Opis przedmiotu zamówienia

Podobne dokumenty
OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

MIĘDZY NAMI SĄSIADAMI

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA. Świadczenie usługi doradztwa eksperckiego w dziedzinie tworzenia modelu funkcjonowania Latarnika Społecznego.

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA. Świadczenie usługi doradztwa eksperckiego w dziedzinie tworzenia modelu zarządzania procesem rewitalizacji w Mieście Łodzi

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Rozdział II Cele programu

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Regulamin otwartego konkursu ofert na realizację zadania publicznego w zakresie pomocy społecznej w 2019 roku ROZDZIAŁ I CELE I RODZAJ ZADAŃ

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SADOWIE

projekt UCHWAŁA Nr XXI/148/2016 Rady Gminy Kleszczewo z dnia 26 października 2016r.

OTWARTY KONKURS OFERT

/PROJEKT/ Uchwała Nr. Rady Gminy Sadowne z dnia..

Pierwsze posiedzenie Komitetu Rewitalizacji WŁOCŁAWEK, 5 LUTY 2019 ROK

Rządowy Program na rzecz Aktywności Osób Starszych edycja 2017

Załącznik do ogłoszenia Wójta Gminy Dąbrówno o otwartym konkursie ofert z dnia r.

przygotowanie procesu rewitalizacji na podstawie Hanna Gill-Piątek, warszawa

Uchwała Nr X/77/2015 Rady Gminy Sochocin z dnia 19 listopada 2015 r.

UCHWAŁA NR 265/XLVII/10 RADY GMINY PAWŁOWICZKI

Dyrektor Narodowego Instytutu Wolności Centrum Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego zaprasza:

ROZDZIAŁ I: WPROWADZENIE

Projekt Regulaminu Konkursu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich edycja 2019

8 Oferty złożone na realizację zadań publicznych oceniane są przez komisję pod względem formalnym i merytorycznym.

Zarządzenie Nr 26 /2018 Burmistrza Borku Wlkp. z dnia 05 kwietnia 2018 roku

Projekt ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SĘDZISZÓW MŁP. Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚC

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU

Program współpracy Gminy Dąbrówno z organizacjami prowadzącymi działalność poŝytku publicznego na lata

REGULAMIN KONKURSU SZCZYTNO DLA ŚRODOWISKA. (dalej Regulamin ) 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

Spotkanie informacyjne 9/16 kwietnia 2018r

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY GNIEW

Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.

w sprawie ogłoszenia otwartego konkursu ofert na realizację zadania publicznego Gminy Siedlce w 2012 roku

Program Współpracy Gminy Gniew

Dobre praktyki w przygotowaniu procesu rewitalizacji na podstawie łódzkiego Projektu Pilotażowego

ZAPYTANIE OFERTOWE. na opracowanie Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Grabów nad Prosną na lata

Zasady zlecania realizacji zadań publicznych w trybie pozakonkursowym

Spis treści. Rozdział I Wprowadzenie Rozdział II Postanowienia ogólne Rozdział III Cel główny i cele szczegółowe programu...

z dnia r.

Uchwała Nr 2012 Rady Gminy i Miasta Raszków z dnia r.

Zarządzenie Nr 31/2015 Burmistrza Borku Wlkp. z dnia 09 kwietnia 2015 roku

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA I GMINY WLEŃ

PREZYDENT MIASTA BYDGOSZCZY

P R O J E K T. UCHWAŁA NR RADY GMINY PORĄBKA z dnia...

UCHWAŁA NR XII/50/2015 RADY MIEJSKIEJ W MIĘDZYLESIU. z dnia 27 października 2015 r.

UCHWAŁA NR XXVII/126/12 RADY GMINY GŁOWNO. z dnia 28 listopada 2012 r.

Zarządzenie Nr 29/2017 Wójta Gminy Godkowo z dnia 25 maja 2017 r.

UCHWAŁA NR LII/ 357/2010 RADY GMINY KOMORNIKI. z dnia 25 października 2010 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE. Termin wykonania przedmiotu zapytania ofertowego oraz związania Wykonawcy ofertą:

UCHWAŁA NR XIX/168/12 RADY MIEJSKIEJ W SĘDZISZOWIE MŁP. z dnia 15 listopada 2012 r.

Regulamin konkursu ofert na realizację zadania publicznego w zakresie kultury fizycznej w 2018 roku

Uchwała Nr XXVII/164/2009 Rady Gminy Łyse z dnia 8 grudnia 2009 r.

Konkurs na działania animacyjno integracyjne MIĘDZY NAMI SĄSIADAMI inicjatywy wspólnot sąsiedzkich UMOWA O MIKROGRANT NR../../2018.

udziela Sekretarz Gminy Danuta Chmielewska pokój nr 10 tel. (29) wew. 386.

Zarządzenie Nr W Wójta Gminy Siedlce z dnia 8 kwietnia 2014 roku

Regulamin otwartego konkursu ofert na realizację zadania publicznego w zakresie pomocy społecznej

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA. Świadczenie usług doradztwa eksperckiego w dziedzinie metodyki badań społecznych

Łódź, Al. Piłsudskiego 8 ogłasza otwarty konkurs ofert. I. Rodzaj zadania publicznego zgłaszanego do otwartego konkursu ofert:

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY

Zarządzenie nr 26/2013 Wójta Gminy Wieprz z dnia 08 maja 2013r.

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Gminny Program Rewitalizacji dla Gminy Brzeszcze do roku 2023 I posiedzenie Komitetu Rewitalizacji 3 października 2017 roku

UCHWAŁA Nr 9/2019 Zarządu Powiatu w Nowym Dworze Gdańskim z dnia 8 lutego 2019 r.

PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WĘGIERSKA GÓRKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZACYMI DZIAŁALNOŚĆ POśYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2005

OGŁOSZENIE ZARZĄD POWIATU W POZNANIU

Rewitalizacja w RPO WZ Zasady realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych

UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W OPALENICY

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

art. 3 ust. 2 i 3 UoDPPioW

Rodzaj i przedmiot zamówienia zgodnie ze Wspólnym Słownikiem Zamówień CPV Usługi audytu finansowego

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA ŁAŃCUTA

GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KOŚCIERZYNA. Kościerzyna, 24lutego 2016r.

UCHWAŁA NR XXXVIII/307/05 RADY MIEJSKIEJ W CZARNEJ BIAŁOSTOCKIEJ

Programy rewitalizacji

I. POSTANOWIENIA OGÓLNE

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE. 1 Informacje ogólne

OGŁOSZENIE ZARZĄD POWIATU W POZNANIU

OGŁOSZENIE O OTWARTYM KONKURSIE OFERT w ramach programu Ministra Pracy i Polityki Społecznej Aktywne Formy Przeciwdziałania Wykluczeniu Społecznemu

ZADANIA PUBLICZNE Z ZAKRESU WYPOCZYNKU DZIECI I MŁODZIEŻY ORAZ INTEGRACJI SPOŁECZNEJ OSÓB UZALEŻNIONYCH I ICH BLISKICH

UCHWAŁA NR../ /2017 RADY GMINY TRZESZCZANY z r.

Program współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Załącznik nr 1 do Ogłoszenia

Współpracujemy-rewitalizujemy

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PSARY z dnia 1 lutego 2018 roku

UCHWAŁA NR XXVI/159/12 RADY GMINY W IWKOWEJ z dnia 26 listopada 2012 r.

Uchwała Nr VI/38/2011 Rady Gminy Teresin z dnia 25 marca 2011 r.

Program współpracy Powiatu Sierpeckiego z organizacjami pozarządowymi, osobami prawnymi i innymi jednostkami organizacyjnymi, których cele statutowe

USTAWA. z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

UCHWAŁA NR XLVIII/300/2010 RADY POWIATU KWIDZYŃSKIEGO. z dnia 27 września 2010 r.

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

FUNDUSZU ANIMACJI KULTURY, edycja II, rok 2016

Karta Oceny Programu Rewitalizacji

Wójt Gminy Chełm. 2. Wójt Gminy Chełm zastrzega możliwość zmiany kwoty wskazanej w ust. 1 w zależności od kwoty zapisanej na ten cel w budżecie Gminy.

Załącznik do Uchwały Nr 546/2018 Zarządu Powiatu w Nowym Dworze Gdańskim z dnia 14 grudnia 2018 r.

WNIOSEK O REALIZACJĘ ZADANIA PUBLICZNEGO W RAMACH INICJATYWY LOKALNEJ

Nasz znak: ISiP /09 Zarządzenie Nr /09 Burmistrza Miasta Nowy Targ z dnia 17 listopada 2009 r.

PREZYDENT MIASTA SZCZECIN. ogłasza otwarty konkurs ofert na realizację zadania publicznego w zakresie

ZARZĄD POWIATU W POZNANIU

ZARZĄD POWIATU KWIDZYŃSKIEGO

Biuro Konsultingowe ADVISER Pomoc rozwojowa 2011"

Transkrypt:

Załącznik nr 1 do SIWZ Opis przedmiotu zamówienia,,modelowa Wspólnota wypracowanie modelu wspierania i budowania nieformalnej wspólnoty mieszkańców poprzez działania animacyjno-integracyjne w ramach projektu pilotaŝowego pn. Opracowanie modelu prowadzenia rewitalizacji obszarów miejskich na wybranym obszarze w Mieście Łodzi etap 2. 1 Oznaczenia kodu CPV Wspólnego Słownika Zamówień (kod i opis): 1) Główny kod CPV: 79-42-10-00-1 Usługi zarządzania projektami inne niŝ w zakresie robót budowlanych. 90-71-21-00-2 Planowanie rozwoju środowiska miejskiego 2 Słowniczek: Projekt (PilotaŜ II) projekt pilotaŝowy w zakresie rewitalizacji pn. Opracowanie modelu prowadzenia rewitalizacji obszarów miejskich na wybranym obszarze w Mieście Łodzi etap 2 realizowany przez miasto Łódź na zlecenie Ministerstwa Rozwoju. Celem Projektu jest wypracowanie modelowych działań w ramach procesu rewitalizacji oraz ich przetestowanie ich w realnych warunkach trwającego procesu rewitalizacji w Łodzi. Projekt będzie odpowiadać na konkretne wyzwania jakie czekają miasto Łódź i inne polskie samorządy w najbliŝszych latach w zakresie przeprowadzek i współpracy z mieszkańcami, lokalnymi przedsiębiorcami oraz innymi interesariuszami rewitalizacji. Projekt realizowany będzie w mieście Łodzi na obszarze rewitalizacji, wyznaczonym w Uchwale Rady Miejskiej w Łodzi Nr XXV/589/16 z dnia 10 lutego 2016 r. w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji. Obszar rewitalizacji jest toŝsamy z obszarem zdegradowanym. Większość z planowanych działań będzie realizowana na obszarze priorytetowych projektów Rewitalizacji Obszarowej Centrum Łodzi 1-8, pozostałe będą obejmować cały obszar rewitalizacji. Zespół Projektowy do realizacji projektu powołany został odrębny zespół, który składa się z osób, których zadania, role i odpowiedzialność zostały dostosowane do zakresu i charakteru Projektu. Zespół projektowy podlega Kierownikowi Projektu i jest komórką powołaną w ramach Biura ds. Rewitalizacji. Zgodnie z Zarządzeniem Nr 5305/VII/17 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 13 lutego 2017 r. Zamawiający zgodnie z art. 2 pkt. 12 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2015 r. poz. 2164 z późn. zm.) Zamawiającym jest Miasto Łódź. Wykonawca podmiot wykonujący niniejsze Zamówienie. Wykonawca Końcowy to bezpośredni wykonawca mikro-działań - zadań o charakterze animacji społecznej, działający na rzecz przywracania spójności społecznej, w szczególności w dziedzinach: animacji społecznej, animacji kultury, aktywizacji społeczno-gospodarczej i edukacji dla przedsiębiorczości, pedagogiki i profilaktyki społecznej, animacji sportu i kultury fizycznej oraz w podobnych dziedzinach. 1

Wykonawcą Końcowym mogą być organizacje pozarządowe i inne podmioty wymienione w art. 3 ust. 3 Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŝytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2016 r. poz. 1817 z późn. zm.), tj.:osoby prawne i jednostki organizacyjne działające na podstawie przepisów o stosunku Państwa do Kościoła Katolickiego w Rzeczypospolitej Polskiej, o stosunku Państwa do innych kościołów i związków wyznaniowych oraz o gwarancjach wolności sumienia i wyznania, jeŝeli ich cele statutowe obejmują prowadzenie działalności poŝytku publicznego; stowarzyszenia jednostek samorządu terytorialnego; spółdzielnie socjalne; spółki akcyjne i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz kluby sportowe będące spółkami działającymi na podstawie przepisów ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie (Dz. U. z 2016 r. poz. 176, 1170 i 1171), które nie działają w celu osiągnięcia zysku oraz przeznaczają całość dochodu na realizację celów statutowych oraz nie przeznaczają zysku do podziału między swoich udziałowców, akcjonariuszy i pracowników. Mikro-działanie realizowany przez Wykonawcę Końcowego niewielki projekt z zakresu animacji społecznej, animacji kultury, aktywizacji społeczno-gospodarczej i edukacji dla przedsiębiorczości, pedagogiki oraz profilaktyki społecznej lub animacji sportu i kultury fizycznej, który ma jednoznacznie wskazany wymierny cel do osiągnięcia, beneficjentów bezpośrednich i termin zakończenia (nie moŝe jednak przekroczyć terminu określonego przez Zamawiającego tj. 30.11.2018 r.), opiera się o autorską koncepcję Wykonawcy Końcowego i wpisuje się w Program Mikrograntów. Gminny Program Rewitalizacji (GPR) dokument określony w ustawie z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji, rozdział 4 art. 14-24 (Dz. U. poz. 1777 z późn. zm.), przyjęty w drodze uchwały Rady Miejskiej w Łodzi Nr XXXV/916/16 z dnia 28 września 2016 roku. PilotaŜ I projekt pilotaŝowy I projekt realizowany w Mieście Łodzi w latach 2014 2016 pn. Opracowanie modelu prowadzenia rewitalizacji obszarów miejskich na wybranym obszarze w Mieście Łodzi. Celem PilotaŜu I było przygotowanie do procesu rewitalizacji obszarowej centrum Łodzi w latach 2014-, w tym dostarczenie wiedzy potrzebnej do właściwego przygotowania Programu Rewitalizacji Łodzi +. W ramach PilotaŜu I wypracowano dokumenty przydatne dla prawidłowego wykonania Zamówienia, był to w szczególności Raport Program Animacji Społecznej oraz Raport Program Partycypacji Społecznej. Wszystkie dokumenty, materiały i opracowania wypracowane podczas realizacji PilotaŜu I dostępne są na Centrum Wiedzy (http://centrumwiedzy.org). Centrum wiedzy ogólnodostępne centrum wiedzy o rewitalizacji, stworzone przez Miasto Łódź i prowadzone przez pracowników Urzędu Miasta Łodzi, w formie strony internetowej http://centrumwiedzy.org, do którego zasobów włączone zostały wypracowane w ramach realizowanego PilotaŜu I materiały, modele, rekomendacje. Strona jest narzędziem przydatnym dla wszystkich gmin chcących prowadzić na swoim terenie działania rewitalizacyjne. Ma systematyzować wiedzę na temat rewitalizacji, ale równieŝ podawać gotowe narzędzia i rozwiązania sprawdzone w Łodzi i moŝliwe do modyfikacji i zastosowania w innych gminach. 2

Przedsięwzięcie rewitalizacyjne działanie w szczególności o charakterze społecznym, ekonomicznym, urbanistycznym, budowlanym, środowiskowym, konserwatorskim, edukacyjnym, naukowym, zdrowotnym lub kulturalnym, realizowane przez gminę lub inny podmiot publiczny lub prywatny, słuŝące realizacji celów rewitalizacji określonych w Gminnym Programie Rewitalizacji. Strefa Wielkomiejska obszar szeroko rozumianego centrum Łodzi, wyznaczony w oparciu o zakres przestrzenny zwartej struktury historycznej: kwartałów zabudowy kamienicznej, zespołów fabrycznych oraz parków i ogrodów. Powierzchnia Strefy Wielkomiejskiej wynosi 1 400 ha, w tym obszarze znajduje się cała ulica Piotrkowska (wraz z otoczeniem rynku Starego i rynku Bałuckiego od północy), skrajna zachodnia granica opiera się na alei Jana Pawła II, zaś wschodnia na ulicy Kopcińskiego. Strefa jest zamieszkała przez 21% populacji miasta. Obszar ten definiuje Strategia przestrzennego rozwoju Łodzi +, przyjęta uchwałą Nr LV/1146/13 Rady Miejskiej w Łodzi z dnia 16 stycznia 2013 r. Strefa Wielkomiejska jest najstarszą strukturą miejską Łodzi, najlepiej ukształtowaną urbanistycznie, zawierającą najwięcej okazałych budynków mieszkalnych i fabrycznych oraz regularnie i najpełniej zabudowanych kwartałów. Charakter Strefy decyduje o toŝsamości Łodzi, jej granice zostały zdelimitowane w Strategii przestrzennego rozwoju Łodzi +, przyjętej uchwałą Nr LV/1146/13 Rady Miejskiej w Łodzi z dnia 16 stycznia 2013 r. Rewitalizacja zgodnie z ustawą z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (Dz. U. poz. 1777 z późn. zm.), stanowi proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych, prowadzony w sposób kompleksowy, poprzez zintegrowane działania na rzecz lokalnej społeczności, przestrzeni i gospodarki, skoncentrowane terytorialnie, prowadzone przez interesariuszy rewitalizacji na podstawie gminnego programu rewitalizacji. Ustawa z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (Ustawa o rewitalizacji) (Dz. U. poz. 1777 z późn. zm.), tworzy ramy prawne dla kompleksowej rewitalizacji w Polsce. Określa zasady oraz tryb przygotowania, prowadzenia i oceny rewitalizacji. Ustawa dostępna jest na stronie internetowej: http://isap.sejm.gov.pl/detailsservlet?id=wdu20150001777 (dostęp z dnia: 23.05.2017 r.) Obszar Rewitalizacji obszar Miasta Łodzi określony uchwałą Nr XXV/589/16 Rady Miejskiej w Łodzi z dnia 10 lutego 2016 roku w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji miasta Łodzi. Rewitalizacja Obszarowa Centrum Łodzi (Projekty 1 8) kwartały ulic, wyznaczone obszary przeznaczone do realizacji projektów rewitalizacyjnych w pierwszej kolejności: Projekt 1 Obszar ograniczony ulicami: Wschodnia, Rewolucji 1905 r., Kilińskiego, Jaracza, Projekt 2 Obszar ograniczony ulicami: Piotrkowska, Narutowicza, Kilińskiego, Tuwima, 3

Projekt 3 Obszar ograniczony ulicami: Kilińskiego, Narutowicza, Składowa/Targowa, Tuwima oraz obie pierzeje ul. Kilińskiego na odcinku od ul. Jaracza do ul. Narutowicza, Projekt 4 Obszar ograniczony ulicami: Zachodnia, Podrzeczna/Stary Rynek/Wolborska, Franciszkańska, Północna, Wschodnia, Rewolucji 1905 r., Projekt 5 Obszar ograniczony ulicami: Piotrkowska, Tuwima, Kilińskiego, Nawrot, Projekt 6 Obszar ograniczony ulicami: Piotrkowska, Nawrot, Sienkiewicza, Piłsudskiego, Projekt 7 Obszar ograniczony ulicami: Cmentarna, Ogrodowa, Gdańska, Legionów, Projekt 8 Obszar ograniczony ulicami: Gdańska, Ogrodowa, Zachodnia, Legionów. Specjalna Strefa Rewitalizacji (SSR) Rada Miejska w Łodzi podjęła uchwałę, w celu zapewnienia sprawnej realizacji przedsięwzięć rewitalizacyjnych, zgodnie z zapisami ustawy z dnia 9 października 2015 r. o rewitalizacji (Dz. U. poz. 1777 z późn. zm.). Ustanowienie SSR oraz dokładny zakres jej regulacji, zgodnie z dyspozycją ustawy, jest przedmiotem odrębnej uchwały Rady Miejskiej w Łodzi (Uchwała Nr XLII/1095/17 Rady Miejskiej w Łodzi z dnia 22 lutego 2017 r. w sprawie ustanowienia na obszarze rewitalizacji miasta Łodzi Specjalnej Strefy Rewitalizacji). MIA100 KAMIENIC program Urzędu Miasta Łodzi, realizowany od 2011 roku zgodnie z polityką mieszkaniową, polegający na remoncie zaniedbanych budynków w mieście. Program MIA100 KAMIENIC z załoŝenia poprawia warunki bytowe mieszkańców nieruchomości objętych programem. Program zakłada równieŝ zmianę układu funkcjonalnego mieszkań oraz poprawę stanu technicznego budynków, a takŝe poprawę wizerunku miasta poprzez zwiększenie ilości wyremontowanych kompleksowo nieruchomości w strefie wielkomiejskiej Łodzi. Partnerami projektu są Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Łodzi współfinansujący inwestycje proekologiczne oraz Dalkia S.A dostawca energii cieplnej do wyremontowanych budynków. Beneficjent działania Modelowa Wspólnota (Beneficjent) mieszkaniec zamieszkujący nieruchomość wybraną przez Zlecającego z zasobów gminy do realizacji Działania 3. Modelowa Wspólnota model wspierania i budowania nieformalnej wspólnoty mieszkańców poprzez działania animacyjno-integracyjne Model będzie tworzony na podstawie działań prowadzonych łącznie w 20 nieruchomościach, w tym: kamienicach wyremontowanych w ramach programu MIA100 KAMIENIC oraz bloku WTBS przy ul. Kaliskiej. Wyboru kamienic dokona Biuro ds. Rewitalizacji (w tym Zespół Projektowy) do dwóch tygodni po wyłonieniu Wykonawcy Zamówienia, po szczegółowej analizie nieruchomości pod względem ich wielkości, liczby mieszkańców (rodzin), szans i zagroŝeń w związku z realizacją działania. Program Mikrograntów program celowego, niewielkiego wsparcia finansowego mikro-działań dla Wykonawców Końcowych na przeprowadzenie działań animacyjno- 4

integracyjnych w danej wspólnocie mieszkańców. Opracowany i przeprowadzony przez Wykonawcę. 3 Kontekst zamówienia W analizie społeczno-gospodarczej obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji jako silny czynnik wspierający proces rewitalizacji wyróŝniono więzi łączące mieszkańców ze sobą. Relacje sąsiedzkie, uczucia związane z toŝsamością lokalną i poczucie integracji z miejscem zamieszkania stanowią w Łodzi znaczący potencjał, zwiększający szansę na powodzenie społecznych aspektów procesu rewitalizacji. W części łódzkich kamienic nieformalne wspólnoty sąsiedzkie, grupy lokatorów, uczestniczą pośrednio w działaniach na obszarze. Jest to obszar intensywnej i stale rosnącej aktywności obywatelskiej. Dzięki licznym przedsięwzięciom rewitalizacyjnym, wykorzystany będzie potencjał społeczny, wzrośnie poczucie dumy z miejsca zamieszkania oraz umocni się poczucie toŝsamości lokalnej i przynaleŝności do wspólnoty. Po ukończeniu remontów, nieruchomości zostaną zamieszkane przez róŝnych lokatorów, tworzących specyficzny, bardzo indywidualny mix społeczny. Wcześniej istniejące grupy wspólnoty nie zostaną w pełni odtworzone po procesie przeprowadzek i zostaną uzupełnione nowymi mieszkańcami. Podczas spotkań z mieszkańcami, tzw. Fajrantów zorganizowanych w ramach PilotaŜu I, lokatorzy nieruchomości wyremontowanych w programie MIA100 KAMIENIC, wskazali jako problem brak relacji sąsiedzkich w nowo zasiedlonych budynkach. Mieszkańcy podkreślali, Ŝe nie znają swoich sąsiadów, nie budują Ŝadnych więzi społecznych, co przekłada się na ich niskie poczucie bezpieczeństwa i poczucie braku odpowiedzialności za wspólną przestrzeń. Niezbędne jest, aby wypracować model reintegracji tych społeczności, wspierania tworzenia się nieformalnych wspólnot, grup sąsiedzkich, nawiązywania bliskich relacji, opartych na wzajemnej Ŝyczliwości. Wytworzenie więzi pomiędzy mieszkańcami na zrewitalizowanym obszarze jest konieczne dla powodzenia wielu aspektów społecznych całego procesu. Ze względu na specyfikę zabudowy Łodzi oraz rezultaty programu MIA100 KAMIENIC powstała szansa na wypracowanie modelu wspierania i budowania nieformalnej wspólnoty mieszkańców na terenie nieruchomości juŝ wyremontowanych i ponownie zasiedlonych. Do wypracowania modelu wybrane zostaną kamienice poddane generalnemu remontowi w ramach programu remontowego MIA100 KAMIENIC oraz blok WTBS przy ul. Kaliskiej. Przewiduje się objęcie działaniem 20 nieruchomości. Kamienice te zasiedlone zostały po części przez lokatorów powracających do swoich mieszkań po remoncie oraz mieszkańców zupełnie nowych. Niestety na terenie nieruchomości nie wytworzyły się więzi społeczne i relacje sąsiedzkie, przez co nie są realizowane Ŝadne samodzielne przedsięwzięcia o charakterze wspólnotowym. Stanowi to zagroŝenie dla pomyślnej adaptacji mieszkańców w nowym miejscu zamieszkania, co w konsekwencji moŝe prowadzić do występowania i kumulowania się negatywnych zjawisk społecznych. II PilotaŜ zakłada wypracowanie Programu Mikrograntów na przeprowadzenie działań animacyjno-integracyjnych w kaŝdej z 20 wspólnot mieszkańców. 5

KaŜda z wybranych nieruchomości zostanie objęta wsparciem Wykonawcy Końcowego, którego zadaniem będzie zainicjowanie działania o charakterze społecznym oraz zmotywowanie mieszkańców do uczestnictwa w tym przedsięwzięciu. Ostatecznym celem projektu jest wspólne, samodzielne działanie mieszkańców po zakończeniu mikro-działania. Wykonawcy Końcowi we współpracy z lokatorami zrealizują średnio po cztery przedsięwzięcia/wydarzenia. Charakter przedsięwzięć będzie zaleŝał od liczby lokatorów, ich wieku, przejawianych zainteresowań. Wykonawcy Końcowi podczas współpracy z mieszkańcami nie tylko będą próbować budować relacje, ale równieŝ poinformują lokatorów o przyszłych moŝliwościach pozyskiwania funduszy i dofinansowań na takie działania. Mikrogrant ma na celu aktywizowanie lokalnych społeczności wokół działań o charakterze poŝytku publicznego tj. działań prowadzonych dla dobra wspólnego, mieszczących się w katalogu zadań publicznych określonych w art. 4 ust. 1 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŝytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2016 r. poz. 1817 z późn. zm.), wynikających z potrzeb lub zdiagnozowanych problemów mieszkańców obszaru rewitalizacji i wpisujących się w działania o charakterze rewitalizacyjnym. Celem realizacji przedmiotu zamówienia jest wypracowanie modelu wspierania i budowania nieformalnej wspólnoty mieszkańców poprzez działania animacyjnointegracyjne. Zamówienie obejmuje w szczególności: Zadanie 1. Opracowanie szczegółowych zasad funkcjonowania Programu Mikrograntów. Zadanie 2. Przeprowadzenie konkursu na dofinansowanie w ramach Programu Mikrograntów i monitorowanie zaplanowanych mikro-działań do końca realizacji Zamówienia. Zadanie 3. Opracowanie Raportu Końcowego składającego się na Model Modelowej Wspólnoty z wykonania Zamówienia. 4 Przedmiotem zamówienia jest: usługa polegająca na wypracowaniu modelu wspierania i budowania nieformalnej wspólnoty mieszkańców poprzez działania animacyjnointegracyjne Modelowa Wspólnota w ramach projektu pn. Opracowanie modelu prowadzenia rewitalizacji obszarów miejskich na wybranym obszarze w Mieście Łodzi etap 2. Przedmiot Zamówienia obejmuje następujące Zadania: Zadanie 1. OPRACOWANIE SZCZEGÓŁOWYCH ZASAD FUNKCJONOWANIA PROGRAMU MIKROGRANTÓW. Działanie 1. Opracowanie regulaminu konkursu na działania animacyjnointegracyjne, w tym: 1. Opisu kryteriów jakie powinni spełniać Wykonawcy Końcowi przystępujący do konkursu (np. ilość mikro-działań realizowanych przez jednego Wykonawcę Końcowego, doświadczenie itp.). Kryteria wyboru Wykonawców Końcowych powinny: 6

a. być skonstruowane w oparciu o zaproponowany przez Wykonawcę system zgłaszania mikro-działań oraz ich oceny, b. umoŝliwić stworzenie rankingu Wykonawców Końcowych, a takŝe listy rezerwowej, w zaleŝności od priorytetu przyznawania mikrograntów, c. umoŝliwić identyfikację najlepszych, najbardziej odpowiednich i adekwatnych do poszczególnych nieruchomości mikro-działań, d. zachować dbałość o jak najprostszą, transparentną i zrozumiałą procedurę oraz sposób rozliczania mikrograntów w celu nie ograniczania grona Wykonawców Końcowych. 2. Opracowanie regulaminu pracy Komisji Konkursowej. 3. Opracowanie systemu finansowania zaplanowanych mikro-działań, który musi spełnić następujące warunki: a. Wykonawca zobowiązany jest do przeprowadzenia konkursu na mikrodziałania - łączna kwota przeznaczona na ich dofinansowanie wynosi 100 000 zł (brutto): 20 mikrograntów (mikro-działań) x 5 000 zł (brutto), b. Wykonawca opracuje, a Zamawiający zatwierdzi, wykaz kosztów, które moŝna finansować z udzielonej dotacji w ramach systemu, c. system musi działać w sposób prosty i przyjazny dla Wykonawców Końcowych, d. system powinien umoŝliwiać rozliczanie efektywności wydatkowania środków (miary efektu osiągniętego za jednostkę wydatkowanych środków), e. system musi umoŝliwiać sporządzenie szczegółowego zestawienia wszystkich poniesionych wydatków na poszczególne mikro-działania, f. system musi zawierać mechanizmy ewaluacji wewnętrznej poszczególnych mikro-działań i ewaluacji całości Zamówienia przez Wykonawcę. g. system musi umoŝliwiać na koniec realizacji Zamówienia sporządzenie wiarygodnego raportu finansowego, ujawniającego w sposób nie budzący wątpliwości całkowitą kwotę brutto, z której sfinansowano mikro-działania. Działanie 2. Opracowanie wzorów formularzy wchodzących w skład dokumentacji konkursowej, w tym m.in.: 1. Opracowanie wzoru umowy zawieranej z Wykonawcami Końcowymi. 2. Opracowanie wzoru formularza wniosku konkursowego. 3. Opracowanie szczegółowego harmonogramu konkursowego. 4. Opracowanie wzoru sprawozdania merytorycznego i finansowego z realizacji mikrograntu Działanie 3. Opracowanie systemu kontroli, umoŝliwiającego rozliczanie mikrodziałań z ich efektywności i skuteczności (stopnia osiągnięcia zaplanowanego skutku/rezultatu/konsekwencji). Zadanie 2. PRZEPROWADZENIE KONKURSU NA DOFINANSOWANIE W RAMACH PROGRAMU MIKROGRANTÓW I MONITOROWANIE ZAPLANOWANYCH MIKRO-DZIAŁAŃ DO KOŃCA REALIZACJI ZAMÓWIENIA. 7

Przeprowadzenie konkursu na mikrogranty na zorganizowanie działań animacyjnointegracyjnych, w tym: 1. ogłoszenie konkursu, 2. promowanie konkursu, 3. rekrutacja Wykonawców Końcowych 4. rozstrzygnięcie konkursu, 5. podpisanie umów z Wykonawcami Końcowymi, 6. wspieranie współpracy, utrzymywanie kontaktu oraz w razie potrzeby udzielanie pomocy Wykonawcom Końcowym, 7. kontrola i monitoring realizacji projektów oraz wydatkowania środków przez Wykonawcę Końcowego do końca realizacji Zamówienia, 8. rozliczanie realizacji i ocena efektywności działań zrealizowanych w ramach mikrograntów. Zadanie 3. OPRACOWANIE RAPORTU KOŃCOWEGO Z REALIZACJI ZAMÓWIENIA MODELU MODELOWA WSPÓLNOTA Wykonawca opracuje Raport, opisujący realizację Zamówienia, uwzględniający opis zrealizowanego konkursu wraz ze szczegółowymi raportami z poszczególnych mikrodziałań w formie publikacji elektronicznej. Raport ma zawierać co najmniej opis dobrych praktyk, wyniki ewaluacji Zamówienia dokonane przez Wykonawcę wraz z zestawieniem elementów udanych i nieudanych popartych wyjaśnieniem, wypracowane wytyczne do realizacji kolejnych edycji programu wraz z katalogiem ryzyk w oparciu o wyniki ewaluacji, zbiór wzorów dokumentów oraz dokumentację fotograficzną (co najmniej 3 zdjęcia z kaŝdego jednostkowego działania). Opracowanie powinno zawierać równieŝ wnioski oparte na ocenie efektywności mikro-działań i inne warunki, stanowiące uzupełnienie Zadań 1-2. Załącznikami do raportu będą wzory dokumentów wypracowane w Zadaniu 1 oraz dokumentacja zdjęciowa z realizowanych mikro-działań. Zamawiający oczekuje od Wykonawcy przekazania produktów Zadania 3 w terminie do 30.10.2018 r. Wymagana forma opracowania: Wykonawca dostarczy Zamawiającemu produkty Zamówienia w postaci dokumentów tekstowych w wersji drukowanej w trzech egzemplarzach oraz w wersji elektronicznej w formatach:.pdf i.doc (edytowalny plik MS Word). Zapis danych tabelarycznych w formacie.xls (edytowalny plik MS Excel). Dokument będzie oparty o szablon graficzny, którego wzór dostarczy Zamawiający w ciągu 7 dni po podpisaniu umowy. Opracowania muszą zawierać wykaz źródeł (zgodny z metodą zaproponowaną przez Wykonawcę i zaakceptowaną przez Zamawiającego), z których korzystał Wykonawca. Preferowany nośnik: płyta CD lub pamięć USB. Dokumentacja fotograficzna ma zawierać co najmniej 3 zdjęcia z kaŝdego jednostkowego działania w rozdzielczości co najmniej 4Mpx) Dokumentacja zdjęciowa zostanie przekazana tylko w wersji elektronicznej. Proponowana metodologia: Wykonawca opracuje Zadanie 1 i przedstawi je do akceptacji Zamawiającemu. Wykonawca opracuje produkty wskazane w Zadaniach 1-3 we współpracy 8

z Zamawiającym.Wykonawca powinien dopilnować, aby wszystkie zasady, wymagania i inne warunki konkursu opracowane w ramach Zadania 1, zostały zrealizowane w ramach Zadania 2. W ramach Zadania 1 Wykonawca opracuje, a Zamawiający zatwierdzi transparentny sposób kwalifikacji do udzielenia dofinansowania dla Wykonawców Końcowych w formie konkursu. Wykonawca jest zobowiązany do przygotowania ogłoszenia o naborze wniosków konkursowych i przekazania ich Zamawiającemu, w ciągu 7 dni od wykonania Zadania 1, w celu opublikowania ich na stronach internetowych: http://aktywniobywatele.uml.lodz.pl/ www.uml.lodz.pl/rewitalizacja i innych, wybranych przez Zamawiającego. Wykonawca jest zobowiązany do promocji konkursu wśród potencjalnych uczestników oraz promocji wyników konkursu wśród szerokiego grona interesariuszy. Zamawiający powoła niezaleŝną Komisję Konkursową, w której znajdzie się 3 przedstawicieli Zamawiającego i 2 przedstawicieli, wskazanych przez Wykonawcę, z zakresu animacji kulturalnej i społecznej, posiadających wiedzę o uwarunkowaniach lokalnych. Na potrzeby niniejszego Zamówienia za takich przedstawicieli uwaŝa się: osoby mające co najmniej dwuletnie doświadczenie w zakresie koordynacji, tworzenia czy prowadzenia działań z zakresu animacji kulturalnej i/lub społecznej, osoby zasiadające co najmniej 2 razy w komisjach konkursowych dotyczących działań w zakresie kultury lub animacji społecznej. Wykonawca uzgodni z Zamawiającym ostateczny skład komisji. Rolą komisji będzie ocena wniosków i wyłonienie Wykonawców Końcowych. Przedstawiciele Zamawiającego nie będą pobierać wynagrodzenia za pracę w komisji. Lokatorzy przy wsparciu Wykonawcy Końcowego zorganizują średnio cztery wydarzenia z udziałem lokalnej społeczności. Działania będą odbywały się cyklicznie i zostaną skierowane do konkretnych wspólnot. Charakter przedsięwzięć będzie zaleŝał od liczby lokatorów, ich wieku, przejawianych zainteresowań. Maksymalne dofinansowanie na jedną wspólnotę nie moŝe przekroczyć kwoty 5 000 zł (brutto). Wykonawca będzie zarządzać systemem finansowania zaplanowanych mikro-działań oraz będzie monitorować te działania do końca realizacji Zamówienia. Wykonawca przy realizacji Zamówienia przeprowadzi analizę dokumentów wskazanych przez Zamawiającego w części Informacje Dodatkowe. Zamawiający wymaga od Wykonawcy przygotowanie sprawozdania z realizacji Zadań 1-2, w tym raportu finansowego, w celu włączenia go do Raportu Końcowego. 9

Wykonawca uzgodni z Zamawiającym, w ciągu 3 dni od podpisania umowy, harmonogram realizacji Zamówienia (termin realizacji Zadania 1 nie moŝe przekroczyć 4 tygodni od dnia podpisania umowy). Zamawiający oczekuje od Wykonawcy przekazania produktów Zadania 3 do dnia 30.10.2018 r. 5 INFORMACJE DODATKOWE Wykonawca zobowiązany jest do przeprowadzenia rekrutacji i wyłonienia Wykonawców Końcowych, jak i współpracy z nimi podczas trwania Konkursu. Głównym celem działań jest wzbudzenie w mieszkańcach poczucia wspólnoty, zintegrowanie społeczności lokalnej i zachęta do podejmowania wspólnych działań. Wszystkie czynności podejmowane przez Wykonawcę powinny zmierzać w kierunku realizacji tego celu (np. w przypadku wyboru Wykonawców Końcowych, projektowania zasad konkursu). Wykonawca, realizując Zamówienie, wykorzysta opracowania i produkty powstałe w PilotaŜu I, dostępne na centrumwiedzy.org, w szczególności: Raport Program Animacji Społecznej http://centrumwiedzy.org/wp-content/uploads/2016/10/pilota%c5%bb- %C5%81%C3%93D%C5%B9-I-RAPORT-KO%C5%83COWY-PROGRAM- ANIMACJI-SPO%C5%81ECZNEJ.pdf (dostęp z dnia: 09.02.2017 r.) Raport Program Partycypacji Społecznej http://centrumwiedzy.org/wp-content/uploads/2016/10/pilota%c5%bb- %C5%81%C3%93D%C5%B9-H-RAPORT-KO%C5%83COWY-PROGRAM- PARTYCYPACJI-SPO%C5%81ECZNEJ.pdf (dostęp z dnia: 09.02.2017 r.) oraz inne dostępne dokumenty dostarczone przez Zamawiającego, w terminie 7 dni od dnia podpisania Umowy, związane z wykonywaniem Zamówienia Wykonawca zaproponuje szczegółowy harmonogram realizacji zamówienia. Zmiana harmonogramu moŝe nastąpić po uzyskaniu zgody Zamawiającego oraz po uprzedzeniu Zamawiającego o zmianie z miesięcznym wyprzedzeniem. Zamawiający będzie realizował Zamówienie w Łodzi. O kaŝdej planowanej nieobecności dłuŝszej niŝ 10 dni roboczych i związanej z nią czasowej niemoŝności wywiązania się z przedmiotu Zamówienia, Wykonawca poinformuje Zamawiającego z wyprzedzeniem co najmniej 2 tygodni kalendarzowych, przy czym klauzula ta nie obejmuje uzasadnionej nieobecności związanej z przyczynami losowymi niezaleŝnymi od Wykonawcy. W tym czasie wykonanie umowy nie podlega zawieszeniu. Zamawiający zastrzega, Ŝe Wykonawca zobowiązany jest zawsze do osobistej obecności na Ŝądanie Zamawiającego pod warunkiem poinformowania o takim Ŝądaniu na co najmniej 5 dni wcześniej. Koszty przejazdów, pobytu i inne koszty związane z wykonaniem niniejszego Zamówienia pozostają po stronie Wykonawcy i nie mogą być podstawą dla roszczeń wobec Zamawiającego. 10

Wykonawca Zamówienia przekaŝe autorskie prawa majątkowe do przedmiotu Zamówienia na wszelkich polach eksploatacji, w tym równieŝ do udostępniania przedmiotu Zamówienia na licencji CC BY 3.0 Polska (Uznanie autorstwa 3.0 Polska). Wszystkie dokumenty powstałe w wyniku Zamówienia powinny zawierać logotypy Miasta Łodzi, Ministerstwa Rozwoju oraz logo Unii Europejskiej i logo POPT 2014- oraz informacje o współfinansowaniu Projektu ze środków Unii Europejskiej. Loga oraz sposób ich umieszczenia, a takŝe szablon graficzny dla standardowych dokumentów A4 dostarczy Zamawiający. 6 ZATRUDNIENIE Zgodnie z brzmieniem art. 29 ust. 3a ustawy Prawo zamówień publicznych, zwanej dalej ustawą Pzp wprowadzonym uchwaloną w dniu 22 czerwca 2016 r. ustawą o zmianie ustawy - Prawo zamówień publicznych oraz niektórych innych ustaw, zamawiający określa w opisie przedmiotu zamówienia na usługi lub roboty budowlane wymagania zatrudnienia przez wykonawcę lub podwykonawcę na podstawie umowy o pracę osób wykonujących wskazane przez zamawiającego czynności w zakresie realizacji zamówienia, jeŝeli wykonanie tych czynności polega na wykonywaniu pracy w sposób określony w art. 22 1 ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz. U. z 2016 r. poz. 1666 z późn. zm.) dalej jako: Kodeks pracy. 1. Wykonawca zobowiązuje się w okresie realizacji umowy do zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, w rozumieniu przepisów ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz. U. z 2016 r. poz. 1666 z późn. zm.) co najmniej jednego koordynatora projektu na ½ etatu do wykonywania i nadzorowania wszystkich czynności z zakresu realizacji zamówienia, odpowiedzialnego za cały zakres świadczonej usługi. 2. W terminie 7 dni od dnia zawarcia niniejszej Umowy Wykonawca zobowiązany jest przedłoŝyć Zamawiającemu : a) poświadczoną za zgodność z oryginałem przez Wykonawcę kopię umowy o pracę osoby wykonującej w trakcie realizacji przedmiotu Umowy. Kserokopia umowy powinna zostać zanonimizowana w sposób zapewniający ochronę danych osobowych pracowników, zgodnie z przepisami ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. z 2016 r., poz. 922 ze zm) tj. w szczególności bez adresów, nr PESEL pracownika. Informacje takie jak: imię, nazwisko, data zawarcia umowy, rodzaj umowy o pracę i wymiar etatu powinny być moŝliwe do zidentyfikowania; b) zaświadczenie właściwego oddziału ZUS, potwierdzające opłacanie przez Wykonawcę składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne z tytułu zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, dla deklarowanego w raporcie, i załączonych do niego dowodach, pracownika za ostatni okres rozliczeniowy; 3. Zatrudnienie, o którym mowa do realizacji przedmiotu Umowy będzie trwać w całym okresie wykonywania przedmiotu Umowy, a w przypadku rozwiązania stosunku pracy przed zakończeniem tego okresu, Wykonawca zobowiązuje się do zatrudnienia, na podstawie umowy o pracę, na to miejsce innej osoby w terminie 14 dni od dnia rozwiązania umowy z dotychczas zatrudnioną osobą. 11

4. Wykonawca zobowiązany jest do stosowania przepisów ustawy z dnia 10 października 2002 r. o minimalnym wynagrodzeniu za pracę (Dz. U. z 2017 r. poz. 847). Zamawiający jest uprawniony do Ŝądania od Wykonawcy złoŝenia oświadczenia o spełnianiu obowiązków określonych w w/w ustawie. 5. W przypadku nie spełnienia obowiązku, o którym mowa w pkt. 1 Zamawiający uprawniony jest do naliczenia kary umownej w wysokości 2 000 zł oraz do wypowiedzenia umowy w trybie natychmiastowym z winy wykonawcy. 6. Nie przedstawienie Zamawiającemu kserokopii umowy o pracę, poświadczonej za zgodność z oryginałem, wskazanej w pkt. 2 lit a- w wysokości 200,00 PLN a kaŝdy dzień opóźnienia 7 TERMIN I FORMA PŁATNOŚCI Zamawiający przewiduje realizację Zamówienia do 15.11.2018 roku oraz zakłada fakturowanie częściowe za wykonanie poszczególnych zadań wymienionych w Opisie Przedmiotu Zamówienia w trakcie wykonywania Zamówienia. Podstawą do wystawienia faktury częściowej będzie protokół odbioru częściowego przedmiotu umowy sporządzony przez strony, zaś faktury końcowej będzie protokół odbioru końcowego. 12