Plan działania dotyczący wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Podobne dokumenty
Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję

Załącznik nr 3: Plan działania

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

Lata RAZEM % War. realiz realiza. tość. Razem cji. Razem Nazwa wskaźnika wskaź. planowane (PRODUKTU) nika

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Załącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję r.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Załącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycje. Aktualizacja: r.

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny. będą realizowane nie dłużej niż 12 miesięcy.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Duże projekty możliwości finansowania

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

PLAN DZIAŁANIA LGD GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁÓW

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU

KONSULTACJE LUTY Propozycje zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia WIR - Wiejska Inicjatywa Rozwoju i załącznikach

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

10 pkt wnioskowana kwota pomocy wynosi poniżej 100 tys. zł. 1. Wnioskowana kwota pomocy

OGŁOSZONE NABORY: WYKORZYSTANIE ZASOBÓW OBSZARU DO PROMOCJI POPRZEZ WYDARZENIA KULTURALNE

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

Fiszka Projektowa Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Razem dla Radomki

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Raport ewaluacyjny za rok LGD Kraina Trzech Rzek. Oborniki 15 stycznia 2019 r.

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność STRONA 12

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

Sprawozdanie z realizacji LSR

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 19/17/Z z dnia r. Kryteria wyboru operacji wraz z procedurą ustalania lub zmiany tych kryteriów

Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

Chełmża, 10 października 2017 roku

I. INFORMACJE OGÓLNE. Zakres operacji (zgodnie z umową) 2. Tytuł operacji (zgodnie z umową)

Ogłoszenie nr 6/2017/G w zakresie projektów grantowych do r. Zakres tematyczny naboru: -

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Ankieta monitorująca

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

uchwala się co następuje:

Nazwa kryterium Definicja kryterium Ocena punktowa Sposób oceny

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Zał. nr 5 do procedury oceny operacji wersja 1.1

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU

Wsparcie kosztów bieżących i aktywizacji PROW

Duże projekty możliwości finansowania

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

"Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Sporządzony na dzień: rok Obszar monitoringu: budżetu, celów i wskaźników, doradztwa, szkoleń, promocji, naborów.

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków

Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

SPRAWOZDANIE KWARTALNE

Sprawozdanie z realizacji LSR

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU NA LATA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA STOLEM. Lokalna Grupa Działania STOLEM

Transkrypt:

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 2/9/Z z dnia 6.4.29 r. Plan działania dotyczący wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień CEL OGÓLNY nr Lata 26-28 29-22 222-22 RAZEM 26-22 Wartoś % Plano Wartoś % Planow Raze Razem Nazwa wskaźnika Wartoś % Plano ć z realizac wane ć z realizac ane m planow ć z realiza wane jednost ji wsparc jednost ji wsparc warto ane jednost cji wspa ką wskaźn ie w ką wskaźn ie w ść wsparc ką wskaź rcie miary ika PLN miary ika PLN wska ie w miary nika w źnikó PLN PLN w Pro - gram Poddzia łanie zakres Progra mu Cel szczegółowy nr. - Kreowanie postaw przedsiębiorczych wśród mieszkańców ęcie.. ęcie..2 wzięcie.. Razem cel szczegółowy. 8 5,4,* 7,,*,,* 5 5 5,,* 4 i 9,,* a Liczba szkoleń 52,,* 9 88,,* i Cel szczegółowy.2 - Wsparcie inicjatyw gospodarczych bazujących na lokalnych zasobach,,*,,* 25,*,*,*,*,* Aktywiz,* Aktywiz,* Aktywiz wzięcie.2.2 wzięcie.2. wzięcie.2.4 operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa Liczba wydarzeń/imprez 2 9 8 56,76 26 52,94 24 8,78 6. 6 22 i 5 82,5 7. 4, 6. 2, 4. 7. 7 5 i 7 8 i, 5.,, 8 222 8 228 2 Realiz Realiz 5. Realiz

wzięcie.2.5 ęcie.2.6 wzięcie.2.7 wzięcie.2.8 wzięcie.2.9 wzięcie.2. Liczba szkoleń 4 i,,, 4 Liczba wydawnictw,, 2 i, 5., 2 i Liczba sieci w zakresie usług turystycznych, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji Liczba podmiotów w ramach sieci w zakresie usług turystycznych międzynarodowych projektów Razem cel szczegółowy.2 Razem cel ogólny CEL OGÓLNY nr 2 a i a a 5, 75. a, 75., 2 i 5, 6,, 6, 5.,,,, a, 9.,,,, a,, a, 4.,, a,, a, 7,, a 2865 65 7 66 2865 65 7 66 5. Realiz 5. Realiz 5. Współpra 9. Współpra 4. Współpra 7 Współpra 5.2. 6.9. 5.2. 6.9. Lata 26-28 29-22 222-22 RAZEM 26-22 Wartoś % Plano Wartoś % Planow Raze Razem Nazwa wskaźnika Wartoś % Plano ć z realizac wane ć z realizac ane m planow ć z realiza wane jednost ji wsparc jednost ji wsparc warto ane jednost cji wspa ką wskaźn ie w ką wskaźn ie w ść wsparc ką wskaź rcie miary ika PLN miary ika PLN wska ie w miary nika w źnikó PLN Pro - gram Poddzia łanie zakres Progra mu 2

PLN w Cel szczegółowy nr 2. - Rozwój aktywności społecznej mieszkańców poprzez lokalne inicjatywy i poprawę infrastruktury społecznej ęcie 2.. wzięcie 2..2 wzięcie 2.. Liczba wybudowanych lub przebudowanych ogólnodostępnych obiektów na działalność kulturalną, w tym liczba zrealizowanych operacji obejmujących wyposażenie mające na celu szerzenie lokalnej kultury i dziedzictwa lokalnego Liczba wybudowanych lub przebudowanych ogólnodostępnych obiektów rekreacyjnych Liczba wspartych inicjatyw 7 5, 875 5 85,72 625 2 i 7 5, 54, 25 4, 724556, 8 52, 56 9, 99258, 22.75. Realiz.267556 Realiz 255.258 Realiz wzięcie 2..4 wzięcie 2..5 wzięcie 2..6 Liczba wspartych inicjatyw dotyczących włączenia społecznego grup defaworyzowanych Liczba szkoleń mieszkańców Razem cel szczegółowy 2. 52, 56 a 52,,** 8 84,,** 4 i, 686, 4,,** 25 8 5,4,** 7,,**,, 5 7 455 25 45 6286 Realiz,** Aktywizac ja,** Aktywizac ja Cel szczegółowy 2.2 - Zachowanie i promocja lokalnego dziedzictwa

wzięcie 2.2. wzięcie 2.2.2 Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej Liczba publikacji promujących dziedzictwo lokalne i 6, 2 i, 25, 5 6, 8,,, 6 55. Realiz 8 Realiz Liczba warsztatów/szkoleń/wydarzeń promujących lokalne dziedzictwo Liczba odnowionych obiektów/atrakcji promujących dziedzictwo lokalne Razem cel szczegółowy 2.2 Razem cel ogólny 2, 7,,,,,, 5, 46 55, 85 29 8 25 425 7 Realiz 5 Realiz Funkcjonowanie LGD Razem funkcjonowanie LGD 7 85 5 2.5., w tym m.in.: 64 8 5.95. Liczba szkoleń dla pracowników LGD Liczba szkoleń dla organów LGD 2 9,4 5 Liczba podmiotów, którym udzielono indywidualnego doradztwa 5 8,4 8,,, 4 osob odni,,, 225 osob odni 5 osób 5, osób 8,4 5 osób, osób Aktywiz, w tym m.in.: 6. 4.,. Liczba spotkań informacyjno-konsultacyjnych LGD z mieszkańmi 8 5,4 7,,, 5 Aktywiza cja 4

Liczba konferencji w ramach planu komunikacji Razem a,4 a 5755 66,68 a, i 4295.45..5. Aktywiza cja Razem planowane wsparcie na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania Realiz : % budżetu poddziałania Realiz 4.5., 5.49. 5, 54,95 * - te działania aktywizacyjne będą realizowane w części przez pracowników Biura LGD w ramach ich etatowych zadań, a w części przez podmioty zewnętrzne w ramach zleceń. Stąd wydatki te są ujęte w ramach kosztów bieżących LGD (etaty pracowników) i wydatków na aktywizację (zlecenia dla podmiotów zewnętrznych). ** - wydatki w ramach ęcia 2..5 wynoszą, zł, ponieważ szkolenia będą realizowane przez pracowników Biura LGD w ramach ich etatowych zadań. Stąd wydatki te są ujęte w ramach kosztów bieżących LGD (etaty pracowników) 5