Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski

Podobne dokumenty
Studium ewaluacyjne potwierdza rekordowo niskie koszty przyszłej kopalni Dębieńsko

Analiza marketingowa potwierdza konkurencyjną cenę sprzedaży węgla koksującego z kopalni Dębieńsko

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO 2013 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I BARDZO DOBRE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

Nowe projekty górnicze szansą na restrukturyzację sektora węglowego w Polsce

KOMUNIKAT PRASOWY LW BOGDANKA S.A. PO I KWARTALE 2014 ROKU: WZROST WYDOBYCIA I SOLIDNE WYNIKI FINANSOWE POMIMO TRUDNYCH WARUNKÓW RYNKOWYCH

STRATEGIA PGG

Wniosek w sprawie podziału zysku netto za 2011 r.

RACJONALNA EKSPLOATACJA SUROWCÓW NATURALNYCH NA PRZYKŁADZIE PROJEKTÓW GÓRNICZYCH GRUPY BALAMARA RESOURCES LTD.

LW BOGDANKA S.A. DLA POTRZEB ENERGETYKI W POLSCE - DZIŚ I JUTRO NA MIARĘ WYZWAŃ ELEKTROENERGETYKI W POLSCE

Międzynarodowe Targi Górnictwa, Przemysłu Energetycznego i Hutniczego KATOWICE Konferencja: WĘGIEL TANIA ENERGIA I MIEJSCA PRACY.

Budowa Kopalni Węgla Kamiennego Przeciszów w obszarze koncesji Oświęcim-Polanka 1

Prezentacja dla Inwestorów I kwartał 2011

Czat internautów z Mirosławem Tarasem, prezesem Spółki Lubelski Węgiel Bogdanka" S.A.

Zrównoważony rozwój regionów w oparciu o węgiel brunatny

ORZESZE KOPALNIA INNA NIŻ WSZYSTKIE

Klimatyzacja centralna w Lubelskim Węglu Bogdanka S.A.

Szanse i zagrożenia dla górnictwa węgla kamiennego w Polsce

Program dla sektora górnictwa węgla brunatnego w Polsce

Informacje ogólne. Oficjalne przejęcie kopalni Silesia przez inwestora koncern EPH 9 grudnia 2010

Wyniki GK LW BOGDANKA Za 1Q 2012

Rynek węgla energetycznego w Polsce w latach

Prezentacja dla inwestorów. Warszawa, 21 marca 2011 r.

Prezentacja wyników finansowych za I półrocze 2009 roku. 1

Jerzy Majchrzak Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu

Krajowe górnictwo węgla kamiennego w 2015 r. wybrane aspekty

Prezentacja wyników finansowych za I-III kwartał 2009 roku

Wykorzystanie węgla kamiennego. Warszawa, 18 grudnia 2013

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IQ Bezpieczeństwo i stabilny rozwój innowacyjnego koncernu surowcowo-energetycznego

Perspektywy rozwoju Polskiej Grupy Górniczej sp. z o.o.

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IIQ, IH Bezpieczeństwo i stabilny rozwój innowacyjnego koncernu surowcowo-energetycznego

Aktualizacja dotycząca obrotów w drugim kwartale 2013 r. i cen na trzeci kwartał 2013 r.

Pokłady możliwości. Innowacje jako Strategia Wspierająca KGHM Polska Miedź S.A. Piotr Spaliński Departament Badań i Innowacji KGHM Polska Miedź S.A.

Komitet Zrównoważonej Gospodarki Surowcami Mineralnymi PAN. BAZA SUROWCOWA I ZAGROŻENIA DLA BEZPIECZEŃSTWA ENERGERYCZNEGO POLSKI

PERSPEKTYWICZNE WYKORZYSTANIE WĘGLA W TECHNOLOGII CHEMICZNEJ

Notatka dotycząca zarzutów spółki Lubelski Węgiel S.A. wobec Kompanii Węglowej S.A.

2018 Prezentacja wyników. Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IVQ 2018, 2018

Podsumowanie 2018 roku Grupa FAMUR 2018

Sierra Gorda. Uruchomienie produkcji

2019 Prezentacja wyników. Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IIQ 2019, IH 2019

Prezentacja wyników finansowych. za I-III kwartał 2009 roku. Warszawa, 10 listopada

Prezentacja wyników finansowych. za 2009 rok. Warszawa, 22 marca

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO. W POLSCE wyniki za okres I-IX. 2015r r

Prezentacja wyników finansowych. za I półrocze 2009 roku. 1

Jak wspierać dalszy rozwój kogeneracji w Polsce? Rola sektora kogeneracji w realizacji celów PEP 2050 Konferencja PKŚRE

Narzędzia PMR do analizy sektora transportu drogowego

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IIIQ, I-IIIQ Bezpieczeństwo i stabilny rozwój innowacyjnego koncernu surowcowo-energetycznego

KGHM POLSKA MIEDŹ SA (4/2017) Informacja o wynikach przeprowadzonych testów na utratę wartości

Skonsolidowane sprawozdanie z płatności na rzecz administracji publicznej w 2016 r.

FEERUM SA PO I KWARTALE 2015 ROKU: REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH ZGODNIE Z PLANEM, ROZWÓJ SPRZEDAŻY EKSPORTOWEJ

Katowicki Holding Węglowy S.A.

Projekt Uchwała Nr 56 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata z dnia 24 czerwca 2016 roku

DZIEŃ DOSTAWCY. Perspektywa strategiczna rozwoju GAZ-SYSTEM. TOMASZ STĘPIEŃ Prezes Zarządu GAZ-SYSTEM S.A.

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IIIQ, I-IIIQ Jesteśmy częścią innowacyjnego koncernu surowcowo - energetycznego

Wykorzystanie krajowych zasobów energetycznych dla potrzeb KSE

OSOBY REPREZENTUJĄCE SPÓŁKĘ

Załącznik 1: Wybrane założenia liczbowe do obliczeń modelowych

PROGNOZA INWESTYCJI W GÓRNICTWIE WĘGLA KAMIENNEGO HORYZONT 2015 (2020)

Daimler planuje nową fabrykę silników w Polsce

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA)

Koks Koks Średni kurs wymiany euro za koronę czeską w trzecim kwartale 2012 r. wynosił 25,1.

Skutki makroekonomiczne przyjętych scenariuszy rozwoju sektora wytwórczego

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IVQ, 2015 Jesteśmy częścią nowoczesnej grupy surowcowo - energetycznej

LW BOGDANKA SA PUBLIKUJE STRATEGIĘ SPÓŁKA STAWIA NA SCENARIUSZ ELASTYCZNEGO ROZWOJU, PODWOJENIE BAZY SUROWCOWEJ I INNOWACJE

Program poprawy efektywności kosztowej w Grupie TAURON perspektywa stycznia 2013 r.

POSTULATY BRANŻY WYDOBYWCZEJ W STOSUNKU DO STRATEGII SUROWCOWEJ

Ogólny zarys koncepcji rachunku ABC w kopalni węgla kamiennego

Wyniki Grupy Kapitałowej Kopex za 1Q 2016 roku. 13 maja 2016

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IQ 2016 Dążymy do utrzymania najwyższej efektywności

Polska energetyka scenariusze

GÓRNICTWO WĘGLA KAMIENNEGO w POLSCE 2012 r r. STAGNACJA CZY REGRESJA?

Comarch Janusz Filipiak. Prezes Zarządu. 04 marca 2008, Warszawa

Wykonanie stymulacji produktywności metanu w otworach Gilowice 1 i Gilowice 2H

Janusz Jasiński Przewodniczący Organizacji Pracodawców Ziemi Lubuskiej

Strategia stabilnego rozwoju Grupy Polimex-Mostostal

Proven solutions. Global reach. Smart technology. Grupa FAMUR 2018

Niepewność danych a ryzyko inwestycyjne na przykładzie doświadczeń z inwestycji spółki PD Co

Plan Techniczno-Ekonomiczny - Budżet Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. na 2011r. Jastrzębie Zdrój, styczeń 2011r.

Raport kwartalny Spółki SZAR S.A. IV kwartał 2012 r. od r. do r.

Rozwój morskiej energetyki wiatrowej w Polsce perspektywy i ocena wpływu na lokalną gospodarkę

Bezodpadowe technologie przeróbki rud metali nieżelaznych

Koszty prac profilaktycznych w aspekcie zagrożenia metanowego dla wybranych rejonów ścian eksploatacyjnych

BADANIE RYNKU KONSTRUKCJI STALOWYCH W POLSCE

Strategia Energetyczna KGHM do roku 2030 Rada Naukowo-Przemysłowa INSTYTUT AUTOSTRADA TECHNOLOGII I INNOWACJI

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

Wyniki GK LW BOGDANKA

FEERUM SA PO 2014 ROKU: REALIZACJA CELÓW STRATEGICZNYCH ZGODNIE Z PLANEM, DOBRE PERSPEKTYWY NA KOLEJNE OKRESY

Wyniki GK LW BOGDANKA

Wyniki za trzy kwartały 2013 r. oraz plany rozwoju spółki

Jednostki Wytwórcze opalane gazem Alternatywa dla węgla

INFORMACJE ZAWARTE W ZMIANIE PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IVQ 2017, Bezpieczeństwo i stabilny rozwój innowacyjnego koncernu surowcowo-energetycznego

Energetyka odnawialna w procesie inwestycyjnym budowy zakładu. Znaczenie energii odnawialnej dla bilansu energetycznego

Dlaczego warto liczyć pieniądze

Strategia Rozwoju ENERGOPROJEKT-KATOWICE SA NA LATA Aktualizacja na dzień: e p k. c o m. p l

Kluczowy producent wysokiej jakości paliw stałych zapewniający bezpieczeństwo rynku energetycznego i ciepłowniczego. Katowice 23 Sierpnia 2017 r.

Program Poprawy Efektywności. w Grupie TAURON na lata marca 2016 r. Załącznik do raportu bieżącego nr 13/2016

Sprawozdanie ze stażu naukowo-technicznego

Wyniki KGHM Polska Miedź S.A. po II kwartale 2006 roku

Prezentacja wyników Grupy Kapitałowej LW Bogdanka IQ Jesteśmy częścią innowacyjnego koncernu surowcowo - energetycznego

Transkrypt:

Warszawa, 8.03.2016 Wstępne studium wykonalności potwierdza rekordowo niskie koszty produkcji węgla dla planowanej kopalni Jan Karski Prairie Mining Limited (Prairie) publikuje wyniki Wstępnego Studium Wykonalności (Pre-Feasibility Study PFS) dla kopalni Jan Karski, która powstanie w Zagłębiu Lubelskim. Potwierdzają one ogromny potencjał ekonomiczny projektu, a także jego strategiczne znaczenie. Jest to niezwykle istotne w kontekście bezpieczeństwa energetycznego kraju oraz zapotrzebowania na węgiel kamienny ze strony europejskiego przemysłu, który konsumuje około 300 mln ton tego surowca rocznie. PFS wykazał średni koszt operacyjny na poziomie 25 USD/t przy ustabilizowanej produkcji węgla. Będzie to najniższy koszt produkcji surowca dostarczanego na rynki europejskie uznane przez Prairie za docelowe. Średnia EBITDA wyniesie 348 mln USD rocznie dzięki zastosowaniu światowych standardów w projektowaniu i zarządzaniu kopalnią. Najważniejsze wyniki PFS : o Produkcja węgla 6,34 mln ton netto rocznie o Koszty operacyjne 25 USD/t o EBITDA średnio 348 mln USD rocznie o Zakładana żywotność kopalni od momentu pierwszej produkcji 24 lata o Wyjściowa sprzedawalna rezerwa zasobowa kopalni 139,1 mln ton Wysoka jakość węgla pozwoli na dużą elastyczność produkcji i dostarczanie surowca spełniającego oczekiwania konkretnych odbiorców. Kopalnia będzie wytwarzać m.in. węgiel koksujący typu 34 oraz wysokokaloryczny węgiel energetyczny.

Nakłady inwestycyjne wyniosą ponad 631 mln USD, przy czym 422 mln USD zostanie przeznaczone na budowę infrastruktury podziemnej. Z tego 233 mln USD trafi na głębienie szybów, a blisko 136 mln USD na budowę zakładu przeróbki i obiektów infrastruktury naziemnej. Kopalnia będzie mieć możliwość znaczącego zwiększenia produkcji poprzez zagospodarowanie dodatkowych 87 mln ton zasobów, sklasyfikowanych jako inferred wg międzynarodowych standardów JORC, w pokładzie 391. W najbliższych miesiącach Prairie skoncentruje się na dalszych analizach technicznych, uzyskaniu decyzji środowiskowej oraz wstępnych rozmowach z potencjalnymi wykonawcami kopalni i odbiorcami węgla. - Wyniki PFS potwierdziły, że w Zagłębiu Lubelskim drzemie ogromny potencjał do budowy światowej klasy kopalni produkującej wysokiej jakości węgiel i przynoszącej znaczące zyski. Kopalnia Jan Karski ma wszelkie atrybuty, by stać się nowym, znaczącym producentem węgla o najniższych kosztach wydobycia, zlokalizowanym blisko odbiorców w sercu Europy mówi Ben Stoikovich. Istotnym elementem decydującym o realizacji projektu budowy kopalni Jan Karski jest zastosowanie technologii kotwienia. Obecnie z powodzeniem stosuje ją KGHM Polska Miedź oraz zaczynają doceniać inne firmy, także z sektora górnictwa węglowego. Kotwienie jest od dawna z powodzeniem stosowane w takich krajach jak Australia, USA czy Chiny. - Kopalnia Jan Karski będzie pierwszym w Polsce zakładem górniczym, wybudowanym zgodnie z międzynarodowymi standardami. Będziemy też pierwszą, ale mam nadzieję nie ostatnią, kopalnią w Polsce, wykorzystującą kotwienie jako podstawową metodę obudowy. Technologia ta pozwala na obniżenie kosztów wydobycia, podwyższenie produktywności i, co najważniejsze, poprawę poziomu bezpieczeństwa mówi Mirosław Taras, członek kadry menadżerskiej Prairie. - Zbudowałem już jedną kopalnię w Zagłębiu Lubelskim i widzę jakie korzyści przyniosła lokalnej społeczności. Wszyscy dostrzegają wielki potencjał Lublin Coal Project, który może stać się impulsem do rozwoju dla lokalnego rynku pracy, a także gospodarki regionu i kraju dodaje Mirosław Taras. - Wstępne Studium Wykonalności jest efektem dokładnych analiz geologicznotechnicznych i ekonomicznych. Jego wyniki pokazują, ze Zagłębie Lubelskie ma potencjał do budowy nowoczesnych i efektywnych kopalń. Mamy bardzo zaawansowany projekt oparty na szczegółowych analizach i znajdujący się na dobrze rozpoznanym i zweryfikowanym złożu węgla - mówi Janusz Jakimowicz, prezes polskiej spółki zależnej Prairie.

- Kopalnia Jan Karski zapewni odbiorcom europejskim stabilne dostawy wysokiej jakości węgla i będzie jednym z czynników zwiększających bezpieczeństwo surowcowe naszego kraju i regionu Europy Środkowej mówi, wiceprezes polskiej spółki zależnej Prairie. Wstępne Studium Wykonalności - najważniejsze wyniki Wstępne Studium Wykonalności zostało sporządzone przez niezależną, międzynarodową firmę konsultingową Golder Associates przy współpracy z ekspertami z Polski i zagranicy. Część geologiczna studium opiera się na klasyfikacji zasobów wg standardów JORC - Australijskiego Komitetu Wykazywania Wyników Prac Geologicznych i Zasobów Złóż. Zaktualizowane całkowite zasoby dla kopalni Jan Karski ogółem wynoszą 728 mln ton węgla, w tym 181 mln ton zasobów wykazanych w dwóch kluczowych pokładach 391 i 389, które stanowią podstawę dla określenia wyjściowej sprzedawalnej rezerwy zasobowej kopalni. Wyliczona na potrzeby PFS sprzedawalna rezerwa zasobowa o wielkości 139,1 mln ton zapewni funkcjonowanie kopalni przez 24 lata. Wysoka rentowność kopalni Wyniki PFS pokazują, że dzięki niskim kosztom operacyjnym kopalnia Jan Karski ma potencjał do generowania niezwykle wysokich marż operacyjnych i przepływów gotówkowych. Prairie zamierza to osiągnąć dzięki wykorzystaniu międzynarodowych standardów współczesnego górnictwa przy projektowaniu kopalni oraz poprzez wdrożenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych w procesie organizacji produkcji. Program wierceń przeprowadzony przez Prairie potwierdził, że Lubelskie Zagłębie Węglowe ma bardzo dobre warunki geologiczne do stosowania ścianowej metody eksploatacji pokładów. Kopalnia położona jest w pobliżu funkcjonującej od 1982 roku LW Bogdanka, która już udowodniła, że w Zagłębiu Lubelskim możliwe jest osiągnięcie najniższego kosztu wydobycia węgla kamiennego w Europie. Przewagą Prairie jest zastosowanie światowych standardów i współczesnych technologii na każdym etapie przygotowania i wdrażania projektu. Jest to możliwe dzięki temu, że kopalnia Jan Karski będzie budowana od podstaw co pozwala uzyskać znaczące korzyści operacyjne i jakościowe. W PFS zostały uwzględnione rozwiązania wynikające z najlepszych praktyk międzynarodowych: zastosowanie nowoczesnych metod rozpoznawania i modelowania złoża w celu dokładniejszego oszacowania zasobów oraz zaplanowania kopalni,

analiza i selekcja pokładów węgla w celu udostępnienia ekonomicznych partii złoża, nowoczesne rozplanowanie kopalni w celu obniżenia kosztów operacyjnych, zwiększenia uzysku z urobku i zoptymalizowania logistyki, wykorzystanie zautomatyzowanych technologii dla zwiększenia efektywności oraz poprawienia bezpieczeństwa pracy, wykorzystanie obudowy kotwiowej oraz kombajnów chodnikowych typu continuous miner do drążenia wyrobisk, wykorzystanie nowoczesnych technologii w zakładzie przeróbczym zwiększających uzysk węgla i elastyczność produkcji, nowoczesna organizacja pracy pozwalająca na prowadzenie wydobycia przez siedem dni w tygodniu oraz system motywacyjny oparty na uzyskiwanych wynikach produkcji. Najniższe gotówkowe koszty produkcji na świecie Średni gotówkowy koszt wydobycia w kopalni Jan Karski jest szacowany na 24,96 USD/t przy ustabilizowanej produkcji 6,34 mln ton netto surowca rocznie. Przewidywany koszt wydobycia i transportu węgla koksującego typu 34 do portów ARA (Amsterdam, Rotterdam, Antwerpia) wyniesie 44,86 USD/t, co będzie plasowało kopalnię Jan Karski wśród najtańszych w Europie. (wykres poniżej)

Dzięki strategicznemu położeniu oraz dostępowi do taniego transportu można wytypować kilka kluczowych rynków zbytu, na których węgiel produkowany w kopalni Jan Karski będzie miał istotną przewagę kosztową. Najprawdopodobniej produkt nie będzie musiał być dostarczany do portów ARA, ale znajdzie odbiorców w krajach regionu Europy Środkowej i Wschodniej. Na tych rynkach kopalnia Jan Karski będzie zdecydowanie najtańszym dostawcą. W Studium założono, że istotna część maszyn i wyposażenia zostanie wyleasingowana, co jest standardowym rozwiązaniem dla kopalń w Europie. Niskie koszty produkcji na poziomie 25 USD/t wynikają przede wszystkim z korzystnych uwarunkowań inwestycji: znaczących zasobów węgla znajdujących się w ciągłych pokładach węgla o atrakcyjnej strukturze geologicznej umożliwiającej zastosowanie

wysokowydajnej technologii ścianowej typowe ściany o długości do 5 km i szerokości do 400 m, stabilnych warunków geologicznych o niskim ryzyku wypadków górniczych i bardzo niskiej zawartości metanu, minimalnych ograniczeń na powierzchni ze względu na rolniczy charakter regionu, bliskości środków transportu, przede wszystkim infrastruktury kolejowej zapewniającej dostęp do europejskich rynków zbytu, umiejscowieniu w pobliżu istniejącej kopalni, w regionie gdzie dostępne są wykwalifikowane kadry z doświadczeniem w sektorze górniczym, konkurencyjnych kosztów materiałowych, pracy i energii.