby dziecięce ) 2,91 Kompleksowa aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy / podnoszenia mobilności przestrzennej / poradnictwo zawodowe 3,43 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 Ankietowani wypowiedzieli się, że najbardziej preferowane będą operacje takie jak: 5

1. Kompleksowa aktywizacja zawodowa osób pozostających bez pracy / podnoszenia mobilności przestrzennej / poradnictwo zawodowe. 2. Ułatwianie powrotu na rynek pracy, łączenie obowiązków zawodowych z prywatnymi osobom, które opiekują się dziećmi do lat 3 (m.in. żłobki, kluby dziecięce ). 3. Poradnictwo psychologiczne, kursy/szkolenia umożliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych, poradnictwo zawodowe i pośrednictwo pracy oraz staże, subsydiowanie zatrudnienia i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawców. 4. Powstawanie mikroprzedsiębiorstw poprzez wsparcie finansowe rozpoczęcia działalności gospodarczej. 5. Placówki wparcia dziennego dla dzieci i młodzieży, osób z niepełnosprawnościami oraz seniorów. 6

Pkt. 6. Jakie inicjatywy, projekty są Pana/i najbardziej potrzebne mieszkańcom? inicjatywy, projekty najbardziej potrzebne mieszkańcom (max 10 pkt) Tworzenie i modernizacja punktów informacji turystycznej Upamiętnianie wydarzeń historycznych Publikacje informacyjno-promocyjne Uruchamianie wypożyczalni sprzętu sportowego Promocja i rozwój ekonomii społecznej Tworzenie, remont, wyposażenie muzeów, izb pamięci Działania proekologiczne Wsparcie działalności artystycznej Ochrona zasobów przyrodniczych Wydarzenia sportowe i rekreacyjne Budowa i modernizacja infrastruktury turystycznej Promocja lokalnych twórców Rozwój agroturystyki Podtrzymywanie lokalnych tradycji Rozwój usług turystycznych Promocja turystyczna obszaru Remont, renowacja zabytków Promocja i rozwój infrastruktury do wytwarzania energii odnawialnej Wsparcie organizacji pozarządowych Działalność kulturalna Poprawa bazy edukacyjnej Działania aktywizujące seniorów Organizacja imprez, festynów Poprawa estetyki miejsc publicznych Organizacja szkoleń, warsztatów Rozwój sieci szlaków pieszych /rowerowych Budowa i modernizacja placów zabaw Rozwój edukacji przedszkolnej i żłobków Budowa i modernizacja obiektów sportowych Rozbudowa i modernizacja sieci wodnokanalizacyjnej Aktywizacja istniejących świetlic wiejskich Inwestycje w świetlice wiejskie Inwestycje w infrastrukturę drogową Produkt lokalny, marka lokalna Inicjatywy dla dzieci i młodzieży Wsparcie lokalnej przedsiębiorczości, inwestycje w lokalne Rozwój ścieżek rowerowych Tworzenie nowych miejsc pracy 1,74 1,87 1,87 1,93 1,97 2,05 2,11 2,26 2,37 2,40 2,41 2,44 2,47 2,55 2,61 2,63 2,65 2,69 2,80 2,84 2,85 2,86 2,92 3,13 3,17 3,19 3,33 3,39 3,42 3,49 3,52 3,62 3,66 4,12 4,13 4,55 6,02 0,00 1,00 2,00 3,00 4,00 5,00 6,00 7,00 Ankietowani wypowiedzieli się, że najbardziej potrzebne są projekty, które będą: a) tworzyć nowe miejsca pracy, b) rozwijać ścieżki rowerowe, c) wspierać lokalną przedsiębiorczość, d) wspierać inicjatywy dla dzieci i młodzieży, e) rozwijać produkt lokalny, markę lokalną, f) rozwijać infrastrukturę drogową, g) aktywizować i rozwijać istniejące świetlice wiejskie. 7

Pkt. 7. Gdyby mógł Pan/i przyznać pomoc finansową na realizację 5 projektów lokalnych, jakie byłyby to projekty? Nazwa projektu Ilość osób Rozwój szlaków pieszych i rowerowych 39 Tworzenie nowych miejsc prac/w wspieranie przedsiębiorczości 59 Poprawa infrastruktury drogowej i komunikacyjnej 23 Rozwój turystyki i usług turystycznych wraz z bazą 17 Inwestycje w świetlice wiejskie 13 Remont i renowacja zabytków 11 Inicjatywy dla dzieci i młodzieży 18 Poprawa estetyki miejsc publicznych 14 Tworzenie i modernizacja boisk i placów zabaw 11 Organizacja szkoleń i warsztatów 8 Budowa i modernizacja obiektów sportowych 6 Ochrona i profilaktyka zdrowia 21 Rozbudowa i modernizacja sieci wodno-kanalizacyjnej 6 Ochrona przyrody/ środowiska 5 Poprawa bazy edukacyjnej dla dzieci 5 Rozwój edukacji przedszkolnej i żłobków 19 Organizacja festynów i imprez 5 Promocja i ochrona lokalnej tradycji, kultury i dziedzictwa 27 Bezpieczeństwo publiczne 3 Działania kulturalne 6 Promocja lokalnych produktów 5 Promowanie miasta i gminy/ regionu 3 Zajęcia dodatkowe ( sport, języki obce) 3 Budowa mieszkań komunalnych i socjalnych 2 Budowa siłowni zewnętrznych 2 Działania proekologiczne 2 Modernizacja gospodarstw rolnych 2 Oferta spędzania wolnego czasu dla seniorów 16 Oświetlenie uliczne 2 Rozwój agroturystyki 2 Wsparcie działań organizacji pozarządowych 13 Budowa boisk sportowych/ obiektów sportowych 2 Budowa obwodnicy Nowy Dwór Gdański 1 Dostęp do Internetu 1 Kręgielnie, lodowiska dla dzieci 1 Mieszkania socjalne 1 Organizacja szkoleń dla pracowników Ośrodków Pomocy 1 Projekt "ogród dla niepełnosprawnych" 1 Promocja zdrowego stylu życia 2 Wsparcie dla osób niepełnosprawnych 12 Wsparcie finansowe dla organizacji wsparcie dla osób niepełnosprawnych i samotnych 11 8

Wspieranie lokalnego rzemiosła 11 Wspieranie rodziców w prawidłowym pełnieniu przez nich funkcji 22 Wyjazdy integracyjne dla osób niepełnosprawnych 12 Promocja odnawialnych źródeł energii 11 Usługi opiekuńcze 11 Upamiętnianie wydarzeń historycznych 11 Remont kościoła w Gnojewie 11 Rozbudowa infrastruktury rzeki Nogat 11 Szkolenia dla bezrobotnych 11 Rozwój turystyki wodnej 11 Wynajem sprzętu sportowego 12 Pkt. 8 Jakie projekty Pana/i zdaniem nie powinny być wspierane finansowo ze środków LGD? Budowa i modernizacja placów zabaw 4 Organizacja festynów i imprez 4 Uruchomienie wypożyczalni sprzętu wodnego 2 Publikacje 2 Projekty które wiążą się z kościołem 2 Szkolenia osób bezrobotnych 3 Upamiętnienie wydarzeń historycznych 1 Diagnoza potrzeb szkoleniowych pracodawców i realizacja szkoleń 1 Projekty służące interesom pojedynczych obywateli 1 Projekty nie realizujące wskaźników LSR 1 Projekty partii politycznych i kół religijnych 1 Projekty dofinansowujące kulturę, zabytki 1 Projekty pozwalające na indywidualną interpretację celów i nie będące przedmiotem konsultacji społecznych 1 Projekty szkoleniowe 1 Imprezy integracyjne 1 Projekty nie służące całej społeczności 1 Infrastruktura drogowa 1 Rozwój punktów działalności sezonowych 1 Ekonomia społeczna 1 9

Pkt. 9 Do kogo przede wszystkim powinny być kierowane działania w ramach poszczególnych inicjatyw, projektów? rodzaj beneficjenta mieszkańcy najmniejszych miejscowości kobiety osoby niezamożne osoby niepełnosprawne seniorzy organizacje pozarządowe 29% 30% 31% 31% 32% 32% żadna z grup nie powinna być dzieci przedsiębiorcy 38% 39% 41% bezrobotni 48% młodzież 53% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Ponad połowa badanych wypowiedziała się, że działania powinny być kierowane do młodzieży ( 53%) oraz osób bezrobotnych ( 48%). 10